设为首页收藏本站

爱吱声

 找回密码
 注册
搜索
查看: 12735|回复: 31
打印 上一主题 下一主题

[信息技术] 后乔布斯时代的思考

    [复制链接]

该用户从未签到

跳转到指定楼层
楼主
发表于 2011-10-12 21:59:59 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
.% @+ H% n7 H' G/ W* n' Y2 T
老乔走了,他想做但是尚未完全实现的产品,会有哪些?
* J9 n9 ]+ \! \5 g! [& D" }: q3 I8 G& d5 P" \' e
1. 过去的演讲
/ n; X. B1 Z! A( d% W. ?; U" g
% k" ~; X( W4 H( G5 U, d或许我们可以从老乔最后的演讲,WWDC 2011 乔布斯主题演讲中[1,2],领悟到一些线索。
3 H, `. K) [- n
' Z' \5 C3 _0 D! X" Z  T2011年6月6日10:00AM,Apple 年度开发者大会 WWDC 2011,在旧金山 Moscone Center 开幕,乔布斯走上讲台致开幕词。老乔的开幕词很简短,“今天我们要谈三件事:OSX Lion,iOS5,还有一些很有趣的云计算的东西”。. C* I# U5 u8 y6 V* i: y# X

# ^; P" e) W: C+ H6 }& P" V老乔说完一句话的开幕词后,分管 Mac 的副总和分管 iOS 的副总,分别上台谈 OSX Lion 与 iOS5 相关话题。11:20PM,老乔再度上台,专讲 iCloud。之所以把 iCloud话题留给自己,或许是因为在老乔心中,本次大会最重要的内容,就是 iCloud。
7 E, k8 \" ~! ?0 }4 J# y- o6 C& H) s1 V, |# h# \6 g, X( o! D
老乔对 iCloud 的描述很简练,“很多人认为,云计算等同于网盘。在我们看来,云计算能做的,远不止网盘。iCloud 存储着你的所有内容,并推送到你使用的所有设备。而且,云还与你使用的所有应用程序对接”。, A' ~* D4 W! ~" K" E6 G$ f
* @  @. b# J( S7 k  k0 c
未来 Apple 的发展战略,核心是否就是把 iCloud 做大做强?如果是那样,一贯以创新为宗旨的苹果,是否走上了山寨 Amazon 和 Google 云计算的道路?有反对观点认为,iCloud 与 Amazon 和 Google 的云计算,在功能上会有显著区别。( S" J& T" E& J) J5 ]" d: D  x' ^7 j

7 E6 L$ u3 P& X$ H乔布斯列举了 iCloud 主要功能,包括自动同步和备份,云端文档读写,云端照片上传与分享,云端 iTune 购买音像作品,5GB 免费空间,免费邮箱 [3]。( B8 i) W' ]; s6 q# P" ~; t5 s

% w4 R, E% M: q: r6 v' I, I单从这些功能上看,似乎没有什么亮点,没有什么显著超越 Amazon 和 Google 云计算的功能。“Think Different”的老乔,江郎才尽了吗?
3 ]6 s  T! _8 V3 o/ k1 |
# e/ l. f% A9 [( R* a5 i6 [3 [% Q' h9 i1 j8 c  n/ k) J7 }
2. 未来的期待
3 x$ l5 @( B4 N8 o& s# i  V$ w
: K. n1 E( j  k1 ^1 k- k回顾一下消费者们对 Apple 的期待,会发现在消费者心目中,Apple 的魅力在于看得见摸得着的精巧的设备,而非隐藏在产品背后的 iCloud。例如去年 8月份,有好事者整理了果粉们臆想的 Apple 未来产品 [4],见图一。2 s& l7 O/ F. a! N- D7 H

