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[信息技术] 后乔布斯时代的思考

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发表于 2011-10-12 21:59:59 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
.* e- I, L8 [& J" L1 F" _
老乔走了,他想做但是尚未完全实现的产品,会有哪些?. q/ ?8 D' _! c/ j% H1 k% F2 _  k

; s& s. @* M  w1. 过去的演讲3 Y5 F2 z' j. S( ?* w
) [! q3 `3 [( h) I
或许我们可以从老乔最后的演讲,WWDC 2011 乔布斯主题演讲中[1,2],领悟到一些线索。: J% U3 o; r$ K
' n& s2 `  d7 @% p
2011年6月6日10:00AM,Apple 年度开发者大会 WWDC 2011,在旧金山 Moscone Center 开幕,乔布斯走上讲台致开幕词。老乔的开幕词很简短,“今天我们要谈三件事:OSX Lion,iOS5,还有一些很有趣的云计算的东西”。/ k( z$ \  Z. Z& a" a, Z; ~8 H
! t* Z8 P, Y  Z6 Y
老乔说完一句话的开幕词后,分管 Mac 的副总和分管 iOS 的副总,分别上台谈 OSX Lion 与 iOS5 相关话题。11:20PM,老乔再度上台,专讲 iCloud。之所以把 iCloud话题留给自己,或许是因为在老乔心中,本次大会最重要的内容,就是 iCloud。
0 g7 ]7 B, _3 {! S6 d1 S6 y) |
: d& R' a4 T+ y# s% O: @' p老乔对 iCloud 的描述很简练,“很多人认为,云计算等同于网盘。在我们看来,云计算能做的,远不止网盘。iCloud 存储着你的所有内容,并推送到你使用的所有设备。而且,云还与你使用的所有应用程序对接”。7 L1 @" K9 _  A" P  e( c# a
. x2 G4 n: t# `: `  o6 y
未来 Apple 的发展战略,核心是否就是把 iCloud 做大做强?如果是那样,一贯以创新为宗旨的苹果,是否走上了山寨 Amazon 和 Google 云计算的道路?有反对观点认为,iCloud 与 Amazon 和 Google 的云计算,在功能上会有显著区别。. U" j4 M' K" B/ v: w
3 @2 K0 Z& `0 j4 e* q
乔布斯列举了 iCloud 主要功能,包括自动同步和备份,云端文档读写,云端照片上传与分享,云端 iTune 购买音像作品,5GB 免费空间,免费邮箱 [3]。( a3 v/ r1 T- [9 b7 P
8 a. L; f' ?0 E3 M5 A  R% x- r- g
单从这些功能上看,似乎没有什么亮点,没有什么显著超越 Amazon 和 Google 云计算的功能。“Think Different”的老乔,江郎才尽了吗?  W2 f* r# p0 j
' b, L) m- ^/ G8 M/ d+ ?  O

$ U3 N3 z" W+ G6 Q% P2. 未来的期待$ Z7 c3 R# {: B% V" l
! ?6 z, K) x+ ?# ?7 ?
回顾一下消费者们对 Apple 的期待,会发现在消费者心目中,Apple 的魅力在于看得见摸得着的精巧的设备,而非隐藏在产品背后的 iCloud。例如去年 8月份,有好事者整理了果粉们臆想的 Apple 未来产品 [4],见图一。4 C& S# R9 ^  W6 t+ X
# w1 l% d: f2 Y4 Z# K- ]

