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从阅兵看如何激励人们

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 楼主| 发表于 2025-9-5 04:53:46 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
说到央视人要直播阅兵挺辛苦,会不会有加班费,马上有人纠正:自愿付费加班参加直播还不一定有资格。
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1 Y/ O6 G9 @8 g3 P这带出工作中的激励问题。显然,阅兵自带激励,人人以亲临为荣。但在生活中,存在太多的躺平、摸鱼、拿一份钱出一份工。/ F# g+ `: D4 x$ r: b9 u

( Y8 g6 v- S7 P肯定有人会急着跳出来教训道:在这个世道上,钱才是真的,别的都是假的,不给足钱,谁给你干?
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当然,什么才是“给足钱”,老板和员工的理解肯定不一样,两者之间的鸿沟可能还挺宽。然后又会有人急着跳出来教训一番资本vs打工人的大道理。
2 G- F8 V- A* O& Z. Q* ~! y8 a7 R+ O* N) S( w: ]
但是阅兵教人另一个道理:世上不是只有钱才能激励人们。
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7 d7 O$ g* ]4 ?" {3 [5 i钱是能激励人们的。但用钱激励的坏处也很明显:激励的要价越来越高,时效越来越短,干完了还落一个“要不是为了这点钱,谁跟你干!”给钱和拿钱的双方弄不好就不欢而散。
4 M$ E$ G6 ^6 ?# V0 y! }. m9 p. u1 R6 K
但阅兵不一样。受阅官兵和工作人员可能有津贴,可能没有。但要是日后说到阅兵,第一件提到的肯定是“当年我参加了阅兵!”而不是当年阅兵津贴真香。
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2 }3 W8 I" d1 O6 v/ d换句话说,对于一件有重大意义事件的参与带来的归属感更加重要。前面提到的“自己掏钱也要参加”也是一样,这里拿不拿津贴已经完全不重要了。
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在生活中,各种躺平、摸鱼、雇佣军思想也正是因为缺乏归属感,“这跟月薪3000元的我有啥关系?还不是在为老板挣钱?”要是阅兵受阅官兵想的也是这个,那样的精神面貌和追求完美是不可能的。: `1 f3 d2 Q5 O0 U2 e

( c& ^- Q& `4 {5 e7 ^8 o  B2 T; S* j没错,只有参与感、归属感、使命感、成就感才能激励人们不懈、忘我地追求完美,砸钱是做不到的,拿一份钱出一份工已经很对得起了,老板和员工的斗智斗勇才是常态。' M/ V' j1 R! {! v! y- A

  J8 }5 H) K3 X3 Y在生活中,华为、胖东来等做到了归属感、使命感,员工感到正在参与伟大的事业,拿到丰厚的工薪是成就感的副产品。大量创业企业的初始员工容易有这种参与感、归属感、使命感、成就感,但这种情节很难维持到建功立业后的日常运作中,在科学管理的旗下,一切靠KPI,大部分企事业甚至“激励员工”本身也成为KPI的一部分。
- J5 S0 q8 B* U% S% Y* [7 J5 c  n0 T9 S7 s' A6 |
或许有人会说,创业企业的创始员工也是看着日后的丰厚变现前景才有那么多感的,或许没错,但看看阅兵,受阅官兵清楚地知道:可能一辈子都没法拿这段经历变现。他们以12万分激情投入,以12万分自豪回顾,无怨无悔,你也会的,为什么?
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& d: |; v% J* N  u. b2 ^/ \) o' A还是那句话:因为“你”成为了伟大事业的一部分。
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" Z0 G2 |5 L. E. y: H9 g% u5 K, O对于所有人来说,如何把你所从事的变成伟大事业,可能才是成功的关键。这个伟大事业不一定以钱衡量,不一定以名衡量,但一定以归属感、成就感衡量。: k4 L8 O- F& m" d! K) E# J

; B9 `2 w2 v9 d# q( L4 S* C1 P对你来说,这是什么呢?需要你来发掘了。
' _8 M3 F: O) u4 w% c" [& L; T& j3 M$ r0 Z
要是你只看得到“这跟月薪3000元的我有啥关系”,那是你的格局问题,你也不需要为躺平、摸鱼找理由,因为没人对你的理由感兴趣。

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    2025-9-8 05:08
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    [LV.2]筑基

    沙发
    发表于 2025-9-5 10:04:50 | 只看该作者
    现实中画大饼和分大饼都得有,两手抓两手都要硬

    点评

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      发表于 2025-9-5 12:19
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  • TA的每日心情

