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从阅兵看如何激励人们

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楼主
 楼主| 发表于 2025-9-5 04:53:46 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
说到央视人要直播阅兵挺辛苦,会不会有加班费,马上有人纠正:自愿付费加班参加直播还不一定有资格。
6 t% B- ?( D0 m2 }' O% a* k( c! _1 k# s4 q
这带出工作中的激励问题。显然,阅兵自带激励,人人以亲临为荣。但在生活中,存在太多的躺平、摸鱼、拿一份钱出一份工。$ }% `; g/ j$ r% _( y( N' Q
1 k% q- Q: ]3 p0 L4 Z- h' W( K7 e. T
肯定有人会急着跳出来教训道:在这个世道上,钱才是真的,别的都是假的,不给足钱,谁给你干?
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当然,什么才是“给足钱”,老板和员工的理解肯定不一样,两者之间的鸿沟可能还挺宽。然后又会有人急着跳出来教训一番资本vs打工人的大道理。* y% `1 N' N- L1 b- u, T
- x% ~0 j- f% n! y
但是阅兵教人另一个道理:世上不是只有钱才能激励人们。
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钱是能激励人们的。但用钱激励的坏处也很明显:激励的要价越来越高,时效越来越短,干完了还落一个“要不是为了这点钱,谁跟你干!”给钱和拿钱的双方弄不好就不欢而散。
0 W' L+ k( F8 c6 ^( t7 s' Y# J7 Z: o+ Y9 @! R. w- E/ r: k
但阅兵不一样。受阅官兵和工作人员可能有津贴,可能没有。但要是日后说到阅兵,第一件提到的肯定是“当年我参加了阅兵!”而不是当年阅兵津贴真香。- d: g& X/ d4 z* S% }& L9 q

  h. J9 j% J: E. @/ `' d! y$ P+ D换句话说,对于一件有重大意义事件的参与带来的归属感更加重要。前面提到的“自己掏钱也要参加”也是一样,这里拿不拿津贴已经完全不重要了。* B1 ?# a1 X. O0 [; w4 @# g
  M% D9 g* B5 |! S
在生活中,各种躺平、摸鱼、雇佣军思想也正是因为缺乏归属感,“这跟月薪3000元的我有啥关系?还不是在为老板挣钱?”要是阅兵受阅官兵想的也是这个,那样的精神面貌和追求完美是不可能的。; q' Q  u) m9 L6 S

$ ^* r7 f1 j+ Y: y# x# B# X没错,只有参与感、归属感、使命感、成就感才能激励人们不懈、忘我地追求完美,砸钱是做不到的,拿一份钱出一份工已经很对得起了,老板和员工的斗智斗勇才是常态。/ B9 e# d. E/ s5 i

4 L* i. |. @! K1 n在生活中,华为、胖东来等做到了归属感、使命感,员工感到正在参与伟大的事业,拿到丰厚的工薪是成就感的副产品。大量创业企业的初始员工容易有这种参与感、归属感、使命感、成就感,但这种情节很难维持到建功立业后的日常运作中,在科学管理的旗下,一切靠KPI,大部分企事业甚至“激励员工”本身也成为KPI的一部分。! I" o5 X! i2 k+ X8 O

0 U" h, t# v1 T3 N! Z或许有人会说,创业企业的创始员工也是看着日后的丰厚变现前景才有那么多感的,或许没错,但看看阅兵,受阅官兵清楚地知道:可能一辈子都没法拿这段经历变现。他们以12万分激情投入,以12万分自豪回顾,无怨无悔,你也会的,为什么?% d6 m0 C% m' z7 q) {0 `

$ {3 J8 j  T  H" a还是那句话:因为“你”成为了伟大事业的一部分。) Y- a: E) J1 a) Z4 c. q# Y

6 ?4 S2 ^. l+ v对于所有人来说,如何把你所从事的变成伟大事业,可能才是成功的关键。这个伟大事业不一定以钱衡量,不一定以名衡量,但一定以归属感、成就感衡量。
& o$ V, G2 o' n9 K5 Z5 b  R& b
) f6 f2 v3 F/ O. t$ J* i& }" \; _% Y对你来说,这是什么呢?需要你来发掘了。
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要是你只看得到“这跟月薪3000元的我有啥关系”,那是你的格局问题,你也不需要为躺平、摸鱼找理由,因为没人对你的理由感兴趣。

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    [LV.2]筑基

    沙发
    发表于 2025-9-5 10:04:50 | 只看该作者
    现实中画大饼和分大饼都得有,两手抓两手都要硬

    点评

    给力: 5.0 涨姿势: 5.0
    给力: 5 涨姿势: 5
      发表于 2025-9-5 12:19
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  • TA的每日心情
    开心
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    [LV.10]大乘

