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从阅兵看如何激励人们

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 楼主| 发表于 2025-9-5 04:53:46 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
说到央视人要直播阅兵挺辛苦,会不会有加班费,马上有人纠正:自愿付费加班参加直播还不一定有资格。. n' l3 ?( D6 f3 E, ], `5 Y! N

$ D, M8 w) |: `; F' T这带出工作中的激励问题。显然,阅兵自带激励,人人以亲临为荣。但在生活中,存在太多的躺平、摸鱼、拿一份钱出一份工。: O8 t4 ?5 p/ x% A( r
7 u% C" M+ u/ \  P) P1 l8 |- V
肯定有人会急着跳出来教训道:在这个世道上,钱才是真的,别的都是假的,不给足钱,谁给你干?
0 `( u! n9 G' o* U- Y* w# y8 T
, q6 J  Z- u- V1 b' x1 q当然,什么才是“给足钱”,老板和员工的理解肯定不一样,两者之间的鸿沟可能还挺宽。然后又会有人急着跳出来教训一番资本vs打工人的大道理。
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但是阅兵教人另一个道理:世上不是只有钱才能激励人们。
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$ v6 c" c2 o6 b" ?0 w6 x- R钱是能激励人们的。但用钱激励的坏处也很明显:激励的要价越来越高,时效越来越短,干完了还落一个“要不是为了这点钱,谁跟你干!”给钱和拿钱的双方弄不好就不欢而散。
# w, C1 e  C) s
" u: D9 |1 C; Y但阅兵不一样。受阅官兵和工作人员可能有津贴,可能没有。但要是日后说到阅兵,第一件提到的肯定是“当年我参加了阅兵!”而不是当年阅兵津贴真香。
* Q& J( g5 }3 Z4 y. q
6 O! ~) O5 s  ^1 B) L  W换句话说,对于一件有重大意义事件的参与带来的归属感更加重要。前面提到的“自己掏钱也要参加”也是一样,这里拿不拿津贴已经完全不重要了。  H3 d+ q4 y) X* |  a8 U

- W, M( c: Y" M# B: A在生活中,各种躺平、摸鱼、雇佣军思想也正是因为缺乏归属感,“这跟月薪3000元的我有啥关系?还不是在为老板挣钱?”要是阅兵受阅官兵想的也是这个,那样的精神面貌和追求完美是不可能的。
. `5 n& Q6 l& ]& \
$ b* n% P  {2 p; B2 ~$ b没错,只有参与感、归属感、使命感、成就感才能激励人们不懈、忘我地追求完美,砸钱是做不到的,拿一份钱出一份工已经很对得起了,老板和员工的斗智斗勇才是常态。
/ _) I7 J* h* u* v5 E% J1 ~
' c$ g6 C9 ~4 D& l; A& E# C4 f在生活中,华为、胖东来等做到了归属感、使命感,员工感到正在参与伟大的事业,拿到丰厚的工薪是成就感的副产品。大量创业企业的初始员工容易有这种参与感、归属感、使命感、成就感,但这种情节很难维持到建功立业后的日常运作中,在科学管理的旗下,一切靠KPI,大部分企事业甚至“激励员工”本身也成为KPI的一部分。% B0 y$ e0 [) u
2 F& }* f. \" ~4 z9 _
或许有人会说,创业企业的创始员工也是看着日后的丰厚变现前景才有那么多感的,或许没错,但看看阅兵,受阅官兵清楚地知道:可能一辈子都没法拿这段经历变现。他们以12万分激情投入,以12万分自豪回顾,无怨无悔,你也会的,为什么?* {& c) a2 |- l
* ~, i$ i# C8 g6 ]! k- r
还是那句话:因为“你”成为了伟大事业的一部分。
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% f( I& j1 K* q) e( Q! `0 ?; U对于所有人来说,如何把你所从事的变成伟大事业,可能才是成功的关键。这个伟大事业不一定以钱衡量,不一定以名衡量,但一定以归属感、成就感衡量。
% O' ~! w& ^- r: G7 [2 o5 ^( F) N  i) r/ c  t6 e. r# ?$ r' W7 C
对你来说,这是什么呢?需要你来发掘了。- ^& `! @1 p* g& F

7 ^# c3 G7 \( `4 l- r; r* K$ a: t. w要是你只看得到“这跟月薪3000元的我有啥关系”,那是你的格局问题,你也不需要为躺平、摸鱼找理由,因为没人对你的理由感兴趣。

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    沙发
    发表于 2025-9-5 10:04:50 | 只看该作者
    现实中画大饼和分大饼都得有,两手抓两手都要硬

