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从阅兵看如何激励人们

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 楼主| 发表于 2025-9-5 04:53:46 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
说到央视人要直播阅兵挺辛苦,会不会有加班费,马上有人纠正:自愿付费加班参加直播还不一定有资格。( L$ T# ~+ U4 m# z* H
" K( H% _7 M' K9 s6 E* v# e
这带出工作中的激励问题。显然,阅兵自带激励,人人以亲临为荣。但在生活中,存在太多的躺平、摸鱼、拿一份钱出一份工。5 |2 y$ Y' D; v

3 ^# b% C% Z5 j+ U) f2 V肯定有人会急着跳出来教训道:在这个世道上,钱才是真的,别的都是假的,不给足钱,谁给你干?
3 ]: T3 Q- b+ X5 u! m0 C1 H( }2 M! V1 T
当然,什么才是“给足钱”,老板和员工的理解肯定不一样,两者之间的鸿沟可能还挺宽。然后又会有人急着跳出来教训一番资本vs打工人的大道理。$ ^7 L: |0 y, v+ w: `7 Q0 |
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但是阅兵教人另一个道理:世上不是只有钱才能激励人们。
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钱是能激励人们的。但用钱激励的坏处也很明显:激励的要价越来越高,时效越来越短,干完了还落一个“要不是为了这点钱,谁跟你干!”给钱和拿钱的双方弄不好就不欢而散。
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' K. p' l4 F7 p$ a! r$ s  z% r但阅兵不一样。受阅官兵和工作人员可能有津贴,可能没有。但要是日后说到阅兵,第一件提到的肯定是“当年我参加了阅兵!”而不是当年阅兵津贴真香。, F# ]- |: D: Z$ v+ h$ ?3 @# n

  [) j& Q- t! G3 J8 Q" R# i  y* b- {. d" x换句话说,对于一件有重大意义事件的参与带来的归属感更加重要。前面提到的“自己掏钱也要参加”也是一样,这里拿不拿津贴已经完全不重要了。. _4 F* a" v5 E5 |% y# u2 c2 B& i

: x' a+ C4 a4 `, B. ?  f2 b在生活中,各种躺平、摸鱼、雇佣军思想也正是因为缺乏归属感,“这跟月薪3000元的我有啥关系?还不是在为老板挣钱?”要是阅兵受阅官兵想的也是这个,那样的精神面貌和追求完美是不可能的。+ ^+ q& P' x3 y/ E" P! E/ F

! Z- T3 E! O1 C3 Y5 {没错,只有参与感、归属感、使命感、成就感才能激励人们不懈、忘我地追求完美,砸钱是做不到的,拿一份钱出一份工已经很对得起了,老板和员工的斗智斗勇才是常态。1 H; `; m! b1 j! ?4 Z$ Z8 Q' k  q

9 a8 R. l: @5 D% S& }, U在生活中,华为、胖东来等做到了归属感、使命感,员工感到正在参与伟大的事业,拿到丰厚的工薪是成就感的副产品。大量创业企业的初始员工容易有这种参与感、归属感、使命感、成就感,但这种情节很难维持到建功立业后的日常运作中,在科学管理的旗下,一切靠KPI,大部分企事业甚至“激励员工”本身也成为KPI的一部分。
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或许有人会说,创业企业的创始员工也是看着日后的丰厚变现前景才有那么多感的,或许没错,但看看阅兵,受阅官兵清楚地知道:可能一辈子都没法拿这段经历变现。他们以12万分激情投入,以12万分自豪回顾,无怨无悔,你也会的,为什么?& W9 V7 m1 Z- k% }
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还是那句话:因为“你”成为了伟大事业的一部分。: z; _6 [* d5 ]2 }" {( b( O
8 {, }, }8 t+ |7 z, i  _
对于所有人来说,如何把你所从事的变成伟大事业,可能才是成功的关键。这个伟大事业不一定以钱衡量,不一定以名衡量,但一定以归属感、成就感衡量。
1 M* Q4 U% _9 W
; Q! H5 ?" n( f4 j9 O4 D6 c对你来说,这是什么呢?需要你来发掘了。
5 \; `- l# ?+ v) v4 e
" w3 _% t6 h: A& `% k5 B要是你只看得到“这跟月薪3000元的我有啥关系”,那是你的格局问题,你也不需要为躺平、摸鱼找理由,因为没人对你的理由感兴趣。

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    [LV.2]筑基

    沙发
    发表于 2025-9-5 10:04:50 | 只看该作者
    现实中画大饼和分大饼都得有,两手抓两手都要硬

    点评

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      发表于 2025-9-5 12:19
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    3 天前
  • 签到天数: 1017 天

    [LV.10]大乘

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    发表于 2025-9-5 11:04:24 | 只看该作者
    ) d! }: @3 w, g4 R2 O  ]

