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[信息技术] 后乔布斯时代的思考

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楼主
发表于 2011-10-12 21:59:59 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
.- _2 Y( t, q5 k& t3 ^
老乔走了,他想做但是尚未完全实现的产品,会有哪些?8 S% z, H/ e) H4 Q4 B

6 @, c- i( m5 c$ \* J/ ?3 |1. 过去的演讲
1 c1 J* n: r  Z  B5 ]: T: ?
5 }0 y' o: c( y! x或许我们可以从老乔最后的演讲,WWDC 2011 乔布斯主题演讲中[1,2],领悟到一些线索。
7 w6 A8 d! {! M2 y, l9 Q1 d
6 ~! I2 g% G3 }4 x5 A# s# j0 U2011年6月6日10:00AM,Apple 年度开发者大会 WWDC 2011,在旧金山 Moscone Center 开幕,乔布斯走上讲台致开幕词。老乔的开幕词很简短,“今天我们要谈三件事:OSX Lion,iOS5,还有一些很有趣的云计算的东西”。- V" L4 Q& U9 h, h; s# W

3 E+ F! K( t( v; Q2 z" V6 b老乔说完一句话的开幕词后,分管 Mac 的副总和分管 iOS 的副总,分别上台谈 OSX Lion 与 iOS5 相关话题。11:20PM,老乔再度上台,专讲 iCloud。之所以把 iCloud话题留给自己,或许是因为在老乔心中,本次大会最重要的内容,就是 iCloud。' r% Z7 x5 `5 t8 O$ E
: Z) ~  [; Z5 w; }; D- s
老乔对 iCloud 的描述很简练,“很多人认为,云计算等同于网盘。在我们看来,云计算能做的,远不止网盘。iCloud 存储着你的所有内容,并推送到你使用的所有设备。而且,云还与你使用的所有应用程序对接”。  K1 w) u5 d! T9 J$ f# x

% N2 g4 o, e( M9 j/ J未来 Apple 的发展战略,核心是否就是把 iCloud 做大做强?如果是那样,一贯以创新为宗旨的苹果,是否走上了山寨 Amazon 和 Google 云计算的道路?有反对观点认为,iCloud 与 Amazon 和 Google 的云计算,在功能上会有显著区别。3 A' }4 \% |( ~/ W6 G0 X+ p$ i
8 V& z" e" T; g/ l6 ~2 N  t
乔布斯列举了 iCloud 主要功能,包括自动同步和备份,云端文档读写,云端照片上传与分享,云端 iTune 购买音像作品,5GB 免费空间,免费邮箱 [3]。
2 x. E/ p; K2 n# i8 q; ?
3 [5 I! @0 L% |" o# y) Q单从这些功能上看,似乎没有什么亮点,没有什么显著超越 Amazon 和 Google 云计算的功能。“Think Different”的老乔,江郎才尽了吗?" h9 ~( v* t+ }8 M6 G5 g

0 i6 C- U& i' F' m- C9 h- S  ^4 q8 Y& r- f( s$ A
2. 未来的期待
' ^  c% J. D, w) A, o- d8 R- C; ^0 I9 e3 S' T9 q
回顾一下消费者们对 Apple 的期待,会发现在消费者心目中,Apple 的魅力在于看得见摸得着的精巧的设备,而非隐藏在产品背后的 iCloud。例如去年 8月份,有好事者整理了果粉们臆想的 Apple 未来产品 [4],见图一。
( l5 v5 i' T+ F; |
( s' z9 P5 o7 w% J: s7 |/ V) t0 p
6 K3 e" S* v3 e& u) ?$ h' H, K0 i* {3 O& `
图一. 展望 Apple 未来产品。. ]$ e8 i+ n& x, t" Y3 I
Courtesy http://i.imgur.com/0OpVg.jpg  B5 S7 m. j2 Y: k" u% y

