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从阅兵看如何激励人们

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 楼主| 发表于 2025-9-5 04:53:46 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
说到央视人要直播阅兵挺辛苦,会不会有加班费,马上有人纠正:自愿付费加班参加直播还不一定有资格。( A( H# T2 S3 |; g" l) {/ x2 r
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这带出工作中的激励问题。显然,阅兵自带激励,人人以亲临为荣。但在生活中,存在太多的躺平、摸鱼、拿一份钱出一份工。
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* v, D! _: H) P& d- b% t2 V# m8 d肯定有人会急着跳出来教训道:在这个世道上,钱才是真的,别的都是假的,不给足钱,谁给你干?0 m5 a6 ]. z8 c: L6 p" g& k

6 R5 K' B' ]5 h- R' U$ j当然,什么才是“给足钱”,老板和员工的理解肯定不一样,两者之间的鸿沟可能还挺宽。然后又会有人急着跳出来教训一番资本vs打工人的大道理。( W" V$ }* V% t2 `7 A

3 x4 d* d. m2 ^$ P  j& i" n但是阅兵教人另一个道理:世上不是只有钱才能激励人们。. f5 E. e7 h3 |0 \' n* m
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钱是能激励人们的。但用钱激励的坏处也很明显:激励的要价越来越高,时效越来越短,干完了还落一个“要不是为了这点钱,谁跟你干!”给钱和拿钱的双方弄不好就不欢而散。
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但阅兵不一样。受阅官兵和工作人员可能有津贴,可能没有。但要是日后说到阅兵,第一件提到的肯定是“当年我参加了阅兵!”而不是当年阅兵津贴真香。5 j) e2 r: K2 T  g0 }# }

9 C- E' O9 g/ z) s; p换句话说,对于一件有重大意义事件的参与带来的归属感更加重要。前面提到的“自己掏钱也要参加”也是一样,这里拿不拿津贴已经完全不重要了。' t! K" x9 k  [3 `6 y4 ~0 I

) o; {( m8 q9 X: @! h在生活中,各种躺平、摸鱼、雇佣军思想也正是因为缺乏归属感,“这跟月薪3000元的我有啥关系?还不是在为老板挣钱?”要是阅兵受阅官兵想的也是这个,那样的精神面貌和追求完美是不可能的。& i; G/ s* ~8 f% K
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没错,只有参与感、归属感、使命感、成就感才能激励人们不懈、忘我地追求完美,砸钱是做不到的,拿一份钱出一份工已经很对得起了,老板和员工的斗智斗勇才是常态。  |4 Q' G9 z4 v" s, L& ]* S

) l) k& L9 W! M8 W在生活中,华为、胖东来等做到了归属感、使命感,员工感到正在参与伟大的事业,拿到丰厚的工薪是成就感的副产品。大量创业企业的初始员工容易有这种参与感、归属感、使命感、成就感,但这种情节很难维持到建功立业后的日常运作中,在科学管理的旗下,一切靠KPI,大部分企事业甚至“激励员工”本身也成为KPI的一部分。
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或许有人会说,创业企业的创始员工也是看着日后的丰厚变现前景才有那么多感的,或许没错,但看看阅兵,受阅官兵清楚地知道:可能一辈子都没法拿这段经历变现。他们以12万分激情投入,以12万分自豪回顾,无怨无悔,你也会的,为什么?. b0 O1 s$ V3 J* u, T& k' q1 a3 i

$ Q# y- r  A" T3 ^还是那句话:因为“你”成为了伟大事业的一部分。
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对于所有人来说,如何把你所从事的变成伟大事业,可能才是成功的关键。这个伟大事业不一定以钱衡量,不一定以名衡量,但一定以归属感、成就感衡量。
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对你来说,这是什么呢?需要你来发掘了。
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  _* j4 z- b/ i要是你只看得到“这跟月薪3000元的我有啥关系”,那是你的格局问题,你也不需要为躺平、摸鱼找理由,因为没人对你的理由感兴趣。

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    2025-9-8 05:08
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    [LV.2]筑基

    沙发
    发表于 2025-9-5 10:04:50 | 只看该作者
    现实中画大饼和分大饼都得有,两手抓两手都要硬

    点评

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      发表于 2025-9-5 12:19
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  • TA的每日心情
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    前天 19:47
  • 签到天数: 993 天

    [LV.10]大乘

    板凳
    发表于 2025-9-5 11:04:24 | 只看该作者

    / V, L, f6 o8 \4 L9 r3 S- n
    " t9 T+ a$ r3 R4 @( M3 ]5 K3 \5 M3 Y, @- M: J: u: _* I% u/ `. x
    2 M5 H; w7 V! F$ h, L4 l0 t& ^
    $ S; U, u$ i  @9 ^0 l3 t

