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从阅兵看如何激励人们

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 楼主| 发表于 2025-9-5 04:53:46 | 显示全部楼层 |阅读模式
说到央视人要直播阅兵挺辛苦,会不会有加班费,马上有人纠正:自愿付费加班参加直播还不一定有资格。6 D% Q  S2 U& W( d0 C. O9 U+ V

/ l, B. Y5 v7 I) J$ N! E这带出工作中的激励问题。显然,阅兵自带激励,人人以亲临为荣。但在生活中,存在太多的躺平、摸鱼、拿一份钱出一份工。
* C" e' j6 u* B0 S
4 b2 |' T7 r8 j- b2 g/ N2 `肯定有人会急着跳出来教训道:在这个世道上,钱才是真的,别的都是假的,不给足钱,谁给你干?) K2 g/ k5 J: p+ T& `* {" M

3 a" |. f9 z( s: `当然,什么才是“给足钱”,老板和员工的理解肯定不一样,两者之间的鸿沟可能还挺宽。然后又会有人急着跳出来教训一番资本vs打工人的大道理。
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( b% N( Y2 q0 X- ]* ~但是阅兵教人另一个道理:世上不是只有钱才能激励人们。% k0 t2 |% a- x' M. ^
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钱是能激励人们的。但用钱激励的坏处也很明显:激励的要价越来越高,时效越来越短,干完了还落一个“要不是为了这点钱,谁跟你干!”给钱和拿钱的双方弄不好就不欢而散。% k1 S; ^, S+ X/ z$ m8 ?$ R
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但阅兵不一样。受阅官兵和工作人员可能有津贴,可能没有。但要是日后说到阅兵,第一件提到的肯定是“当年我参加了阅兵!”而不是当年阅兵津贴真香。* Y, e" f2 P- }/ `8 n
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换句话说,对于一件有重大意义事件的参与带来的归属感更加重要。前面提到的“自己掏钱也要参加”也是一样,这里拿不拿津贴已经完全不重要了。
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在生活中,各种躺平、摸鱼、雇佣军思想也正是因为缺乏归属感,“这跟月薪3000元的我有啥关系?还不是在为老板挣钱?”要是阅兵受阅官兵想的也是这个,那样的精神面貌和追求完美是不可能的。, V4 _; w$ p; P# Q+ j

& a( w4 u7 c& e( p) e% ^没错,只有参与感、归属感、使命感、成就感才能激励人们不懈、忘我地追求完美,砸钱是做不到的,拿一份钱出一份工已经很对得起了,老板和员工的斗智斗勇才是常态。
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在生活中,华为、胖东来等做到了归属感、使命感,员工感到正在参与伟大的事业,拿到丰厚的工薪是成就感的副产品。大量创业企业的初始员工容易有这种参与感、归属感、使命感、成就感,但这种情节很难维持到建功立业后的日常运作中,在科学管理的旗下,一切靠KPI,大部分企事业甚至“激励员工”本身也成为KPI的一部分。
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或许有人会说,创业企业的创始员工也是看着日后的丰厚变现前景才有那么多感的,或许没错,但看看阅兵,受阅官兵清楚地知道:可能一辈子都没法拿这段经历变现。他们以12万分激情投入,以12万分自豪回顾,无怨无悔,你也会的,为什么?
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2 r/ g/ }0 P" Z( o$ M. \3 ]9 F还是那句话:因为“你”成为了伟大事业的一部分。: z( m. K6 \1 l2 E6 \4 _

& n* {% k: s0 @7 ~% G( ~2 b. P% {对于所有人来说,如何把你所从事的变成伟大事业,可能才是成功的关键。这个伟大事业不一定以钱衡量,不一定以名衡量,但一定以归属感、成就感衡量。+ |4 z6 k* f5 o3 X9 i4 A

: h8 S: S- U, j% U- z0 w( X对你来说,这是什么呢?需要你来发掘了。
: F3 c. ?4 d! ^
2 T. E1 l2 a2 E7 j$ W要是你只看得到“这跟月薪3000元的我有啥关系”,那是你的格局问题,你也不需要为躺平、摸鱼找理由,因为没人对你的理由感兴趣。

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  • TA的每日心情
    开心
    2025-9-8 05:08
  • 签到天数: 3 天

    [LV.2]筑基

    发表于 2025-9-5 10:04:50 | 显示全部楼层
    现实中画大饼和分大饼都得有,两手抓两手都要硬

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      发表于 2025-9-5 12:19
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  • TA的每日心情
    开心
    昨天 20:18
  • 签到天数: 932 天