9 i, T6 V! C/ K3 D9 `
" P2 T, r; z: o( N, _3 z图一. 展望 Apple 未来产品。
( A  R( ?' u  U; M5 q' k8 CCourtesy http://i.imgur.com/0OpVg.jpg
! V7 p* E9 A, y7 u$ b4 I# ?' A* n- r( e! @/ A
在所有这些看得见摸得着的未来 Apple 产品中,最值得消费者期待的,莫过于 Apple 电视。但是关于 Apple 电视的猜测甚至谣言也最多 [5,6]。
" b$ F* O  {+ d( R, c2 K
; G% R# d# k3 B人们的猜测不是空穴来风。第一款 Apple TV 上市的时间是 2007 年 3 月。三年半后,2010 年 9 月,第二款才上市 [7],产品更新周期远远超出正常周期。下一款什么时候上市,至今没有明确日程。目前上市的两款 Apple TV,基本上是一个机顶盒子,用于存储和播放来自 iTunes,Netflix,和 YouTube 等等网站的视频,功能比较单一,见图二。
& _* e2 v0 p% K" b0 @. J; O  o/ `$ h4 t/ w# q0 Q' [0 T
$ A5 d4 I7 v* n6 W
6 _# w2 y+ n$ o/ {0 w4 F' \
图二. Apple TV 外观。
% L6 {: U! t% c& K, ^7 NCourtesy http://i.imgur.com/vieT9.png
+ H" L, s$ P7 |. k4 x
% Y' r) T0 X4 M' J更糟糕的是,老乔公开否定了这款产品,称之为试验性的做着玩玩的东西(Hobby)。老乔说这番话的时间是 2010 年 6 月份。他说,由于电视业免费发放机顶盒子,导致所有以机顶盒子为产品形态的电视产品,通通没有出路。不仅目前的 Apple TV 没前途,TiVo,Roku 也面临同样的问题,未来几个月,Google TV 上市后,也将会面临同样的困境。电视业免费发放机顶盒子,导致在机顶盒子方面的所有创新努力,难以有所回报 [8]。
1 L7 j3 e0 z8 B" _/ d7 H  {7 m* Q- B
出路在哪里?老乔表示,唯一的办法是,重起炉灶,彻底颠覆现有的机顶盒子的产品形态,给消费者全新的冲击,以此赢得市场。电视的新的产品形态会是什么样?老乔说,目前他也不知道。但是他相信一定会有聪明的人,能想出办法。所以,目前的 Apple TV,只是一个尝试 [8]。* M' Y4 L) T5 z/ t# d+ c

( l1 E" W# U& |  U) a老乔是真的没主意,还是时机未到,不宜细说?
+ T0 E& `# _/ C
2 N" S6 T/ m1 V  `3. iWall% N$ ^& j& }: ]

. K( ^7 a) v* r3 Z# X如果 Apple 的产品战略,只是把看得见摸得着的数码设备,做得更精致,那就不是 Apple,而是 Sony 了。6 L4 \4 m% U' E7 r

  r8 b( R/ t8 S  H/ r; A7 J6 [我们无意贬低 Sony 这个伟大的企业,但是 Apple 的做法,的确超越了 Sony。Apple 的数码设备,不仅更精致,而且更强调产业链的整合。用 Apple 的话来说,它们的赢利模式是营造 “生态环境”,Apple 不是单纯地卖产品,收一次钱。消费者在使用 Apple 的产品的过程中,将购买文字图片和视频等等内容,将购买网络带宽和存储等等各种服务,将持续不断地付钱。提供这些内容和服务的相关企业,都将在 Apple 提供的生态系统中获利。
# v9 P1 S6 p: L+ C  Q" [( ?7 B8 r' D1 V8 E# s% t
在种种对于未来 Apple TV 的设想中,既能颠覆现有电视产品形态,又具有技术可行性的,或许是尺寸更大的,挂在墙上的 iPad,简称 iWall,见图三。9 K. b( B. b9 O  ?+ [$ N& ?: U1 @
. ]& @) c/ W# e, ~) \

