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[信息技术] 后乔布斯时代的思考

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发表于 2011-10-12 21:59:59 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
.
& {4 A& j- S& H. f4 X老乔走了,他想做但是尚未完全实现的产品,会有哪些?0 K  z6 Z1 w8 O: B/ P( L* C

9 E# I- I2 t# i) K' ~1. 过去的演讲( p! w9 t" x, z
& h* ~2 {1 `* C! ^- d: H1 Q
或许我们可以从老乔最后的演讲,WWDC 2011 乔布斯主题演讲中[1,2],领悟到一些线索。9 L' {. j6 v9 S; Y% ?! R; }

7 H; l$ G8 l- b( J$ A' M2011年6月6日10:00AM,Apple 年度开发者大会 WWDC 2011,在旧金山 Moscone Center 开幕,乔布斯走上讲台致开幕词。老乔的开幕词很简短,“今天我们要谈三件事:OSX Lion,iOS5,还有一些很有趣的云计算的东西”。9 L/ Q. V# P: t5 {+ T! w( A

3 r4 f: [0 A, N2 }" j老乔说完一句话的开幕词后,分管 Mac 的副总和分管 iOS 的副总,分别上台谈 OSX Lion 与 iOS5 相关话题。11:20PM,老乔再度上台,专讲 iCloud。之所以把 iCloud话题留给自己,或许是因为在老乔心中,本次大会最重要的内容,就是 iCloud。& d+ C0 Q; d) g# [3 A4 w

/ X: C4 [- f% w) _# B6 s老乔对 iCloud 的描述很简练,“很多人认为,云计算等同于网盘。在我们看来,云计算能做的,远不止网盘。iCloud 存储着你的所有内容,并推送到你使用的所有设备。而且,云还与你使用的所有应用程序对接”。& y; G7 e' p* @) @$ t
/ l( g* {3 Q: s/ F8 \9 B8 }
未来 Apple 的发展战略,核心是否就是把 iCloud 做大做强?如果是那样,一贯以创新为宗旨的苹果,是否走上了山寨 Amazon 和 Google 云计算的道路?有反对观点认为,iCloud 与 Amazon 和 Google 的云计算,在功能上会有显著区别。
2 e$ D  P. T% o. X+ v5 A
8 T7 O7 Q) Y7 ]6 Y* A乔布斯列举了 iCloud 主要功能,包括自动同步和备份,云端文档读写,云端照片上传与分享,云端 iTune 购买音像作品,5GB 免费空间,免费邮箱 [3]。  R) F: P! b) w2 [7 c' P
  ^& w  M) x5 v
单从这些功能上看,似乎没有什么亮点,没有什么显著超越 Amazon 和 Google 云计算的功能。“Think Different”的老乔,江郎才尽了吗?
, I' P& Y6 T6 l& C9 E- K7 Y  \6 m3 R

$ L  s( I" |  S- c; r2. 未来的期待8 f' I. M7 \2 x1 R" f7 t

9 M# u* s" U1 D9 W) g回顾一下消费者们对 Apple 的期待,会发现在消费者心目中,Apple 的魅力在于看得见摸得着的精巧的设备,而非隐藏在产品背后的 iCloud。例如去年 8月份,有好事者整理了果粉们臆想的 Apple 未来产品 [4],见图一。, g! l/ U% q5 _
; ]6 c0 K+ h+ B4 G2 q3 c, [$ u+ [
! w: h$ t! A; m( O' z7 Y: N
5 I9 D6 C4 t! O; M) @& I
图一. 展望 Apple 未来产品。& [* H1 y% @8 t/ e
Courtesy http://i.imgur.com/0OpVg.jpg
  B4 L/ j( ~7 F8 ?9 `( B' M: ^: }2 G7 V2 G5 Z
在所有这些看得见摸得着的未来 Apple 产品中,最值得消费者期待的,莫过于 Apple 电视。但是关于 Apple 电视的猜测甚至谣言也最多 [5,6]。
% l! L* ^& q* w9 f9 z$ M1 s
+ k& W! N  w0 J1 `* C人们的猜测不是空穴来风。第一款 Apple TV 上市的时间是 2007 年 3 月。三年半后,2010 年 9 月,第二款才上市 [7],产品更新周期远远超出正常周期。下一款什么时候上市,至今没有明确日程。目前上市的两款 Apple TV,基本上是一个机顶盒子,用于存储和播放来自 iTunes,Netflix,和 YouTube 等等网站的视频,功能比较单一,见图二。/ x5 R  w# s. D$ b% b
1 r( p  z+ z5 y0 V4 v4 R# j! v
+ H3 K" ~: ?/ R6 o' R% l3 f6 T# T

