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[LV.Master]无
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[LV.9]渡劫
就爱抬杠 发表于 2012-3-17 22:00 ) ]' }7 s6 y- N1 m( y. I% s 所以我认为评估还是有可能的,适当的重复建设甚至说一个活两家做可能也是有必要的。就怕长期被捆在一家上。 ...
老兵帅客 发表于 2012-3-18 11:09 . c1 t/ O' B& \7 r$ b2 x; z9 D现在这边对out sourcing有些往回收了,原因就是实际成本远高于预计。另外客户的管理层有自己的算计,不会 ...
就爱抬杠 发表于 2012-3-17 22:23 7 c/ I/ x, z& B6 I7 p 我是处在“客户”的位置,面临的困惑也是如此,压低价格买人头,外包就成了新兵训练营,过程和结果的评估 ...
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橡树村 发表于 2012-3-18 00:32 ! H) K2 T9 e& Y8 b; I1 V7 p" S& J南非的化工设计行业走的极端了一点,干活的除了个别人,几乎全都是拿短期合同的。这样对于公司的好处在于, ...
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[LV.6]出窍
明月回春 发表于 2012-3-18 08:07 1 Z, V+ g/ g$ \% o8 |5 B4 Q老兵写的文章要捧捧场。 : J* h; N6 P" T Q8 g8 E8 l& S" l: K其实你说的这些现象在国内也在发生。那些需要大规模的使用IT技术的企业,往往都是 ...
老兵帅客 发表于 2012-3-18 21:26 ! p6 ~' E0 e2 Q. I! S: z8 x0 o 谢谢捧场。/ N1 e. u" c. D! y7 ~* i q8 u ( l& p6 F$ i/ w4 n, @, Z 资本逐利是很正常的事情,因此out sourcing的平衡也就在所难免。
明月回春 发表于 2012-3-18 08:53 7 @3 g) Q* h' p; W9 M. T; t) k我觉得最后out sourcing主要是两种,不重要但是可控的低层次工作,以及重要但是无能为力的模块。按照现在 ...
老兵帅客 发表于 2012-3-18 23:37 7 b( {7 f% z7 \- c从理论上讲,out sourcing本质上就是你所讲的那样,再多就不现实了。但是现实中,至少是软件开发部分,连 ...
明月回春 发表于 2012-3-18 21:40 " x2 U8 X( O1 ]3 h; d; a' d8 G2 U所谓性价比或性能/价格,的前提是性能要达标。如果性能达不到要求那就算不是0也好不了多少。0/价格,多便 ...
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[LV.8]合体
草纹 发表于 2012-3-19 08:14 / O9 C2 B, ?, E. y* U# K) o% E! Z 好几年前主持过到越南的out sourcing,刚开始进入时还是可以的。只是参加的人多了,当地经济发展了,人工上 ...
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[LV.1]炼气
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[LV.2]筑基
老兵帅客 发表于 2012-3-19 21:06 5 l1 B. ~) { X 就是这么回事,起码的技能还是需要的,否则就成扯淡了
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