|
|
小米SU7上市了。标配起价21.59万人民币,Pro涨价到24.59万人民币,Max最高,大到29.99万人民币。雷军此前在网上装模作样地征询公众意见,问小米SU7卖多少价才合适,好像要走优质优价的路线,结果成为业界良心,这一招玩得不错,开售27分钟就达到5万辆的预定量。$ ?+ o; g+ A V$ O
* M! B! i; v1 c
2 K7 h8 m( L: k' t' m
小米SU7
- v/ a& D1 Y* A& G( I" M. _: @. I. o; i+ A+ L) h; m
世界上手机厂家很多,小米不是最早的,不是最大的,不是最炫的,也不是最潮的。但小米是世界上手机厂家里唯一造成汽车的。* p. S, U! J. J8 R8 B+ [
1 h5 C+ k, i- D o. @" }* r( r( \
小米不是一个人在战斗,小米造车有整个中国汽车供应链的支持,否则小米没有可能在三年内造成车。必须指出的是,中国汽车供应链不是在帮衬小米,不是图“手机大厂也能造车”的为国争光,只是有利可图的生意而已。, y0 u6 i- k) C
2 J2 R9 r5 I0 ?# H5 @( k a在小米之前,苹果逃跑了。* g% E; d) v! I, M
; Z. H5 B7 ^9 t' E; s5 \
- [& t5 W7 ~8 |% d5 V1 x+ w7 }( o3 M% g2 J1 R1 ]$ w0 B% h. @
6 C+ V2 u$ N7 `" H$ a" ^5 B/ V
# d, C3 C- N; t
4 Y# A( j4 a7 w苹果从来没有公布过苹果汽车的样子,坊间流传过很多想象图,这里是几个
; H' @2 K- Z1 A0 F% n9 L/ H; [
5 K: W' W+ {' E. f5 p苹果在10年时间和上百亿美元的投资后,放弃了泰坦计划,从造车的战场上逃跑了。苹果的失败不在于眼光和魄力,而在于供应链。苹果只有背靠中国供应链才可能造成车,但在当前的脱钩大环境里,这不可能了,而政治正确的美国(包括盟国)供应链填不动电动汽车这个空,特斯拉还得靠中国供应链才补上产能和盈利的缺。这还是出牌早的好处,现在也难了,福特与宁德时代合作失败就是例子。若干年后,这可能成为商学院里投资失误的案例。
( i) R. N0 z) N c
: S0 m# T2 N7 T1 u: `5 R" [) V+ Q! z但苹果不是唯一的。: O/ O ?# u% P
! M8 L! @% ~" z- K; x在中国之外,三星手机是唯一能打的。难说三星是否有意造车,三星从来没有公布过造车意图,这是有原因的。
1 k4 h, K4 e9 G$ e8 q+ p: H. u8 L0 W* j1 b% t; H/ \
三星是大财团,基本的重工业基础没问题,三星造船就是与现代、大宇并立的韩国三大造船巨头之一。但三星没有造汽车的基础,汽车是现代的天下。三星更没有汽车电池的技术和产能,那是LG的。韩国工业是围绕财团组建的,财团之间绝少互通有无,三星很难利用现代的供应链,自己重造一个则工程量太大,风险不可接受。5 @1 L4 z8 P5 v9 [
# A6 W- i6 ] c! W8 d: G- n; A7 K
和三星差不多境地的还有LG。LG能自己解决电池,但电车不只是电池。LG的强项在电子、家电、化工,没有三星这样的重工业基础,LG造车难度至少和三星一样大。
, X5 d, y; m4 a C' N/ M( J. K
' h" ]$ t7 Y/ T1 d在理论上,三星出电子,LG出电池,现代出造车,三家联手是可以打造韩国电车的领军企业的。但现代自己就在折腾电车,LG也不是没有电子,联手对谁都缺乏动力,不联手又谁都搞不大,只有现在这样搁置了。
& p2 T! x9 o+ Y/ g
) E% y- P$ w; X( C" ^, }谷歌真是有过造车计划,但在2016年就放弃了,现在专注做智驾、车上娱乐和导航的第三方供应商。“欺软怕硬”是美国先进制造业的通病,也是美中经济与科技竞争的死穴。
, j; ^) `* `: X. `3 _& [6 K, c# t) X2 h
摩托罗拉现在联想旗下,联想在2023年放风要造车,现在还不好说是跟风还是搅局。联想真要造车,供应链方面的条件和小米相似。中国的汽车供应链相对不依附于大厂,而是业界的“公共资源”。, M5 ~8 r$ Z' n. ~4 j# l, u: D, I
5 u8 E" P. y/ N6 V2 h
手机品牌还有索尼。尽管索尼手机现在顶多混个脸儿熟,是否还能算主流手机品牌都不好说,索尼倒是认真推出过造车计划的,但现在可能都没人记得了。
0 u" b7 I7 \+ A/ l* `) u
8 e# y! m4 d' u; A
~7 @; y1 T7 K索尼曾发布单干的Vision S) Y9 B" n; B# F( C `8 E5 q! B& y