* f. s$ p3 {( N1 N# N$ A/ e% _
* [8 I" w5 S/ v1 ^& q% d0 m  W7 i图三. 未来的 Apple TV 是 iWall?7 ^, k3 ]( [7 U. M/ v
Courtesy http://i.imgur.com/kFxel.jpg
6 ?0 `1 |% @6 {视频 http://v.youku.com/v_show/id_XMjQ0MzA0NTA4.html
9 M3 Z8 C( P, J; g9 N& C8 t# W7 n
iWall 的意义,不仅仅在于触摸屏,更本质的问题,可能是颠覆现有电视台的在内容播放方面的统治地位。
& g  g. s9 H( H7 [
2 f& ?# E7 s8 d/ O$ l' V. D* S7 ]- ?现有的电视台,在整个电视产业链中,提供 1.5 个功能,播放,和部分内容的制作。其中内容的制作,正在逐步从电视台移出,分散给专门的内容制作工作室去完成。这类内容制作室,为数众多,分门别类,导致整个电视产业链更加细分。
& W  A3 f+ t/ b) p3 q# m/ o& B
  ]0 O! S) o0 r9 z3 F3 c* ziWall 将提供内容播放的渠道,使之更简便,更容易被普通大众使用。这就从根本上削弱了电视台对于内容播放的控制权。0 d8 C9 t7 ^2 G; _$ H! U8 k# C

" [6 ]) c) I) C. l/ W对于 Apple 这种与虎谋皮的攻势,电视台会轻易让步吗?当然不会。但是 Apple 在历史上成功地改变过传统行业的行业规则。先是 iPod/iTunes 改变了传统音乐的发行方式,而后 iPhone 改变了移动运营商对于手机应用软件的发布、安装和运营的控制权。
. g' ]% I2 m  F
% L$ H" @( a6 i老乔的战术,是恩威并施,是四面楚歌、网开一面的围城战术。问题是,老乔走了以后的 Apple,是否能够继续与虎谋皮?% q1 i# j( ^0 X
5 S, x  k  d2 A3 E/ w0 l. X( {
要做 iWall 那样以视频为主打的设备,需要比以往 iTunes 和 MobileMe 更充裕的网络存储空间,和更宽裕的网络带宽。这两个基础不夯实,就没有电视内容播放的话语权。所以,Apple 不仅会全力推进 iCloud,将来或许还会开发 iBackbone,只有这样才会有资本,与传统电视业摊牌。2 h) Q) X1 o: A( e1 Q
1 e0 q! f. Q2 R6 `
总结一下,( Y0 I9 \' z, D7 N! G- P6 V" G0 |6 W
- W' N. j1 N2 f. J* w5 N$ F
  • Apple 的产品线,以精巧的硬件设备为主打,切入市场,赢得用户。过去是这样,现在是这样,将来或许也还是这样。) m4 b6 C4 g# o" z1 @
  • Apple 的赢利模式,仍然是营造生态环境,在保障 Apple 产品的领袖地位的前提下,让所有跟随者都能得益。9 M& N9 E' w( E5 I9 `; g
  • Apple 的发展战略,是逐个颠覆传统产业的游戏规则,先是音乐发行,然后是手机和应用,下一步最有可能的是电视播放。而 iCloud 是实现这一发展战略的基础。- B5 e7 _5 E! ^& v) Q, _
8 t. m2 T9 ^* Y