( k% q/ J" j& o4 f图二. Apple TV 外观。
2 L# Q7 m& u0 @8 d* V; [' wCourtesy http://i.imgur.com/vieT9.png% E/ q0 C8 \1 ]2 e' J
$ q, s2 x2 o) J, t- H
更糟糕的是,老乔公开否定了这款产品,称之为试验性的做着玩玩的东西(Hobby)。老乔说这番话的时间是 2010 年 6 月份。他说,由于电视业免费发放机顶盒子,导致所有以机顶盒子为产品形态的电视产品,通通没有出路。不仅目前的 Apple TV 没前途,TiVo,Roku 也面临同样的问题,未来几个月,Google TV 上市后,也将会面临同样的困境。电视业免费发放机顶盒子,导致在机顶盒子方面的所有创新努力,难以有所回报 [8]。9 I$ Z4 W  \- s: }

" o$ Q" q2 I) p  g出路在哪里?老乔表示,唯一的办法是,重起炉灶,彻底颠覆现有的机顶盒子的产品形态,给消费者全新的冲击,以此赢得市场。电视的新的产品形态会是什么样?老乔说,目前他也不知道。但是他相信一定会有聪明的人,能想出办法。所以,目前的 Apple TV,只是一个尝试 [8]。
; V- A9 ^8 Q1 `: Y
# P! {; b. m0 U0 q老乔是真的没主意,还是时机未到,不宜细说?
9 J) O3 y" F9 Q* }: _2 L; m; z
& ]) n' D! O' p: K% u3. iWall6 v0 w" t5 \$ }+ |% `. y
& h0 f' a$ V; ?! \
如果 Apple 的产品战略,只是把看得见摸得着的数码设备,做得更精致,那就不是 Apple,而是 Sony 了。* ^$ y9 S0 u* }0 o. G5 ]
# z' P* \  y9 Q
我们无意贬低 Sony 这个伟大的企业,但是 Apple 的做法,的确超越了 Sony。Apple 的数码设备,不仅更精致,而且更强调产业链的整合。用 Apple 的话来说,它们的赢利模式是营造 “生态环境”,Apple 不是单纯地卖产品,收一次钱。消费者在使用 Apple 的产品的过程中,将购买文字图片和视频等等内容,将购买网络带宽和存储等等各种服务,将持续不断地付钱。提供这些内容和服务的相关企业,都将在 Apple 提供的生态系统中获利。# O2 A/ q3 w& N) T
8 ^! r  @2 v( z6 n' q8 ~. K1 ^8 v
在种种对于未来 Apple TV 的设想中,既能颠覆现有电视产品形态,又具有技术可行性的,或许是尺寸更大的,挂在墙上的 iPad,简称 iWall,见图三。+ }, ^4 R7 X! S0 @% y& t  J$ i2 `
1 }7 R) v' }; x" F

