夺  权

“组织怎么能卸磨杀驴呢！”

史忠民愤愤然的说。“上级让我劝说工人接受18个月工资回家的条件，我费尽唇舌劝大家，晚上还要到工人家里去做工作，现在上级把我用完就扔，我想不通！”史忠民是毛纺厂的书记，工厂长期亏损，上级于是将工厂的土地卖掉，工人全部回家。老史原以为上级能将他继续留用，没想到在他说服工人们接受开发商的条件后——拿一年半工资回家，或者在工地做建筑工人——上级也让他回家。

不过，史忠民的妻弟自己开了一家冷饮厂，这些年生意做的不错。答应给老史在工厂里谋个职位，收入比原来高两倍，这是让老史欣慰的地方。“其实，我就是想找个地方能发挥余热，原先管几百号人呢！”老史对妻弟如是说。私营工厂里没有书记，老板安排他管设备，主要工作是保障设备正常运转。

上班第一天，老史穿着灰布中山装，端着保温杯，表情严肃的在老板和老板娘的带领下走进一间不算大的办公室，由南向北依次摆放四张办公桌，一进门就是老史的办公桌。老板简单的给大家介绍了一下：“这位老史，是我姐夫，以前在毛纺厂当书记，特意请他来我们这儿管设备，希望大家同心协力把生产搞上去，利用今年夏天天气比较热的优势，多赚钱！”介绍完，老板就回市中心的销售部。

这个办公室由老板娘，老张（女，负责生产），老史和小王（女，负责劳资）组成。刚刚坐定，老史便提出要去巡视，于是小王带着他出去看看。工厂并不大，老史细细的调研了两个小时，接着就提出开办公会议，会议都是他一个人说，卫生环境问题；组织纪律问题；规章制度问题等等一大堆。最后，他宣布：“工厂管理不正规不行！明天早上开全体职工大会，小王出个通知，给班组长每人发一个本子记录我的讲话重点，我要抽查他们记录的内容。”转过头，老史对老板娘说：“明天你也准备一下讲话！”老板娘冷冷的回答：“我从来不准备，有事说事，没事散会！”老史没有被这个钉子碰疼，接着又若无其事的对老张说：“张师，那你准备一下发言！”老张微笑着点头。第二天，老史第一个到办公室，匆匆在办公室吃完早餐，就去了会场。早上的会议近三个小时，老史认真准备的稿子念了好久，底下班组长辛苦的记录着。对工人们来说，一个新的朝代开始了！

从此，老史每天第一个到办公室，带早餐在办公室吃。戴一双雪白的手套，只要摸到灰尘，就要罚款。偏巧，有一组洗草莓的工人因为粗心或者是相互推托，活干完了，水放在那儿没倒掉。老史发现问题，马上召开现场会，责令各班组长参加，结果每人罚款２００元，并通报批评。时间一长，由于老史检查卫生，抓纪律，各部门都跟老张来要人，说检查这么严，人手不够，耽误生产，纷纷抱怨：“老史不是只管设备吗，怎么什么都管？”老张继续微笑着请他们回去再忍耐些日子。

这一天，老史的手不知道摸到那里被划伤，他捂着手，到处找小王。老张问他找小王干什么，老史：“我找小王陪我看手去。”于是老张出去找到小王说：“你现在不敢回办公室，老史到处找你，叫你陪他看手呢！”转了一圈，老张回去，对老史说：“小王现在不知道去那里了，要不你先去医院看，在工厂旁边有家医院。”

不久，老板和老板娘一起和老史谈话。工厂又恢复了以前的宁静。

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《夺权》后记：

之所以写这个后记，是因为读者大多没有看到我写这篇的本意，所以想说明一下。首先，起名《夺权》，是因为近代史上，很多人是靠搞运动、抓某项工作来夺权的。主角起名：史忠民，可是他热衷的是权利，要的是别人对他的敬畏，起这个名字就是讽刺他这样的人；有人觉得这是国企和私企管理文化的不同，试问，如果大家的核心目标一致——为了企业发展，提高效益，怎么会有各种冲突。大家可能会说，也许是私企不重视卫生，不重视质量，老史来了抓卫生就很好。这里我要解释一下：很多食品行业私企经过多年发展，比国企还要重视卫生、重视质量。因为如果不重视卫生和质量，中等规模的食品企业倒的很快，根本就没有缓口气的机会。他们凭借的就是质量好，价格合理才逐渐打开市场，走向全国。

再来接着说夺权，以我大男人帮本次整风运动为例。假设本次运动由康老主持，拥有生杀大权。很快所有顺从康老的都会得到提拔，不顺的都会踢出去。也就是说，康老通过本次运动架空十八帮主，辛副帮主，下面的干部只知康老，而不知帮主。等帮主发现，吾帮早已大损，且康老结党做大。。。。。

可能方式不同，套路基本上都差不多，请充分发挥大家的想像力。

史忠民如果有能力，50岁出头，组织怎么会让他回家？如果企业领导班子管理经营的好，怎么会倒闭？有人说是现在市场不好，那怎么还有其他厂子活下来？这里又引出一个国企的例子：那时候很多大的国企头是两三年一升，彩虹厂还很好的时候，可以轻松买下海尔、海信，液晶面板的市场前景给他指出来（好像是预测2000年的销量和2004年液晶市场全面爆发）。回答是：全世界都知道我们厂！那三星怎么转型那么好？有史忠民这样总想着夺权的书记，厂子怎么能好？所以他回家了。

有人说，史忠民这么认真，如果管卫生会好。这里我又要解释一下，卫生也好，质量也罢，不是标准越高就越好，而是比国家规定的食品企业标准稍高一些即可。因为标准越高，成本越高，而且，特别高的标准也没必要。就好像用造飞机的标准去造汽车一样，成本奇高，没有市场，也没用。而且，老史管卫生的出发点不是为了企业的管理，而是到一个新的地方，树立自己的权威。请大家四处看，这样的人很多。批评人起来声色俱厉，嗓门奇高，动不动开现场会。其实这是没水平的一种表现。有水平的领导，批评时连问带说，把属下的问题剖析清楚，不仅解决问题，避免以后再出现，而且也在属下心中建立威望。这样的领导一般不板起脸批评人，可大家都对他很尊敬。

最后，老史手烂了，到处找小王陪着去医院。充分说明这个人做事所有的出发点都是自己，这样的领导再有能力，再有功劳，再有所谓的威望，也不能用。我们看他做事的出发点是为自己，还是为企业，一目了然。（这几句话是含沙射影，暗有所指！）这篇来自生活中真实发生的故事，人名是虚构的。