$ ~9 A% o7 d  M' [; k" G
1 `# t" b, g% |- r  u1 B0 P- T2 _6 u8 l
% \; g9 N: p, o& f
Reference,8 a; Z$ H/ A0 H3 u; x* u) G
+ Y% W2 Q, N2 e
( ^7 U, t* z" Y( H7 f2 `3 k5 Q
[1] WWDC 2011: Steve Jobs on iCloud, iOS5, Lion - live
( q: G1 s; }- T0 Z. whttp://www.guardian.co.uk/techno ... g-steve-jobs-icloud* |: e3 d* z! R. P/ n. ^' p
3 T) ^# x& Y5 W, _* u) z% a8 a
[2] Steve Jobs’ Keynote: The Apple news you need to know" e5 U( d# |+ i) h
http://mashable.com/2011/06/06/s ... -to-know-live-blog/
3 U+ g- x& ]" C, u) L3 Q3 h7 i4 u, G' a
[3] WWDC 2011 发布会总结:Lion,iOS5,iCloud
0 N, x8 k; e! K; H6 M7 |5 j/ Ohttp://www.ifanr.com/42444
* v+ |+ I6 K0 Q1 ]2 d8 }
- u: |. s& ^) r* }1 }" c[4] 27 Stunning Apple concept products from the future
, S  V: M# t7 c' m# j0 ~% u! ohttp://www.huffingtonpost.com/20 ... ducts_n_685412.html9 I; \( K" y* c2 s& Q4 E' a; j
6 |9 g9 p9 n3 R3 T2 R3 K( e, t
[5] Redesign Apple TV: Show Us What An Apple TV Set Would Look Like
6 u. v" k0 {4 S% Ahttp://www.huffingtonpost.com/20 ... ow-us_n_600908.html/ H& g4 O2 ?# y8 `# W
. |2 S" y; _! F
[6] Next Generation Apple TV References Found in iOS 5, But When?5 f% {" Y0 \: \- w4 I* {% }% e
http://www.macrumors.com/2011/10 ... -in-ios-5-but-when/; c% r3 ^  P1 b/ u3 k
6 p, E# ~2 T3 h1 T  x* t5 e
[7] Introduction to Apple TV.
0 d6 X3 d# }: H; chttp://en.wikipedia.org/wiki/Apple_TV) x0 X* Z  v0 T

. V0 \3 ~- J  i" X7 }1 s[8] Apple CEO Steve Jobs Live at D8: All We Want to Do is Make Better Products., X2 Q$ W4 |2 @5 V7 |% {4 x# R
http://allthingsd.com/20100601/steve-jobs-session/" h$ Z& H" g2 N0 {* q6 p% n# D

0 _: G; [9 s3 J9 C* [: z" p2 s/ z[9] 触摸式屏幕无所不在.
/ ^5 f) U7 m5 {1 ahttp://v.youku.com/v_show/id_XMjQ0MzA0NTA4.html
# g% R; [" \  o, x

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参与人数 1爱元 +5 捐资 +2 学识 +1 收起 理由
万里风中虎 + 5 + 2 + 1

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该用户从未签到

沙发
发表于 2011-10-12 22:38:57 | 只看该作者
我对云计算和 Apple TV 比较感兴趣,这两者都可能是下一个大方向。感觉 Apple TV 有点像中国说的“三网融合”。

点评

云计算是重点。真是天下大势,分久必合,合久必分啊  发表于 2011-12-24 17:24

该用户从未签到

板凳
发表于 2011-10-13 13:03:08 | 只看该作者
老兄是ifanr上的邓侃?
  • TA的每日心情
    慵懒
    2019-6-5 13:01
  • 签到天数: 115 天

    [LV.6]出窍

    地板
    发表于 2011-10-14 12:28:54 | 只看该作者
    本帖最后由 明月回春 于 2011-10-14 12:50 编辑 & ?" R+ W6 E2 \2 B1 x4 z" G8 |
    # x$ w7 I' t, S. q
    苹果的产品主要都是个人的、随身的、时尚的。
    3 S% k% x, E1 t& w$ N: x  P6 r7 D7 _所以,全家一起用的应该不是苹果的方向。& e9 c; @4 S5 T/ ~6 r2 E9 g
    苹果的盈利模式是贩卖应用体验或是说是解决方案。所以,他一定是硬件、软件和服务,总之能想到的一切都在一起搭着卖出。
      m7 f9 |* k1 A( C( ?所以,他在中国赚的钱比M$多的多。9 h1 N* l- Q# `8 X
    苹果现在的研发模式恐怕是以需求体验拉动的。也就是说提出一个应用体验的标准,然后以此来设计、调节软硬件的开发方向和进度。否则,苹果还会陷入90年代的那种软硬件不搭配的困境。5 X+ F5 G% L" I! M2 F' \
    苹果自成一个体系,各部门之间的方向与进度调节需要很高超的资源配置能力。继任者在这方面的能力与教主相比怎么样?谁也不知道。。。