& J# M8 Q' E" \, {$ Q7 C$ Q2 E; R  x$ i2 [: E
图三. 未来的 Apple TV 是 iWall?3 Z( W% {- `0 x
Courtesy http://i.imgur.com/kFxel.jpg5 N3 d8 T, }& r6 h; R8 v
视频 http://v.youku.com/v_show/id_XMjQ0MzA0NTA4.html
9 m0 {" s+ f3 w2 P  t' a' N9 Z! n
1 |0 O. a9 Q$ F' |! {# K- yiWall 的意义,不仅仅在于触摸屏,更本质的问题,可能是颠覆现有电视台的在内容播放方面的统治地位。
6 Z$ g( J' _- L$ _# V
) v) |  s( }9 H( \现有的电视台,在整个电视产业链中,提供 1.5 个功能,播放,和部分内容的制作。其中内容的制作,正在逐步从电视台移出,分散给专门的内容制作工作室去完成。这类内容制作室,为数众多,分门别类,导致整个电视产业链更加细分。$ g9 K1 k4 m: M3 t! O  ]5 l2 [: q
/ ?; g' i- `* v# A6 k; T
iWall 将提供内容播放的渠道,使之更简便,更容易被普通大众使用。这就从根本上削弱了电视台对于内容播放的控制权。$ p3 N" d1 m0 V' C
! E7 }. @+ |( c2 _8 O+ e7 |
对于 Apple 这种与虎谋皮的攻势,电视台会轻易让步吗?当然不会。但是 Apple 在历史上成功地改变过传统行业的行业规则。先是 iPod/iTunes 改变了传统音乐的发行方式,而后 iPhone 改变了移动运营商对于手机应用软件的发布、安装和运营的控制权。! Q. N$ B$ o% A4 E/ f: k2 G% i
5 L% E1 i1 P3 O/ F0 T
老乔的战术,是恩威并施,是四面楚歌、网开一面的围城战术。问题是,老乔走了以后的 Apple,是否能够继续与虎谋皮?) j2 j  x; w0 W8 {# m5 n

: N4 P' K8 W, M1 V- S8 I9 @要做 iWall 那样以视频为主打的设备,需要比以往 iTunes 和 MobileMe 更充裕的网络存储空间,和更宽裕的网络带宽。这两个基础不夯实,就没有电视内容播放的话语权。所以,Apple 不仅会全力推进 iCloud,将来或许还会开发 iBackbone,只有这样才会有资本,与传统电视业摊牌。: ]0 ?& Y2 W& @  P5 ~: Y( Q4 Q7 [" J
/ n. d0 E7 _: \5 I' \0 Q
总结一下,
3 V" ~3 R8 V* Z  k& W8 r( w# Q: n
  • Apple 的产品线,以精巧的硬件设备为主打,切入市场,赢得用户。过去是这样,现在是这样,将来或许也还是这样。
    - d8 i; k; m2 J8 i
  • Apple 的赢利模式,仍然是营造生态环境,在保障 Apple 产品的领袖地位的前提下,让所有跟随者都能得益。  r( e2 O6 R/ Z; J
  • Apple 的发展战略,是逐个颠覆传统产业的游戏规则,先是音乐发行,然后是手机和应用,下一步最有可能的是电视播放。而 iCloud 是实现这一发展战略的基础。
    2 b/ t# o# v& \( D
* w+ x- z! |! B* A* c
/ E  i. ]# c2 h& A9 L! `
  B8 Z1 {6 P' a" a7 H" ]0 d