: L; S! ]8 y5 C8 t: N2 T) S
" u) r9 c4 l1 d' ]9 F, M( Q  }6 W8 I
图一. 展望 Apple 未来产品。/ l9 O- l$ [, {4 r) X- ~8 ?
Courtesy http://i.imgur.com/0OpVg.jpg
7 @+ v; \6 x6 n# o. Q% m. n' l9 r; o* O5 Q
在所有这些看得见摸得着的未来 Apple 产品中,最值得消费者期待的,莫过于 Apple 电视。但是关于 Apple 电视的猜测甚至谣言也最多 [5,6]。6 I' Y- L8 J8 u6 U
. L9 ]6 ^5 P: n  i1 f9 Q# E
人们的猜测不是空穴来风。第一款 Apple TV 上市的时间是 2007 年 3 月。三年半后,2010 年 9 月,第二款才上市 [7],产品更新周期远远超出正常周期。下一款什么时候上市,至今没有明确日程。目前上市的两款 Apple TV,基本上是一个机顶盒子,用于存储和播放来自 iTunes,Netflix,和 YouTube 等等网站的视频,功能比较单一,见图二。
8 w# y) M; b4 ]$ c$ u9 Q
/ Z5 \% {/ L- W* E
/ u$ ?' {8 b2 ?/ ]* v. b
+ `4 u) u/ @) U+ x* ?图二. Apple TV 外观。
( z8 M  v! I* e8 PCourtesy http://i.imgur.com/vieT9.png4 V. Y; g, m: X4 y9 G: a  y/ N

- K  K+ `# R  {: \更糟糕的是,老乔公开否定了这款产品,称之为试验性的做着玩玩的东西(Hobby)。老乔说这番话的时间是 2010 年 6 月份。他说,由于电视业免费发放机顶盒子,导致所有以机顶盒子为产品形态的电视产品,通通没有出路。不仅目前的 Apple TV 没前途,TiVo,Roku 也面临同样的问题,未来几个月,Google TV 上市后,也将会面临同样的困境。电视业免费发放机顶盒子,导致在机顶盒子方面的所有创新努力,难以有所回报 [8]。" q% R' }4 N* N6 _! K) w6 M
9 ]# e$ P9 l: m/ ~$ p6 `
出路在哪里?老乔表示,唯一的办法是,重起炉灶,彻底颠覆现有的机顶盒子的产品形态,给消费者全新的冲击,以此赢得市场。电视的新的产品形态会是什么样?老乔说,目前他也不知道。但是他相信一定会有聪明的人,能想出办法。所以,目前的 Apple TV,只是一个尝试 [8]。
; q1 y" q$ K( c$ b4 e3 {9 R" f, S6 e7 J7 O  m4 k( D
老乔是真的没主意,还是时机未到,不宜细说?
/ ]1 Q& S, l7 @5 s/ p4 N4 f5 S$ r% L: {  O# L; J; }
3. iWall3 q" T  p( \* M/ r6 e# W
3 D- E2 X/ C& R5 H
如果 Apple 的产品战略,只是把看得见摸得着的数码设备,做得更精致,那就不是 Apple,而是 Sony 了。& N9 {; h. @3 @6 ?

; {$ B5 Y/ T: G6 x# M3 Q& S( q我们无意贬低 Sony 这个伟大的企业,但是 Apple 的做法,的确超越了 Sony。Apple 的数码设备,不仅更精致,而且更强调产业链的整合。用 Apple 的话来说,它们的赢利模式是营造 “生态环境”,Apple 不是单纯地卖产品,收一次钱。消费者在使用 Apple 的产品的过程中,将购买文字图片和视频等等内容,将购买网络带宽和存储等等各种服务,将持续不断地付钱。提供这些内容和服务的相关企业,都将在 Apple 提供的生态系统中获利。3 U' |8 R# p. ]- P7 m
6 g) g2 n3 F: d6 X8 c: t
在种种对于未来 Apple TV 的设想中,既能颠覆现有电视产品形态,又具有技术可行性的,或许是尺寸更大的,挂在墙上的 iPad,简称 iWall,见图三。
0 d8 N! ^, {, p/ L5 ]6 g; `) ?) i: H
6 G" B) P$ f) I' P6 f% M- v# M9 P$ ]
) l' z7 L+ j  g4 k. @/ M) V: Q# P+ ^. M/ |: d! _
图三. 未来的 Apple TV 是 iWall?# C2 f' l* x! D9 ?$ W8 m
Courtesy http://i.imgur.com/kFxel.jpg
, T( w, w5 G0 w# A6 O1 k视频 http://v.youku.com/v_show/id_XMjQ0MzA0NTA4.html3 K' o, T: ^* ?; }5 t

