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[LV.Master]无
老兵帅客 发表于 2012-4-3 19:21 7 q+ V4 \& u) d7 q% Z8 [ 关键在于实力与成本之间的平衡,与我们与客户的关系。+ M0 p" s; F5 o 1 f) { r" a5 n4 M9 G4 `! A 现实中最可怕的敌人不是同行,而是客户上层的变动 ...
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喜欢就捧捧场 发表于 2012-4-7 10:19 8 W) N5 }- t: Q6 f" e 嗯,在菜地都是霸王龙的做派
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逍遥探花 发表于 2012-4-6 23:46 2 D6 c3 W9 t% r& }广告行业也是类似这种情况,就怕客户上层变动。6 V4 ~2 g s' n + b7 b3 D2 E/ {" x9 } 另外,搞关系的位置日益突出,不仅仅是在IT、广告等行业 ...
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逍遥探花 发表于 2012-4-7 12:46 1 h, _/ `8 x) C: w. R4 o 广告行业也是类似这种情况,就怕客户上层变动。 . K0 M" F2 [# E$ K- d) \ _4 T; r8 [* E# I3 I# L. v 另外,搞关系的位置日益突出,不仅仅是在IT、广告等行业 ...
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意广才疏 发表于 2012-4-11 04:08 ; t# d3 L" o6 }; U4 m" H4 x$ M 大约两个礼拜以前,一个机会来了,一个竞争团队的一个成员在经历了两次延期以后,终于交付了自己的产品, ...
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[LV.8]合体
草纹 发表于 2012-4-12 09:32 # [: b7 {4 E- P9 X# y/ `2 R0 H 老兵你们团队可以考虑制作产品,自己打开市场。
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[LV.1]炼气
老兵帅客 发表于 2012-4-5 03:58 # `, `8 r+ ^) ^% ]) u9 Y4 o 对,哪里都一样的,最大的霸王龙是搞关系的那个
nimenkanne 发表于 2012-4-14 22:42 0 t% M9 @) B9 `$ K( e看您的帖子,现在已经有规模效应了。应该不算是散兵游勇了,这样的就可以吃掉或者兼并其他不太大的小龙了。 ...
老兵帅客 发表于 2012-4-15 11:48 & P$ D& c6 o2 M7 R0 I, [ 客气了。 0 \# c8 ^, l* v. Q ) u4 s: }2 z' _! G& F; {兼并战争是有限度的,那就是客户的政治需要,否则我们就是失败者了,这里的关键在于边界计算。 ...
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