美国技术外包为什么印度多而中国少？

响马

河蚌 发表于 2013-2-1 15:30
我们的毕业论文是手写的，在专门发下来的论文格子纸上，打印是不允许的，态度是不端正的。
90年代初，还 ...

9 _% I8 S  `0 i7 x: R& y是啊，那几年真的是突飞猛进，使用电脑的习惯就像差了一代人一样。

' ?# w8 O- Q' m1 k: v但是话说回来，我觉得练习盲打也不用上面这些东西啊。我们当时就是系里有个机房，一个巨大的Unix工作站，单独在一个小玻璃屋里。连出来几十台Terminal。我们每人一个Terminal，在上面练盲打，写Pascal程序什么的。

河蚌

响马 发表于 2013-2-1 16:44
+ D9 _" S5 U3 P8 q, u/ h5 [' n4 J是啊，那几年真的是突飞猛进，使用电脑的习惯就像差了一代人一样。
- ]4 H7 b& l* S; \: t
  o( H/ a2 z3 t$ O+ @+ s* X9 H但是话说回来，我觉得练习盲打也不用 ...

. }7 M# D5 D2 w, g. k8 |! \) n0 W& A
我们刚上学时，机房里还是IBM－PC和AT，那些电脑都十分贵的，小型机是不对本科生开放的。学校期间的上机课是很少的，都是带着任务去的，将程序敲进去要花时间。
92年学校将电脑更新换代，一台286机器要2万多元钱，386要3万元多，计算机系一个学期有40机时，其余的机时要拿钱买，286的1元，386的3元。当时一个月生活费50元就够了。
6 Y& J# @. _9 T  Z" w5 H5 m在我们毕业很长时间内，在软件工程的书上，还是提倡先将程序写在纸上，然后复核，然后再输入电脑中，认为，直接在电脑上写程序，是一种很不好的习惯。你看，现在的书上敢这么写吗？

黯影

" F& E/ d0 u1 A1 |+ d$ V9 F

河蚌 发表于 2013-2-1 12:52
你为啥总是会把语句中加的条件限定给去掉呢？俺真是不明白。
7 E) U/ l7 D; ^我说用电子邮件是大企业病吗？我说的是，相 ...

我没说电子邮件是大企业病啊，我在强调邮件是个工具，跟大企业病没有什么联系，就是认为你说这个“我说的是，相互沟通依赖电子邮件是大企业病（而且是外企的）”是错的啊。至于老兵说那个本来是个习惯优先级问题，邮件一发，聊天工具通知一下，对方不搭理，你以为这边就什么也不管了，不会打电话联络了啊。办公室里大家都坐那么近，又不是客服中心，总打电话是会影响别人工作的。

响马

河蚌 发表于 2013-2-1 16:55
/ F( q$ E* N. |9 [我们刚上学时，机房里还是IBM－PC和AT，那些电脑都十分贵的，小型机是不对本科生开放的。学校期间的上机 ...

硬把一个IT外包的帖子聊成了忆苦思甜帖，哈哈。
8 E& u3 F' Q$ c9 f# k
" Q- K+ O0 A  H% }7 V! l8 N我们系当时PC机管得严，因为PC上可以干的事情多。打游戏啊，写Windows程序啊什么的。Unix机房基本上随便用，因为那台Unix太差了，也干不了实际工作了，就是给大一的学生上《Pascal程序设计》用，呵呵呵。
3 B. v  z& }" P9 E5 b7 C
我们系有个大牛师兄是93级的，曾经拿过国际机器人比赛的大奖，入学时给我们分享经验是说，因为学校的机时不够用，他经常走路到北邮去上机，当时北邮的条件比较好。他在北邮的机房里把Turbo Pascal的源代码看了一遍。我当时听了之后暗下决心，也要追随大牛师兄的脚步。结果……后来就发现了教育网里有BBS这个神奇的玩意儿……

响马

黯影 发表于 2013-2-1 18:51
4 a( H4 k0 v/ a$ N& T- T我没说电子邮件是大企业病啊，我在强调邮件是个工具，跟大企业病没有什么联系，就是认为你说这个“我说的 ...

是。一般就是先发邮件，如果在合理的时间段内没回复，就打个电话说一下。这个跟大企业病没关系。不直接跟客户打交道的研发工程师，很讨厌接到电话。

河蚌

响马 发表于 2013-2-1 22:25
$ Z9 k* l, H3 J" `% H$ H, n7 f硬把一个IT外包的帖子聊成了忆苦思甜帖，哈哈。

; U( x2 w7 A4 z我们系当时PC机管得严，因为PC上可以干的事情多。打游 ...

是想让你们知道，计算机不是有史以来就存在的。

响马

河蚌 发表于 2013-2-1 22:48
是想让你们知道，计算机不是有史以来就存在的。

这个，俺计算机导论第一节课就知道鸟，哈哈。

意广才疏

响马 发表于 2013-2-1 22:28
是。一般就是先发邮件，如果在合理的时间段内没回复，就打个电话说一下。这个跟大企业病没关系。不直接跟 ...

