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从阅兵看如何激励人们

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 楼主| 发表于 2025-9-5 04:53:46 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
说到央视人要直播阅兵挺辛苦,会不会有加班费,马上有人纠正:自愿付费加班参加直播还不一定有资格。& E# C( ]; M* p) h% Z( p
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这带出工作中的激励问题。显然,阅兵自带激励,人人以亲临为荣。但在生活中,存在太多的躺平、摸鱼、拿一份钱出一份工。
1 p' N9 ]/ u) o
3 @: K( H+ R, Z肯定有人会急着跳出来教训道:在这个世道上,钱才是真的,别的都是假的,不给足钱,谁给你干?4 |2 F3 g4 {9 c" d6 {; P
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当然,什么才是“给足钱”,老板和员工的理解肯定不一样,两者之间的鸿沟可能还挺宽。然后又会有人急着跳出来教训一番资本vs打工人的大道理。
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4 L8 d! G* h# n" ]3 \9 ]' J但是阅兵教人另一个道理:世上不是只有钱才能激励人们。1 I# |- C8 i( u  o; Z
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钱是能激励人们的。但用钱激励的坏处也很明显:激励的要价越来越高,时效越来越短,干完了还落一个“要不是为了这点钱,谁跟你干!”给钱和拿钱的双方弄不好就不欢而散。
  s: z* G  o$ ^0 q3 R; t0 J' }# U* V2 G- _; H1 ?% E' J; W5 _, L
但阅兵不一样。受阅官兵和工作人员可能有津贴,可能没有。但要是日后说到阅兵,第一件提到的肯定是“当年我参加了阅兵!”而不是当年阅兵津贴真香。
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! A  U6 B' Z3 O9 e4 j* `, D换句话说,对于一件有重大意义事件的参与带来的归属感更加重要。前面提到的“自己掏钱也要参加”也是一样,这里拿不拿津贴已经完全不重要了。
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! j, k* k: e5 ~3 J在生活中,各种躺平、摸鱼、雇佣军思想也正是因为缺乏归属感,“这跟月薪3000元的我有啥关系?还不是在为老板挣钱?”要是阅兵受阅官兵想的也是这个,那样的精神面貌和追求完美是不可能的。
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没错,只有参与感、归属感、使命感、成就感才能激励人们不懈、忘我地追求完美,砸钱是做不到的,拿一份钱出一份工已经很对得起了,老板和员工的斗智斗勇才是常态。( F; n; e9 x8 E& J$ a
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在生活中,华为、胖东来等做到了归属感、使命感,员工感到正在参与伟大的事业,拿到丰厚的工薪是成就感的副产品。大量创业企业的初始员工容易有这种参与感、归属感、使命感、成就感,但这种情节很难维持到建功立业后的日常运作中,在科学管理的旗下,一切靠KPI,大部分企事业甚至“激励员工”本身也成为KPI的一部分。! X: V9 y! K- ]3 R; e: V8 T; W

( f: [0 R' m6 T* r' l/ q. S' `/ ~: X或许有人会说,创业企业的创始员工也是看着日后的丰厚变现前景才有那么多感的,或许没错,但看看阅兵,受阅官兵清楚地知道:可能一辈子都没法拿这段经历变现。他们以12万分激情投入,以12万分自豪回顾,无怨无悔,你也会的,为什么?
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% ~$ C8 m: m4 c& B% d( B# f3 Y还是那句话:因为“你”成为了伟大事业的一部分。5 w, P6 Q; j# I* {/ ?

, t* t5 B4 [1 |7 x0 [对于所有人来说,如何把你所从事的变成伟大事业,可能才是成功的关键。这个伟大事业不一定以钱衡量,不一定以名衡量,但一定以归属感、成就感衡量。; U4 o6 N& D9 t2 }( z
9 {5 B# W9 h; N# o
对你来说,这是什么呢?需要你来发掘了。2 g' \  B! g0 z8 @' o2 M2 i
; z) ~, \" B" x7 `* |! m# E
要是你只看得到“这跟月薪3000元的我有啥关系”,那是你的格局问题,你也不需要为躺平、摸鱼找理由,因为没人对你的理由感兴趣。

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    2025-9-8 05:08
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    [LV.2]筑基

    沙发
    发表于 2025-9-5 10:04:50 | 只看该作者
    现实中画大饼和分大饼都得有,两手抓两手都要硬

    点评

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    给力: 5 涨姿势: 5
      发表于 2025-9-5 12:19
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  • TA的每日心情
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    3 天前
  • 签到天数: 1017 天

