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从阅兵看如何激励人们

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 楼主| 发表于 2025-9-5 04:53:46 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
说到央视人要直播阅兵挺辛苦,会不会有加班费,马上有人纠正:自愿付费加班参加直播还不一定有资格。$ d- J1 y. x4 X8 {; Z3 o5 ]

6 \, d4 C4 r. E  u这带出工作中的激励问题。显然,阅兵自带激励,人人以亲临为荣。但在生活中,存在太多的躺平、摸鱼、拿一份钱出一份工。
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$ i3 l0 T0 _( I  H4 L- L肯定有人会急着跳出来教训道:在这个世道上,钱才是真的,别的都是假的,不给足钱,谁给你干?+ \- V# T% c, j5 [5 Z0 Z6 m$ _2 @
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当然,什么才是“给足钱”,老板和员工的理解肯定不一样,两者之间的鸿沟可能还挺宽。然后又会有人急着跳出来教训一番资本vs打工人的大道理。
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0 o2 @9 d$ C( o6 Z但是阅兵教人另一个道理:世上不是只有钱才能激励人们。+ s$ |7 U! \2 b2 \/ {2 F7 B

) O8 `* x) W7 L% J9 c+ x钱是能激励人们的。但用钱激励的坏处也很明显:激励的要价越来越高,时效越来越短,干完了还落一个“要不是为了这点钱,谁跟你干!”给钱和拿钱的双方弄不好就不欢而散。" s  F8 b* }: i6 W; y/ o

) s) h% z) F! {* i4 `7 D但阅兵不一样。受阅官兵和工作人员可能有津贴,可能没有。但要是日后说到阅兵,第一件提到的肯定是“当年我参加了阅兵!”而不是当年阅兵津贴真香。
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换句话说,对于一件有重大意义事件的参与带来的归属感更加重要。前面提到的“自己掏钱也要参加”也是一样,这里拿不拿津贴已经完全不重要了。% u& O% c+ W: m6 H9 z- v

; m" b1 g4 i- T$ v在生活中,各种躺平、摸鱼、雇佣军思想也正是因为缺乏归属感,“这跟月薪3000元的我有啥关系?还不是在为老板挣钱?”要是阅兵受阅官兵想的也是这个,那样的精神面貌和追求完美是不可能的。
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4 |3 T  A  ~; S& u没错,只有参与感、归属感、使命感、成就感才能激励人们不懈、忘我地追求完美,砸钱是做不到的,拿一份钱出一份工已经很对得起了,老板和员工的斗智斗勇才是常态。6 r/ N$ A" d6 Z) S7 f. H
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在生活中,华为、胖东来等做到了归属感、使命感,员工感到正在参与伟大的事业,拿到丰厚的工薪是成就感的副产品。大量创业企业的初始员工容易有这种参与感、归属感、使命感、成就感,但这种情节很难维持到建功立业后的日常运作中,在科学管理的旗下,一切靠KPI,大部分企事业甚至“激励员工”本身也成为KPI的一部分。
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或许有人会说,创业企业的创始员工也是看着日后的丰厚变现前景才有那么多感的,或许没错,但看看阅兵,受阅官兵清楚地知道:可能一辈子都没法拿这段经历变现。他们以12万分激情投入,以12万分自豪回顾,无怨无悔,你也会的,为什么?
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还是那句话:因为“你”成为了伟大事业的一部分。7 c6 r4 N7 H9 t9 v  x! M
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对于所有人来说,如何把你所从事的变成伟大事业,可能才是成功的关键。这个伟大事业不一定以钱衡量,不一定以名衡量,但一定以归属感、成就感衡量。
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& O) n, q/ o6 [7 i对你来说,这是什么呢?需要你来发掘了。/ s9 L9 r% V% O9 W# O" E/ {

. A# n. Y6 Q" C. C要是你只看得到“这跟月薪3000元的我有啥关系”,那是你的格局问题,你也不需要为躺平、摸鱼找理由,因为没人对你的理由感兴趣。

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    2025-9-8 05:08
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    [LV.2]筑基

    沙发
    发表于 2025-9-5 10:04:50 | 只看该作者
    现实中画大饼和分大饼都得有,两手抓两手都要硬

    点评

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      发表于 2025-9-5 12:19
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  • TA的每日心情
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    [LV.10]大乘

