中国企业到正视职业培训问题的时候了

晨枫

听说格力的董明珠提出，职工跳槽的时候，应该赔偿原公司培养费。这是荒唐的。
) m7 c, Z( x4 T* F
首先，这是把员工当作私有财产了，私有财产转让的时候是可以要补偿的。但员工不是公司的私有财产。任何人如果这一点都认识不清楚，自己找一块豆腐撞死算了。

其次，培训员工不是公司对员工的恩惠，而是公司的需要：
3 u# D0 J" G* K& f' ?
1、员工必须掌握足够的技能，才能为公司创造价值，这是公司的必要投资，与投资于设备没有原则差别。
+ S/ j& g  T/ W! {2、员工掌握必要的资质可能是安全和尽责的必须。比如说，焊工需要有必要的资质，才能焊接压力容器。如果焊工自带资质过来，很好；否则就需要公司培训后才能拿到资质。这是必要的人力投资，是公司的责任，不是恩惠。
# r  R9 M4 _+ t- B5 Q( }7 N3、公司不提供必要的资质培训，非熟练技工就无照上岗，被查到的话，属于违规经营；出事的话，无照上岗本身就是罪责之一，而且罪责主要在公司，而不是个人。

员工跳槽怎么办？

! H6 Q6 J8 r" m1 W很可惜。
; ^+ m/ m- L! n2 h0 u
  c7 {; E8 a1 \  [" }& n3 d  q但公司能做的不是索赔，而是打造成员工不愿意离去的工作环境和待遇条件。21世纪了，员工早就是自由人了，什么公司都不能把员工当作私有财产。

公司可以和员工签订服务年限协议、要求员工在接受培训后必须工作多少年后才能离职。但条款必须合理，否则霸王条款在法庭上是站不住脚的。何为合理、何为霸王条款，这由法庭决定。这里就不扯远了。但一般来说，提供岗位必须技能和资质的培训是公司的职责，不能以此为要求、限制员工离职。只有非必要的进修（比如赞助员工读研，但硕博员工个人发展的需求，并非岗位必须），可以要求员工签下服务年限协议。

长期以来，中国制造业和工程服务业（建筑、装修）处在低水平发展阶段，技能和资质要求低，岗位上手把手的传帮带并无不可。充沛的劳动力供应也使得公司产生“不怕没人来”的错觉。
: G; H7 J) W2 A! d' t
中国制造和工程服务已经发展到前所未有的高度了，非熟练技工上岗的门槛越来越高。比如说，时有所闻的装修中擅自拆除承重墙的问题，就是有资质的施工队不可能干出来的事情。无知业主再要求，也必须顶住，因为出事的时候，业主只是掏钱补偿的问题，施工队就可能涉罪了，因为施工队有责任拒绝违法要求，否则必须承担相应的犯法后果。
! i5 P+ P; I: {) n
中国制造和工程服务也进入精细化的时代，貌似差不多的公司也有细微分别，“大路货”的资质不再一定能满足要求，“街上找一个”越来越难，需要公司提供针对性的培训。特化的技能和资质要求连职校、专科都无法提供，他们只能提供一般性的培训。

有些一般培训可以由学校进行，更多特化培训只有制造商、服务商的专业培训班才能提供。比如特定计算机控制系统的使用和维修只有制造商提供的培训才行，品牌汽车的4S店维修工也需要相应的资质。C919的飞行员资质也不是民航学院一毕业就自动获得的，老资格飞行员都不能自动上岗，需要在商飞培训中心滚一遍。这也是空客的成功秘诀：很多型号之间可以互通资质，得到一个型号资质就自动获得好几个型号的资质，当然，这是需要飞控、操控品质等方面的EASA/FAA认证的。

提供上岗培训是公司的职责，这一点必须认清，而且是中国公司必须正视的新现实。

/ |4 ?0 ]5 ^5 X, s% E5 N0 c' W

huma

早该如此了,我以前在企业里,青工必须要经过岗位培训和轮训,才能上岗.否则就要出现大问题

数值分析

我觉得公司可以上个培训费保险，如果员工跳槽的话，保险公司赔偿培训费。
3 H: y: m1 @( N. t
保险公司会督促公司提高待遇，减小跳槽的，否则就涨保费。

老票

这件事目前在国内职场不是什么大事儿，人力资源供需关系里受这个影响的比例也比较小。

9 {% d2 e; e& |* L+ ~, K3 o
之所以董明珠这个说法受大家关注，是因为：

1.她这个说法比较罕见，所以让大家觉得很搞笑

9 S6 h# o1 A( }' ?2.董的人设已经开始并且持续的崩塌，是多数人喜闻乐见的事情
- E- A# y# t  i. A
3 r$ [3 P" p) ]3 F/ h+ W0 [
; j$ o. l+ M6 v. l( K/ R但格力空调的质量确实还是杠杠滴，说明格力的员工培训确实做得好           

5 |" G  ], D6 m/ j2 X4 w' N
5 {- Y" F0 C1 o7 R) I1 y& c
伴随着经济放缓，企业间的竞争模式更多的从速度型转型为精品经营型，员工培训会做得更精细更优质。  竞争是最好的约束法则。

9 T0 C6 s8 G7 F8 G/ C/ @  y  m

晨枫

数值分析 发表于 2024-1-9 01:24
我觉得公司可以上个培训费保险，如果员工跳槽的话，保险公司赔偿培训费。
% @' q# A* \, |  y$ i: {
- d( c8 k/ U- s# g4 G, ~保险公司会督促公司提高待遇，减 ...

这个思路清奇，好像西方也没有见过“跳槽险”。保费是公司交呢，还是员工交？

晨枫

老票 发表于 2024-1-9 01:41
这件事目前在国内职场不是什么大事儿，人力资源供需关系里受这个影响的比例也比较小。

5 E1 v; F7 A/ A6 T8 ^
是的，随着招人越来越难，尤其是有技能、有潜力的人力，提供培训会成为企业竞争力的一部分。

  J6 N6 b' Z8 a6 [企业应该明白：竞争力不仅在产品端，也在人力端。

数值分析

晨枫 发表于 2024-1-9 22:44
这个思路清奇，好像西方也没有见过“跳槽险”。保费是公司交呢，还是员工交？ ...

( P; {, m6 g, [. F9 [2 g" t- t当然是公司交，否则涨保费的威胁就无法促进公司提高员工待遇，减少跳槽几率了。

松叶牡丹

美国的正规公司每年都有培训经费和学费补偿。当然相应的员工申请的专利在职期间属于公司财产。这不就可以了？国内私企老板就是想既要又要，董明珠要是要求培训赔偿，那员工申请的专利也应该属于个人所有。

晨枫

松叶牡丹 发表于 2024-1-9 10:39
; M' T! t* X3 J* k; W* A美国的正规公司每年都有培训经费和学费补偿。当然相应的员工申请的专利在职期间属于公司财产。这不就可以了 ...

绝大部分员工与专利无关，但培训依然是必须的。

& P8 ~& s- D9 g5 f公司拥有专利不是因为提供培训，而是因为员工在研发专利的时候依托公司的资源，包括员工的时间和工薪，公司已经事先“买断”员工的发明了，除非员工能证明研究发明独立于公司工作时间，也没有用到公司资源。