3 w* r8 X/ R3 z  n9 n, ]" KiWall 的意义,不仅仅在于触摸屏,更本质的问题,可能是颠覆现有电视台的在内容播放方面的统治地位。) t+ j0 C$ R1 x! W

& c9 j8 F4 l$ m现有的电视台,在整个电视产业链中,提供 1.5 个功能,播放,和部分内容的制作。其中内容的制作,正在逐步从电视台移出,分散给专门的内容制作工作室去完成。这类内容制作室,为数众多,分门别类,导致整个电视产业链更加细分。- n$ D' D. e2 K
. W; ?* F' c, R# X9 K
iWall 将提供内容播放的渠道,使之更简便,更容易被普通大众使用。这就从根本上削弱了电视台对于内容播放的控制权。- p& w+ m2 X! ~' D" Y- `2 M6 |
! q/ ^# t7 d& K5 ^. }7 q
对于 Apple 这种与虎谋皮的攻势,电视台会轻易让步吗?当然不会。但是 Apple 在历史上成功地改变过传统行业的行业规则。先是 iPod/iTunes 改变了传统音乐的发行方式,而后 iPhone 改变了移动运营商对于手机应用软件的发布、安装和运营的控制权。$ \  f# w# n2 P6 e1 |

8 s5 s5 J2 m' M) H老乔的战术,是恩威并施,是四面楚歌、网开一面的围城战术。问题是,老乔走了以后的 Apple,是否能够继续与虎谋皮?5 A; b- w  p  T1 Q7 U" z; K

6 H% R! u& _, u# l要做 iWall 那样以视频为主打的设备,需要比以往 iTunes 和 MobileMe 更充裕的网络存储空间,和更宽裕的网络带宽。这两个基础不夯实,就没有电视内容播放的话语权。所以,Apple 不仅会全力推进 iCloud,将来或许还会开发 iBackbone,只有这样才会有资本,与传统电视业摊牌。' i4 U5 D3 M+ _
. b1 P* ]+ |$ A/ a( o% V
总结一下,' r, p# E* F6 R5 z' ~
+ |5 ?8 u/ }4 H4 m
  • Apple 的产品线,以精巧的硬件设备为主打,切入市场,赢得用户。过去是这样,现在是这样,将来或许也还是这样。& [" i6 m' |3 A+ o+ Z
  • Apple 的赢利模式,仍然是营造生态环境,在保障 Apple 产品的领袖地位的前提下,让所有跟随者都能得益。
    & [& c4 g8 ^! F4 B* q9 N9 l, m
  • Apple 的发展战略,是逐个颠覆传统产业的游戏规则,先是音乐发行,然后是手机和应用,下一步最有可能的是电视播放。而 iCloud 是实现这一发展战略的基础。
    $ P& `5 y% Y9 S* d. T+ \
. z$ ~* X8 n0 S# J