    昨天 21:58
  • 签到天数: 871 天

    [LV.10]大乘

    板凳
    发表于 2025-9-5 11:04:24 | 只看该作者

    + R9 g) I2 P% Z# `
    $ b8 J0 v# w% Y% D# Y3 l! |
    $ j: f( c$ R; H5 o" t8 x  n
    6 m1 e; g. |; K0 q: ^% t; Z7 B# y8 j4 ^3 Y+ R1 L( ~

    # \8 @$ R- g; n* ]  h# {# l9 H马斯洛需求层次理论已经发布很多年了,还是有很多人不能深刻理解。
    ; [* w3 W! E4 n% S% f7 K! P$ a, w( y. x- t0 \6 H

    4 E, Q) B; L0 A; i成就动机的强度,其实是决定成就大小,以至于未来处于什么社会层次最根本的因素;借用晨兄的说法,就是“如何把你所从事的变成伟大事业,可能才是成功的关键。这个伟大事业不一定以钱衡量,不一定以名衡量,但一定以归属感、成就感衡量。8 m2 q! g6 s$ f" ?: ?- _
    0 }% I5 b6 i& t' x
    ( w( k6 k! m3 D! A& V6 m
    马斯洛需求层次学说还有一个隐形结论:关注点越靠上,就越可能成为劳心者治人。     如果只想着“这跟月薪3000元的我有啥关系”,其成就大约也就在温饱阶段了。
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    7 {  w! c; d# N2 w- i
    5 \+ X9 ^, p0 |" b# E; d上升到一个国家和民族,就需要整个组织的认识高度来匹配远大目标;为上者高瞻远瞩,为下者各司其职,上下一心宏图可成。 这很难,但好在我们始终坚持不懈的做。  在这个宏大战略下,每个人都会按照自己的所需去找到合适的位置。       . }* C: ]3 \' c" F
    7 V  e& s3 e* {2 R, A2 V
    , W4 Q( Y# K0 s+ g* M
    从个人层面来说,每个人都有参与决定自己命运的权利和机会;愿意过什么样的日子,就可以找到方向去努力。  
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    # j6 a! ~9 `5 l$ {+ m, n5 L
    4 ?! G+ R% z; ]; e但不代表可以不劳而获。      
    8 u6 d4 f4 k5 p( U. N8 T% H( n
    # ~9 }2 M& {" J, g妄想少付出或者不付出,就可以既要又要还要,这是病。1 P/ D6 w7 q  B/ n' `4 e

    , m, Z: @) U  W$ }0 \$ |: A' y0 N- n' d2 f" E1 n. u" M

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      发表于 2025-9-5 12:20

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    开心
    12 小时前
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    [LV.Master]无

    地板
    发表于 2025-9-6 22:23:39 | 只看该作者
    物质地位金钱是一种价值,归属感和情绪值也是一种价值,我个人觉得这不是非黑即白的,而是要相辅相成。
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    该用户从未签到

    5#
     楼主| 发表于 2025-9-6 22:38:23 | 只看该作者
    喜欢就捧捧场 发表于 2025-9-6 08:23
    , G0 d3 f& y' n$ Z( o- g# F0 r物质地位金钱是一种价值,归属感和情绪值也是一种价值,我个人觉得这不是非黑即白的,而是要相辅相成。 ...

    7 i: O/ L* \' o3 B( [" D) }' J非常同意。现在的问题是人们(尤其是中国的人们)大体否定了归属感和情绪感作为一种价值的作用。
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  • TA的每日心情
    慵懒
    3 天前
  • 签到天数: 2180 天

    [LV.Master]无

    6#
    发表于 2025-9-7 08:52:00 | 只看该作者
    99年表弟正在北京读大学,作为群众方队训练了两个月赚了800。
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    该用户从未签到

    7#
     楼主| 发表于 2025-9-7 09:11:59 | 只看该作者
    常挨揍 发表于 2025-9-6 18:52
    4 {- [: u% P, I$ C: C$ T99年表弟正在北京读大学,作为群众方队训练了两个月赚了800。

    7 I" p2 P; c- u* Z那他如今记得的是这800元津贴,还是参加了群众方队?或者说因为群众方队才想得起这800元,还是因为这800元而想得起群众方队?
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  • TA的每日心情
    慵懒
    3 天前
  • 签到天数: 2180 天

    [LV.Master]无

    8#
    发表于 2025-9-7 10:27:32 | 只看该作者
    晨枫 发表于 2025-9-7 09:11
    , H  F' J9 T& ]; k+ h0 Z那他如今记得的是这800元津贴,还是参加了群众方队?或者说因为群众方队才想得起这800元,还是因为这800 ...

    $ J0 s" v6 o) f5 i: e: ?9 k9 c当年他记得的是800块钱,顶两三个月生活费了。不然也不会主动跟我们说。7 I$ K- m, `1 f6 Y# E
    现在肯定是回忆当年的场景了。
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