' U/ R2 @4 x8 |% r+ g2 W6 n: W6 R
索尼在2020年发布过Vision S概念车,当时引起一阵轰动,但后来就没消息了。
1 j2 O' l5 B+ f. m+ M3 C+ N9 i
0 y) `+ v& B4 E
后来与本田联手发布Afeela,计划在2026年发售! `5 h8 o6 U* ?$ m/ B
& Q/ R' Q6 U. q5 f2022年,索尼和本田联手推出Afeela,看样子是把Vision S回炉一遍。有意思的是,日本才是财团体制的始祖,索尼在巅峰时代曾经触角伸得很长,连电影和相机工业都伸进去。2020年已经风光不再,但还想再搏一下。
. J* @" m$ R2 d/ F9 T
m3 d4 T- T' {( @- F9 _9 Z问题和三星一样:索尼没有条件接触日本汽车大厂的供应链。所以走了几步撞墙后,改而与本田联手。
' t ~% {& A% b
% s! z, T, J4 \# t/ r本田当然是汽车大厂,有完整的供应链,但那是油车的,只有车身和行走部分对索尼-本田联合体有用。本田电车方面并不强,否则也没有索尼的事了。还需要解决电池问题,可能需要找上松下。
% k, U* i& g; j- I# D* m, p2 [2 z5 U: @* P0 |
索尼-本田的问题在于领导权。索尼和本田都是足够大的公司,都不会轻易将电车这样大的业务置于对方主导之下。这是强强联手的天然问题。
& C# b& c/ L' N5 M$ T# s9 E$ [' H- }2 {% X+ H G
索尼-本田还有双方对联合推出电车有多认真的问题。如果都只是伸一只叫试水,但不想全身心跳进去,合作就走不远。
% I) f1 k I( I0 Y) \* \- f' i- y# h- t: n5 _ A0 l
在中国电车席地而来的现在,索尼-本田也有后发而难以制人的问题,在技术、成本、市场上都有问题。日本市场或许还可以靠保护主义吃下,但日本汽车从来都是需要在出口市场上大杀四方才能茁壮成长的。
+ w2 L o1 D* Q1 ^
- l$ O* D6 J: t6 @) c! O现在连美国市场都难了,美国的保护主义是连盟国都杀的,60-70年代那种大大咧咧早就一去不复返了。亚非拉曾经是日本汽车的风光地,现在油车还能靠惯性玩一段,电车一点戏都没有了。
, V4 q2 d, ?7 Q* W i
) E- U7 L' p" Y/ m: o最大的问题是成本上根本没法与中国竞争,而亚非拉市场对成本和价格比欧美市场要敏感得多。
6 d! t; b1 T# ~$ A
0 J# p9 O2 L4 K) F这不仅是索尼-本田的问题,也是所有“中国之外”的汽车公司的问题。
- A7 i+ J ~ G, ] Z& D1 l8 T1 S/ c0 B3 g2 m3 S, L
耶伦马上又要访华了。她在3月27日佐治亚州一个得益于《芯片法案》而重新开工的美国绿色能源公司演讲时,特意指出中国光伏、锂电池和电车的过量产能和低价销售对世界的危害,一般认为,这将是她访华要与中国重点谈的事宜。 i5 z) ?; J& d, }0 V# L4 g8 T4 p4 V
' R _* J. |1 d: {; k W有意思的是,由于美国的贸易壁垒,中国电车并没有进入美国市场,中国光伏和锂电池也在美国市场受到限制,她要谈什么呢?欧洲、日本的问题难道不应该欧洲、日本来谈吗?
* u0 o/ b. U9 J2 ~# }0 j5 c9 A. n+ T# N: P
再者,中国电车正处于新一轮极端压价之中,但中国电车是赚钱的,在出口市场尤其赚钱。产品定价不仅由有用性和成本决定,也由市场稀缺性决定。中国电车的成本太低了,在欧洲售价几乎比中国翻倍,依然热销。没有谁与赚钱过不去。这弄得连“倾销”的罪名都安不上,只能用“国家安全”这个口袋罪来套了。- U7 f% ]6 l7 g# G$ l# v: K5 O
: v# f& r4 R/ l1 _6 x; K
由于电气化道路不顺,欧美有开倒车的趋势,油车或者油电混动有第二春的意思。这只能保护一时,因为油车的内在成本比电车更高,内燃机在本质上是通过高频率受控爆炸做功的,材料、制造复杂性方面的要求没法降低,成本地板较高。电动的地板则还在继续降低。3 ^9 q% i D( D/ ?( E
6 ?2 W' G8 L$ Q( g弄不好,欧美汽车是下一个小院高墙的领域,只能在保护下苟活。但这也别想出门一步了。
# ]5 t; w9 z, [0 i1 ?- y$ w- C# x |
6 U, ~/ {" n/ F0 W小米汽车最后有多成功或者多失败,现在断言太早,但小米汽车是中国工业发展史上的里程碑,中国真是进入制造业自由王国了。造车自由代表的制造业综合实力和供应链完整性,其意义是怎么说都不过分的。 |
评分
-
查看全部评分
|