0 ^( |) V, ^: d# @4 m* b# e) ~5 v+ _# t& T3 u- J

- [. X8 z9 v% }: Q5 ^+ a$ E% F7 V8 {1 M% m. v6 \: T
Reference,6 c' A" A, y- t

) [  i1 T& D& Q8 l! d2 M) Q$ H
/ g+ Z2 v. w" d4 J[1] WWDC 2011: Steve Jobs on iCloud, iOS5, Lion - live% c- I# D# Y* m" [6 o, M6 h
http://www.guardian.co.uk/techno ... g-steve-jobs-icloud
( R* N7 ~! A1 j. D9 o1 N, F
/ Q# g6 d" W0 Z- s" ^[2] Steve Jobs’ Keynote: The Apple news you need to know' g  X. y' f; i' L; K
http://mashable.com/2011/06/06/s ... -to-know-live-blog/
# e: s6 q0 w: f8 ~+ V
# [. d$ n$ {1 O# @3 a0 o- \[3] WWDC 2011 发布会总结:Lion,iOS5,iCloud
( U) |$ c2 I0 \! Khttp://www.ifanr.com/42444
4 ^2 n; n* s1 e2 F2 g1 L2 |- q9 T& G7 l
[4] 27 Stunning Apple concept products from the future
. J; |* P8 A7 m1 R: Xhttp://www.huffingtonpost.com/20 ... ducts_n_685412.html2 k% W7 v( y( x* o3 i

5 m/ k+ K* H# a$ A- Y6 M[5] Redesign Apple TV: Show Us What An Apple TV Set Would Look Like8 ^' g: e0 \+ C
http://www.huffingtonpost.com/20 ... ow-us_n_600908.html
/ w/ G' K, K+ U% m" ]9 t2 Z  C6 R+ u( S( V
[6] Next Generation Apple TV References Found in iOS 5, But When?0 \8 j+ W, Q: F1 @6 F
http://www.macrumors.com/2011/10 ... -in-ios-5-but-when/
6 u2 j' F6 P8 X2 `! n' g
. Z* }3 p& M1 E( b1 ][7] Introduction to Apple TV.
. g# z- a, b6 F4 V  b5 I2 }6 qhttp://en.wikipedia.org/wiki/Apple_TV3 h$ T- U: g/ X

" u9 H, r3 X) n8 R/ M" w* N, a5 @[8] Apple CEO Steve Jobs Live at D8: All We Want to Do is Make Better Products.) H0 x$ R' t3 ]  j* \7 M$ V1 l% v
http://allthingsd.com/20100601/steve-jobs-session/
) x7 d; Z7 z$ f" k* A8 d5 Q- O! }1 k# f: j/ y4 t9 L  G9 |$ L
[9] 触摸式屏幕无所不在.: t/ X7 u4 W+ a* f9 l" L$ p, g$ E! w
http://v.youku.com/v_show/id_XMjQ0MzA0NTA4.html% w5 a7 |  n% i( \1 K/ Z

评分

参与人数 1爱元 +5 捐资 +2 学识 +1 收起 理由
万里风中虎 + 5 + 2 + 1

查看全部评分

该用户从未签到

沙发
发表于 2011-10-12 22:38:57 | 只看该作者
我对云计算和 Apple TV 比较感兴趣,这两者都可能是下一个大方向。感觉 Apple TV 有点像中国说的“三网融合”。

点评

云计算是重点。真是天下大势,分久必合,合久必分啊  发表于 2011-12-24 17:24

该用户从未签到

板凳
发表于 2011-10-13 13:03:08 | 只看该作者
老兄是ifanr上的邓侃?
  • TA的每日心情
    慵懒
    2019-6-5 13:01
  • 签到天数: 115 天

    [LV.6]出窍

    地板
    发表于 2011-10-14 12:28:54 | 只看该作者
    本帖最后由 明月回春 于 2011-10-14 12:50 编辑
    ) A3 V$ z9 i( {, I* T
    0 @9 c- M6 |+ P+ [1 P% m  T苹果的产品主要都是个人的、随身的、时尚的。
    1 S0 B& ^6 h0 V8 |& N- Q所以,全家一起用的应该不是苹果的方向。, C$ S  N* i* _) ^1 [
    苹果的盈利模式是贩卖应用体验或是说是解决方案。所以,他一定是硬件、软件和服务,总之能想到的一切都在一起搭着卖出。; p+ `; N) D3 Z: w/ t  x8 H9 u
    所以,他在中国赚的钱比M$多的多。( k. Y3 s6 C. p. q5 ~
    苹果现在的研发模式恐怕是以需求体验拉动的。也就是说提出一个应用体验的标准,然后以此来设计、调节软硬件的开发方向和进度。否则,苹果还会陷入90年代的那种软硬件不搭配的困境。8 F9 O6 A; l( P( C0 f. |3 y
    苹果自成一个体系,各部门之间的方向与进度调节需要很高超的资源配置能力。继任者在这方面的能力与教主相比怎么样?谁也不知道。。。