6 H5 s+ W8 h) r1 @% T1 u& \在所有这些看得见摸得着的未来 Apple 产品中,最值得消费者期待的,莫过于 Apple 电视。但是关于 Apple 电视的猜测甚至谣言也最多 [5,6]。
2 n* x4 r% ~6 t/ X/ b& r
" G( K$ f6 z# P$ X6 A0 T人们的猜测不是空穴来风。第一款 Apple TV 上市的时间是 2007 年 3 月。三年半后,2010 年 9 月,第二款才上市 [7],产品更新周期远远超出正常周期。下一款什么时候上市,至今没有明确日程。目前上市的两款 Apple TV,基本上是一个机顶盒子,用于存储和播放来自 iTunes,Netflix,和 YouTube 等等网站的视频,功能比较单一,见图二。
2 `+ T! f" d4 B8 O) v
, @" t& V, J5 f  Z1 Q3 d, h: h: p) T) }: H' u) O: n
& ~: X  F* s+ c3 e
图二. Apple TV 外观。
- R% B! h9 b$ }) V' ^Courtesy http://i.imgur.com/vieT9.png$ m* @# V3 a- U
. ~1 T& P* Z8 w9 b' d% k" q' H* Y$ I
更糟糕的是,老乔公开否定了这款产品,称之为试验性的做着玩玩的东西(Hobby)。老乔说这番话的时间是 2010 年 6 月份。他说,由于电视业免费发放机顶盒子,导致所有以机顶盒子为产品形态的电视产品,通通没有出路。不仅目前的 Apple TV 没前途,TiVo,Roku 也面临同样的问题,未来几个月,Google TV 上市后,也将会面临同样的困境。电视业免费发放机顶盒子,导致在机顶盒子方面的所有创新努力,难以有所回报 [8]。
' s: b* n9 T$ p1 C( h, c" I
. k- Q& i! l& j0 v; }+ u出路在哪里?老乔表示,唯一的办法是,重起炉灶,彻底颠覆现有的机顶盒子的产品形态,给消费者全新的冲击,以此赢得市场。电视的新的产品形态会是什么样?老乔说,目前他也不知道。但是他相信一定会有聪明的人,能想出办法。所以,目前的 Apple TV,只是一个尝试 [8]。/ t- d  W6 I' k$ ]' V  s
: L4 _1 r' _* D. k( f
老乔是真的没主意,还是时机未到,不宜细说?
5 |/ `' h$ S7 B% u7 L- L' N* c6 M) R; `5 W
3. iWall
' ?8 h/ R1 K4 F1 [9 j  ~
/ x8 s* V4 W% O+ Z+ J% k如果 Apple 的产品战略,只是把看得见摸得着的数码设备,做得更精致,那就不是 Apple,而是 Sony 了。# L% n3 x2 |8 A1 i* n
! Z( V8 _3 v$ p' f8 e5 L; k7 m
我们无意贬低 Sony 这个伟大的企业,但是 Apple 的做法,的确超越了 Sony。Apple 的数码设备,不仅更精致,而且更强调产业链的整合。用 Apple 的话来说,它们的赢利模式是营造 “生态环境”,Apple 不是单纯地卖产品,收一次钱。消费者在使用 Apple 的产品的过程中,将购买文字图片和视频等等内容,将购买网络带宽和存储等等各种服务,将持续不断地付钱。提供这些内容和服务的相关企业,都将在 Apple 提供的生态系统中获利。9 Q5 a9 N/ G! ^; z- S
+ a: H4 Y1 M2 \: n0 Y' Z
在种种对于未来 Apple TV 的设想中,既能颠覆现有电视产品形态,又具有技术可行性的,或许是尺寸更大的,挂在墙上的 iPad,简称 iWall,见图三。0 b! F$ c! N$ V' [" a/ ?
% u  M! _7 [# f5 `2 C9 [1 c4 o- g

