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本帖最后由 孟词宗 于 2026-7-28 03:40 编辑
3 L& x7 o0 H% S$ oxiejin77 发表于 2026-7-27 09:51
( U w6 P$ h; z3 ]( X( [晨大好。/ O7 }1 {1 W4 P. K
6 ^: W- k5 ^" Z' C) i5 G其实我非常赞同晨大的核心逻辑。不管是过去的操作系统,还是现在的AI大模型,开放生态带来的技 ... $ u% k- d, B5 H& N4 c) ], [! m3 x, A
& a0 {$ C. r4 `6 L G! [你们文章里最大的逻辑问题,就是把"IBM开放架构创造了市场"直接推导成"微软因此打败了苹果"。
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这中间至少隔着两个完全不同的问题:5 B1 \3 d/ D7 g& n
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第一,谁创造了生态?" Y" [( W+ q( I. C' _
答案是IBM。- n4 ?4 y; E Q5 g/ U8 r7 W
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第二,谁利用了生态?, Q% ]8 h9 |6 \/ W, h$ d
答案才是微软。- T6 }/ y$ z* Q" E" J4 S# a8 D
8 t; R# G( Q! V" r4 `0 o. H如果没有IBM开放PC标准,就不会有兼容机市场;但同样,如果没有微软,也会有DR-DOS、PC DOS、CP/M-86等其他DOS进入这个市场。开放架构决定的是"有市场",并没有决定"一定是微软赢"。7 T- ]! b3 Q2 z+ } A
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也就是说,开放架构解释的是为什么PC阵营能赢苹果,捆绑授权解释的是为什么微软能赢其他DOS厂商。这是两个不同层次的问题,不要把它们混成了一个。+ U9 _8 f9 C8 D3 y' `3 a* N
/ [8 @' o, u" C; x, @"没有开放架构,微软连捆绑销售都没有对象。" 这句话其实只是证明开放架构是前提,并不能证明微软成功主要靠开放架构。' V" W7 }: _2 a; e% }& P
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举个简单例子,高速公路是前提,但不是每家物流公司都会成为顺丰。互联网是前提,但不是所有搜索引擎都会成为Google。
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1 a# o2 \. y/ q' Y6 r z开放PC市场也是一样。IBM创造了一条高速公路,而微软真正获胜,是因为微软拿到了OEM授权合同,而且允许厂商复制安装MS-DOS,而IBM自己的PC DOS反而绑定IBM硬件,Digital Research又错失IBM合同。
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所以真正决定微软胜负的是商业策略,而不是开放本身。
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开放只能回答"为什么PC能赢苹果?",但回答不了 "为什么微软赢了DR-DOS?"
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3 }; l1 k2 K* {) kWindows真正成为不可动摇的平台,大约是在Windows 3.0、Windows 3.1之后。而Office真正形成不可替代的网络效应,则是在Windows已经拥有巨大装机量之后。我并不否认Office建立在Windows平台上。但我的观点是 Windows让微软拥有平台,Office让微软拥有护城河。
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& O9 o1 Y1 J. R1 {4 A1 V' @0 U这是两个阶段。如果没有Office,Windows仍然可能是最大的操作系统;但微软未必能长期维持统治,因为办公软件完全可能像Lotus 1-2-3、WordPerfect那样被别人抢走。6 @, I6 a$ y9 C7 |" X
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事实上,微软后来反垄断案中被重点讨论的,也正是Windows与Office形成的平台锁定,而不仅仅是Windows本身。
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最后笑到最后的是微软,所以开放架构就是微软成功原因? 这才是典型的"结果倒推原因"。
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: z' W2 l0 s# H! uIBM发明开放架构。Intel提供CPU。微软提供DOS。康柏等兼容机厂商推动兼容标准。整个Wintel生态共同壮大PC阵营。最后微软获益最多,并不意味着开放架构就是微软独有的竞争优势。4 _- _8 n4 V& u2 ~9 O
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否则IBM为什么自己输了?
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如果开放架构天然等于微软成功,那么IBM作为开放架构的发起者,理论上最应该成为最终赢家,但历史恰恰相反。1 T, w2 m% u' S
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这恰好说明,开放架构只是让大家都有机会,真正决定赢家的是商业模式和授权策略。
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8 o6 r+ V6 ?% F! l: T$ vIBM开放架构解释的是" PC为什么打败Mac ",微软OEM授权和Office解释的是"微软为什么打败所有PC软件竞争者"。把生态优势、商业策略和平台垄断三个不同层面的因果关系混为一谈,把"开放是前提"偷换成了"开放就是决定性原因",这才是典型的因果混淆。 |
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