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[信息技术] 后乔布斯时代的思考

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发表于 2011-10-12 21:59:59 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
.: {7 c" S* a2 t1 C! z( O2 N
老乔走了,他想做但是尚未完全实现的产品,会有哪些?
8 r9 j( G) [0 b6 Q/ }. E( F/ y; r! j8 i4 x. `. D$ F' d2 D* [# C
1. 过去的演讲
+ ?3 ?  X6 o4 k! @  q: ^9 `) t/ _6 I9 g* t. ^
或许我们可以从老乔最后的演讲,WWDC 2011 乔布斯主题演讲中[1,2],领悟到一些线索。
* J) h& W) v% ]# i/ F& K* m% e' q- p' L1 g
2011年6月6日10:00AM,Apple 年度开发者大会 WWDC 2011,在旧金山 Moscone Center 开幕,乔布斯走上讲台致开幕词。老乔的开幕词很简短,“今天我们要谈三件事:OSX Lion,iOS5,还有一些很有趣的云计算的东西”。
% L3 y' q2 Z! I7 w% F7 n$ S& k7 G1 J
老乔说完一句话的开幕词后,分管 Mac 的副总和分管 iOS 的副总,分别上台谈 OSX Lion 与 iOS5 相关话题。11:20PM,老乔再度上台,专讲 iCloud。之所以把 iCloud话题留给自己,或许是因为在老乔心中,本次大会最重要的内容,就是 iCloud。4 p4 ~- X+ y# i8 `

2 U( w6 ]+ K) ?4 `  L老乔对 iCloud 的描述很简练,“很多人认为,云计算等同于网盘。在我们看来,云计算能做的,远不止网盘。iCloud 存储着你的所有内容,并推送到你使用的所有设备。而且,云还与你使用的所有应用程序对接”。7 T- M7 V, Q6 D+ `  c& {
- O: [# o+ q7 ?- J( V1 t
未来 Apple 的发展战略,核心是否就是把 iCloud 做大做强?如果是那样,一贯以创新为宗旨的苹果,是否走上了山寨 Amazon 和 Google 云计算的道路?有反对观点认为,iCloud 与 Amazon 和 Google 的云计算,在功能上会有显著区别。- N8 p. }' t, x+ W
2 G$ m& \1 O5 A4 [+ w
乔布斯列举了 iCloud 主要功能,包括自动同步和备份,云端文档读写,云端照片上传与分享,云端 iTune 购买音像作品,5GB 免费空间,免费邮箱 [3]。
2 F% p0 Y+ t* ?$ P* M3 B4 `+ h# z  ^9 L5 w
单从这些功能上看,似乎没有什么亮点,没有什么显著超越 Amazon 和 Google 云计算的功能。“Think Different”的老乔,江郎才尽了吗?
: h  D3 O$ K1 _5 K: f' M
$ _& T9 I+ o" u, R" I& ^, W: z7 u7 Z1 e3 \
2. 未来的期待2 c+ f! m( O" U3 s+ H# b6 e

6 \. H$ U. t3 K回顾一下消费者们对 Apple 的期待,会发现在消费者心目中,Apple 的魅力在于看得见摸得着的精巧的设备,而非隐藏在产品背后的 iCloud。例如去年 8月份,有好事者整理了果粉们臆想的 Apple 未来产品 [4],见图一。
1 W/ x! G5 P1 F& U3 V+ C) p7 R
! d! p( Z( K4 Q5 `% x3 D+ o5 F2 b

0 f8 {5 x9 q* {# \2 n图一. 展望 Apple 未来产品。
# a2 ^; N- {, U+ ~' b1 tCourtesy http://i.imgur.com/0OpVg.jpg9 a$ O3 s, |4 S" o$ c