    点评

    +1  发表于 2012-4-14 10:22
    除非继任者比教主还霸道,否则谁也挑不起这个摊子来。。。  发表于 2011-10-15 10:02
  • TA的每日心情
    奋斗
    2018-12-2 12:44
  • 签到天数: 146 天

    [LV.7]分神

    5#
    发表于 2011-10-14 15:04:07 | 只看该作者
    魔术师 发表于 2011-10-12 22:38 + L# I# K; P8 Q& S% |+ l9 S
    我对云计算和 Apple TV 比较感兴趣,这两者都可能是下一个大方向。感觉 Apple TV 有点像中国说的“三网融合 ...

    0 i) y# O! `: e+ @( C云计算一定是。Apple TV个人认为是ICT中的一个新应用。Intel貌似也推过类似产品,可惜因为其企业对于合作伙伴过于苛求而没推起来。
  • TA的每日心情
    开心
    2023-3-1 00:08
  • 签到天数: 2397 天

    [LV.Master]无

    6#
    发表于 2011-10-15 03:58:54 | 只看该作者
    苹果主要的口碑是在个人电子产品里,像电视墙这种玩意儿,很怀疑能像iPhone/iPad那样,大规模走进千家万户。。。 恐怕只有商业用户才会感兴趣。。。 而苹果在商用领域基本上没什么影响力 --- 没有影响力没有Leverage,拿啥去跟电视台谈?
    ) m- o, {! f+ k  C* k
    9 G. H9 d  D3 I; liPhone/iPad火了多少年了,但是在桌面机、笔记本领域,他们虽然有所起色,但仍然不能颠覆传统市场份额 --- 说明啥?他们虽然可以营造生态环境,但是那个“生态环境”的影响实在是有限,不宜无限扩展到所有领域。。。 , E0 z( ~  ~" J: S3 C( D" y
    * H7 e. j9 s' C
    Jobs说他不知道出路在哪里,我看他说的是实话。。。 媒体播放这一块儿的门槛在于内容创作,不是随便什么人都能搞个Studio拍个电影电视剧,也不是随便哪个电影电视剧大家都爱看。。。 内容被媒体公司掐死,搞什么渠道都白搭。。。 如果说将来有出路的话,那也一定是在内容创新方面有所突破,而不是渠道。。。
    ' ^0 N$ w+ i& @/ B/ w0 w8 ?, q
    3 Q  K, ~' x8 u, ~% r把Pixar Studio做成Pocket Size,人手一个?2 \7 C/ @3 \& E
    / P4 y+ t4 R2 Q/ J2 L
    ' \8 W: P' o& M/ H* @5 G% ^# N7 ?
  • TA的每日心情

    2024-2-11 13:31
  • 签到天数: 141 天

    [LV.7]分神

    7#
    发表于 2011-10-16 19:46:58 | 只看该作者
    本帖最后由 mark 于 2011-10-16 19:47 编辑
    ! H7 }; v$ q, p" j; H, a7 h7 Z; ~) N" q) d3 I, F" y
    个人意见认为:
    & z+ D+ K/ ~, a% v6 O
    + `; t1 Y: z/ h9 h一、APPLE在云端最多能做到接近GOOGLE和亚马逊的水平。不会有太大的突破。+ A$ [! n+ m6 u5 N* u

    4 A% K- y0 e% _- Y) d# q二、不看好APPLE TV。TV这个东东已经有无数先驱倒在探险的路上。从来就木有一家真正成功过。另外从技术上来说也木有太大的突破。# A" o9 S8 C5 {& T' D! }: k4 X" c8 g

