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[LV.Master]无
老兵帅客 发表于 2012-4-3 19:21 4 l5 X6 o9 L& G# M3 f$ D9 P* j 关键在于实力与成本之间的平衡,与我们与客户的关系。1 s/ K- p" [% x1 b4 b# T 9 k, ]. M; E2 K v3 c% X& G$ a2 z" K$ c 现实中最可怕的敌人不是同行,而是客户上层的变动 ...
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喜欢就捧捧场 发表于 2012-4-7 10:19 / H6 q& h& B" C9 \ 嗯,在菜地都是霸王龙的做派
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逍遥探花 发表于 2012-4-6 23:46 ! g8 |- H# c& H9 g( Q: b: U/ w 广告行业也是类似这种情况,就怕客户上层变动。( J* w: [6 v0 U6 h 3 d* o3 m& w7 R" r5 p& @另外,搞关系的位置日益突出,不仅仅是在IT、广告等行业 ...
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逍遥探花 发表于 2012-4-7 12:46 & J$ B. m4 p( Z 广告行业也是类似这种情况,就怕客户上层变动。 * X" M3 L" D$ E7 ~( G3 f8 v! ] o9 I 8 U" c8 f9 R% ~# v. b- s& M$ h另外,搞关系的位置日益突出,不仅仅是在IT、广告等行业 ...
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意广才疏 发表于 2012-4-11 04:08 8 e9 o0 y0 t$ I1 L* `" M: {% _. Y 大约两个礼拜以前,一个机会来了,一个竞争团队的一个成员在经历了两次延期以后,终于交付了自己的产品, ...
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[LV.8]合体
草纹 发表于 2012-4-12 09:32 . Q( D G. u% v+ T% H: p% ] 老兵你们团队可以考虑制作产品,自己打开市场。
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[LV.1]炼气
老兵帅客 发表于 2012-4-5 03:58 5 V8 z. n- G7 E9 K1 }$ }% \+ q 对,哪里都一样的,最大的霸王龙是搞关系的那个
nimenkanne 发表于 2012-4-14 22:42 4 Z& g: v: I3 D看您的帖子,现在已经有规模效应了。应该不算是散兵游勇了,这样的就可以吃掉或者兼并其他不太大的小龙了。 ...
老兵帅客 发表于 2012-4-15 11:48 * ~& {; p/ S( p; z 客气了。5 |! Z. f6 {5 J1 b , O7 e, d0 n8 W2 i5 N3 j兼并战争是有限度的,那就是客户的政治需要,否则我们就是失败者了,这里的关键在于边界计算。 ...
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