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从阅兵看如何激励人们

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 楼主| 发表于 2025-9-5 04:53:46 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
说到央视人要直播阅兵挺辛苦,会不会有加班费,马上有人纠正:自愿付费加班参加直播还不一定有资格。
# N- I8 R3 N+ ^( A
2 l5 s9 I/ @* J3 c& o9 D这带出工作中的激励问题。显然,阅兵自带激励,人人以亲临为荣。但在生活中,存在太多的躺平、摸鱼、拿一份钱出一份工。
3 b: b1 b6 s  H! F
$ o& p- D% N* @. ^8 c0 _肯定有人会急着跳出来教训道:在这个世道上,钱才是真的,别的都是假的,不给足钱,谁给你干?& }4 N! M& M- I5 a, e8 i( n* Q' s
7 y( @9 n1 I( ^  v3 x
当然,什么才是“给足钱”,老板和员工的理解肯定不一样,两者之间的鸿沟可能还挺宽。然后又会有人急着跳出来教训一番资本vs打工人的大道理。1 V* k  I. B0 _& V. D

" Z1 Z5 R3 ]" }但是阅兵教人另一个道理:世上不是只有钱才能激励人们。
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/ u0 ], t- w& x# n$ Y6 R钱是能激励人们的。但用钱激励的坏处也很明显:激励的要价越来越高,时效越来越短,干完了还落一个“要不是为了这点钱,谁跟你干!”给钱和拿钱的双方弄不好就不欢而散。
% W: g7 K8 `* u) p) y5 M. e7 r( r' [) Z" ^& B/ ~) t9 H, B
但阅兵不一样。受阅官兵和工作人员可能有津贴,可能没有。但要是日后说到阅兵,第一件提到的肯定是“当年我参加了阅兵!”而不是当年阅兵津贴真香。* U2 D9 x: T7 l9 S! F- L  t

# R( O$ W( C. j1 Q/ P换句话说,对于一件有重大意义事件的参与带来的归属感更加重要。前面提到的“自己掏钱也要参加”也是一样,这里拿不拿津贴已经完全不重要了。
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* M! k- Q  e: r* b5 l在生活中,各种躺平、摸鱼、雇佣军思想也正是因为缺乏归属感,“这跟月薪3000元的我有啥关系?还不是在为老板挣钱?”要是阅兵受阅官兵想的也是这个,那样的精神面貌和追求完美是不可能的。
3 N9 R, _. u$ Z. T/ h4 N9 \3 l8 p, x& f0 o' }1 Z
没错,只有参与感、归属感、使命感、成就感才能激励人们不懈、忘我地追求完美,砸钱是做不到的,拿一份钱出一份工已经很对得起了,老板和员工的斗智斗勇才是常态。
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在生活中,华为、胖东来等做到了归属感、使命感,员工感到正在参与伟大的事业,拿到丰厚的工薪是成就感的副产品。大量创业企业的初始员工容易有这种参与感、归属感、使命感、成就感,但这种情节很难维持到建功立业后的日常运作中,在科学管理的旗下,一切靠KPI,大部分企事业甚至“激励员工”本身也成为KPI的一部分。  y4 t2 _$ l1 I) g: h) ?+ x
/ g0 ^/ l, |: j3 \! J! b
或许有人会说,创业企业的创始员工也是看着日后的丰厚变现前景才有那么多感的,或许没错,但看看阅兵,受阅官兵清楚地知道:可能一辈子都没法拿这段经历变现。他们以12万分激情投入,以12万分自豪回顾,无怨无悔,你也会的,为什么?
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还是那句话:因为“你”成为了伟大事业的一部分。
8 B3 j6 y2 n: @# T+ N# a
' d, U2 G$ U- S1 B- X' h' P: c对于所有人来说,如何把你所从事的变成伟大事业,可能才是成功的关键。这个伟大事业不一定以钱衡量,不一定以名衡量,但一定以归属感、成就感衡量。
. v1 |! i1 _5 ]) ?6 h  ?
! e/ E( @2 [1 k# e8 `  r. y/ M对你来说,这是什么呢?需要你来发掘了。7 e6 q1 s. _6 Q# `  i
/ `5 X* ~2 w0 R1 N3 a9 \' Q, @
要是你只看得到“这跟月薪3000元的我有啥关系”,那是你的格局问题,你也不需要为躺平、摸鱼找理由,因为没人对你的理由感兴趣。

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    2025-9-8 05:08
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    [LV.2]筑基

    沙发
    发表于 2025-9-5 10:04:50 | 只看该作者
    现实中画大饼和分大饼都得有,两手抓两手都要硬

    点评

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      发表于 2025-9-5 12:19
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    17 小时前
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    [LV.10]大乘