3 S$ R+ S' f: l  q
: x3 c% s, {$ [. z9 V5 N# |图三. 未来的 Apple TV 是 iWall?
9 {3 D, n, d6 q& N/ wCourtesy http://i.imgur.com/kFxel.jpg  P  |$ z) L( r, A' X, Z8 h- G# u
视频 http://v.youku.com/v_show/id_XMjQ0MzA0NTA4.html
6 b8 {6 B9 A6 C/ y
  R; v/ M  A; c& n/ }# ?9 diWall 的意义,不仅仅在于触摸屏,更本质的问题,可能是颠覆现有电视台的在内容播放方面的统治地位。
5 ?  K: ~* r" {4 h6 ]  [% E4 x
) I' B- V8 c( E  y, O现有的电视台,在整个电视产业链中,提供 1.5 个功能,播放,和部分内容的制作。其中内容的制作,正在逐步从电视台移出,分散给专门的内容制作工作室去完成。这类内容制作室,为数众多,分门别类,导致整个电视产业链更加细分。
, K) {3 r- ]% y6 Q6 G$ u0 y2 o7 T: x& B
iWall 将提供内容播放的渠道,使之更简便,更容易被普通大众使用。这就从根本上削弱了电视台对于内容播放的控制权。
$ L. P( G& s% g7 X
6 [$ C# |  o5 O% `- u  P" j3 v对于 Apple 这种与虎谋皮的攻势,电视台会轻易让步吗?当然不会。但是 Apple 在历史上成功地改变过传统行业的行业规则。先是 iPod/iTunes 改变了传统音乐的发行方式,而后 iPhone 改变了移动运营商对于手机应用软件的发布、安装和运营的控制权。" J. `3 D, t( W0 |1 F2 d5 A

, B9 V1 {! ?1 ~/ N0 X! n0 s老乔的战术,是恩威并施,是四面楚歌、网开一面的围城战术。问题是,老乔走了以后的 Apple,是否能够继续与虎谋皮?! |6 C( C! L" g- v; m

$ T! b0 ]4 I- A" u5 e! x" z" g+ _6 ]要做 iWall 那样以视频为主打的设备,需要比以往 iTunes 和 MobileMe 更充裕的网络存储空间,和更宽裕的网络带宽。这两个基础不夯实,就没有电视内容播放的话语权。所以,Apple 不仅会全力推进 iCloud,将来或许还会开发 iBackbone,只有这样才会有资本,与传统电视业摊牌。
1 f" F( X! }( t9 p1 R; V1 e! i4 D# M* V- N/ X$ A
总结一下,
9 N! a* D2 [4 r$ \! P8 m( p& n) a' m& c6 J1 _
  • Apple 的产品线,以精巧的硬件设备为主打,切入市场,赢得用户。过去是这样,现在是这样,将来或许也还是这样。8 ~0 E0 p3 s7 N5 x' C8 N! [: ~) A
  • Apple 的赢利模式,仍然是营造生态环境,在保障 Apple 产品的领袖地位的前提下,让所有跟随者都能得益。4 Q8 j; ?- B  g) P! T# g3 T
  • Apple 的发展战略,是逐个颠覆传统产业的游戏规则,先是音乐发行,然后是手机和应用,下一步最有可能的是电视播放。而 iCloud 是实现这一发展战略的基础。
    ) q! l; a- I/ h+ F

; h) i2 h* Z, x7 R- H1 u; T1 [9 x0 T. i

' Z7 O7 p0 G' \; ]0 i) e
. |6 R+ K) P3 j2 ^  |# Q; b" p+ y$ Z+ @( i4 P% s
Reference,
1 V7 {  _6 p; ?) B4 G' c, v. V% R1 G0 f6 o# I5 J
* f; G: f7 ~" r
[1] WWDC 2011: Steve Jobs on iCloud, iOS5, Lion - live
* I& [+ ~  q; s. \  I" Vhttp://www.guardian.co.uk/techno ... g-steve-jobs-icloud$ g" M; a6 j* M+ z  l6 n5 B