& T0 S9 C$ p* g, k在所有这些看得见摸得着的未来 Apple 产品中,最值得消费者期待的,莫过于 Apple 电视。但是关于 Apple 电视的猜测甚至谣言也最多 [5,6]。
0 h+ u; t9 l+ R# i  c
! z$ }; U; ], z5 G# a人们的猜测不是空穴来风。第一款 Apple TV 上市的时间是 2007 年 3 月。三年半后,2010 年 9 月,第二款才上市 [7],产品更新周期远远超出正常周期。下一款什么时候上市,至今没有明确日程。目前上市的两款 Apple TV,基本上是一个机顶盒子,用于存储和播放来自 iTunes,Netflix,和 YouTube 等等网站的视频,功能比较单一,见图二。
* d4 W( Y. m, s: Q; O# ^
" Q  a3 x# i8 O( h1 \
" K9 k8 W# K, q) v' n* j% C8 l) u/ X
图二. Apple TV 外观。+ X) _( N) w( R
Courtesy http://i.imgur.com/vieT9.png% }0 I0 p6 I" U, I+ b; T3 M

2 r5 `1 ~, a$ r$ v, u更糟糕的是,老乔公开否定了这款产品,称之为试验性的做着玩玩的东西(Hobby)。老乔说这番话的时间是 2010 年 6 月份。他说,由于电视业免费发放机顶盒子,导致所有以机顶盒子为产品形态的电视产品,通通没有出路。不仅目前的 Apple TV 没前途,TiVo,Roku 也面临同样的问题,未来几个月,Google TV 上市后,也将会面临同样的困境。电视业免费发放机顶盒子,导致在机顶盒子方面的所有创新努力,难以有所回报 [8]。8 Y3 o8 ~  K$ ~  k, s" c
8 P' Z4 Q7 \( h" R5 B
出路在哪里?老乔表示,唯一的办法是,重起炉灶,彻底颠覆现有的机顶盒子的产品形态,给消费者全新的冲击,以此赢得市场。电视的新的产品形态会是什么样?老乔说,目前他也不知道。但是他相信一定会有聪明的人,能想出办法。所以,目前的 Apple TV,只是一个尝试 [8]。
5 Q0 n# p% k/ t& n5 }2 t8 E  n9 l% j# K+ M- w- a$ \/ }
老乔是真的没主意,还是时机未到,不宜细说?" \- Z" n) J4 n* q
8 L3 C. w6 o, {3 A1 b/ r' q! w: P
3. iWall: Y$ D3 }) K8 Z4 j* b! [' s

  z- s8 g1 Y, W7 D, g* x如果 Apple 的产品战略,只是把看得见摸得着的数码设备,做得更精致,那就不是 Apple,而是 Sony 了。: v9 U! C6 n: o& R5 ]9 h4 t" q

5 i0 X! K4 Z& d( S0 J2 j我们无意贬低 Sony 这个伟大的企业,但是 Apple 的做法,的确超越了 Sony。Apple 的数码设备,不仅更精致,而且更强调产业链的整合。用 Apple 的话来说,它们的赢利模式是营造 “生态环境”,Apple 不是单纯地卖产品,收一次钱。消费者在使用 Apple 的产品的过程中,将购买文字图片和视频等等内容,将购买网络带宽和存储等等各种服务,将持续不断地付钱。提供这些内容和服务的相关企业,都将在 Apple 提供的生态系统中获利。
6 {" S  N9 o6 h) h" ~+ B9 v" K, m0 V6 Y( y" j4 R  A
在种种对于未来 Apple TV 的设想中,既能颠覆现有电视产品形态,又具有技术可行性的,或许是尺寸更大的,挂在墙上的 iPad,简称 iWall,见图三。! a' p' H0 J- F- a8 R

