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魔笛（4）
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上次说到魔笛回到生产队做队长，这从表面上看是退了一步，其实生产队长在公社地位相当超然，随时可去不同的地方任职，在仕途上反而路更宽，因此魔笛到任后气焰不消反涨，直接怼天怼地怼空气，开始挑战总部的各个部门，骂市场宣传不利，骂挨踢系统差劲，骂销售保守自闭，骂物流供应短缺，他在总部任财务期间了解一定的内幕，怼起谁来都得心应手，一时之间，风头无两。
这位要是穿越到我大明，那就是妥妥的骗廷杖的高端人才。我现在回想起来，还是觉得这人不寻常，比如仓库的货架维修这样的事儿，公社采购统一跟供应商斡旋出的价格，他看着不爽，直接打电话找我，开口先背诵太祖爷倡导节俭的金句，然后探讨企业文化跟当前疫情导致的诸多挑战，我一头雾水地听了十分钟后，他才把意图给说出来：货架维修价格太贵！某五作为直接负责人必须立刻改进！
我说这货架维修合同不是我的责任范围之内
他说你是物流直接负责人，物流是货架的主要使用者，你得管。
我说货架维修合同由公社采购统一议定。
他说你是物流直接负责人，物流是货架的主要使用者，你得管。
我说Do you realize that we have been talking in circles。
他说你是物流直接负责人，物流是货架的主要使用者，你得管。
我说Obviously you can not take a no for an answer. That's not a good mindset. Why don't you take a moment and reflect on your professionalism. When you are ready to engage in a conversation, feel free to call me.
我说话的时候魔笛根本不听，同时复读机一般说it's your responsibility, 声音越来越大，电话里听着都振聋发聩的。
我挂了电话，立马给太后打电话，还没说两句话，太后一声轻笑，说你猜谁在给我打电话。
我不知道他跟太后交谈的具体内容，只知道不久以后，公社要求各个生产队做物流专项评估，绝大多数的生产队自己负责评估然后把成果上报就可以，魔笛生产队的评估则指定要由总部派人去做，太后推荐本五亲自去做。
本五当场推辞，改派一位跟魔笛从来没有交恶过的罗刹国美女负责评估。
发表评论 评论 (12 个评论)
- 回复 五月
- 我知道，魔笛一定是在中国的机场被教坏了！
有段时间机场的书店统一放一个管理”大师“的讲座光盘。我好奇地站在门口学习了一下。大师上来就是一顿棒喝：”我告诉你老板！你现在就去跟采购人员说给我把采购价格降10%！做不到就走人！我敢保证你的手下肯定能做到！“
我猜，这种江湖把式的话肯定有傻瓜老板喜欢听的
- 回复 路边
- 机场采购部门应该要求把大师光盘的进价降低10%.
五月: 我知道，魔笛一定是在中国的机场被教坏了！
有段时间机场的书店统一放一个管理”大师“的讲座光盘。我好奇地站在门口学习了一下。大师上来就是一顿棒喝：”我告 ...
- 回复 料理鼠王
- 公社就相当于一个城市的服务团队，然后按照BU管理单独核算？
生产队属于单独的产品线，按照产品经理模式管理？
这两条线没理清楚，有些东西不能很好理解。
就是老仙凭什么凭空插手内部管理事务？理论上他还是有这权限的？