    板凳
    发表于 2025-9-5 11:04:24 | 只看该作者

    + O& P2 B, S& b& E  V. E
    ; u& o' \8 J0 V( E  w& s
    : d4 v+ J1 c) U, `$ ?% T- l! U. r1 n
    8 O' ?2 a3 N7 ?- q  R8 a
    3 t# o2 Y. X  w8 Y
    马斯洛需求层次理论已经发布很多年了,还是有很多人不能深刻理解。
    " q) ~5 e. h8 ]1 c" T6 e2 Q' Y) C, ^
    ( x8 F4 R- d$ u3 d, K/ F+ O% u
    成就动机的强度,其实是决定成就大小,以至于未来处于什么社会层次最根本的因素;借用晨兄的说法,就是“如何把你所从事的变成伟大事业,可能才是成功的关键。这个伟大事业不一定以钱衡量,不一定以名衡量,但一定以归属感、成就感衡量。”( }1 c- o0 i$ w
    ( k+ i! W  d/ {7 n; a
    : u* l' \' P' ?% Z" `! ^
    马斯洛需求层次学说还有一个隐形结论:关注点越靠上,就越可能成为劳心者治人。     如果只想着“这跟月薪3000元的我有啥关系”,其成就大约也就在温饱阶段了。
    4 Q! F( j$ z& Z5 ^! M1 K
    ; j3 \2 U5 A6 W$ T2 a
    " h+ r( [3 F" Y- H' d% J上升到一个国家和民族,就需要整个组织的认识高度来匹配远大目标;为上者高瞻远瞩,为下者各司其职,上下一心宏图可成。 这很难,但好在我们始终坚持不懈的做。  在这个宏大战略下,每个人都会按照自己的所需去找到合适的位置。      
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    . P6 P" S8 A$ @' `0 k从个人层面来说,每个人都有参与决定自己命运的权利和机会;愿意过什么样的日子,就可以找到方向去努力。  
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    但不代表可以不劳而获。      
    1 L/ `  Y# r1 Z! C4 H/ z, J6 q- ]1 i+ f: f( ^: ?5 @) A. C
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      发表于 2025-9-5 12:20

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    地板
    发表于 2025-9-6 22:23:39 | 只看该作者
    物质地位金钱是一种价值,归属感和情绪值也是一种价值,我个人觉得这不是非黑即白的,而是要相辅相成。
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    该用户从未签到

    5#
     楼主| 发表于 2025-9-6 22:38:23 | 只看该作者
    喜欢就捧捧场 发表于 2025-9-6 08:23
    & \! D/ ?0 O( I1 F5 T& c4 @物质地位金钱是一种价值,归属感和情绪值也是一种价值,我个人觉得这不是非黑即白的,而是要相辅相成。 ...

    8 q3 V0 h; @0 N5 Z1 a) ]非常同意。现在的问题是人们(尤其是中国的人们)大体否定了归属感和情绪感作为一种价值的作用。
    回复 支持 1 反对 0

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  • TA的每日心情
    慵懒
    2026-6-27 09:25
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    [LV.Master]无

    6#
    发表于 2025-9-7 08:52:00 | 只看该作者
    99年表弟正在北京读大学,作为群众方队训练了两个月赚了800。
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    该用户从未签到

    7#
     楼主| 发表于 2025-9-7 09:11:59 | 只看该作者
    常挨揍 发表于 2025-9-6 18:52+ d: S6 w3 w1 r. u+ b
    99年表弟正在北京读大学,作为群众方队训练了两个月赚了800。
    * s; G2 I' h0 P' S0 ~) W
    那他如今记得的是这800元津贴,还是参加了群众方队?或者说因为群众方队才想得起这800元,还是因为这800元而想得起群众方队?
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  • TA的每日心情
    慵懒
    2026-6-27 09:25
  • 签到天数: 2303 天

    [LV.Master]无

    8#
    发表于 2025-9-7 10:27:32 | 只看该作者
    晨枫 发表于 2025-9-7 09:11
    9 a2 Q2 \1 ~+ D6 H/ A那他如今记得的是这800元津贴,还是参加了群众方队?或者说因为群众方队才想得起这800元,还是因为这800 ...

    # e; {+ X" u% C# g; O当年他记得的是800块钱,顶两三个月生活费了。不然也不会主动跟我们说。
    * X" q, h  H5 z3 L, D4 H现在肯定是回忆当年的场景了。
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