    板凳
    发表于 2025-9-5 11:04:24 | 只看该作者
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    % T. a& F% n) s. H' e' ]
    . n, @) b$ j/ X0 }0 Z( I; a0 B% y
    + B/ j( v- E, i4 N' `8 D2 J# j5 K$ Y5 f! W3 {3 l
    3 O' r$ ?$ A- L3 C
    马斯洛需求层次理论已经发布很多年了,还是有很多人不能深刻理解。
    # q; x: z( P$ y4 v) D
    # s: W& \8 ?6 W% Z
    ! {. f7 s6 f* J% A7 a9 W成就动机的强度,其实是决定成就大小,以至于未来处于什么社会层次最根本的因素;借用晨兄的说法,就是“如何把你所从事的变成伟大事业,可能才是成功的关键。这个伟大事业不一定以钱衡量,不一定以名衡量,但一定以归属感、成就感衡量。9 V' P) I, o/ U6 N$ N0 G& t* g
    5 a6 u. O  A' `. s1 B5 \" |; p6 B) C

    ; L' |1 t2 ]7 U" U- O马斯洛需求层次学说还有一个隐形结论:关注点越靠上,就越可能成为劳心者治人。     如果只想着“这跟月薪3000元的我有啥关系”,其成就大约也就在温饱阶段了。
    ) y6 z1 P! E2 O4 i; f( |9 e% H$ n5 O! s) |9 i9 g5 t, S2 Y

    $ A/ z6 ~* ]; S) L1 L" _上升到一个国家和民族,就需要整个组织的认识高度来匹配远大目标;为上者高瞻远瞩,为下者各司其职,上下一心宏图可成。 这很难,但好在我们始终坚持不懈的做。  在这个宏大战略下,每个人都会按照自己的所需去找到合适的位置。      
    5 h" M; D! Y0 ?! q# b
    . U: f. _% a. O
    3 h: w) {1 K! d4 B' G1 T6 @从个人层面来说,每个人都有参与决定自己命运的权利和机会;愿意过什么样的日子,就可以找到方向去努力。  
    + x, n, a, i, _- X: d* r; T2 Y, B3 e; Q' R6 c

    8 R) r) }4 L1 Y1 k* b6 i9 M但不代表可以不劳而获。      
    & `( y2 V" d8 u
    9 A) z1 q- H" ^妄想少付出或者不付出,就可以既要又要还要,这是病。6 B# l. b% L' P& g/ Z
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  • TA的每日心情
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    5 小时前
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    [LV.Master]无

    地板
    发表于 2025-9-6 22:23:39 | 只看该作者
    物质地位金钱是一种价值,归属感和情绪值也是一种价值,我个人觉得这不是非黑即白的,而是要相辅相成。
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    该用户从未签到

    5#
     楼主| 发表于 2025-9-6 22:38:23 | 只看该作者
    喜欢就捧捧场 发表于 2025-9-6 08:23
    5 b$ A1 W. m: b# V3 E0 `物质地位金钱是一种价值,归属感和情绪值也是一种价值,我个人觉得这不是非黑即白的,而是要相辅相成。 ...
      B5 i) `* l$ J! ^% D- F. c  N
    非常同意。现在的问题是人们(尤其是中国的人们)大体否定了归属感和情绪感作为一种价值的作用。
    回复 支持 1 反对 0

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  • TA的每日心情
    慵懒
    前天 20:08
  • 签到天数: 2183 天

    [LV.Master]无

    6#
    发表于 2025-9-7 08:52:00 | 只看该作者
    99年表弟正在北京读大学,作为群众方队训练了两个月赚了800。
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    该用户从未签到

    7#
     楼主| 发表于 2025-9-7 09:11:59 | 只看该作者
    常挨揍 发表于 2025-9-6 18:523 Y3 V+ e0 g. N' I
    99年表弟正在北京读大学,作为群众方队训练了两个月赚了800。
    5 K7 n' g7 E' O
    那他如今记得的是这800元津贴,还是参加了群众方队?或者说因为群众方队才想得起这800元,还是因为这800元而想得起群众方队?
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  • TA的每日心情
    慵懒
    前天 20:08
  • 签到天数: 2183 天

    [LV.Master]无

    8#
    发表于 2025-9-7 10:27:32 | 只看该作者
    晨枫 发表于 2025-9-7 09:11
    9 B2 E$ z3 R) w, ]7 B  |/ x) z$ ~8 ]3 W那他如今记得的是这800元津贴,还是参加了群众方队?或者说因为群众方队才想得起这800元,还是因为这800 ...
    7 `; A1 C' l! n" O9 k9 u: v# R
    当年他记得的是800块钱,顶两三个月生活费了。不然也不会主动跟我们说。4 Q8 G0 X* x' Z, |- {; D
    现在肯定是回忆当年的场景了。
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