何止是讨厌，根本是痛恨。曾经一个下午啥进展都没有，就因为有 4 个电话进来，每次都打在节骨眼上，接完最后一个电话挂断之后我差点把电话砸了。

1 G4 E8 y+ P7 f3 A  S# n0 |; [现在待着的公司，研发人员桌子上根本没电话，感觉真是好了很多。

桃李不言

跟中国的沟通很成问题，我们公司就我一个中国人，经常被市场和采购抓差帮忙，电话沟通困难也就罢了，电子邮件也是完全看不懂想说啥呀...

冰雪迎梅

河蚌 发表于 2013-2-1 10:19
# X; Q# ]! s8 |* n) [: V偷工减料和建筑速度之间是没有必然的关联。
# w7 n' O& k( m9 t建筑速度第一个与项目总体控制有关，反而是资金越充足材料越 ...

/ b: B8 l. e7 ^3 u  b; G# S这个解释合理。其实德国这边修什么建什么比较慢，跟他的劳动保护法规有关。举个例子，我们这个学校所有门窗玻璃要更新一遍，计划十年完成，工人就那么四五个。 公司聘请的人多了，都是几个月的临时工，谁干啊。人来了解聘的时候麻烦也大了去了。

冰蚁

河蚌 发表于 2013-1-31 23:52
9 Q$ a4 N" N3 L4 n* c% c你为啥总是会把语句中加的条件限定给去掉呢？俺真是不明白。
我说用电子邮件是大企业病吗？我说的是，相 ...

2 [1 o6 b4 X0 Y8 V8 t( G) }5 A中国社会就是急，就是要抢。其实抢也不见得就抢出效率来了。这个就象赶公交，上飞机这些。其实慢下来一点，有序可控，比这种“急”要好。

冰蚁

河蚌 发表于 2013-2-1 02:30
+ Q. `1 P1 c! f2 D8 ^我们的毕业论文是手写的，在专门发下来的论文格子纸上，打印是不允许的，态度是不端正的。
90年代初，还 ...

那你们学校真应该多弄点打字机。毕业论文里要有手写程序code，那太痛苦了。

冰蚁

河蚌 发表于 2013-2-1 03:55
5 L7 f2 z+ y; H" l# f, X1 f" \我们刚上学时，机房里还是IBM－PC和AT，那些电脑都十分贵的，小型机是不对本科生开放的。学校期间的上机 ...

# X: U' x6 l2 D3 x我本科那时候还是用小型机+终端，这样毕竟比用pc省钱，好象是92-93年的事情。后来大概是95年就全换pc了。

semtex

搞建设还是中国效率高。我以前在纽约郊区坐火车上班。小车站修站台。两年还没修好。在中国，两个月的事。

穿着裤衩裸奔

同意语言和时差障碍。这两条影响太大了。
" f* n! A+ F, w. N. ~% b9 _
" K3 H* m% E) ?做外贸多年，感觉这两条几乎无法逾越

范进中举

知之后哀 发表于 2013-1-31 11:57
$ d5 ]  S( ?" J) n1 s! g国内懂业务的英语人才还是很缺乏,就我现在带的四地团队,国内的人均工资也都过2万了,可是要开展国际商务还是 ...

1 _9 S% x  j. x9 d/ e欧洲人是真心看不起中国人的，骨子里。美国人就是做生意的，看不起看得起，反正钱挣了再说

然后203

大家工作的目的，并不是去做好企业，谋求双赢，而是想着如何更多地从公司赚钱。

7 k( o4 }5 R* U' P& s  x% s  ?7 u
我怎么觉得这是现在很多组织的通病呢？利用组织资源和平台资源，一门心思为个人谋福利。

禅人

河蚌 发表于 2013-2-1 11:00
我出差是常态。
+ T5 S/ s! t, |2 m- X& p9 ]公司很多销售，根本没太多的联系，有些连面都没见，我怎么知道哪个人会发来邮件呀。
人家 ...

! I; {) d9 \; Y: C" S  Woutlook有自动回复功能的呀，如果出差、休假甚至临时出去开会，我会将outlook设定在 out of office 状态，里面事先留言，说明人不在、几时回、可能不及时查邮件、有急事找谁联系等等。

cipher

作为外包行业中的说几句：
; `% o8 q  }% L- I, q. ?# _
% Q2 c  _& O: J印度为什么比中国发展的好，因为印度相关业务开展的早，并且外企的中上层印度人居多，必然向着印度，谁不想没事儿多回国看看呢？
$ L3 b& d( T& j/ k
4 p! t/ |# Q9 ]$ b- A7 u: D# y再者，最近几年中国汇率升得厉害，国内货币贬值厉害，造成工资成本很高，雇1个中国人都能雇3个印度人了。

9 s/ g) V! I9 p7 G另外，自从最近这次金融危机，欧美业看出来了，外包缺点也很多，有很多公司都到人力成本低的地方自己建共享服务中心、研发中心什么的了。
% D" y0 Y) Z2 q
最后，国内现在的外包公司的管理还是跟不上欧美企业的标准，往往1-2年就本土化了，什么本地公司的弊病全都学会了，这方面就不细讲，省得挨板砖。