    ; ?6 L! \' Y2 t9 h7 Q% b5 s马斯洛需求层次理论已经发布很多年了,还是有很多人不能深刻理解。( z& H1 L# Q& R( d$ r2 V  P6 d

    0 U( K( f6 Y5 X9 _  O4 h+ U3 z% S+ q& |5 ]. M0 O
    成就动机的强度,其实是决定成就大小,以至于未来处于什么社会层次最根本的因素;借用晨兄的说法,就是“如何把你所从事的变成伟大事业,可能才是成功的关键。这个伟大事业不一定以钱衡量,不一定以名衡量,但一定以归属感、成就感衡量。
    . L: z( E2 Y  E  x9 m6 b, F5 v0 Q, n

    ' u7 ~% \1 w0 [马斯洛需求层次学说还有一个隐形结论:关注点越靠上,就越可能成为劳心者治人。     如果只想着“这跟月薪3000元的我有啥关系”,其成就大约也就在温饱阶段了。
    - Q2 `. m# {: E$ O( o* I' d8 Q8 |! U* C, w

    ; C' ]$ x4 W. F5 j" u上升到一个国家和民族,就需要整个组织的认识高度来匹配远大目标;为上者高瞻远瞩,为下者各司其职,上下一心宏图可成。 这很难,但好在我们始终坚持不懈的做。  在这个宏大战略下,每个人都会按照自己的所需去找到合适的位置。      
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    ; D: l; B3 o* R/ r7 C6 u' r
    : {. h* f' B- f6 I- w& s9 a; x6 m从个人层面来说,每个人都有参与决定自己命运的权利和机会;愿意过什么样的日子,就可以找到方向去努力。  * u5 D4 t; d' z( `+ g

    1 c% g# `4 C6 Y( @0 j; d! z. z/ D  V) F9 r, n6 K% c* u0 F1 v1 b( ^
    但不代表可以不劳而获。       . ~5 C" a! g/ p. A$ i& n% d( j

    ) o' e" n7 J3 e' d( B. G妄想少付出或者不付出,就可以既要又要还要,这是病。
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      发表于 2025-9-5 12:20

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  • TA的每日心情
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    [LV.Master]无

    地板
    发表于 2025-9-6 22:23:39 | 只看该作者
    物质地位金钱是一种价值,归属感和情绪值也是一种价值,我个人觉得这不是非黑即白的,而是要相辅相成。
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    该用户从未签到

    5#
     楼主| 发表于 2025-9-6 22:38:23 | 只看该作者
    喜欢就捧捧场 发表于 2025-9-6 08:23
    $ A& v9 L; k+ h1 {& i物质地位金钱是一种价值,归属感和情绪值也是一种价值,我个人觉得这不是非黑即白的,而是要相辅相成。 ...
    4 [) e  F3 h2 O8 a  Z
    非常同意。现在的问题是人们(尤其是中国的人们)大体否定了归属感和情绪感作为一种价值的作用。
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  • TA的每日心情
    慵懒
    昨天 20:44
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    [LV.Master]无

    6#
    发表于 2025-9-7 08:52:00 | 只看该作者
    99年表弟正在北京读大学,作为群众方队训练了两个月赚了800。
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    该用户从未签到

    7#
     楼主| 发表于 2025-9-7 09:11:59 | 只看该作者
    常挨揍 发表于 2025-9-6 18:520 c, X: w/ P6 _  }: t! f2 }& D
    99年表弟正在北京读大学,作为群众方队训练了两个月赚了800。
    3 K0 h3 l* Y, h2 D
    那他如今记得的是这800元津贴,还是参加了群众方队?或者说因为群众方队才想得起这800元,还是因为这800元而想得起群众方队?
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  • TA的每日心情
    慵懒
    昨天 20:44
  • 签到天数: 2287 天

    [LV.Master]无

    8#
    发表于 2025-9-7 10:27:32 | 只看该作者
    晨枫 发表于 2025-9-7 09:118 ?% j& J2 Y/ i9 W1 Q
    那他如今记得的是这800元津贴,还是参加了群众方队?或者说因为群众方队才想得起这800元,还是因为这800 ...
    9 f& ~( n3 y8 ]0 R$ s5 ]
    当年他记得的是800块钱,顶两三个月生活费了。不然也不会主动跟我们说。( N- i) i& |- W# g
    现在肯定是回忆当年的场景了。
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