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从阅兵看如何激励人们

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楼主
 楼主| 发表于 2025-9-5 04:53:46 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
说到央视人要直播阅兵挺辛苦,会不会有加班费,马上有人纠正:自愿付费加班参加直播还不一定有资格。- j) L: A+ z8 V
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这带出工作中的激励问题。显然,阅兵自带激励,人人以亲临为荣。但在生活中,存在太多的躺平、摸鱼、拿一份钱出一份工。2 e5 M5 ^& x. x; i2 M2 y" o7 D; r, m: Y+ e
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肯定有人会急着跳出来教训道:在这个世道上,钱才是真的,别的都是假的,不给足钱,谁给你干?
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7 P+ o! B* H5 E/ @" r当然,什么才是“给足钱”,老板和员工的理解肯定不一样,两者之间的鸿沟可能还挺宽。然后又会有人急着跳出来教训一番资本vs打工人的大道理。/ F1 z* h! c8 f7 ~( L& w4 x
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但是阅兵教人另一个道理:世上不是只有钱才能激励人们。
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- I8 j& m! A6 _" m3 G* Q钱是能激励人们的。但用钱激励的坏处也很明显:激励的要价越来越高,时效越来越短,干完了还落一个“要不是为了这点钱,谁跟你干!”给钱和拿钱的双方弄不好就不欢而散。: }; t( o; U6 F+ i$ o, |- X

3 q6 M+ b( q0 R6 Q4 G但阅兵不一样。受阅官兵和工作人员可能有津贴,可能没有。但要是日后说到阅兵,第一件提到的肯定是“当年我参加了阅兵!”而不是当年阅兵津贴真香。* m' S( w) Z( R8 u
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换句话说,对于一件有重大意义事件的参与带来的归属感更加重要。前面提到的“自己掏钱也要参加”也是一样,这里拿不拿津贴已经完全不重要了。
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在生活中,各种躺平、摸鱼、雇佣军思想也正是因为缺乏归属感,“这跟月薪3000元的我有啥关系?还不是在为老板挣钱?”要是阅兵受阅官兵想的也是这个,那样的精神面貌和追求完美是不可能的。0 s9 k5 g: W; T  P: d- O- L+ u0 w

5 X% d. _* C. F- S没错,只有参与感、归属感、使命感、成就感才能激励人们不懈、忘我地追求完美,砸钱是做不到的,拿一份钱出一份工已经很对得起了,老板和员工的斗智斗勇才是常态。
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在生活中,华为、胖东来等做到了归属感、使命感,员工感到正在参与伟大的事业,拿到丰厚的工薪是成就感的副产品。大量创业企业的初始员工容易有这种参与感、归属感、使命感、成就感,但这种情节很难维持到建功立业后的日常运作中,在科学管理的旗下,一切靠KPI,大部分企事业甚至“激励员工”本身也成为KPI的一部分。/ p8 Z( P3 M* o8 l" j
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或许有人会说,创业企业的创始员工也是看着日后的丰厚变现前景才有那么多感的,或许没错,但看看阅兵,受阅官兵清楚地知道:可能一辈子都没法拿这段经历变现。他们以12万分激情投入,以12万分自豪回顾,无怨无悔,你也会的,为什么?0 \- W# y* W) l! U4 I) Y* o. k& ]
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还是那句话:因为“你”成为了伟大事业的一部分。
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对于所有人来说,如何把你所从事的变成伟大事业,可能才是成功的关键。这个伟大事业不一定以钱衡量,不一定以名衡量,但一定以归属感、成就感衡量。
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对你来说,这是什么呢?需要你来发掘了。$ O7 _+ h7 M+ Y) n/ K7 ?, J

% h, V2 }) j* D$ m6 U. D2 u要是你只看得到“这跟月薪3000元的我有啥关系”,那是你的格局问题,你也不需要为躺平、摸鱼找理由,因为没人对你的理由感兴趣。

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    [LV.2]筑基

    沙发
    发表于 2025-9-5 10:04:50 | 只看该作者
    现实中画大饼和分大饼都得有,两手抓两手都要硬

    点评

    给力: 5.0 涨姿势: 5.0
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      发表于 2025-9-5 12:19
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  • TA的每日心情
    开心
    昨天 21:35
  • 签到天数: 929 天