& J. S/ S; v1 |. z  x: V5 i6 K
  Y# `1 k; p+ m1 ~0 x$ x/ o% ^) s$ n" h& R. F- L
图三. 未来的 Apple TV 是 iWall?
; r4 G5 l1 k9 U: J8 m6 l& ^Courtesy http://i.imgur.com/kFxel.jpg
# h) l0 J" ~# @7 H视频 http://v.youku.com/v_show/id_XMjQ0MzA0NTA4.html
+ W9 {$ r6 D! [  m# y& ]
( f- r/ q! j, @' \# f  m% riWall 的意义,不仅仅在于触摸屏,更本质的问题,可能是颠覆现有电视台的在内容播放方面的统治地位。7 F/ X6 j- Q2 I" Z" Z0 s

9 ]3 V0 N6 ~- I) V* w! @现有的电视台,在整个电视产业链中,提供 1.5 个功能,播放,和部分内容的制作。其中内容的制作,正在逐步从电视台移出,分散给专门的内容制作工作室去完成。这类内容制作室,为数众多,分门别类,导致整个电视产业链更加细分。
- Q+ s' v  K) y% M+ W" Q4 V3 ?. P  [; I) R9 g
iWall 将提供内容播放的渠道,使之更简便,更容易被普通大众使用。这就从根本上削弱了电视台对于内容播放的控制权。
" |% K# k; b  W5 C7 T! V! |# D; a8 k5 J
对于 Apple 这种与虎谋皮的攻势,电视台会轻易让步吗?当然不会。但是 Apple 在历史上成功地改变过传统行业的行业规则。先是 iPod/iTunes 改变了传统音乐的发行方式,而后 iPhone 改变了移动运营商对于手机应用软件的发布、安装和运营的控制权。/ r3 ]* ~4 F1 S' N) _, O$ V! [

2 Y6 @1 E( N/ E4 J3 X6 c老乔的战术,是恩威并施,是四面楚歌、网开一面的围城战术。问题是,老乔走了以后的 Apple,是否能够继续与虎谋皮?
9 I( C( a5 k) n/ z( l1 ^$ f* Y/ |- d/ b5 i- c' Z1 _4 c# g
要做 iWall 那样以视频为主打的设备,需要比以往 iTunes 和 MobileMe 更充裕的网络存储空间,和更宽裕的网络带宽。这两个基础不夯实,就没有电视内容播放的话语权。所以,Apple 不仅会全力推进 iCloud,将来或许还会开发 iBackbone,只有这样才会有资本,与传统电视业摊牌。
+ G* [& Q6 L6 {" R8 f- v
" h8 ]4 H- ^7 E& k$ x9 ?1 C总结一下,) L  b9 v  @" P9 ?, \* J8 v5 i0 G2 k  f

- f  V, @7 U  t0 g
  • Apple 的产品线,以精巧的硬件设备为主打,切入市场,赢得用户。过去是这样,现在是这样,将来或许也还是这样。
    1 `) s2 ~2 V1 W# q8 H4 |
  • Apple 的赢利模式,仍然是营造生态环境,在保障 Apple 产品的领袖地位的前提下,让所有跟随者都能得益。, [9 Q! m" T( y" r: W
  • Apple 的发展战略,是逐个颠覆传统产业的游戏规则,先是音乐发行,然后是手机和应用,下一步最有可能的是电视播放。而 iCloud 是实现这一发展战略的基础。) J- D* y  h) D
# s7 N% F- U4 a9 @$ D% v5 i5 k

