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从阅兵看如何激励人们

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 楼主| 发表于 2025-9-5 04:53:46 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
说到央视人要直播阅兵挺辛苦,会不会有加班费,马上有人纠正:自愿付费加班参加直播还不一定有资格。; M$ W. F" t" U5 ]% v
( Q' Z  u5 J, R) A
这带出工作中的激励问题。显然,阅兵自带激励,人人以亲临为荣。但在生活中,存在太多的躺平、摸鱼、拿一份钱出一份工。
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" R; F: |4 p5 W" h& T  A肯定有人会急着跳出来教训道:在这个世道上,钱才是真的,别的都是假的,不给足钱,谁给你干?
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当然,什么才是“给足钱”,老板和员工的理解肯定不一样,两者之间的鸿沟可能还挺宽。然后又会有人急着跳出来教训一番资本vs打工人的大道理。
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/ j. g9 s  e2 j$ d但是阅兵教人另一个道理:世上不是只有钱才能激励人们。
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/ O$ W' S3 Y* R0 {6 y钱是能激励人们的。但用钱激励的坏处也很明显:激励的要价越来越高,时效越来越短,干完了还落一个“要不是为了这点钱,谁跟你干!”给钱和拿钱的双方弄不好就不欢而散。7 a, o9 y7 B  X
" d0 e. Q3 ]! T! n: W. j
但阅兵不一样。受阅官兵和工作人员可能有津贴,可能没有。但要是日后说到阅兵,第一件提到的肯定是“当年我参加了阅兵!”而不是当年阅兵津贴真香。- e5 l/ c; G) i5 K
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换句话说,对于一件有重大意义事件的参与带来的归属感更加重要。前面提到的“自己掏钱也要参加”也是一样,这里拿不拿津贴已经完全不重要了。
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* r' T# w2 d  |# p0 q% ~在生活中,各种躺平、摸鱼、雇佣军思想也正是因为缺乏归属感,“这跟月薪3000元的我有啥关系?还不是在为老板挣钱?”要是阅兵受阅官兵想的也是这个,那样的精神面貌和追求完美是不可能的。
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' r9 V) b+ f* E! V没错,只有参与感、归属感、使命感、成就感才能激励人们不懈、忘我地追求完美,砸钱是做不到的,拿一份钱出一份工已经很对得起了,老板和员工的斗智斗勇才是常态。
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! z0 t& j1 N2 S* ~在生活中,华为、胖东来等做到了归属感、使命感,员工感到正在参与伟大的事业,拿到丰厚的工薪是成就感的副产品。大量创业企业的初始员工容易有这种参与感、归属感、使命感、成就感,但这种情节很难维持到建功立业后的日常运作中,在科学管理的旗下,一切靠KPI,大部分企事业甚至“激励员工”本身也成为KPI的一部分。
" @0 g; @# h0 D& }. g8 K0 U7 G' ~
或许有人会说,创业企业的创始员工也是看着日后的丰厚变现前景才有那么多感的,或许没错,但看看阅兵,受阅官兵清楚地知道:可能一辈子都没法拿这段经历变现。他们以12万分激情投入,以12万分自豪回顾,无怨无悔,你也会的,为什么?! c, p6 C8 i9 `! l- q& X
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还是那句话:因为“你”成为了伟大事业的一部分。
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对于所有人来说,如何把你所从事的变成伟大事业,可能才是成功的关键。这个伟大事业不一定以钱衡量,不一定以名衡量,但一定以归属感、成就感衡量。
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对你来说,这是什么呢?需要你来发掘了。" x2 _  R  i* ?. t3 S5 T) v
' l+ y* x# N# B/ K6 s
要是你只看得到“这跟月薪3000元的我有啥关系”,那是你的格局问题,你也不需要为躺平、摸鱼找理由,因为没人对你的理由感兴趣。

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    开心
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    [LV.2]筑基

    沙发
    发表于 2025-9-5 10:04:50 | 只看该作者
    现实中画大饼和分大饼都得有,两手抓两手都要硬

    点评

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      发表于 2025-9-5 12:19
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  • TA的每日心情
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    前天 22:38
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    [LV.10]大乘

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    发表于 2025-9-5 11:04:24 | 只看该作者

