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本帖最后由 孟词宗 于 2026-7-28 03:40 编辑 [7 L2 I! c# m; f- u" L' e
xiejin77 发表于 2026-7-27 09:51
5 }. v! Q0 C* n/ t0 I9 Z0 J0 `晨大好。
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, Z* t! }$ W8 K其实我非常赞同晨大的核心逻辑。不管是过去的操作系统,还是现在的AI大模型,开放生态带来的技 ... 2 U4 N( w, ^1 p8 R/ w
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你们文章里最大的逻辑问题,就是把"IBM开放架构创造了市场"直接推导成"微软因此打败了苹果"。
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+ T; s% ~5 L7 ]1 B' x+ d这中间至少隔着两个完全不同的问题:
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第一,谁创造了生态?
3 n4 R; S X" f1 ]. E* P8 z0 X答案是IBM。8 k/ u7 z* }7 d5 w) l' l7 h! B; c. }2 c
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第二,谁利用了生态?/ h$ s5 J) W! a0 n
答案才是微软。
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, f3 X" g! d" b如果没有IBM开放PC标准,就不会有兼容机市场;但同样,如果没有微软,也会有DR-DOS、PC DOS、CP/M-86等其他DOS进入这个市场。开放架构决定的是"有市场",并没有决定"一定是微软赢"。- v* d( t" _1 X$ o, U. ]
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也就是说,开放架构解释的是为什么PC阵营能赢苹果,捆绑授权解释的是为什么微软能赢其他DOS厂商。这是两个不同层次的问题,不要把它们混成了一个。
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) a2 [4 R9 I# N* G"没有开放架构,微软连捆绑销售都没有对象。" 这句话其实只是证明开放架构是前提,并不能证明微软成功主要靠开放架构。, C6 H# B; o) ?: ?
# s% X+ ], W. a8 s6 s8 l. X举个简单例子,高速公路是前提,但不是每家物流公司都会成为顺丰。互联网是前提,但不是所有搜索引擎都会成为Google。8 {5 F3 E1 w1 l% K' }0 J$ r
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开放PC市场也是一样。IBM创造了一条高速公路,而微软真正获胜,是因为微软拿到了OEM授权合同,而且允许厂商复制安装MS-DOS,而IBM自己的PC DOS反而绑定IBM硬件,Digital Research又错失IBM合同。. t4 p, _/ ~- e
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所以真正决定微软胜负的是商业策略,而不是开放本身。
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开放只能回答"为什么PC能赢苹果?",但回答不了 "为什么微软赢了DR-DOS?"5 q3 X6 a5 S3 o9 E% `
' m0 l$ Q/ W) x/ a$ E1 h% }$ }) qWindows真正成为不可动摇的平台,大约是在Windows 3.0、Windows 3.1之后。而Office真正形成不可替代的网络效应,则是在Windows已经拥有巨大装机量之后。我并不否认Office建立在Windows平台上。但我的观点是 Windows让微软拥有平台,Office让微软拥有护城河。
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[* v% t8 h9 e3 ?& A* S, j这是两个阶段。如果没有Office,Windows仍然可能是最大的操作系统;但微软未必能长期维持统治,因为办公软件完全可能像Lotus 1-2-3、WordPerfect那样被别人抢走。
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" u3 z% D9 X/ v4 C s: Z事实上,微软后来反垄断案中被重点讨论的,也正是Windows与Office形成的平台锁定,而不仅仅是Windows本身。
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5 ^( n9 Q. B1 Z( ?/ H最后笑到最后的是微软,所以开放架构就是微软成功原因? 这才是典型的"结果倒推原因"。9 @. W7 o0 F6 ?3 \: D
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IBM发明开放架构。Intel提供CPU。微软提供DOS。康柏等兼容机厂商推动兼容标准。整个Wintel生态共同壮大PC阵营。最后微软获益最多,并不意味着开放架构就是微软独有的竞争优势。* E7 G* a" z9 z
! t& F B5 @4 V l% n$ y否则IBM为什么自己输了?
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如果开放架构天然等于微软成功,那么IBM作为开放架构的发起者,理论上最应该成为最终赢家,但历史恰恰相反。
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. p5 t, t, X: w+ h& @( B; n1 _. ~4 j这恰好说明,开放架构只是让大家都有机会,真正决定赢家的是商业模式和授权策略。# G4 H; k9 _# g. O4 G
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IBM开放架构解释的是" PC为什么打败Mac ",微软OEM授权和Office解释的是"微软为什么打败所有PC软件竞争者"。把生态优势、商业策略和平台垄断三个不同层面的因果关系混为一谈,把"开放是前提"偷换成了"开放就是决定性原因",这才是典型的因果混淆。 |
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