    [LV.10]大乘

    板凳
    发表于 2025-9-5 11:04:24 | 只看该作者
    : [% F! ?6 S" t, h3 |: p. [

    0 R. S: S3 ]' x0 [7 q( Z0 a9 J# t% `$ U

    : u+ U3 h0 X, k6 L6 \4 D, s6 P1 S9 W  i0 w9 m
    ! [* n7 L' U2 ?+ O5 _( l
    马斯洛需求层次理论已经发布很多年了,还是有很多人不能深刻理解。& s( e/ i% h' u0 C* y5 `

    5 E4 C# L0 R6 X
    9 D+ A- e1 i" T0 g- @成就动机的强度,其实是决定成就大小,以至于未来处于什么社会层次最根本的因素;借用晨兄的说法,就是“如何把你所从事的变成伟大事业,可能才是成功的关键。这个伟大事业不一定以钱衡量,不一定以名衡量,但一定以归属感、成就感衡量。" L- n$ `# L" v7 [4 X8 j* g; L3 N

    " k7 i, _" }" p9 I8 y8 A6 ^/ m' a0 t" p! `
    马斯洛需求层次学说还有一个隐形结论:关注点越靠上,就越可能成为劳心者治人。     如果只想着“这跟月薪3000元的我有啥关系”,其成就大约也就在温饱阶段了。
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    4 v: k- q2 p% P7 i6 a. l( m% B3 y9 i1 s' p5 q5 h  Z
    上升到一个国家和民族,就需要整个组织的认识高度来匹配远大目标;为上者高瞻远瞩,为下者各司其职,上下一心宏图可成。 这很难,但好在我们始终坚持不懈的做。  在这个宏大战略下,每个人都会按照自己的所需去找到合适的位置。      
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    3 \/ J3 e2 Q5 l, a从个人层面来说,每个人都有参与决定自己命运的权利和机会;愿意过什么样的日子,就可以找到方向去努力。  
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    8 n) f. T6 O0 y+ J- J+ Q+ v9 t6 J5 C6 F: G, d
    但不代表可以不劳而获。      
    ; e" t! C3 L) l7 N. t5 Z% b
    - c' M* B4 d9 z9 y6 b! S6 B妄想少付出或者不付出,就可以既要又要还要,这是病。# B" _) e# `7 J

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      发表于 2025-9-5 12:20

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  • TA的每日心情
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    2025-12-26 04:46
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    [LV.Master]无

    地板
    发表于 2025-9-6 22:23:39 | 只看该作者
    物质地位金钱是一种价值,归属感和情绪值也是一种价值,我个人觉得这不是非黑即白的,而是要相辅相成。
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    该用户从未签到

    5#
     楼主| 发表于 2025-9-6 22:38:23 | 只看该作者
    喜欢就捧捧场 发表于 2025-9-6 08:23) q, Q; a% z/ Q. |" I3 |
    物质地位金钱是一种价值,归属感和情绪值也是一种价值,我个人觉得这不是非黑即白的,而是要相辅相成。 ...
      i. r, F  E, k' d4 T1 p
    非常同意。现在的问题是人们(尤其是中国的人们)大体否定了归属感和情绪感作为一种价值的作用。
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  • TA的每日心情
    慵懒
    2026-6-27 09:25
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    [LV.Master]无

    6#
    发表于 2025-9-7 08:52:00 | 只看该作者
    99年表弟正在北京读大学,作为群众方队训练了两个月赚了800。
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    该用户从未签到

    7#
     楼主| 发表于 2025-9-7 09:11:59 | 只看该作者
    常挨揍 发表于 2025-9-6 18:526 d/ e5 _; a, h) F& m
    99年表弟正在北京读大学,作为群众方队训练了两个月赚了800。

    1 F9 F3 ?$ d( ]- d- O那他如今记得的是这800元津贴,还是参加了群众方队?或者说因为群众方队才想得起这800元,还是因为这800元而想得起群众方队?
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  • TA的每日心情
    慵懒
    2026-6-27 09:25
  • 签到天数: 2303 天

    [LV.Master]无

    8#
    发表于 2025-9-7 10:27:32 | 只看该作者
    晨枫 发表于 2025-9-7 09:118 J2 p! B* S/ z7 S! c5 }
    那他如今记得的是这800元津贴,还是参加了群众方队?或者说因为群众方队才想得起这800元,还是因为这800 ...
    8 S- q& B, l1 D; K/ t
    当年他记得的是800块钱,顶两三个月生活费了。不然也不会主动跟我们说。+ i, Q+ p# E2 y+ A' D2 X
    现在肯定是回忆当年的场景了。
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