|
|
本帖最后由 孟词宗 于 2026-7-28 03:40 编辑
; B' `- |5 I) h( fxiejin77 发表于 2026-7-27 09:51( z, B4 E9 u& s" ^- h
晨大好。
& J. q ?& N+ M$ S* ^( M! P: E5 d' {7 Z( p" K0 e0 D% @
其实我非常赞同晨大的核心逻辑。不管是过去的操作系统,还是现在的AI大模型,开放生态带来的技 ...
: @: i) e7 N( f4 E# Y0 t0 M: E. r9 _/ U3 @3 z5 H0 i% [! `) z0 K9 ~
你们文章里最大的逻辑问题,就是把"IBM开放架构创造了市场"直接推导成"微软因此打败了苹果"。. D4 t9 J1 w6 i5 [9 M
, B! ?0 l o2 v9 s+ q, ^这中间至少隔着两个完全不同的问题:
2 t. g; X9 _1 l A j+ Y4 _# J7 l9 a; ?; J+ X/ B9 \* f
第一,谁创造了生态?
0 L# ~3 C8 G7 z7 r答案是IBM。' E' \' g7 [ ~ d: P8 ~
, ], J$ H( W( n5 A, {第二,谁利用了生态?# H$ c7 i. l# A1 k/ T
答案才是微软。
+ X. g: G- _1 r1 a
: T5 c/ M; M5 j5 R, h4 z如果没有IBM开放PC标准,就不会有兼容机市场;但同样,如果没有微软,也会有DR-DOS、PC DOS、CP/M-86等其他DOS进入这个市场。开放架构决定的是"有市场",并没有决定"一定是微软赢"。4 s# f, f/ k9 r/ {; l; Y
/ h8 s$ h+ p; Z4 J0 h R, B* k+ ]也就是说,开放架构解释的是为什么PC阵营能赢苹果,捆绑授权解释的是为什么微软能赢其他DOS厂商。这是两个不同层次的问题,不要把它们混成了一个。
4 A: |4 X* E4 u3 z0 L: S4 Q! b3 @/ N) f* S/ M! A7 j+ M J) s* U
"没有开放架构,微软连捆绑销售都没有对象。" 这句话其实只是证明开放架构是前提,并不能证明微软成功主要靠开放架构。8 ]2 o- }3 e, h' s, t2 l
. _8 o4 B* b! C8 _% i3 X
举个简单例子,高速公路是前提,但不是每家物流公司都会成为顺丰。互联网是前提,但不是所有搜索引擎都会成为Google。8 ~' x& G. E# ]8 M
6 f; G5 ^4 q- \开放PC市场也是一样。IBM创造了一条高速公路,而微软真正获胜,是因为微软拿到了OEM授权合同,而且允许厂商复制安装MS-DOS,而IBM自己的PC DOS反而绑定IBM硬件,Digital Research又错失IBM合同。
! u1 l/ M5 x' }4 v& i( h* @/ Z' ~' f0 R1 V( h9 L
所以真正决定微软胜负的是商业策略,而不是开放本身。2 a- o. } B! p/ R
1 j' H: k6 Y" p1 j- }开放只能回答"为什么PC能赢苹果?",但回答不了 "为什么微软赢了DR-DOS?"
; K8 L. f3 O* f( d6 A- o2 a/ i! m7 E. G% p2 Q2 ]; H" {7 S
Windows真正成为不可动摇的平台,大约是在Windows 3.0、Windows 3.1之后。而Office真正形成不可替代的网络效应,则是在Windows已经拥有巨大装机量之后。我并不否认Office建立在Windows平台上。但我的观点是 Windows让微软拥有平台,Office让微软拥有护城河。
9 y: l2 V3 N: a
* t7 \2 a% \3 R# x这是两个阶段。如果没有Office,Windows仍然可能是最大的操作系统;但微软未必能长期维持统治,因为办公软件完全可能像Lotus 1-2-3、WordPerfect那样被别人抢走。: l$ U4 D( l" g* t, h. {) |8 M
! p q& p6 H* Y0 E6 q! j事实上,微软后来反垄断案中被重点讨论的,也正是Windows与Office形成的平台锁定,而不仅仅是Windows本身。! q$ A2 P$ C& E
+ e6 }) n/ x3 w+ u最后笑到最后的是微软,所以开放架构就是微软成功原因? 这才是典型的"结果倒推原因"。
7 e9 p' Y+ W: d4 \7 P2 h& {7 k3 R) n& `
IBM发明开放架构。Intel提供CPU。微软提供DOS。康柏等兼容机厂商推动兼容标准。整个Wintel生态共同壮大PC阵营。最后微软获益最多,并不意味着开放架构就是微软独有的竞争优势。1 Z$ X$ C g* c! r# N
" L" h* B& `" M. P0 B) F否则IBM为什么自己输了? + O) U6 z8 v2 c, F, l3 b
) X# [0 p8 A4 ~! A$ k
如果开放架构天然等于微软成功,那么IBM作为开放架构的发起者,理论上最应该成为最终赢家,但历史恰恰相反。) R/ H; H: [5 e7 z# ?$ q
- w% s4 H9 C& t' r5 F
这恰好说明,开放架构只是让大家都有机会,真正决定赢家的是商业模式和授权策略。
6 G& m3 ?% s) n0 S5 p3 Q* \) z; h4 A* b5 g
IBM开放架构解释的是" PC为什么打败Mac ",微软OEM授权和Office解释的是"微软为什么打败所有PC软件竞争者"。把生态优势、商业策略和平台垄断三个不同层面的因果关系混为一谈,把"开放是前提"偷换成了"开放就是决定性原因",这才是典型的因果混淆。 |
|