; K, _5 X& H4 |: [[2] Steve Jobs’ Keynote: The Apple news you need to know
4 K+ z( @# U' B8 Y$ ]( p- F4 Mhttp://mashable.com/2011/06/06/s ... -to-know-live-blog/: ]$ Z) e4 ^- h
5 Z1 b1 [& h# H6 T+ t
[3] WWDC 2011 发布会总结:Lion,iOS5,iCloud
% H8 O: l, g0 {/ }http://www.ifanr.com/42444, ^5 [, w0 N9 ^

6 x: m3 H, u$ n3 R[4] 27 Stunning Apple concept products from the future4 E1 ?/ m+ K9 H: _/ S
http://www.huffingtonpost.com/20 ... ducts_n_685412.html/ j% O4 X9 \9 @
  c. E( t7 D& K6 S/ \# @
[5] Redesign Apple TV: Show Us What An Apple TV Set Would Look Like$ z% g" j, `8 f9 }4 @( m* K: }
http://www.huffingtonpost.com/20 ... ow-us_n_600908.html) U4 [, x  v8 Y. {: z

, u( f: M3 Q& [% L[6] Next Generation Apple TV References Found in iOS 5, But When?0 c+ ?2 S/ }) R* w2 _! U8 x$ C7 H
http://www.macrumors.com/2011/10 ... -in-ios-5-but-when/+ R& T7 J' J" t4 m8 |& {
9 J; T9 u$ o3 T* @9 b
[7] Introduction to Apple TV.
4 s% O( A3 X5 ]% rhttp://en.wikipedia.org/wiki/Apple_TV% C1 H! N* t$ y/ k% r* }; [/ ~0 M

; M" f' k" e4 ?! |% m0 P4 G) a. x[8] Apple CEO Steve Jobs Live at D8: All We Want to Do is Make Better Products.8 {* v  j: f) r& @" y
http://allthingsd.com/20100601/steve-jobs-session/
. U8 [: A/ Y+ p5 J
" t. f. m0 K; {. c5 \$ z( l& {. o. T+ K[9] 触摸式屏幕无所不在.
4 {2 b* V2 k8 r4 N( I+ ~# Rhttp://v.youku.com/v_show/id_XMjQ0MzA0NTA4.html
+ n7 r) J# ^- d

评分

参与人数 1爱元 +5 捐资 +2 学识 +1 收起 理由
万里风中虎 + 5 + 2 + 1

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该用户从未签到

沙发
发表于 2011-10-12 22:38:57 | 只看该作者
我对云计算和 Apple TV 比较感兴趣,这两者都可能是下一个大方向。感觉 Apple TV 有点像中国说的“三网融合”。

点评

云计算是重点。真是天下大势,分久必合,合久必分啊  发表于 2011-12-24 17:24

该用户从未签到

板凳
发表于 2011-10-13 13:03:08 | 只看该作者
老兄是ifanr上的邓侃?
  • TA的每日心情
    慵懒
    2019-6-5 13:01
  • 签到天数: 115 天

    [LV.6]出窍

    地板
    发表于 2011-10-14 12:28:54 | 只看该作者
    本帖最后由 明月回春 于 2011-10-14 12:50 编辑
    3 U6 t1 q/ A" g* g5 L+ _
    / N% p) a# h& e苹果的产品主要都是个人的、随身的、时尚的。8 f$ _6 n3 E+ e5 R
    所以,全家一起用的应该不是苹果的方向。
    ; O0 R+ ~" m) Q# H2 f4 l' Y5 T苹果的盈利模式是贩卖应用体验或是说是解决方案。所以,他一定是硬件、软件和服务,总之能想到的一切都在一起搭着卖出。3 }3 _1 d/ r$ @! ~. R
    所以,他在中国赚的钱比M$多的多。
    2 T$ `7 {" R  ^苹果现在的研发模式恐怕是以需求体验拉动的。也就是说提出一个应用体验的标准,然后以此来设计、调节软硬件的开发方向和进度。否则,苹果还会陷入90年代的那种软硬件不搭配的困境。
    " v1 ~/ U* x; B/ W4 G# b6 e( {. b苹果自成一个体系,各部门之间的方向与进度调节需要很高超的资源配置能力。继任者在这方面的能力与教主相比怎么样?谁也不知道。。。