6 O" m( u0 D- ~$ q( [& ~; \! X2 A

" B. o* N3 Q8 E) T  U
" J) l6 |, j% Y5 i" b) EReference,4 Z+ p* T# S! V
3 Q/ @3 o- x  {# A
2 H6 i: @) r% j
[1] WWDC 2011: Steve Jobs on iCloud, iOS5, Lion - live
* Q7 h$ Y. V, j1 r+ }8 N5 v  Qhttp://www.guardian.co.uk/techno ... g-steve-jobs-icloud
! o  P0 _( b8 H$ W3 j
' q$ }1 }% l+ e7 C  j# z4 u- M[2] Steve Jobs’ Keynote: The Apple news you need to know: g. o! h& H2 m9 U* o6 b& e4 q2 m
http://mashable.com/2011/06/06/s ... -to-know-live-blog/
3 d1 G+ I' X/ c: C6 ]* ~
* n& t! d/ d! T: K5 y7 e[3] WWDC 2011 发布会总结:Lion,iOS5,iCloud
  w4 e9 p# B, N, ]- Y- |( A9 ]http://www.ifanr.com/42444
9 X  `: y; Q* ^% ^5 ?4 [1 Z- I( K
[4] 27 Stunning Apple concept products from the future
2 N, y9 p; z) U4 d4 ]% l5 hhttp://www.huffingtonpost.com/20 ... ducts_n_685412.html
0 ]/ v8 `9 `: M" z( u6 O& C
/ d; l4 \% c3 B[5] Redesign Apple TV: Show Us What An Apple TV Set Would Look Like" t$ M/ n) ]' V, Y5 N
http://www.huffingtonpost.com/20 ... ow-us_n_600908.html
. G# C% U1 i- F5 ]2 j% |% l6 X1 x, F, o4 B$ Q5 _9 L5 d& G
[6] Next Generation Apple TV References Found in iOS 5, But When?. i* O& c9 w9 e3 v& R- k& i! L
http://www.macrumors.com/2011/10 ... -in-ios-5-but-when/) b6 b! t( }) U0 o

9 l9 d- u3 j6 H& a5 F1 l+ s0 l[7] Introduction to Apple TV.
: o7 g3 {! G' Y2 k9 _( v/ F% lhttp://en.wikipedia.org/wiki/Apple_TV! J; X5 O- u4 T: f( N9 W  @$ T
) {1 v) r" {( |# }; e' U* k+ _
[8] Apple CEO Steve Jobs Live at D8: All We Want to Do is Make Better Products.! z8 w9 b  ~) @
http://allthingsd.com/20100601/steve-jobs-session/5 r8 e8 i2 ]. `7 o/ }" g) s, s. x
/ _4 X1 b7 [8 M9 B4 c
[9] 触摸式屏幕无所不在.
2 b( C- n4 M9 p; I( Qhttp://v.youku.com/v_show/id_XMjQ0MzA0NTA4.html- Z. g/ @' k, T2 [& [2 F8 G

评分

参与人数 1爱元 +5 捐资 +2 学识 +1 收起 理由
万里风中虎 + 5 + 2 + 1

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该用户从未签到

沙发
发表于 2011-10-12 22:38:57 | 只看该作者
我对云计算和 Apple TV 比较感兴趣,这两者都可能是下一个大方向。感觉 Apple TV 有点像中国说的“三网融合”。

点评

云计算是重点。真是天下大势,分久必合,合久必分啊  发表于 2011-12-24 17:24

该用户从未签到

板凳
发表于 2011-10-13 13:03:08 | 只看该作者
老兄是ifanr上的邓侃?
  • TA的每日心情
    慵懒
    2019-6-5 13:01
  • 签到天数: 115 天

    [LV.6]出窍

    地板
    发表于 2011-10-14 12:28:54 | 只看该作者
    本帖最后由 明月回春 于 2011-10-14 12:50 编辑 ; P/ Q- u2 _2 f+ }/ B* u1 }
    5 q9 K* Y" p( r
    苹果的产品主要都是个人的、随身的、时尚的。
    % x. Q7 A$ T9 b; ?$ t所以,全家一起用的应该不是苹果的方向。
    + G) w$ I' D4 h  ]; ~" e苹果的盈利模式是贩卖应用体验或是说是解决方案。所以,他一定是硬件、软件和服务,总之能想到的一切都在一起搭着卖出。: y+ {5 v  i- q: {+ P% C5 f
    所以,他在中国赚的钱比M$多的多。
    7 I# ]3 z4 @7 r6 c( X苹果现在的研发模式恐怕是以需求体验拉动的。也就是说提出一个应用体验的标准,然后以此来设计、调节软硬件的开发方向和进度。否则,苹果还会陷入90年代的那种软硬件不搭配的困境。
    + ^9 }- \# z- I' b  f$ U9 P苹果自成一个体系,各部门之间的方向与进度调节需要很高超的资源配置能力。继任者在这方面的能力与教主相比怎么样?谁也不知道。。。

