前有北电，后有黑莓

老兵帅客

北电就是个养爷的地方，不跨才是怪事。我一个朋友进去，起薪八万，啥都不会，从头培养，好不容易培养得差不多了，公司战略改变，全部开掉，就是这么神奇。

8 x, c1 @+ E. d: m( Z7 t" f黑莓的问题在于对市场的选择，他们把手机定位成了行政人员的工具，却不想想行政人员也是人，也是需要玩游戏的，于是在apple的app store模式与手机不过是可以打电话的游戏机理念没出来以前还没多大问题，一旦这两个出来了，那就只有死路一条。
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诺基亚的问题在于北欧小国的文化不适合发达商业社会的需要，因此在美国公司没有认真介入的情况下他们还有机会，一旦美国公司凭借着欧美文化的优势介入，玩时尚产品，那就毫无希望了。

晨枫

橡树村 发表于 2013-9-22 05:54
$ v" n9 k/ B, W' \. |最近几天南非有很多在三星galaxy上可以使用BBM的广告。看起来这部分业务还能生存下去。

南非使用黑莓的还 ...

$ Z$ \8 z$ e: j8 z& N, p) F在iPhone和Android上运行BBM是黑莓的生存之道了。

saintfei

晨枫 发表于 2013-9-22 12:40
1 `! @" O7 |9 b$ |& @当年IBM是半壁江山，现在是偏居一隅。

从市场份额上看确实是这样。
" m1 m: ^5 _3 Z' O8 `从市场规模上来看，ibm占半壁江山的时候，信息技术还是世界上一个微不足道的产业。而现在已经变革成了改变世界影响人们生活的技术。而ibm正是这一变革的重要推动者。

冰蚁

saintfei 发表于 2013-9-22 11:11
从市场份额上看确实是这样。
从市场规模上来看，ibm占半壁江山的时候，信息技术还是世界上一个微不足道的 ...

ibm 以前搞出来的东西太多了。那又能怎样？后浪推前浪，前浪死在沙滩上。

晨枫

saintfei 发表于 2013-9-22 10:11
从市场份额上看确实是这样。
) T$ n$ n+ f/ [) r从市场规模上来看，ibm占半壁江山的时候，信息技术还是世界上一个微不足道的 ...

+ N" C: q3 N( [" c没有人否认IBM的历史作用，这里在说的是IBM的现实位置。事实上，反差正是来自于历史上的巨大作用。

中关村88楼

这年头貌似是个不让老三活的年代。北美大电讯客户就剩下Verizon和at&t了。
  R% j7 Y6 R+ T1 _# I- w- p
Verizon = NYNEX, Bell Atlantic, GTE, MCI, WorldCom, UUNET, Alltel etc
$ ?7 e9 Z5 N! Z8 Iat&t = Southwestern Bell ，Pacific Bell, Bell South, AT&T, Southern New England Telephone
: B$ y6 D$ a# ^* J, S
& u6 {) ~/ [2 f- m6 U$ ~9 l

jerryehc

老兵帅客 发表于 2013-9-22 20:09
北电就是个养爷的地方，不跨才是怪事。我一个朋友进去，起薪八万，啥都不会，从头培养，好不容易培养得差不 ...

5 z0 ^6 }# @1 {手机在iphone没出来之前，也有20年历史了，也是消费电子的主力之一，这么大的市场，如果美国公司不屑介入，那什么市场，美国公司才会动心？

老兵帅客

jerryehc 发表于 2013-9-23 03:06
手机在iphone没出来之前，也有20年历史了，也是消费电子的主力之一，这么大的市场，如果美国公司不屑介入 ...

1 g0 V% ?( d7 V0 ^- ^你要明白，所谓智能手机其实就是可以打电话的游戏机，欧洲人关注的是电话，而美国人关注的是游戏机，就是这个区别决定了诺基亚完蛋。

holycow

黑莓已经卖掉了，总算比北电下场好点

jerryehc

老兵帅客 发表于 2013-9-23 22:55
% ]& S$ u4 R: M) Q. Y( E你要明白，所谓智能手机其实就是可以打电话的游戏机，欧洲人关注的是电话，而美国人关注的是游戏机，就是 ...

$ P7 U0 D! C4 o- }/ y3 s# W2 ~不管是电话,还是游戏机,市场还是这么大。同样一个市场,为什么以前没兴趣,现在有兴趣?

tangotango

老兵帅客 发表于 2013-9-23 22:55
你要明白，所谓智能手机其实就是可以打电话的游戏机，欧洲人关注的是电话，而美国人关注的是游戏机，就是 ...