% o3 t: S9 E/ `6 |; W2 @1 j# ^2 g3 I; l
Reference,+ z. G% _1 Y+ D5 B9 q4 s0 `& ~

; ?7 V9 p3 E# i
% x/ P! d' A" X& ^! w$ z/ T+ E" Q[1] WWDC 2011: Steve Jobs on iCloud, iOS5, Lion - live+ d- \: D: `4 t) w6 d/ H( \
http://www.guardian.co.uk/techno ... g-steve-jobs-icloud
, Q' N+ j6 m7 w* T% q* t+ f( f9 e5 C7 t( x# K
[2] Steve Jobs’ Keynote: The Apple news you need to know8 C& e# L* A# _' D% @5 s& Y7 @! A
http://mashable.com/2011/06/06/s ... -to-know-live-blog/
. a* r; V; D* V+ D/ l1 s- C% w
) E+ k6 @5 ~* I! P/ P3 M[3] WWDC 2011 发布会总结:Lion,iOS5,iCloud
$ c, M; [) M9 M6 i4 fhttp://www.ifanr.com/42444
5 @9 t0 M( A& z& E1 D5 N" Y
3 u! [$ j- ^. L% w/ q: [- G4 k[4] 27 Stunning Apple concept products from the future
$ _9 @. M+ M4 Z+ e% A0 f2 X$ [http://www.huffingtonpost.com/20 ... ducts_n_685412.html
5 {6 D7 p' E5 E* a4 `/ @1 S' e  X, \! N' A; U( w/ k
[5] Redesign Apple TV: Show Us What An Apple TV Set Would Look Like
* v0 _) q# N! l  K( R  l+ |http://www.huffingtonpost.com/20 ... ow-us_n_600908.html
; }9 A' @6 ?+ z$ P7 Y) V7 h9 v5 E0 C4 j) w5 A6 f) E3 a8 r
[6] Next Generation Apple TV References Found in iOS 5, But When?3 s$ ~7 _& W, A5 R' N
http://www.macrumors.com/2011/10 ... -in-ios-5-but-when// C. y, K1 y* S, c

! G: p# N" R7 p6 O9 j$ m[7] Introduction to Apple TV.
- y# Z3 A" E; ehttp://en.wikipedia.org/wiki/Apple_TV
" F# ?  u" S: E# |& e. ]- _1 C9 y0 w+ v* z
[8] Apple CEO Steve Jobs Live at D8: All We Want to Do is Make Better Products.) T! J$ ~) e/ a* n$ [. a
http://allthingsd.com/20100601/steve-jobs-session/# c4 D1 L, T3 v/ i" {$ \7 m

& F6 |7 S, w4 y' O[9] 触摸式屏幕无所不在.
: \+ K' `# d2 t4 Jhttp://v.youku.com/v_show/id_XMjQ0MzA0NTA4.html' Q5 p5 Y1 Q& E5 m1 V9 G

评分

参与人数 1爱元 +5 捐资 +2 学识 +1 收起 理由
万里风中虎 + 5 + 2 + 1

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该用户从未签到

沙发
发表于 2011-10-12 22:38:57 | 只看该作者
我对云计算和 Apple TV 比较感兴趣,这两者都可能是下一个大方向。感觉 Apple TV 有点像中国说的“三网融合”。

点评

云计算是重点。真是天下大势,分久必合,合久必分啊  发表于 2011-12-24 17:24

该用户从未签到

板凳
发表于 2011-10-13 13:03:08 | 只看该作者
老兄是ifanr上的邓侃?
  • TA的每日心情
    慵懒
    2019-6-5 13:01
  • 签到天数: 115 天

    [LV.6]出窍

    地板
    发表于 2011-10-14 12:28:54 | 只看该作者
    本帖最后由 明月回春 于 2011-10-14 12:50 编辑
    ! C4 v9 @, W1 Q& n5 [6 O& R- z: T) U3 k/ A* {
    苹果的产品主要都是个人的、随身的、时尚的。2 A5 N5 W4 h5 p) D( t; U
    所以,全家一起用的应该不是苹果的方向。% C7 A; h; K- C. x& }
    苹果的盈利模式是贩卖应用体验或是说是解决方案。所以,他一定是硬件、软件和服务,总之能想到的一切都在一起搭着卖出。2 i  o; B9 D' S7 w- V1 U
    所以,他在中国赚的钱比M$多的多。% u9 f* F3 H! c- T7 B, }
    苹果现在的研发模式恐怕是以需求体验拉动的。也就是说提出一个应用体验的标准,然后以此来设计、调节软硬件的开发方向和进度。否则,苹果还会陷入90年代的那种软硬件不搭配的困境。" T5 o% s' m( j' Z% ?4 ?7 M
    苹果自成一个体系,各部门之间的方向与进度调节需要很高超的资源配置能力。继任者在这方面的能力与教主相比怎么样?谁也不知道。。。