    板凳
    发表于 2025-9-5 11:04:24 | 只看该作者

      P, I! _4 {" X
    : O# p0 n: P, ]/ ^2 M& h, r* h
    " R' D5 A# f1 p/ x
    ) u. F1 V) M3 i& G' V+ i1 Z2 k" H

    / X9 T3 @5 C0 f! x3 i# Y" I马斯洛需求层次理论已经发布很多年了,还是有很多人不能深刻理解。2 q+ h8 X( Q8 e" d( X! X* m0 v+ T  R

    : ~/ E/ E5 J9 G! h0 i& ^# a. h+ }. @7 `
    成就动机的强度,其实是决定成就大小,以至于未来处于什么社会层次最根本的因素;借用晨兄的说法,就是“如何把你所从事的变成伟大事业,可能才是成功的关键。这个伟大事业不一定以钱衡量,不一定以名衡量,但一定以归属感、成就感衡量。
    ! Z! y( G' C6 ?4 o7 E' r
    % w9 k+ H. P4 a' h7 }+ M7 h" D6 D2 J
    马斯洛需求层次学说还有一个隐形结论:关注点越靠上,就越可能成为劳心者治人。     如果只想着“这跟月薪3000元的我有啥关系”,其成就大约也就在温饱阶段了。. Y. M; ?9 Z3 k4 c/ w

    " Z+ ?6 I5 C3 @( Z4 _
    - a( ?1 d2 q3 S7 G- V上升到一个国家和民族,就需要整个组织的认识高度来匹配远大目标;为上者高瞻远瞩,为下者各司其职,上下一心宏图可成。 这很难,但好在我们始终坚持不懈的做。  在这个宏大战略下,每个人都会按照自己的所需去找到合适的位置。      
    $ r, E& u8 J, T2 L2 ^# h5 f4 B
    ) `+ D* f; X+ k. F
    & ]' Y( }- E$ w" \从个人层面来说,每个人都有参与决定自己命运的权利和机会;愿意过什么样的日子,就可以找到方向去努力。  8 t1 H, g! V) c
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      N: _  u! r* v+ ]& b; @
    但不代表可以不劳而获。       ) o6 J2 z/ H2 n" B; Q
    5 h: a- @3 ]) h  C4 r. D! I
    妄想少付出或者不付出,就可以既要又要还要,这是病。
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      发表于 2025-9-5 12:20

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  • TA的每日心情
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    [LV.Master]无

    地板
    发表于 2025-9-6 22:23:39 | 只看该作者
    物质地位金钱是一种价值,归属感和情绪值也是一种价值,我个人觉得这不是非黑即白的,而是要相辅相成。
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    该用户从未签到

    5#
     楼主| 发表于 2025-9-6 22:38:23 | 只看该作者
    喜欢就捧捧场 发表于 2025-9-6 08:23! C8 F3 h7 z. n9 V
    物质地位金钱是一种价值,归属感和情绪值也是一种价值,我个人觉得这不是非黑即白的,而是要相辅相成。 ...
    & f6 q9 {/ I; f9 ^4 r- W( Z  C* \! M
    非常同意。现在的问题是人们(尤其是中国的人们)大体否定了归属感和情绪感作为一种价值的作用。
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  • TA的每日心情
    慵懒
    5 天前
  • 签到天数: 2248 天

    [LV.Master]无

    6#
    发表于 2025-9-7 08:52:00 | 只看该作者
    99年表弟正在北京读大学,作为群众方队训练了两个月赚了800。
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    该用户从未签到

    7#
     楼主| 发表于 2025-9-7 09:11:59 | 只看该作者
    常挨揍 发表于 2025-9-6 18:52
    " c% \7 e9 R# G% X3 g# ?3 t99年表弟正在北京读大学,作为群众方队训练了两个月赚了800。
    " H  o& W1 p% x* P/ g: a3 E
    那他如今记得的是这800元津贴,还是参加了群众方队?或者说因为群众方队才想得起这800元,还是因为这800元而想得起群众方队?
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  • TA的每日心情
    慵懒
    5 天前
  • 签到天数: 2248 天

    [LV.Master]无

    8#
    发表于 2025-9-7 10:27:32 | 只看该作者
    晨枫 发表于 2025-9-7 09:11
    8 Y6 Z- Z/ |/ W' l" w# @那他如今记得的是这800元津贴,还是参加了群众方队?或者说因为群众方队才想得起这800元,还是因为这800 ...
    3 |( i& M' p! o3 \2 e, |. u6 Y1 H
    当年他记得的是800块钱,顶两三个月生活费了。不然也不会主动跟我们说。
    + r* Y. r$ @/ y现在肯定是回忆当年的场景了。
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