    点评

    +1  发表于 2012-4-14 10:22
    除非继任者比教主还霸道,否则谁也挑不起这个摊子来。。。  发表于 2011-10-15 10:02
  • TA的每日心情
    奋斗
    2018-12-2 12:44
  • 签到天数: 146 天

    [LV.7]分神

    5#
    发表于 2011-10-14 15:04:07 | 只看该作者
    魔术师 发表于 2011-10-12 22:38
    0 C; z  b0 X* n, B& O- f5 J我对云计算和 Apple TV 比较感兴趣,这两者都可能是下一个大方向。感觉 Apple TV 有点像中国说的“三网融合 ...
    8 k0 o( W1 ]" v* m5 |
    云计算一定是。Apple TV个人认为是ICT中的一个新应用。Intel貌似也推过类似产品,可惜因为其企业对于合作伙伴过于苛求而没推起来。
  • TA的每日心情
    开心
    2023-3-1 00:08
  • 签到天数: 2397 天

    [LV.Master]无

    6#
    发表于 2011-10-15 03:58:54 | 只看该作者
    苹果主要的口碑是在个人电子产品里,像电视墙这种玩意儿,很怀疑能像iPhone/iPad那样,大规模走进千家万户。。。 恐怕只有商业用户才会感兴趣。。。 而苹果在商用领域基本上没什么影响力 --- 没有影响力没有Leverage,拿啥去跟电视台谈?- T, ^. B7 K+ O# l/ |# q
    ; j/ W' `9 y; a" Y* _
    iPhone/iPad火了多少年了,但是在桌面机、笔记本领域,他们虽然有所起色,但仍然不能颠覆传统市场份额 --- 说明啥?他们虽然可以营造生态环境,但是那个“生态环境”的影响实在是有限,不宜无限扩展到所有领域。。。
    7 Z# `% v# y. q; E* O
    + p+ P/ p7 I0 ^% s: H4 P; y4 v. [Jobs说他不知道出路在哪里,我看他说的是实话。。。 媒体播放这一块儿的门槛在于内容创作,不是随便什么人都能搞个Studio拍个电影电视剧,也不是随便哪个电影电视剧大家都爱看。。。 内容被媒体公司掐死,搞什么渠道都白搭。。。 如果说将来有出路的话,那也一定是在内容创新方面有所突破,而不是渠道。。。 ; P; M1 W  S  d, T- N7 m

    3 e1 y: z+ B8 H% i把Pixar Studio做成Pocket Size,人手一个?3 c( ]1 g6 e% P! L
    & Q* G8 ]2 }- x& u2 S7 b* s1 I

    - `  l% `1 x- M# E
  • TA的每日心情

    2024-2-11 13:31
  • 签到天数: 141 天

    [LV.7]分神

    7#
    发表于 2011-10-16 19:46:58 | 只看该作者
    本帖最后由 mark 于 2011-10-16 19:47 编辑
    ) `  C( m( `# t7 g+ o" b. U4 A) h; N6 A) i) G+ w
    个人意见认为:
    ' b: V7 _/ |; |% d( j5 R! J5 t
    1 x' D/ i% A! ~& t! u- q  {一、APPLE在云端最多能做到接近GOOGLE和亚马逊的水平。不会有太大的突破。
    - z0 z' R  T3 ?9 x, g" J9 K+ d5 M/ h8 i& o3 _; ~  T) m
    二、不看好APPLE TV。TV这个东东已经有无数先驱倒在探险的路上。从来就木有一家真正成功过。另外从技术上来说也木有太大的突破。
      s4 }9 \, P- i& W$ z  ~
    ( P: [8 q. E2 c6 U三、后乔布斯时代还是需要等待硬件技术的突破,就像触摸屏一样,一旦技术取得突破后,就完全改变了人机交互的方式。我觉得有几个方向需要关注:一个是电子墨水技术,一个是远程遥控技术。阿富汗战争一旦打完,美国的军事技术毫无疑问会立即向民用方向转移,在那个时候又会迎来一个技术的春天。