    " e0 |* e2 k4 T, l三、后乔布斯时代还是需要等待硬件技术的突破,就像触摸屏一样,一旦技术取得突破后,就完全改变了人机交互的方式。我觉得有几个方向需要关注:一个是电子墨水技术,一个是远程遥控技术。阿富汗战争一旦打完,美国的军事技术毫无疑问会立即向民用方向转移,在那个时候又会迎来一个技术的春天。

    该用户从未签到

    8#
    发表于 2011-10-16 20:55:35 | 只看该作者
    这么个东西,最终会是什么结果,一切用户信息都到了破苹果哪里,被啃掉红色果皮的那个地方会露出惨白的内质,这些信息被方便快速采集之后,会发生什么结果?

    该用户从未签到

    9#
    发表于 2011-10-17 13:27:28 | 只看该作者
    发帖加reference,太专业了!

    该用户从未签到

    10#
    发表于 2011-10-17 14:05:31 | 只看该作者
    向版主致敬,向教主致敬!
  • TA的每日心情
    擦汗
    2019-6-16 23:34
  • 签到天数: 1277 天

    [LV.10]大乘

    11#
    发表于 2011-10-22 01:52:01 | 只看该作者
    apple 的设备不光是精巧,而是时尚。

    该用户从未签到

    12#
    发表于 2011-10-22 15:58:53 | 只看该作者
    Apple TV 还是很有想象空间的。直接把iTunes上的内容推到电视终端。

    该用户从未签到

    13#
    发表于 2011-11-7 12:07:45 | 只看该作者
    明月回春 发表于 2011-10-14 12:28 ) y& O! p7 J: _$ _8 O) W. L5 ^
    苹果的产品主要都是个人的、随身的、时尚的。
    7 f, B; O2 N7 ?# T所以,全家一起用的应该不是苹果的方向。
    9 E, U) T! y' S& J苹果的盈利模式是贩 ...

    ! F( u* g) s1 j/ @! nms和苹果在产业生态上的考虑完全不同。ms是在占有主动权后,让相关产业进一步延伸,比如越来越大的硬盘,越快越快的cpu,但这些都是让其他厂商来做,实现整个产业链的共赢。
    8 L2 w) W/ ^: x6 X$ ]- [但苹果则是试图垄断“从摇篮到坟墓”的整个产业链,这样不说他有没有这个能力,肯定会激化和其他企业的矛盾。ipod和itunes的成功,其实离不开乔布斯手里迪斯尼的股权的,但对其他企业,苹果有这个影响里?但从这次由于日本地震导致部分元器件减产而无法推出iphone5和苹果对三星的官司就能看出端倪。三星要是不给苹果供货了,怕iphone也产不出来。

    该用户从未签到

    14#
    发表于 2011-12-24 17:15:32 | 只看该作者
    语音操纵和IC设计应该是苹果下一次变革的主力吧
    " m4 `5 S2 @6 o  I8 Y! b; K" D8 u& [, Q# }
    我猜苹果方向还是便捷操纵和硬件设计这两个方向+ V1 Z' {" Z% P1 [/ e

    - G; \7 d4 u) {3 |: D- |云计算这个是目前苹果的短板,但是这个投资力度大一些就能翻越

    该用户从未签到

    15#
    发表于 2011-12-24 17:20:00 | 只看该作者
    张七公子 发表于 2011-11-7 12:07
    : u! Y$ H- n- a; d2 z  [8 tms和苹果在产业生态上的考虑完全不同。ms是在占有主动权后,让相关产业进一步延伸,比如越来越大的硬盘, ...