    点评

    +1  发表于 2012-4-14 10:22
    除非继任者比教主还霸道,否则谁也挑不起这个摊子来。。。  发表于 2011-10-15 10:02
  • TA的每日心情
    奋斗
    2018-12-2 12:44
  • 签到天数: 146 天

    [LV.7]分神

    5#
    发表于 2011-10-14 15:04:07 | 只看该作者
    魔术师 发表于 2011-10-12 22:38
    " i! L( D. J2 K1 @2 h6 y我对云计算和 Apple TV 比较感兴趣,这两者都可能是下一个大方向。感觉 Apple TV 有点像中国说的“三网融合 ...

    6 C9 w* |5 G2 b/ w3 o云计算一定是。Apple TV个人认为是ICT中的一个新应用。Intel貌似也推过类似产品,可惜因为其企业对于合作伙伴过于苛求而没推起来。
  • TA的每日心情
    开心
    2023-3-1 00:08
  • 签到天数: 2397 天

    [LV.Master]无

    6#
    发表于 2011-10-15 03:58:54 | 只看该作者
    苹果主要的口碑是在个人电子产品里,像电视墙这种玩意儿,很怀疑能像iPhone/iPad那样,大规模走进千家万户。。。 恐怕只有商业用户才会感兴趣。。。 而苹果在商用领域基本上没什么影响力 --- 没有影响力没有Leverage,拿啥去跟电视台谈?  a$ _( o. K& E0 D+ t$ F

    & M! M! r% [. ~. \: M5 R+ yiPhone/iPad火了多少年了,但是在桌面机、笔记本领域,他们虽然有所起色,但仍然不能颠覆传统市场份额 --- 说明啥?他们虽然可以营造生态环境,但是那个“生态环境”的影响实在是有限,不宜无限扩展到所有领域。。。
    # Q+ W8 x5 J/ J" j* {
    / W, \) V. H+ k4 s; W5 HJobs说他不知道出路在哪里,我看他说的是实话。。。 媒体播放这一块儿的门槛在于内容创作,不是随便什么人都能搞个Studio拍个电影电视剧,也不是随便哪个电影电视剧大家都爱看。。。 内容被媒体公司掐死,搞什么渠道都白搭。。。 如果说将来有出路的话,那也一定是在内容创新方面有所突破,而不是渠道。。。 2 u  @' j2 l, v9 E& e

    % d3 z4 E, M$ h+ `把Pixar Studio做成Pocket Size,人手一个?* R5 ]  i& t3 s, ~  U' {* O1 u: T
    8 M- H7 c2 }% J7 n# p0 W

    + c) V' c8 m. p
  • TA的每日心情

    2024-2-11 13:31
  • 签到天数: 141 天

    [LV.7]分神

    7#
    发表于 2011-10-16 19:46:58 | 只看该作者
    本帖最后由 mark 于 2011-10-16 19:47 编辑
    ' _. y9 }* x- d' C4 v; Y7 ^- r3 U9 U( c
    9 N- o+ U5 ?/ y$ Q+ O个人意见认为:
    # E& n5 ^4 x4 o3 k0 A
    5 Q7 _; F1 O9 g# B一、APPLE在云端最多能做到接近GOOGLE和亚马逊的水平。不会有太大的突破。$ y9 X9 E& N9 i/ k
    8 j- B# m& i* Z' l& O7 `
    二、不看好APPLE TV。TV这个东东已经有无数先驱倒在探险的路上。从来就木有一家真正成功过。另外从技术上来说也木有太大的突破。5 h- F+ I+ b  y6 D: ?: b& F
      B+ u& {0 O, U# n) V
    三、后乔布斯时代还是需要等待硬件技术的突破,就像触摸屏一样,一旦技术取得突破后,就完全改变了人机交互的方式。我觉得有几个方向需要关注:一个是电子墨水技术,一个是远程遥控技术。阿富汗战争一旦打完,美国的军事技术毫无疑问会立即向民用方向转移,在那个时候又会迎来一个技术的春天。

