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[信息技术] 后乔布斯时代的思考

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楼主
发表于 2011-10-12 21:59:59 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
.6 e3 t' v( H  W/ r: F1 W& u8 }; D8 {
老乔走了,他想做但是尚未完全实现的产品,会有哪些?: F4 e4 E" D$ c6 V& W

1 m9 Z- s7 h- y$ y1. 过去的演讲
# y5 l" P$ e% i+ Z8 P
) r" g. J2 o0 `或许我们可以从老乔最后的演讲,WWDC 2011 乔布斯主题演讲中[1,2],领悟到一些线索。/ C3 F8 s* M8 ~. i2 g  V

0 y: d' C# B# v, N2011年6月6日10:00AM,Apple 年度开发者大会 WWDC 2011,在旧金山 Moscone Center 开幕,乔布斯走上讲台致开幕词。老乔的开幕词很简短,“今天我们要谈三件事:OSX Lion,iOS5,还有一些很有趣的云计算的东西”。& a/ |4 F9 G7 ]0 j9 a

1 N6 w# {7 r5 l! v- ^) h) f老乔说完一句话的开幕词后,分管 Mac 的副总和分管 iOS 的副总,分别上台谈 OSX Lion 与 iOS5 相关话题。11:20PM,老乔再度上台,专讲 iCloud。之所以把 iCloud话题留给自己,或许是因为在老乔心中,本次大会最重要的内容,就是 iCloud。/ q- J6 `6 V7 F0 z
3 V( M" ~, @. y5 L  O) S' p
老乔对 iCloud 的描述很简练,“很多人认为,云计算等同于网盘。在我们看来,云计算能做的,远不止网盘。iCloud 存储着你的所有内容,并推送到你使用的所有设备。而且,云还与你使用的所有应用程序对接”。
. @. l2 ^  k( c. g; b" b
' J% I1 k* B, h8 e未来 Apple 的发展战略,核心是否就是把 iCloud 做大做强?如果是那样,一贯以创新为宗旨的苹果,是否走上了山寨 Amazon 和 Google 云计算的道路?有反对观点认为,iCloud 与 Amazon 和 Google 的云计算,在功能上会有显著区别。* r) K+ D9 B4 L6 Y! c1 i! ?) q' _

% A5 M5 T9 K3 c乔布斯列举了 iCloud 主要功能,包括自动同步和备份,云端文档读写,云端照片上传与分享,云端 iTune 购买音像作品,5GB 免费空间,免费邮箱 [3]。
$ y' h, _: s, X4 G! \+ f7 j  S4 l9 b' a3 @
单从这些功能上看,似乎没有什么亮点,没有什么显著超越 Amazon 和 Google 云计算的功能。“Think Different”的老乔,江郎才尽了吗?; f) d! G$ l9 y. T3 u

! T! T0 d  L, o! ?3 N$ H( x' ~4 }1 t. ?8 N$ ]! d
2. 未来的期待
, C6 z3 Y/ ]- A6 y; Y2 {
+ j6 ?; x; [- i: j9 M回顾一下消费者们对 Apple 的期待,会发现在消费者心目中,Apple 的魅力在于看得见摸得着的精巧的设备,而非隐藏在产品背后的 iCloud。例如去年 8月份,有好事者整理了果粉们臆想的 Apple 未来产品 [4],见图一。1 J  Q5 o+ Y* K. i
# H5 B$ E# @9 H! C3 Y
7 ]( y6 Y6 Y. A+ V

* x( y" ?: l, f图一. 展望 Apple 未来产品。
( A8 e9 _4 A( k, `. ~) dCourtesy http://i.imgur.com/0OpVg.jpg
  s; f& p0 h. s0 N7 ]$ F0 R
8 n& B* }3 }& `; `在所有这些看得见摸得着的未来 Apple 产品中,最值得消费者期待的,莫过于 Apple 电视。但是关于 Apple 电视的猜测甚至谣言也最多 [5,6]。; Z! N! h# r8 K+ a. B' `
$ Z8 {! t/ @- z* x$ Z5 D
人们的猜测不是空穴来风。第一款 Apple TV 上市的时间是 2007 年 3 月。三年半后,2010 年 9 月,第二款才上市 [7],产品更新周期远远超出正常周期。下一款什么时候上市,至今没有明确日程。目前上市的两款 Apple TV,基本上是一个机顶盒子,用于存储和播放来自 iTunes,Netflix,和 YouTube 等等网站的视频,功能比较单一,见图二。, w* |3 x: H+ W  d9 A