    点评

    +1  发表于 2012-4-14 10:22
    除非继任者比教主还霸道,否则谁也挑不起这个摊子来。。。  发表于 2011-10-15 10:02
  • TA的每日心情
    奋斗
    2018-12-2 12:44
  • 签到天数: 146 天

    [LV.7]分神

    5#
    发表于 2011-10-14 15:04:07 | 只看该作者
    魔术师 发表于 2011-10-12 22:38
    " ~! z. h# r  D  F1 n; f$ k% S我对云计算和 Apple TV 比较感兴趣,这两者都可能是下一个大方向。感觉 Apple TV 有点像中国说的“三网融合 ...
    / Y2 z0 D9 x5 N" g! h
    云计算一定是。Apple TV个人认为是ICT中的一个新应用。Intel貌似也推过类似产品,可惜因为其企业对于合作伙伴过于苛求而没推起来。
  • TA的每日心情
    开心
    2023-3-1 00:08
  • 签到天数: 2397 天

    [LV.Master]无

    6#
    发表于 2011-10-15 03:58:54 | 只看该作者
    苹果主要的口碑是在个人电子产品里,像电视墙这种玩意儿,很怀疑能像iPhone/iPad那样,大规模走进千家万户。。。 恐怕只有商业用户才会感兴趣。。。 而苹果在商用领域基本上没什么影响力 --- 没有影响力没有Leverage,拿啥去跟电视台谈?
    * l  K( n. [  E  e2 [6 f: `6 X7 M# B6 C$ ?# b6 o
    iPhone/iPad火了多少年了,但是在桌面机、笔记本领域,他们虽然有所起色,但仍然不能颠覆传统市场份额 --- 说明啥?他们虽然可以营造生态环境,但是那个“生态环境”的影响实在是有限,不宜无限扩展到所有领域。。。 3 J' K0 g" Q+ H) i6 ^( P! W! }% Z
    " T; ^) a* k9 x, }$ W0 {+ w# H
    Jobs说他不知道出路在哪里,我看他说的是实话。。。 媒体播放这一块儿的门槛在于内容创作,不是随便什么人都能搞个Studio拍个电影电视剧,也不是随便哪个电影电视剧大家都爱看。。。 内容被媒体公司掐死,搞什么渠道都白搭。。。 如果说将来有出路的话,那也一定是在内容创新方面有所突破,而不是渠道。。。
    : \2 T: e, @8 I4 f( s5 h/ `6 X% j
    / p1 g4 v1 h: L$ D把Pixar Studio做成Pocket Size,人手一个?, h6 d/ E2 Y- @5 b$ F& W

    3 d' u& n+ r' @) E1 e) ]& M8 W/ v! c; E5 ^
  • TA的每日心情

    2024-2-11 13:31
  • 签到天数: 141 天

    [LV.7]分神

    7#
    发表于 2011-10-16 19:46:58 | 只看该作者
    本帖最后由 mark 于 2011-10-16 19:47 编辑 ' _+ K. ?& w- Y

    8 V4 ]9 y3 d# n4 ~5 U: z个人意见认为:
    ( Y8 u2 N" H5 K2 @3 A* L4 {
    * d! v5 d! [: d) S& E一、APPLE在云端最多能做到接近GOOGLE和亚马逊的水平。不会有太大的突破。
    ! Q+ l0 i- D1 E/ k( l4 t( c
    & N( j& q) E6 i7 j7 p8 z" v二、不看好APPLE TV。TV这个东东已经有无数先驱倒在探险的路上。从来就木有一家真正成功过。另外从技术上来说也木有太大的突破。
    : ]: @; r: F/ [- q2 l1 p! D$ u7 u* e& l
    三、后乔布斯时代还是需要等待硬件技术的突破,就像触摸屏一样,一旦技术取得突破后,就完全改变了人机交互的方式。我觉得有几个方向需要关注:一个是电子墨水技术,一个是远程遥控技术。阿富汗战争一旦打完,美国的军事技术毫无疑问会立即向民用方向转移,在那个时候又会迎来一个技术的春天。

    该用户从未签到

    8#
    发表于 2011-10-16 20:55:35 | 只看该作者
    这么个东西,最终会是什么结果,一切用户信息都到了破苹果哪里,被啃掉红色果皮的那个地方会露出惨白的内质,这些信息被方便快速采集之后,会发生什么结果?