    该用户从未签到

    8#
    发表于 2011-10-16 20:55:35 | 只看该作者
    这么个东西,最终会是什么结果,一切用户信息都到了破苹果哪里,被啃掉红色果皮的那个地方会露出惨白的内质,这些信息被方便快速采集之后,会发生什么结果?

    该用户从未签到

    9#
    发表于 2011-10-17 13:27:28 | 只看该作者
    发帖加reference,太专业了!

    该用户从未签到

    10#
    发表于 2011-10-17 14:05:31 | 只看该作者
    向版主致敬,向教主致敬!
  • TA的每日心情
    擦汗
    2019-6-16 23:34
  • 签到天数: 1277 天

    [LV.10]大乘

    11#
    发表于 2011-10-22 01:52:01 | 只看该作者
    apple 的设备不光是精巧,而是时尚。

    该用户从未签到

    12#
    发表于 2011-10-22 15:58:53 | 只看该作者
    Apple TV 还是很有想象空间的。直接把iTunes上的内容推到电视终端。

    该用户从未签到

    13#
    发表于 2011-11-7 12:07:45 | 只看该作者
    明月回春 发表于 2011-10-14 12:28
    , Y8 B6 g/ G7 R  s; K苹果的产品主要都是个人的、随身的、时尚的。
    0 v) d+ I$ M8 e0 W1 f所以,全家一起用的应该不是苹果的方向。
    * [/ y  z; _9 w- X& p苹果的盈利模式是贩 ...
    % c. r4 K2 ?* w% K
    ms和苹果在产业生态上的考虑完全不同。ms是在占有主动权后,让相关产业进一步延伸,比如越来越大的硬盘,越快越快的cpu,但这些都是让其他厂商来做,实现整个产业链的共赢。
    " Q8 r4 Z3 ?/ ?  S- C5 _但苹果则是试图垄断“从摇篮到坟墓”的整个产业链,这样不说他有没有这个能力,肯定会激化和其他企业的矛盾。ipod和itunes的成功,其实离不开乔布斯手里迪斯尼的股权的,但对其他企业,苹果有这个影响里?但从这次由于日本地震导致部分元器件减产而无法推出iphone5和苹果对三星的官司就能看出端倪。三星要是不给苹果供货了,怕iphone也产不出来。

    该用户从未签到

    14#
    发表于 2011-12-24 17:15:32 | 只看该作者
    语音操纵和IC设计应该是苹果下一次变革的主力吧0 Y& {: C' T# b* O: A) w

    0 _$ s5 ^3 a1 P, `7 l( M; W我猜苹果方向还是便捷操纵和硬件设计这两个方向
    % ?8 d) A5 ]  L5 B' g/ Y( V5 c, d* e# I6 E$ q3 ^
    云计算这个是目前苹果的短板,但是这个投资力度大一些就能翻越

    该用户从未签到

    15#
    发表于 2011-12-24 17:20:00 | 只看该作者
    张七公子 发表于 2011-11-7 12:07 % R8 I! q- Q& G0 T& y3 P$ l7 s( ^
    ms和苹果在产业生态上的考虑完全不同。ms是在占有主动权后,让相关产业进一步延伸,比如越来越大的硬盘, ...
    + I( L" l6 {+ T8 z; V
    苹果在芯片生产这边已经预备两个伏笔:, \5 a( y) t9 Z
    * s  [" N5 w2 Y# {5 ~
    明年一部分分给台积电,还有一部分有人猜测或许INTEL能放开代工(INTEL投产的产能预计明年开始出现产能过剩)
  • TA的每日心情
    开心
    2019-2-23 17:02
  • 签到天数: 529 天