    该用户从未签到

    8#
    发表于 2011-10-16 20:55:35 | 只看该作者
    这么个东西,最终会是什么结果,一切用户信息都到了破苹果哪里,被啃掉红色果皮的那个地方会露出惨白的内质,这些信息被方便快速采集之后,会发生什么结果?

    该用户从未签到

    9#
    发表于 2011-10-17 13:27:28 | 只看该作者
    发帖加reference,太专业了!

    该用户从未签到

    10#
    发表于 2011-10-17 14:05:31 | 只看该作者
    向版主致敬,向教主致敬!
  • TA的每日心情
    擦汗
    2019-6-16 23:34
  • 签到天数: 1277 天

    [LV.10]大乘

    11#
    发表于 2011-10-22 01:52:01 | 只看该作者
    apple 的设备不光是精巧,而是时尚。

    该用户从未签到

    12#
    发表于 2011-10-22 15:58:53 | 只看该作者
    Apple TV 还是很有想象空间的。直接把iTunes上的内容推到电视终端。

    该用户从未签到

    13#
    发表于 2011-11-7 12:07:45 | 只看该作者
    明月回春 发表于 2011-10-14 12:28 * \9 q; q2 G! T1 K) ^
    苹果的产品主要都是个人的、随身的、时尚的。: Y: B; C$ g1 `8 P
    所以,全家一起用的应该不是苹果的方向。- P4 N- K. S; {1 M  l
    苹果的盈利模式是贩 ...

    / S( K. H3 O+ i. N3 Oms和苹果在产业生态上的考虑完全不同。ms是在占有主动权后,让相关产业进一步延伸,比如越来越大的硬盘,越快越快的cpu,但这些都是让其他厂商来做,实现整个产业链的共赢。9 u2 z4 B2 [5 \$ u) l% x5 ^
    但苹果则是试图垄断“从摇篮到坟墓”的整个产业链,这样不说他有没有这个能力,肯定会激化和其他企业的矛盾。ipod和itunes的成功,其实离不开乔布斯手里迪斯尼的股权的,但对其他企业,苹果有这个影响里?但从这次由于日本地震导致部分元器件减产而无法推出iphone5和苹果对三星的官司就能看出端倪。三星要是不给苹果供货了,怕iphone也产不出来。

    该用户从未签到

    14#
    发表于 2011-12-24 17:15:32 | 只看该作者
    语音操纵和IC设计应该是苹果下一次变革的主力吧' n/ O8 S# F: t( r

    6 I0 ?7 V& y9 N& O4 e我猜苹果方向还是便捷操纵和硬件设计这两个方向
    % b5 m. u- b7 |; z
    , c& W9 [7 s+ W, u. m; {  f云计算这个是目前苹果的短板,但是这个投资力度大一些就能翻越

    该用户从未签到

    15#
    发表于 2011-12-24 17:20:00 | 只看该作者
    张七公子 发表于 2011-11-7 12:07
    8 B: K, ?+ }, w1 h- g" D2 Jms和苹果在产业生态上的考虑完全不同。ms是在占有主动权后,让相关产业进一步延伸,比如越来越大的硬盘, ...
    % x0 R! U: ]3 t! I
    苹果在芯片生产这边已经预备两个伏笔:
      D4 f) z, X0 ^6 ?3 `0 A$ k$ C! f8 f8 a+ Q/ i( `7 e
    明年一部分分给台积电,还有一部分有人猜测或许INTEL能放开代工(INTEL投产的产能预计明年开始出现产能过剩)
  • TA的每日心情
    开心
    2019-2-23 17:02
  • 签到天数: 529 天