: [" M$ |. Q& {/ W4 ]2 A( _
- t& j+ }. j+ S/ c/ Q- R- f- T! ^4 y; t& l% x
图二. Apple TV 外观。$ X: v8 u. |% Y8 U+ a" B
Courtesy http://i.imgur.com/vieT9.png
3 ^8 g. X5 |4 f1 m* m- y: }' {* e3 m# o# ~$ b
更糟糕的是,老乔公开否定了这款产品,称之为试验性的做着玩玩的东西(Hobby)。老乔说这番话的时间是 2010 年 6 月份。他说,由于电视业免费发放机顶盒子,导致所有以机顶盒子为产品形态的电视产品,通通没有出路。不仅目前的 Apple TV 没前途,TiVo,Roku 也面临同样的问题,未来几个月,Google TV 上市后,也将会面临同样的困境。电视业免费发放机顶盒子,导致在机顶盒子方面的所有创新努力,难以有所回报 [8]。
. |/ R- f% q$ E( }" M: a6 V. D' X3 a5 t! E: ]
出路在哪里?老乔表示,唯一的办法是,重起炉灶,彻底颠覆现有的机顶盒子的产品形态,给消费者全新的冲击,以此赢得市场。电视的新的产品形态会是什么样?老乔说,目前他也不知道。但是他相信一定会有聪明的人,能想出办法。所以,目前的 Apple TV,只是一个尝试 [8]。
  |9 g* y: U$ z% O8 Y
6 I% a1 S# {" t8 T0 [( a6 ~老乔是真的没主意,还是时机未到,不宜细说?" H+ U- X. b6 W( j
" F: D6 L- \3 d7 K
3. iWall
1 d' P& D( S! Y0 C
/ }, y  e" ?0 k& @- b* o" [3 I如果 Apple 的产品战略,只是把看得见摸得着的数码设备,做得更精致,那就不是 Apple,而是 Sony 了。
* m, Q4 d% g+ @' J0 _1 i- z% U" Z* s
我们无意贬低 Sony 这个伟大的企业,但是 Apple 的做法,的确超越了 Sony。Apple 的数码设备,不仅更精致,而且更强调产业链的整合。用 Apple 的话来说,它们的赢利模式是营造 “生态环境”,Apple 不是单纯地卖产品,收一次钱。消费者在使用 Apple 的产品的过程中,将购买文字图片和视频等等内容,将购买网络带宽和存储等等各种服务,将持续不断地付钱。提供这些内容和服务的相关企业,都将在 Apple 提供的生态系统中获利。
7 Q  B- f) \8 `) D5 B
+ K" g3 U) A# @- @9 ~在种种对于未来 Apple TV 的设想中,既能颠覆现有电视产品形态,又具有技术可行性的,或许是尺寸更大的,挂在墙上的 iPad,简称 iWall,见图三。/ N; I+ a7 W3 I4 T