    4 n& D- G, i4 c, c0 N  Y9 ]4 @# J" R
    # L! \: Y- y! ^) F5 J9 i' ]- \0 _
    ) o8 Z. Q; V; e5 S: j$ B, G$ H- R/ J! i( f4 R) W% x
    6 v* L/ D8 H/ n4 V% Q
    ! F$ I8 F& R* ]* B8 E: N
    马斯洛需求层次理论已经发布很多年了,还是有很多人不能深刻理解。
    # N& q3 H; {; @( `
    8 ^/ l# {6 `  c- H1 d
    8 G5 h* z, P  E) u" X" q% Z  S+ m成就动机的强度,其实是决定成就大小,以至于未来处于什么社会层次最根本的因素;借用晨兄的说法,就是“如何把你所从事的变成伟大事业,可能才是成功的关键。这个伟大事业不一定以钱衡量,不一定以名衡量,但一定以归属感、成就感衡量。
    6 V. }. [. ^8 Q4 T2 e! U. n# F: T4 N9 m6 _
    ' `5 U) E; B" h) N8 A! b" Z& a) d
    马斯洛需求层次学说还有一个隐形结论:关注点越靠上,就越可能成为劳心者治人。     如果只想着“这跟月薪3000元的我有啥关系”,其成就大约也就在温饱阶段了。
    5 s- R" ]0 o* m) }; \0 |+ ~: F) {* K  u; z( K1 _% U

    : t8 l0 \+ L8 @6 V9 ]; X$ [上升到一个国家和民族,就需要整个组织的认识高度来匹配远大目标;为上者高瞻远瞩,为下者各司其职,上下一心宏图可成。 这很难,但好在我们始终坚持不懈的做。  在这个宏大战略下,每个人都会按照自己的所需去找到合适的位置。       ) Z/ _- b: f& @$ n* ~

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    / K" i+ D' y8 A- l从个人层面来说,每个人都有参与决定自己命运的权利和机会;愿意过什么样的日子,就可以找到方向去努力。  4 ?( n- f: h! F8 {5 n, Z8 N

    - {) p1 x9 Z- w, I  ]; \) C# a2 s
    % }8 H. |& j* X' K但不代表可以不劳而获。         ?. Y# u8 F+ {% l
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    妄想少付出或者不付出,就可以既要又要还要,这是病。
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  • TA的每日心情
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    2025-12-26 04:46
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    [LV.Master]无

    地板
    发表于 2025-9-6 22:23:39 | 只看该作者
    物质地位金钱是一种价值,归属感和情绪值也是一种价值,我个人觉得这不是非黑即白的,而是要相辅相成。
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    该用户从未签到

    5#
     楼主| 发表于 2025-9-6 22:38:23 | 只看该作者
    喜欢就捧捧场 发表于 2025-9-6 08:23
    0 j; \4 i" x. @1 h& ~* O. W物质地位金钱是一种价值,归属感和情绪值也是一种价值,我个人觉得这不是非黑即白的,而是要相辅相成。 ...

    * D6 `5 `+ ]$ v非常同意。现在的问题是人们(尤其是中国的人们)大体否定了归属感和情绪感作为一种价值的作用。
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  • TA的每日心情
    慵懒
    昨天 20:51
  • 签到天数: 2214 天

    [LV.Master]无

    6#
    发表于 2025-9-7 08:52:00 | 只看该作者
    99年表弟正在北京读大学,作为群众方队训练了两个月赚了800。
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    该用户从未签到

    7#
     楼主| 发表于 2025-9-7 09:11:59 | 只看该作者
    常挨揍 发表于 2025-9-6 18:52
    : V6 d) R; d0 S' B- R( r& P1 v, d99年表弟正在北京读大学,作为群众方队训练了两个月赚了800。
    7 O$ \2 {6 N3 V5 W
    那他如今记得的是这800元津贴,还是参加了群众方队?或者说因为群众方队才想得起这800元,还是因为这800元而想得起群众方队?
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  • TA的每日心情
    慵懒
    昨天 20:51
  • 签到天数: 2214 天

    [LV.Master]无

    8#
    发表于 2025-9-7 10:27:32 | 只看该作者
    晨枫 发表于 2025-9-7 09:11( u- o( ]1 x: F* s' J0 ]
    那他如今记得的是这800元津贴,还是参加了群众方队?或者说因为群众方队才想得起这800元,还是因为这800 ...

    4 W5 v7 @2 q% F4 Q- A- I4 s4 B6 x当年他记得的是800块钱,顶两三个月生活费了。不然也不会主动跟我们说。, S6 L, @( p1 |) d2 d
    现在肯定是回忆当年的场景了。
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