    该用户从未签到

    9#
    发表于 2011-10-17 13:27:28 | 只看该作者
    发帖加reference,太专业了!

    该用户从未签到

    10#
    发表于 2011-10-17 14:05:31 | 只看该作者
    向版主致敬,向教主致敬!
  • TA的每日心情
    擦汗
    2019-6-16 23:34
  • 签到天数: 1277 天

    [LV.10]大乘

    11#
    发表于 2011-10-22 01:52:01 | 只看该作者
    apple 的设备不光是精巧,而是时尚。

    该用户从未签到

    12#
    发表于 2011-10-22 15:58:53 | 只看该作者
    Apple TV 还是很有想象空间的。直接把iTunes上的内容推到电视终端。

    该用户从未签到

    13#
    发表于 2011-11-7 12:07:45 | 只看该作者
    明月回春 发表于 2011-10-14 12:28 ' x( ]" k9 P) }* p
    苹果的产品主要都是个人的、随身的、时尚的。
    $ w  i6 a( w0 k# L所以,全家一起用的应该不是苹果的方向。) C* @7 `' N- y8 l3 p' _
    苹果的盈利模式是贩 ...

    ( [! ]+ k6 b+ D' Y, f2 ~ms和苹果在产业生态上的考虑完全不同。ms是在占有主动权后,让相关产业进一步延伸,比如越来越大的硬盘,越快越快的cpu,但这些都是让其他厂商来做,实现整个产业链的共赢。. l+ i' {# M  e1 m( ~. Y
    但苹果则是试图垄断“从摇篮到坟墓”的整个产业链,这样不说他有没有这个能力,肯定会激化和其他企业的矛盾。ipod和itunes的成功,其实离不开乔布斯手里迪斯尼的股权的,但对其他企业,苹果有这个影响里?但从这次由于日本地震导致部分元器件减产而无法推出iphone5和苹果对三星的官司就能看出端倪。三星要是不给苹果供货了,怕iphone也产不出来。

    该用户从未签到

    14#
    发表于 2011-12-24 17:15:32 | 只看该作者
    语音操纵和IC设计应该是苹果下一次变革的主力吧$ F/ ]4 B5 }9 E' R) A  Y  @
    " w! T1 r$ F* k5 H# S, G* [
    我猜苹果方向还是便捷操纵和硬件设计这两个方向+ N  W  Y6 T; _/ y0 h! a% u# K& w
    - ]2 j+ z7 O% D2 ^
    云计算这个是目前苹果的短板,但是这个投资力度大一些就能翻越

    该用户从未签到

    15#
    发表于 2011-12-24 17:20:00 | 只看该作者
    张七公子 发表于 2011-11-7 12:07   l: b: G# |- G- U/ s& O8 j
    ms和苹果在产业生态上的考虑完全不同。ms是在占有主动权后,让相关产业进一步延伸,比如越来越大的硬盘, ...