    ! |5 T  |5 a( A! [+ H) m苹果在芯片生产这边已经预备两个伏笔:
    / h& ?% \/ }! `( ]$ D9 S
    * E% ?* v# v2 s4 T! i% W* i明年一部分分给台积电,还有一部分有人猜测或许INTEL能放开代工(INTEL投产的产能预计明年开始出现产能过剩)
  • TA的每日心情
    开心
    2019-2-23 17:02
  • 签到天数: 529 天

    [LV.9]渡劫

    16#
    发表于 2011-12-24 17:58:39 | 只看该作者
    科技让生活更美好!
  • TA的每日心情
    开心
    2016-3-26 20:35
  • 签到天数: 2 天

    [LV.1]炼气

    17#
    发表于 2012-3-20 20:17:26 | 只看该作者
    iWall至少在UI技术出现突破前不看好% V' j  }8 w7 x  N2 G
    5 u! \+ U% G; g, R( B3 s
    如此大的显示设备,还是智能的,怎么控制它?这是个问题,就拿主贴图片说,这么多的方块,我一定想去移动他们实现一个我更喜欢的个性化布局,那么问题来了,这个操作怎么办?3 b& n$ F" w( s  d+ c

    1 R! j8 p6 u' x. e触摸?看过阿汤哥的《少数派报告》,对着一面2米高的透明显示屏做四肢运动拖动窗口,导演不厚道,拿人身高开玩笑。。。如果生活中的一个大屏幕设备,不要太大,100寸左右的尺寸吧,这个尺寸基本上是投影幕布的常见尺寸,现在做家庭放映系统的选择的也很多,这时候触摸就是个挑战了。! P, t0 l$ h9 B: O+ v8 F4 U
    8 O2 B& l; |! K4 Q2 m4 D% i
    语音?在杜比声场的环境下面,得多大嗓门儿才能换个台啊。。。再说了,夜深人静的时候,絮絮叨叨,如果家里隔音不好,邻居会报警,当然直接打电话给精神病院也是可能的。) y! B  A1 }( R' A
    : B7 M, M" U& P6 P
    鼠标键盘?严肃点,咱们在谈geek的事儿呢。
    6 o5 v4 J" Q" O8 [  `3 w* K+ W$ ~( b# s$ f
    遥控?传统遥控器控制智能设备,那是开玩笑呢,要么用个pad,微缩显示大屏的内容,在pad上面操作同步到大屏去?这倒是给个路子,现在很多家电厂商已经开始了这样的探索。
  • TA的每日心情
    开心
    2022-12-1 00:01
  • 签到天数: 2488 天

    [LV.Master]无

    18#
    发表于 2012-3-20 20:39:33 | 只看该作者
    羽羊 发表于 2012-3-20 20:17
    # ]1 t5 n& ]: I# {) ziWall至少在UI技术出现突破前不看好/ ]5 \; g7 q2 K
    # C! O* p. O7 g& G- W% M
    如此大的显示设备,还是智能的,怎么控制它?这是个问题,就拿主贴图 ...

    8 p; f# J4 Z+ k& ~可以使用手势操作,通过识别手的动作,或者手上的传感器。已经实现的技术了。
    5 b; @7 A0 s+ W# c5 S7 z% Z
    1 x7 m- z. E, i+ s& o* N这个玩意的推广应该就是成本问题了吧,看不出有什么硬件软件上的障碍。当然还有服务内容的问题。
    4 c: a. ?( i+ C3 V# W
  • TA的每日心情
    开心
    2016-3-26 20:35
  • 签到天数: 2 天

    [LV.1]炼气

    19#
    发表于 2012-3-20 20:42:48 | 只看该作者
    还真是,脑袋秀逗了,没想到体感操作这一层,多谢村长提醒。
  • TA的每日心情
    开心
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    [LV.1]炼气

    20#
    发表于 2012-3-22 12:36:10 | 只看该作者
    iWalll配合icloud和DLNA技术就可以完全取代apple TV+电视的组合。2 A4 a8 j  w, F( a: D" q
    不过iWall如果能商用,至少要有kinect一样的功能,可以用手势取代遥控器操作。

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