    [LV.10]大乘

    板凳
    发表于 2025-9-5 11:04:24 | 只看该作者

    # Z( P5 |  Y% f% \3 M9 p0 M8 ~- Z( }7 f2 C1 z
    % [; x; W- Q+ v' F4 [

    5 t8 w4 _2 J  ]+ \0 z- R# J
    $ v) q; H6 T, Z$ o; I
    # C; l; G8 z3 p* L+ V% \6 e马斯洛需求层次理论已经发布很多年了,还是有很多人不能深刻理解。
    6 h) ]5 X7 r  q6 O0 U7 N( `
    & G; A) i! J* E
    , g. ]% V3 W9 K( a- z; a- \, Y成就动机的强度,其实是决定成就大小,以至于未来处于什么社会层次最根本的因素;借用晨兄的说法,就是“如何把你所从事的变成伟大事业,可能才是成功的关键。这个伟大事业不一定以钱衡量,不一定以名衡量,但一定以归属感、成就感衡量。& ?6 J, A# t, _+ g; h5 C/ A8 L
    - o, j$ @9 a  r4 o7 @' D  e
    ( v4 ~, D9 m/ z1 ~7 Y
    马斯洛需求层次学说还有一个隐形结论:关注点越靠上,就越可能成为劳心者治人。     如果只想着“这跟月薪3000元的我有啥关系”,其成就大约也就在温饱阶段了。6 [0 l) z! J2 l2 B! ?
      x5 F: }. k" g' [1 M

    . Z4 e3 K# ~$ X" }. ?% h8 T+ X上升到一个国家和民族,就需要整个组织的认识高度来匹配远大目标;为上者高瞻远瞩,为下者各司其职,上下一心宏图可成。 这很难,但好在我们始终坚持不懈的做。  在这个宏大战略下,每个人都会按照自己的所需去找到合适的位置。      
    * f) g/ o5 `. \) K7 e' [7 M  k
    & s, v# v7 {2 H
    ) O! h) Z$ f6 }: X, ?从个人层面来说,每个人都有参与决定自己命运的权利和机会;愿意过什么样的日子,就可以找到方向去努力。  - Y1 b& H0 S2 t$ r+ v+ U

    * R; i! [1 j+ B) k
    # @+ i- ^/ a# _) H: ]但不代表可以不劳而获。       % P/ S: ^6 F7 Q+ G9 Y
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    妄想少付出或者不付出,就可以既要又要还要,这是病。
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      发表于 2025-9-5 12:20

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  • TA的每日心情
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    [LV.Master]无

    地板
    发表于 2025-9-6 22:23:39 | 只看该作者
    物质地位金钱是一种价值,归属感和情绪值也是一种价值,我个人觉得这不是非黑即白的,而是要相辅相成。
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    该用户从未签到

    5#
     楼主| 发表于 2025-9-6 22:38:23 | 只看该作者
    喜欢就捧捧场 发表于 2025-9-6 08:23
    8 U  ^/ Q* G0 }5 P9 F/ x物质地位金钱是一种价值,归属感和情绪值也是一种价值,我个人觉得这不是非黑即白的,而是要相辅相成。 ...
    6 T  [) B8 K! H" t" g8 `& r
    非常同意。现在的问题是人们(尤其是中国的人们)大体否定了归属感和情绪感作为一种价值的作用。
    回复 支持 1 反对 0

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  • TA的每日心情
    慵懒
    昨天 11:29
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    [LV.Master]无

    6#
    发表于 2025-9-7 08:52:00 | 只看该作者
    99年表弟正在北京读大学,作为群众方队训练了两个月赚了800。
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    该用户从未签到

    7#
     楼主| 发表于 2025-9-7 09:11:59 | 只看该作者
    常挨揍 发表于 2025-9-6 18:52' O/ Q. }7 k$ c
    99年表弟正在北京读大学,作为群众方队训练了两个月赚了800。
    . i& h& g4 G; ^1 T9 z9 i* Z
    那他如今记得的是这800元津贴,还是参加了群众方队?或者说因为群众方队才想得起这800元,还是因为这800元而想得起群众方队?
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  • TA的每日心情
    慵懒
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    [LV.Master]无

    8#
    发表于 2025-9-7 10:27:32 | 只看该作者
    晨枫 发表于 2025-9-7 09:11
    ' ]& W! \  K6 U6 c/ R那他如今记得的是这800元津贴,还是参加了群众方队?或者说因为群众方队才想得起这800元,还是因为这800 ...
    ( K8 Q( c, q- M2 d
    当年他记得的是800块钱,顶两三个月生活费了。不然也不会主动跟我们说。' m1 A. @6 L9 X8 h: f$ e
    现在肯定是回忆当年的场景了。
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