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      发表于 2025-9-5 12:19
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    昨天 21:23
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    [LV.10]大乘

    板凳
    发表于 2025-9-5 11:04:24 | 只看该作者

    5 d6 u. C( F# w7 J( f7 ^, {, j

    4 o7 l/ ?8 `* c( J0 y( L: Q0 a0 b2 G, a5 w' \5 D
    2 `! `/ Q- `' v6 m" q# J& t, _
    8 [; J  A4 E+ [6 X* y$ Y& o2 [) h
    马斯洛需求层次理论已经发布很多年了,还是有很多人不能深刻理解。
    " N0 {! ]5 i: x6 T- j7 @( j9 ~4 i- N1 e

    0 ]' z! F5 s- d5 [4 I成就动机的强度,其实是决定成就大小,以至于未来处于什么社会层次最根本的因素;借用晨兄的说法,就是“如何把你所从事的变成伟大事业,可能才是成功的关键。这个伟大事业不一定以钱衡量,不一定以名衡量,但一定以归属感、成就感衡量。1 g! O. L* |" w+ B+ ]
    2 X1 r) s7 U. E4 K# l
    : V9 s. g* U6 t# [8 z
    马斯洛需求层次学说还有一个隐形结论:关注点越靠上,就越可能成为劳心者治人。     如果只想着“这跟月薪3000元的我有啥关系”,其成就大约也就在温饱阶段了。% q2 a  O5 j9 \" P- [/ a

    / h5 R5 H& J# V# o: M* L4 f2 p6 l4 w7 ]3 A
    上升到一个国家和民族,就需要整个组织的认识高度来匹配远大目标;为上者高瞻远瞩,为下者各司其职,上下一心宏图可成。 这很难,但好在我们始终坚持不懈的做。  在这个宏大战略下,每个人都会按照自己的所需去找到合适的位置。      
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    从个人层面来说,每个人都有参与决定自己命运的权利和机会;愿意过什么样的日子,就可以找到方向去努力。  6 i, i9 u* x! a2 b9 P: Y8 Z

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    但不代表可以不劳而获。       + p# ^2 [8 e* M# v  r% x# K

    ; j4 k, G7 q2 J7 x) `% e' H妄想少付出或者不付出,就可以既要又要还要,这是病。2 E: @4 J6 p5 E2 n  L, q$ `4 z5 o2 p

    ; `- Q2 o5 X5 ~9 z* s, o1 B" B
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      发表于 2025-9-5 12:20

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    发表于 2025-9-6 22:23:39 | 只看该作者
    物质地位金钱是一种价值,归属感和情绪值也是一种价值,我个人觉得这不是非黑即白的,而是要相辅相成。
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    该用户从未签到

    5#
     楼主| 发表于 2025-9-6 22:38:23 | 只看该作者
    喜欢就捧捧场 发表于 2025-9-6 08:23
    2 M' E5 T3 {4 ~( @8 u物质地位金钱是一种价值,归属感和情绪值也是一种价值,我个人觉得这不是非黑即白的,而是要相辅相成。 ...
    ; a7 D  u, Y9 W% ^8 U
    非常同意。现在的问题是人们(尤其是中国的人们)大体否定了归属感和情绪感作为一种价值的作用。
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  • TA的每日心情
    慵懒
    昨天 19:36
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    [LV.Master]无

    6#
    发表于 2025-9-7 08:52:00 | 只看该作者
    99年表弟正在北京读大学,作为群众方队训练了两个月赚了800。
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    该用户从未签到

    7#
     楼主| 发表于 2025-9-7 09:11:59 | 只看该作者
    常挨揍 发表于 2025-9-6 18:52
    . D2 N: \/ u1 J' H99年表弟正在北京读大学,作为群众方队训练了两个月赚了800。
    . x1 R7 z, Y3 a( X) A8 v
    那他如今记得的是这800元津贴,还是参加了群众方队?或者说因为群众方队才想得起这800元,还是因为这800元而想得起群众方队?
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  • TA的每日心情
    慵懒
    昨天 19:36
  • 签到天数: 2178 天

    [LV.Master]无

    8#
    发表于 2025-9-7 10:27:32 | 只看该作者
    晨枫 发表于 2025-9-7 09:116 o: ?, _7 w: R  O- g
    那他如今记得的是这800元津贴,还是参加了群众方队?或者说因为群众方队才想得起这800元,还是因为这800 ...
    : f$ t5 X7 P1 s0 ?- {  w3 [- [
    当年他记得的是800块钱,顶两三个月生活费了。不然也不会主动跟我们说。
    7 m: p3 e8 h1 k  W现在肯定是回忆当年的场景了。
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