    [LV.9]渡劫

    16#
    发表于 2011-12-24 17:58:39 | 只看该作者
    科技让生活更美好!
  • TA的每日心情
    开心
    2016-3-26 20:35
  • 签到天数: 2 天

    [LV.1]炼气

    17#
    发表于 2012-3-20 20:17:26 | 只看该作者
    iWall至少在UI技术出现突破前不看好
    2 K/ E7 M: f2 ^
    / k5 W6 Z. t- I" a' _; b. o! O如此大的显示设备,还是智能的,怎么控制它?这是个问题,就拿主贴图片说,这么多的方块,我一定想去移动他们实现一个我更喜欢的个性化布局,那么问题来了,这个操作怎么办?( i3 b$ T- f4 [2 }  e

    / Q7 Y( y6 o7 S2 r5 |6 B, d( @触摸?看过阿汤哥的《少数派报告》,对着一面2米高的透明显示屏做四肢运动拖动窗口,导演不厚道,拿人身高开玩笑。。。如果生活中的一个大屏幕设备,不要太大,100寸左右的尺寸吧,这个尺寸基本上是投影幕布的常见尺寸,现在做家庭放映系统的选择的也很多,这时候触摸就是个挑战了。
    5 H1 l, L6 h0 @
    " c: @* ]" X0 G$ {8 W: r' O语音?在杜比声场的环境下面,得多大嗓门儿才能换个台啊。。。再说了,夜深人静的时候,絮絮叨叨,如果家里隔音不好,邻居会报警,当然直接打电话给精神病院也是可能的。
    5 B: q+ Z- t9 B8 j& @1 B& p1 o# m- E, r$ ?9 J2 v
    鼠标键盘?严肃点,咱们在谈geek的事儿呢。
    7 U8 |  t( x2 n9 t; B
    + y* l2 H  J+ U" O0 T2 {遥控?传统遥控器控制智能设备,那是开玩笑呢,要么用个pad,微缩显示大屏的内容,在pad上面操作同步到大屏去?这倒是给个路子,现在很多家电厂商已经开始了这样的探索。
  • TA的每日心情
    开心
    2022-12-1 00:01
  • 签到天数: 2488 天

    [LV.Master]无

    18#
    发表于 2012-3-20 20:39:33 | 只看该作者
    羽羊 发表于 2012-3-20 20:17 ) W) n4 d, s- A5 Y! {( b
    iWall至少在UI技术出现突破前不看好
    - V  J7 e5 Y0 P: c
    / G& k" O8 g; \0 t如此大的显示设备,还是智能的,怎么控制它?这是个问题,就拿主贴图 ...
    % J1 a2 c6 h* e, S6 `
    可以使用手势操作,通过识别手的动作,或者手上的传感器。已经实现的技术了。$ l7 Q" _4 F' q$ `

    : T* S* d/ f  R7 {- [# A* K这个玩意的推广应该就是成本问题了吧,看不出有什么硬件软件上的障碍。当然还有服务内容的问题。- m& r9 o  T, w  t9 ?* `
  • TA的每日心情
    开心
    2016-3-26 20:35
  • 签到天数: 2 天

    [LV.1]炼气

    19#
    发表于 2012-3-20 20:42:48 | 只看该作者
    还真是,脑袋秀逗了,没想到体感操作这一层,多谢村长提醒。
  • TA的每日心情
    开心
    2018-10-22 05:51
  • 签到天数: 2 天

    [LV.1]炼气

    20#
    发表于 2012-3-22 12:36:10 | 只看该作者
    iWalll配合icloud和DLNA技术就可以完全取代apple TV+电视的组合。1 o4 d# c9 J, g
    不过iWall如果能商用,至少要有kinect一样的功能,可以用手势取代遥控器操作。

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