    [LV.9]渡劫

    16#
    发表于 2011-12-24 17:58:39 | 只看该作者
    科技让生活更美好!
  • TA的每日心情
    开心
    2016-3-26 20:35
  • 签到天数: 2 天

    [LV.1]炼气

    17#
    发表于 2012-3-20 20:17:26 | 只看该作者
    iWall至少在UI技术出现突破前不看好2 W: ?& a& B9 L
      F$ S- G4 c- P/ A' a$ u
    如此大的显示设备,还是智能的,怎么控制它?这是个问题,就拿主贴图片说,这么多的方块,我一定想去移动他们实现一个我更喜欢的个性化布局,那么问题来了,这个操作怎么办?
    ; f5 l! N$ M$ J4 Q. R$ P0 h) I. X
    触摸?看过阿汤哥的《少数派报告》,对着一面2米高的透明显示屏做四肢运动拖动窗口,导演不厚道,拿人身高开玩笑。。。如果生活中的一个大屏幕设备,不要太大,100寸左右的尺寸吧,这个尺寸基本上是投影幕布的常见尺寸,现在做家庭放映系统的选择的也很多,这时候触摸就是个挑战了。* \+ Y7 P6 }8 N

    7 W* X& [5 l9 w' z0 @语音?在杜比声场的环境下面,得多大嗓门儿才能换个台啊。。。再说了,夜深人静的时候,絮絮叨叨,如果家里隔音不好,邻居会报警,当然直接打电话给精神病院也是可能的。* d& ~) V7 Q% ~# o) ~) Z
    7 Z- o) O# v2 v% W, ~4 u
    鼠标键盘?严肃点,咱们在谈geek的事儿呢。
    3 h# I- ~' M" {( b" }. H8 W
    ) z. V1 L0 h" W! K/ n遥控?传统遥控器控制智能设备,那是开玩笑呢,要么用个pad,微缩显示大屏的内容,在pad上面操作同步到大屏去?这倒是给个路子,现在很多家电厂商已经开始了这样的探索。
  • TA的每日心情
    开心
    2022-12-1 00:01
  • 签到天数: 2488 天

    [LV.Master]无

    18#
    发表于 2012-3-20 20:39:33 | 只看该作者
    羽羊 发表于 2012-3-20 20:17
    7 J# F/ y* `. J' |2 l% aiWall至少在UI技术出现突破前不看好
    1 m9 v2 O2 V4 k( v
    ) s! C) y8 V  o2 B9 x如此大的显示设备,还是智能的,怎么控制它?这是个问题,就拿主贴图 ...

    ; @" t* g" L" T0 s* h6 K$ j可以使用手势操作,通过识别手的动作,或者手上的传感器。已经实现的技术了。
    9 Y0 T2 a3 R1 z; B3 g
    3 g( [9 @/ |% v" g这个玩意的推广应该就是成本问题了吧,看不出有什么硬件软件上的障碍。当然还有服务内容的问题。8 X  T4 }: z+ r2 l8 W7 E* h( u5 G
  • TA的每日心情
    开心
    2016-3-26 20:35
  • 签到天数: 2 天

    [LV.1]炼气

    19#
    发表于 2012-3-20 20:42:48 | 只看该作者
    还真是,脑袋秀逗了,没想到体感操作这一层,多谢村长提醒。
  • TA的每日心情
    开心
    2018-10-22 05:51
  • 签到天数: 2 天

    [LV.1]炼气

    20#
    发表于 2012-3-22 12:36:10 | 只看该作者
    iWalll配合icloud和DLNA技术就可以完全取代apple TV+电视的组合。
    ( A1 w7 `" v- q- g不过iWall如果能商用,至少要有kinect一样的功能,可以用手势取代遥控器操作。

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