    6 L' s. |1 v  y' X$ m0 P! C( N9 b$ A

    7 [+ ?2 u0 G9 x; m5 ~# S( V; P7 C' O' v' z" }/ \/ |
    # V8 q0 q6 l* E) L/ s' R
    马斯洛需求层次理论已经发布很多年了,还是有很多人不能深刻理解。6 [) ~& A8 l2 F

    & m1 S) b1 {2 Y5 _7 x  {9 v' e3 M2 n/ v3 ~8 o& n0 C
    成就动机的强度,其实是决定成就大小,以至于未来处于什么社会层次最根本的因素;借用晨兄的说法,就是“如何把你所从事的变成伟大事业,可能才是成功的关键。这个伟大事业不一定以钱衡量,不一定以名衡量,但一定以归属感、成就感衡量。) ?5 K! i1 {# ~% o, j3 k
    / z$ n7 o5 x9 a1 {% S0 w0 t

    3 ]" j. P5 B& G, v4 f8 K  R. a4 J马斯洛需求层次学说还有一个隐形结论:关注点越靠上,就越可能成为劳心者治人。     如果只想着“这跟月薪3000元的我有啥关系”,其成就大约也就在温饱阶段了。3 ]% s" [& t4 H" T. J6 o

    . h  K( G1 w# b2 B$ s5 @1 q1 v, q* U- O1 E" u2 B: T* B% d
    上升到一个国家和民族,就需要整个组织的认识高度来匹配远大目标;为上者高瞻远瞩,为下者各司其职,上下一心宏图可成。 这很难,但好在我们始终坚持不懈的做。  在这个宏大战略下,每个人都会按照自己的所需去找到合适的位置。      
    7 _+ T6 F& J( [. ]" C/ d& u  i. O+ Y/ v. a& Q. f! @# t

    ' G8 r5 Z6 }8 b& V  d' H从个人层面来说,每个人都有参与决定自己命运的权利和机会;愿意过什么样的日子,就可以找到方向去努力。  
    1 ^+ L/ @1 y: b6 ]. F$ q' ~$ X. ?- S9 X$ F+ U' h8 j' u4 e3 `

    8 ~4 W0 M6 u# q' I! ~' ^但不代表可以不劳而获。      
    + T6 [, h% Q$ N2 n  X7 g
    8 ?4 {0 Y8 Z9 m0 o妄想少付出或者不付出,就可以既要又要还要,这是病。# g# T2 D( K  j+ f6 M$ T4 q+ r
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      发表于 2025-9-5 12:20

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    地板
    发表于 2025-9-6 22:23:39 | 只看该作者
    物质地位金钱是一种价值,归属感和情绪值也是一种价值,我个人觉得这不是非黑即白的,而是要相辅相成。
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    该用户从未签到

    5#
     楼主| 发表于 2025-9-6 22:38:23 | 只看该作者
    喜欢就捧捧场 发表于 2025-9-6 08:23
    # A$ v. U2 O2 Z物质地位金钱是一种价值,归属感和情绪值也是一种价值,我个人觉得这不是非黑即白的,而是要相辅相成。 ...

    , f8 V; h( g  P3 T2 @3 h# B, d非常同意。现在的问题是人们(尤其是中国的人们)大体否定了归属感和情绪感作为一种价值的作用。
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  • TA的每日心情
    慵懒
    2026-6-27 09:25
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    [LV.Master]无

    6#
    发表于 2025-9-7 08:52:00 | 只看该作者
    99年表弟正在北京读大学,作为群众方队训练了两个月赚了800。
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    该用户从未签到

    7#
     楼主| 发表于 2025-9-7 09:11:59 | 只看该作者
    常挨揍 发表于 2025-9-6 18:52
    1 M1 H2 f+ F9 t! I" |99年表弟正在北京读大学,作为群众方队训练了两个月赚了800。
    . e* `$ p1 z2 D0 K
    那他如今记得的是这800元津贴,还是参加了群众方队?或者说因为群众方队才想得起这800元,还是因为这800元而想得起群众方队?
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  • TA的每日心情
    慵懒
    2026-6-27 09:25
  • 签到天数: 2303 天

    [LV.Master]无

    8#
    发表于 2025-9-7 10:27:32 | 只看该作者
    晨枫 发表于 2025-9-7 09:11
    # \$ x0 _$ ?* P" k那他如今记得的是这800元津贴,还是参加了群众方队?或者说因为群众方队才想得起这800元,还是因为这800 ...

    2 Y8 e' i+ c! n3 w4 T: d+ H2 A当年他记得的是800块钱,顶两三个月生活费了。不然也不会主动跟我们说。! u% p( y* ], a9 _
    现在肯定是回忆当年的场景了。
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