    ! B1 c6 o9 D. C( V; p8 q8 p苹果在芯片生产这边已经预备两个伏笔:
    8 j5 v+ d1 `% ]. c7 C
    ) @( ]( O* g" I1 G, \1 J: u明年一部分分给台积电,还有一部分有人猜测或许INTEL能放开代工(INTEL投产的产能预计明年开始出现产能过剩)
  • TA的每日心情
    开心
    2019-2-23 17:02
  • 签到天数: 529 天

    [LV.9]渡劫

    16#
    发表于 2011-12-24 17:58:39 | 只看该作者
    科技让生活更美好!
  • TA的每日心情
    开心
    2016-3-26 20:35
  • 签到天数: 2 天

    [LV.1]炼气

    17#
    发表于 2012-3-20 20:17:26 | 只看该作者
    iWall至少在UI技术出现突破前不看好" V, j2 b2 g& w7 Z4 ~& h
      F  G% S$ t0 ?8 x9 ]
    如此大的显示设备,还是智能的,怎么控制它?这是个问题,就拿主贴图片说,这么多的方块,我一定想去移动他们实现一个我更喜欢的个性化布局,那么问题来了,这个操作怎么办?
    3 P2 x1 d& _0 C4 M" }+ ^8 w( `8 {( j* d/ m8 {
    触摸?看过阿汤哥的《少数派报告》,对着一面2米高的透明显示屏做四肢运动拖动窗口,导演不厚道,拿人身高开玩笑。。。如果生活中的一个大屏幕设备,不要太大,100寸左右的尺寸吧,这个尺寸基本上是投影幕布的常见尺寸,现在做家庭放映系统的选择的也很多,这时候触摸就是个挑战了。  z  f! f: ]9 I: j2 R
      a% r. a, |8 V. i( d. j! {" D1 _2 K, U
    语音?在杜比声场的环境下面,得多大嗓门儿才能换个台啊。。。再说了,夜深人静的时候,絮絮叨叨,如果家里隔音不好,邻居会报警,当然直接打电话给精神病院也是可能的。
    ; D' \( H. y3 q4 _* K9 u( D
    1 E7 f: c; _! F0 e# t+ h/ l& y鼠标键盘?严肃点,咱们在谈geek的事儿呢。7 M/ ]! _- \  T8 A( {

    ' D; A  x% I9 n3 E5 e% t  ?6 p遥控?传统遥控器控制智能设备,那是开玩笑呢,要么用个pad,微缩显示大屏的内容,在pad上面操作同步到大屏去?这倒是给个路子,现在很多家电厂商已经开始了这样的探索。
  • TA的每日心情
    开心
    2022-12-1 00:01
  • 签到天数: 2488 天

    [LV.Master]无

    18#
    发表于 2012-3-20 20:39:33 | 只看该作者
    羽羊 发表于 2012-3-20 20:17 ' j1 z, |& G* Y# h
    iWall至少在UI技术出现突破前不看好
    $ o6 }& q' \1 v+ B$ [9 A
    # f- n6 B% D% ^% `如此大的显示设备,还是智能的,怎么控制它?这是个问题,就拿主贴图 ...
    & L- i" b$ v8 z7 D# x$ o
    可以使用手势操作,通过识别手的动作,或者手上的传感器。已经实现的技术了。' d5 m9 J+ v- H2 b# q

    # M" |7 a$ }) ~9 a这个玩意的推广应该就是成本问题了吧,看不出有什么硬件软件上的障碍。当然还有服务内容的问题。# L/ _: W/ u$ S0 ~
  • TA的每日心情
    开心
    2016-3-26 20:35
  • 签到天数: 2 天

    [LV.1]炼气

    19#
    发表于 2012-3-20 20:42:48 | 只看该作者
    还真是,脑袋秀逗了,没想到体感操作这一层,多谢村长提醒。
  • TA的每日心情
    开心
    2018-10-22 05:51
  • 签到天数: 2 天

    [LV.1]炼气

    20#
    发表于 2012-3-22 12:36:10 | 只看该作者
    iWalll配合icloud和DLNA技术就可以完全取代apple TV+电视的组合。. K3 g" y. ^  Y& V7 E0 Y
    不过iWall如果能商用,至少要有kinect一样的功能,可以用手势取代遥控器操作。

    手机版|小黑屋|Archiver|网站错误报告|爱吱声   

    GMT+8, 2026-4-9 01:06 , Processed in 0.062610 second(s), 18 queries , Gzip On.

    Powered by Discuz! X3.2

    © 2001-2013 Comsenz Inc.

    快速回复 返回顶部 返回列表