    [LV.10]大乘

    发表于 2025-9-5 11:04:24 | 显示全部楼层
    . _3 ^& v5 i( i: h

    3 {! K; c* X- t' a$ `+ A" `) w( R( R7 R& u: ~; o& t

    1 s) T( U, \* W8 p# j" g" G: D: E% X3 r

    / @; f' l3 C4 p$ D( r  G马斯洛需求层次理论已经发布很多年了,还是有很多人不能深刻理解。' `$ S( G7 V  X8 @" b

    " L8 y; x' I0 s; ~8 ?; b9 {# O/ g) {' R2 g
    成就动机的强度,其实是决定成就大小,以至于未来处于什么社会层次最根本的因素;借用晨兄的说法,就是“如何把你所从事的变成伟大事业,可能才是成功的关键。这个伟大事业不一定以钱衡量,不一定以名衡量,但一定以归属感、成就感衡量。
    : R% C7 Y  \( b: m8 X% P' U' o+ i' x- l7 F

    7 W1 B) a* f: C; ]1 }) d& A. x马斯洛需求层次学说还有一个隐形结论:关注点越靠上,就越可能成为劳心者治人。     如果只想着“这跟月薪3000元的我有啥关系”,其成就大约也就在温饱阶段了。
    , q( v& d% ^3 E" Q$ B7 ?+ _" g$ z9 i: J% x* j/ G4 ?

    + B, c4 {, [5 `. k/ a( F上升到一个国家和民族,就需要整个组织的认识高度来匹配远大目标;为上者高瞻远瞩,为下者各司其职,上下一心宏图可成。 这很难,但好在我们始终坚持不懈的做。  在这个宏大战略下,每个人都会按照自己的所需去找到合适的位置。      
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    . D9 ^' [+ B; K' Q; D$ W  |) B
    从个人层面来说,每个人都有参与决定自己命运的权利和机会;愿意过什么样的日子,就可以找到方向去努力。  $ v& t9 O% D4 i% \8 l" t* _( |8 v- b

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    & q8 v7 O3 g0 g; G但不代表可以不劳而获。         |( t" |) t2 {0 D2 ^" J+ ]- C

    7 k' G: |: Y  D! n妄想少付出或者不付出,就可以既要又要还要,这是病。+ e& y  }' Y4 K

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      发表于 2025-9-5 12:20

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  • TA的每日心情
    开心
    2025-12-26 04:46
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    [LV.Master]无

    发表于 2025-9-6 22:23:39 | 显示全部楼层
    物质地位金钱是一种价值,归属感和情绪值也是一种价值,我个人觉得这不是非黑即白的,而是要相辅相成。
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    该用户从未签到

     楼主| 发表于 2025-9-6 22:38:23 | 显示全部楼层
    喜欢就捧捧场 发表于 2025-9-6 08:23
    * d- K' O1 ?5 I物质地位金钱是一种价值,归属感和情绪值也是一种价值,我个人觉得这不是非黑即白的,而是要相辅相成。 ...

    # W, [# `4 ]# u: Z) W7 ~# n非常同意。现在的问题是人们(尤其是中国的人们)大体否定了归属感和情绪感作为一种价值的作用。
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  • TA的每日心情
    慵懒
    前天 20:11
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    [LV.Master]无

    发表于 2025-9-7 08:52:00 | 显示全部楼层
    99年表弟正在北京读大学,作为群众方队训练了两个月赚了800。
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    该用户从未签到

     楼主| 发表于 2025-9-7 09:11:59 | 显示全部楼层
    常挨揍 发表于 2025-9-6 18:52! L, c* K3 `8 M. C+ r1 o
    99年表弟正在北京读大学,作为群众方队训练了两个月赚了800。
    8 G# b1 h# O/ D
    那他如今记得的是这800元津贴,还是参加了群众方队?或者说因为群众方队才想得起这800元,还是因为这800元而想得起群众方队?
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  • TA的每日心情
    慵懒
    前天 20:11
  • 签到天数: 2236 天

    [LV.Master]无

    发表于 2025-9-7 10:27:32 | 显示全部楼层
    晨枫 发表于 2025-9-7 09:119 t% S. ~' s( @, Z9 P
    那他如今记得的是这800元津贴,还是参加了群众方队?或者说因为群众方队才想得起这800元,还是因为这800 ...

    , z* m% ~! d% x) d当年他记得的是800块钱,顶两三个月生活费了。不然也不会主动跟我们说。
    4 d/ r- W' ]( |6 L' K8 d3 k5 O现在肯定是回忆当年的场景了。
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