. A( y: f: k6 s9 c& H: r- p, |+ x
) |/ V' G: d( n+ ?8 ]0 D2 f. u* w7 o, r: u) {
图三. 未来的 Apple TV 是 iWall?
, e3 F( \& Z: E" V$ R6 {. KCourtesy http://i.imgur.com/kFxel.jpg( P! W7 t' ]# ]! z8 h6 N
视频 http://v.youku.com/v_show/id_XMjQ0MzA0NTA4.html! ]6 O1 m. y5 r* `2 @$ Q7 a
* a' ~  ?+ [  R6 I
iWall 的意义,不仅仅在于触摸屏,更本质的问题,可能是颠覆现有电视台的在内容播放方面的统治地位。2 @3 E) @+ x$ C
0 Q& s5 E# c! M4 X5 a3 f
现有的电视台,在整个电视产业链中,提供 1.5 个功能,播放,和部分内容的制作。其中内容的制作,正在逐步从电视台移出,分散给专门的内容制作工作室去完成。这类内容制作室,为数众多,分门别类,导致整个电视产业链更加细分。
+ X4 x) a2 b) l9 `4 h# R( I+ J$ r
iWall 将提供内容播放的渠道,使之更简便,更容易被普通大众使用。这就从根本上削弱了电视台对于内容播放的控制权。
# O/ U" i" ?! q: m+ t$ b/ [# i
' d' |$ ~. L9 }% |) I0 e% U1 w对于 Apple 这种与虎谋皮的攻势,电视台会轻易让步吗?当然不会。但是 Apple 在历史上成功地改变过传统行业的行业规则。先是 iPod/iTunes 改变了传统音乐的发行方式,而后 iPhone 改变了移动运营商对于手机应用软件的发布、安装和运营的控制权。
: C2 H2 ^, Q+ X' X& t; D+ k1 p/ n
: s6 v2 f* A$ b+ t( ?老乔的战术,是恩威并施,是四面楚歌、网开一面的围城战术。问题是,老乔走了以后的 Apple,是否能够继续与虎谋皮?" Q9 p6 ~5 }& {5 J, i* Z) p
' t% m: m* I+ f. {' |# n# R. c8 H' j
要做 iWall 那样以视频为主打的设备,需要比以往 iTunes 和 MobileMe 更充裕的网络存储空间,和更宽裕的网络带宽。这两个基础不夯实,就没有电视内容播放的话语权。所以,Apple 不仅会全力推进 iCloud,将来或许还会开发 iBackbone,只有这样才会有资本,与传统电视业摊牌。* F" D5 M5 @5 ~7 N5 o, w

$ g2 D0 j4 y1 n. T1 a总结一下,' [1 N! v) a  B! M

" I- Z2 ~# k7 \
  • Apple 的产品线,以精巧的硬件设备为主打,切入市场,赢得用户。过去是这样,现在是这样,将来或许也还是这样。" ]2 r$ I5 `, F8 ]% V( L6 c9 a
  • Apple 的赢利模式,仍然是营造生态环境,在保障 Apple 产品的领袖地位的前提下,让所有跟随者都能得益。8 K* L) G# i4 K; `) y4 U
  • Apple 的发展战略,是逐个颠覆传统产业的游戏规则,先是音乐发行,然后是手机和应用,下一步最有可能的是电视播放。而 iCloud 是实现这一发展战略的基础。3 o8 A, q3 S1 h; k- Q
, S+ Y9 z7 p" d; L4 T

, |1 l; T1 j. o* A2 C" M# d3 C
0 x* K& w2 `6 _2 k% K9 [5 }, C) _: D2 ?1 \& z3 r8 m
0 s% y: E; y' t5 P9 W0 }7 D
Reference,: C) m6 w1 C8 g( }* f! u

- o; U+ u% B/ ]3 G9 @" `! ^) t5 B- g+ f
[1] WWDC 2011: Steve Jobs on iCloud, iOS5, Lion - live$ m2 W+ C4 {; G& r: A1 w% A* }
http://www.guardian.co.uk/techno ... g-steve-jobs-icloud
5 |; `) m( r+ t; x# f# ~8 i- c7 G! c& c/ w3 B$ b! Q& `0 T* m
[2] Steve Jobs’ Keynote: The Apple news you need to know
9 B/ d7 Q, M) I$ ]http://mashable.com/2011/06/06/s ... -to-know-live-blog/* j- D4 x6 m) \4 W( Q7 n/ Z

. }$ j8 K4 J4 V1 o[3] WWDC 2011 发布会总结:Lion,iOS5,iCloud
8 X5 A% E5 f" b& S: Bhttp://www.ifanr.com/42444
" j3 o0 w( T# S6 G! h* K  A
5 d2 H; F: K& s9 w* C[4] 27 Stunning Apple concept products from the future1 S2 w/ _+ G: Z% g$ l4 W3 t4 Y# O
http://www.huffingtonpost.com/20 ... ducts_n_685412.html& i6 c+ O% c' I' d