    点评

    +1  发表于 2012-4-14 10:22
    除非继任者比教主还霸道,否则谁也挑不起这个摊子来。。。  发表于 2011-10-15 10:02
  • TA的每日心情
    奋斗
    2018-12-2 12:44
  • 签到天数: 146 天

    [LV.7]分神

    5#
    发表于 2011-10-14 15:04:07 | 只看该作者
    魔术师 发表于 2011-10-12 22:38 % y3 [4 X3 I4 Z' t5 H
    我对云计算和 Apple TV 比较感兴趣,这两者都可能是下一个大方向。感觉 Apple TV 有点像中国说的“三网融合 ...

    5 c* @& s5 l* Z4 O云计算一定是。Apple TV个人认为是ICT中的一个新应用。Intel貌似也推过类似产品,可惜因为其企业对于合作伙伴过于苛求而没推起来。
  • TA的每日心情
    开心
    2023-3-1 00:08
  • 签到天数: 2397 天

    [LV.Master]无

    6#
    发表于 2011-10-15 03:58:54 | 只看该作者
    苹果主要的口碑是在个人电子产品里,像电视墙这种玩意儿,很怀疑能像iPhone/iPad那样,大规模走进千家万户。。。 恐怕只有商业用户才会感兴趣。。。 而苹果在商用领域基本上没什么影响力 --- 没有影响力没有Leverage,拿啥去跟电视台谈?
    ) x3 B8 L$ N/ o& N! b: O
    0 j7 ~# T* \6 o( p- c& L$ |' J6 miPhone/iPad火了多少年了,但是在桌面机、笔记本领域,他们虽然有所起色,但仍然不能颠覆传统市场份额 --- 说明啥?他们虽然可以营造生态环境,但是那个“生态环境”的影响实在是有限,不宜无限扩展到所有领域。。。 ! Y, z* ]- H, c8 `, `) T' v( P

    ) q. \8 `" T: g! [0 XJobs说他不知道出路在哪里,我看他说的是实话。。。 媒体播放这一块儿的门槛在于内容创作,不是随便什么人都能搞个Studio拍个电影电视剧,也不是随便哪个电影电视剧大家都爱看。。。 内容被媒体公司掐死,搞什么渠道都白搭。。。 如果说将来有出路的话,那也一定是在内容创新方面有所突破,而不是渠道。。。
    5 h, ^' N; b6 G4 g; J/ B% H7 O" [0 \" n% J4 E, b; b4 s; ~- e( g: \3 C
    把Pixar Studio做成Pocket Size,人手一个?  N) j$ L. U/ `9 x/ K" N
    : B- Z- I: Q; G' f

    3 W% e+ e# j+ U
  • TA的每日心情

    2024-2-11 13:31
  • 签到天数: 141 天

    [LV.7]分神

    7#
    发表于 2011-10-16 19:46:58 | 只看该作者
    本帖最后由 mark 于 2011-10-16 19:47 编辑 % N+ W1 f) ?. e$ |! ~; D3 `
    : s* E7 s0 S0 b
    个人意见认为:* p! X6 ]& F. g. h3 _
    ( w. s. R  i7 P: y
    一、APPLE在云端最多能做到接近GOOGLE和亚马逊的水平。不会有太大的突破。( {, E9 k6 V( ~
    ' i  s+ J, [" @
    二、不看好APPLE TV。TV这个东东已经有无数先驱倒在探险的路上。从来就木有一家真正成功过。另外从技术上来说也木有太大的突破。: m% _' C- E/ w0 F5 g" {- T