1 _* `; P4 W) f能上互联网才是智能手机的本质。是无线互联网使手机获得了无限多的App应用可能，功能甚至超越传统的PC机（PC机可没有速度感应、随时定位的能耐）。诺基亚多年前就出过几种以游戏机为卖点的手机，这不是根本。Iphone 上市时宣传的卖点是：能上网，能听从网上下载的音乐，这都和游戏机没关系。

意广才疏

tangotango 发表于 2013-9-24 13:20
+ i' S* J  N% A2 N  _能上互联网才是智能手机的本质。是无线互联网使手机获得了无限多的App应用可能，功能甚至超越传统的PC机 ...

& @7 h4 l3 k) _( X! p, H6 t没错，本质上就是随身有一个能上网的通用智能设备，有这个设备以后，玩游戏也好，看股票也好，刷微博也好，拍照分享也好，都能做而且特方便，这一种产品市场无限广阔。这个在手机计算能力和 3G 网络铺开之前是不太能玩的，所以也就是这几年特别火起来了。

财迷心窍

关键是市场变化。
工业品市场，消费品市场，奢侈品市场是完全不同的经营思路。
4 e+ ]. f" |8 L9 J" _靠技术起家的公司一般都只能在工业品市场玩，苹果把手机做成了时尚品（接近于奢侈品吧），所有经营思路跟不上的公司都倒下来了。
) f1 P/ x) A$ m9 u& C9 y正好最近我所在的公司最近计划进军某个新领域，我参与了前期的研究策划。个人的感觉是技术上一点压力都没有，但新领域基本是属于奢侈品，我们的公司连做消费品的基因都没有，想搞奢侈品太难了。

landy

tangotango 发表于 2013-9-24 13:20
9 |2 A% s* Y. l; Y9 ?能上互联网才是智能手机的本质。是无线互联网使手机获得了无限多的App应用可能，功能甚至超越传统的PC机 ...

说的太对了

holycow

财迷心窍 发表于 2013-9-25 17:31
关键是市场变化。
2 P7 |2 y, U7 d& J# `$ |2 S& ]工业品市场，消费品市场，奢侈品市场是完全不同的经营思路。
1 z8 F+ S1 d  L6 e" i% _' ~! M* R靠技术起家的公司一般都只能 ...

$ v! R/ C+ S0 j6 n! G/ b第一个把手机做成消费品的是诺基亚，当工业品做结果被诺记超越的是摩托罗拉

; ^! G1 {; }  O苹果的革命是把手机软件和硬件的关系翻了个个，结果原先玩硬件牛气的全歇菜

财迷心窍

holycow 发表于 2013-9-26 13:19
9 n. S9 L9 @+ X6 v- X1 s第一个把手机做成消费品的是诺基亚，当工业品做结果被诺记超越的是摩托罗拉

苹果的革命是把手机软件和硬 ...

8 G7 B' s/ H* D0 l3 r8 h这倒是，忘了科技以换壳为本的诺基亚。
但把手机软件和硬件的关系翻了个是苹果的革命吗？作为一个死忠的胖友，对此表示不能完全接受。以外围软件体系的完善程度而言，至今我仍然认为无论是苹果还是安卓，还是比不上当年的palm。
& Y) r- q& f+ A3 `$ g

响马

我身边有一个北电过来的同事，上班第一周就抱怨下班时的班车居然五点五十才发车。说在北电，五点钟人就都走了……

赫然

晨枫 发表于 2013-9-22 08:01
$ m$ ]" X5 O" I* g在iPhone和Android上运行BBM是黑莓的生存之道了。

1 Q3 J0 z& a& f7 e对呀。好几年前，我们几个朋友就有这个共识。

不知道黑莓怎么想的。
. Y6 y: v/ J6 W1 u: G- ?
- z7 Y" a; w  Q1 v其实，黑莓的硬件还是可以的。投google做高端，或者用QNX做商用手持，都是比较好的转型方向。
9 x; V8 C# o* a: Q" M
现在估计来不及了。

nimenkanne

黑莓还是很傲慢，不想向市场去学习
% `5 l% n7 r, }4 p' ]0 s; l* s4 Y加拿大人的动作太慢，和三星这样动作迅速的巨头竞争，在消费电子这里是很大的劣势

MacArthur

意广才疏 发表于 2013-9-25 06:52
没错，本质上就是随身有一个能上网的通用智能设备，有这个设备以后，玩游戏也好，看股票也好，刷微博也好 ...

不单要“能上网”，还得有个“大屏幕”。。。是大屏幕才使得各种App和浏览器变得实用化。。。 iPhone之前，所有能上网的手机都在纠结于如何处理键盘和屏幕之间的冲突。。。
/ v! \1 `' C- p) Z' T1 ~
不是没人想到软键盘的主意，而是有人想到了也不敢提出来，怕被人笑话，或者骂回去。。。教主坚持着做出来了，然后大家才体会到这中间的优越性。。。

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