    : h! R, j" n0 {/ `- ]三、后乔布斯时代还是需要等待硬件技术的突破,就像触摸屏一样,一旦技术取得突破后,就完全改变了人机交互的方式。我觉得有几个方向需要关注:一个是电子墨水技术,一个是远程遥控技术。阿富汗战争一旦打完,美国的军事技术毫无疑问会立即向民用方向转移,在那个时候又会迎来一个技术的春天。

    该用户从未签到

    8#
    发表于 2011-10-16 20:55:35 | 只看该作者
    这么个东西,最终会是什么结果,一切用户信息都到了破苹果哪里,被啃掉红色果皮的那个地方会露出惨白的内质,这些信息被方便快速采集之后,会发生什么结果?

    该用户从未签到

    9#
    发表于 2011-10-17 13:27:28 | 只看该作者
    发帖加reference,太专业了!

    该用户从未签到

    10#
    发表于 2011-10-17 14:05:31 | 只看该作者
    向版主致敬,向教主致敬!
  • TA的每日心情
    擦汗
    2019-6-16 23:34
  • 签到天数: 1277 天

    [LV.10]大乘

    11#
    发表于 2011-10-22 01:52:01 | 只看该作者
    apple 的设备不光是精巧,而是时尚。

    该用户从未签到

    12#
    发表于 2011-10-22 15:58:53 | 只看该作者
    Apple TV 还是很有想象空间的。直接把iTunes上的内容推到电视终端。

    该用户从未签到

    13#
    发表于 2011-11-7 12:07:45 | 只看该作者
    明月回春 发表于 2011-10-14 12:28 - ?1 a& v- \1 |( Q/ W. `! E- k
    苹果的产品主要都是个人的、随身的、时尚的。
    ! U9 k% V( i: l- L所以,全家一起用的应该不是苹果的方向。
    ) F( I  O9 r  V! j! `  [; J- m苹果的盈利模式是贩 ...

    - n9 E* J. Y( j) ~ms和苹果在产业生态上的考虑完全不同。ms是在占有主动权后,让相关产业进一步延伸,比如越来越大的硬盘,越快越快的cpu,但这些都是让其他厂商来做,实现整个产业链的共赢。% j- G. R5 |2 J$ H: @
    但苹果则是试图垄断“从摇篮到坟墓”的整个产业链,这样不说他有没有这个能力,肯定会激化和其他企业的矛盾。ipod和itunes的成功,其实离不开乔布斯手里迪斯尼的股权的,但对其他企业,苹果有这个影响里?但从这次由于日本地震导致部分元器件减产而无法推出iphone5和苹果对三星的官司就能看出端倪。三星要是不给苹果供货了,怕iphone也产不出来。

    该用户从未签到

    14#
    发表于 2011-12-24 17:15:32 | 只看该作者
    语音操纵和IC设计应该是苹果下一次变革的主力吧8 M* [5 m4 H7 x2 z0 U

    0 C- X( C0 O" T5 _$ W- O+ _8 q我猜苹果方向还是便捷操纵和硬件设计这两个方向/ c  ~7 e1 E# |- g- z
    # ^: D, v: P; B9 g8 q" W; I( s
    云计算这个是目前苹果的短板,但是这个投资力度大一些就能翻越

    该用户从未签到

    15#
    发表于 2011-12-24 17:20:00 | 只看该作者
    张七公子 发表于 2011-11-7 12:07
    ! X( U* e. ?7 h) K" w# a+ S& ^ms和苹果在产业生态上的考虑完全不同。ms是在占有主动权后,让相关产业进一步延伸,比如越来越大的硬盘, ...
    0 E% D! J9 W& {+ F) _3 Q
    苹果在芯片生产这边已经预备两个伏笔:
    3 g  B/ x* |8 V0 O: W4 \' m
    ' D5 z, v/ y6 Q1 u" u+ `. G明年一部分分给台积电,还有一部分有人猜测或许INTEL能放开代工(INTEL投产的产能预计明年开始出现产能过剩)
  • TA的每日心情
    开心
    2019-2-23 17:02
  • 签到天数: 529 天

    [LV.9]渡劫

    16#
    发表于 2011-12-24 17:58:39 | 只看该作者
    科技让生活更美好!
  • TA的每日心情
    开心
    2016-3-26 20:35
  • 签到天数: 2 天

    [LV.1]炼气

    17#
    发表于 2012-3-20 20:17:26 | 只看该作者
    iWall至少在UI技术出现突破前不看好* P/ m% ~( }; l. s+ Y0 p$ b8 m
    - W" o9 o3 B2 O5 r# {! m( N1 n( g0 R
    如此大的显示设备,还是智能的,怎么控制它?这是个问题,就拿主贴图片说,这么多的方块,我一定想去移动他们实现一个我更喜欢的个性化布局,那么问题来了,这个操作怎么办?
    ' ^( m3 c( w  w" J4 n% {  x
    9 V2 d5 b! T4 r3 g: B. a# O触摸?看过阿汤哥的《少数派报告》,对着一面2米高的透明显示屏做四肢运动拖动窗口,导演不厚道,拿人身高开玩笑。。。如果生活中的一个大屏幕设备,不要太大,100寸左右的尺寸吧,这个尺寸基本上是投影幕布的常见尺寸,现在做家庭放映系统的选择的也很多,这时候触摸就是个挑战了。
    ( q$ G2 r( s% v7 `, _6 K$ r; x2 S0 X6 s( n: S) O( D
    语音?在杜比声场的环境下面,得多大嗓门儿才能换个台啊。。。再说了,夜深人静的时候,絮絮叨叨,如果家里隔音不好,邻居会报警,当然直接打电话给精神病院也是可能的。8 O( {+ M( \9 a
    7 _5 q( S5 g1 N% `3 m. ?! d
    鼠标键盘?严肃点,咱们在谈geek的事儿呢。# Y" H% ]: I% H7 Y0 }

    3 a% h/ E4 F2 C) K遥控?传统遥控器控制智能设备,那是开玩笑呢,要么用个pad,微缩显示大屏的内容,在pad上面操作同步到大屏去?这倒是给个路子,现在很多家电厂商已经开始了这样的探索。
  • TA的每日心情
    开心
    2022-12-1 00:01
  • 签到天数: 2488 天

    [LV.Master]无

    18#
    发表于 2012-3-20 20:39:33 | 只看该作者
    羽羊 发表于 2012-3-20 20:17
    / a( q8 ^% x9 j$ G5 hiWall至少在UI技术出现突破前不看好6 B  ^7 y$ u0 @2 R* x
    0 U) D5 X" @$ q( j5 \/ q8 E  M, ]0 s
    如此大的显示设备,还是智能的,怎么控制它?这是个问题,就拿主贴图 ...
    " @7 k! U+ A; H, @+ r7 V
    可以使用手势操作,通过识别手的动作,或者手上的传感器。已经实现的技术了。
    . o8 J- F8 V1 F& S: E( ^
    2 m+ r& b; r% C/ l* O; I# n这个玩意的推广应该就是成本问题了吧,看不出有什么硬件软件上的障碍。当然还有服务内容的问题。
    + t' G/ a0 ?5 j5 e+ A" ~
  • TA的每日心情
    开心
    2016-3-26 20:35
  • 签到天数: 2 天

    [LV.1]炼气

    19#
    发表于 2012-3-20 20:42:48 | 只看该作者
    还真是,脑袋秀逗了,没想到体感操作这一层,多谢村长提醒。
  • TA的每日心情
    开心
    2018-10-22 05:51
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    [LV.1]炼气

    20#
    发表于 2012-3-22 12:36:10 | 只看该作者
    iWalll配合icloud和DLNA技术就可以完全取代apple TV+电视的组合。2 e& H( K  H9 z
    不过iWall如果能商用,至少要有kinect一样的功能,可以用手势取代遥控器操作。

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