' n' D5 [. L! I* \. t" C& W[5] Redesign Apple TV: Show Us What An Apple TV Set Would Look Like; ~( C% D3 V/ U  c( G/ M
http://www.huffingtonpost.com/20 ... ow-us_n_600908.html1 j  B$ j5 Y# N) ?. F$ {
. Y! B. G6 K+ [; _: F; p
[6] Next Generation Apple TV References Found in iOS 5, But When?
/ x8 I+ M4 n* }5 w  j7 L' }# _http://www.macrumors.com/2011/10 ... -in-ios-5-but-when/) _1 l  t+ x4 `/ _1 q* u+ {

& |4 z! K2 `4 t& B$ S. [, L7 T[7] Introduction to Apple TV.% z7 q# T9 w/ R( O' }
http://en.wikipedia.org/wiki/Apple_TV
# P" v) m- J, D7 Z3 L# A4 X( w7 |& \  b: G% Y' ?- f
[8] Apple CEO Steve Jobs Live at D8: All We Want to Do is Make Better Products.
# e0 |9 @1 h% T. ~http://allthingsd.com/20100601/steve-jobs-session/  Q; l( k6 M- S: k

8 p! o. @- ^" h9 ?[9] 触摸式屏幕无所不在.
3 k) J; |3 g0 w, chttp://v.youku.com/v_show/id_XMjQ0MzA0NTA4.html
3 \4 V* S% @1 g8 o

评分

参与人数 1爱元 +5 捐资 +2 学识 +1 收起 理由
万里风中虎 + 5 + 2 + 1

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该用户从未签到

沙发
发表于 2011-10-12 22:38:57 | 只看该作者
我对云计算和 Apple TV 比较感兴趣,这两者都可能是下一个大方向。感觉 Apple TV 有点像中国说的“三网融合”。

点评

云计算是重点。真是天下大势,分久必合,合久必分啊  发表于 2011-12-24 17:24

该用户从未签到

板凳
发表于 2011-10-13 13:03:08 | 只看该作者
老兄是ifanr上的邓侃?
  • TA的每日心情
    慵懒
    2019-6-5 13:01
  • 签到天数: 115 天

    [LV.6]出窍

    地板
    发表于 2011-10-14 12:28:54 | 只看该作者
    本帖最后由 明月回春 于 2011-10-14 12:50 编辑 * D7 _8 A  @- u. N

    9 g  E5 Y. O- @8 ?苹果的产品主要都是个人的、随身的、时尚的。
    1 n) s" d6 G+ j所以,全家一起用的应该不是苹果的方向。& \' b" K( w! d1 `, n) z9 y
    苹果的盈利模式是贩卖应用体验或是说是解决方案。所以,他一定是硬件、软件和服务,总之能想到的一切都在一起搭着卖出。
    0 H! B6 X! N; p! N5 Q8 W- l所以,他在中国赚的钱比M$多的多。! T* d/ l" P! x
    苹果现在的研发模式恐怕是以需求体验拉动的。也就是说提出一个应用体验的标准,然后以此来设计、调节软硬件的开发方向和进度。否则,苹果还会陷入90年代的那种软硬件不搭配的困境。
    ) }) ~$ X# {% v7 ?+ x; N苹果自成一个体系,各部门之间的方向与进度调节需要很高超的资源配置能力。继任者在这方面的能力与教主相比怎么样?谁也不知道。。。

    点评

    +1  发表于 2012-4-14 10:22
    除非继任者比教主还霸道,否则谁也挑不起这个摊子来。。。  发表于 2011-10-15 10:02
  • TA的每日心情
    奋斗
    2018-12-2 12:44
  • 签到天数: 146 天

    [LV.7]分神

    5#
    发表于 2011-10-14 15:04:07 | 只看该作者
    魔术师 发表于 2011-10-12 22:38 ! i2 J2 a4 M* k
    我对云计算和 Apple TV 比较感兴趣,这两者都可能是下一个大方向。感觉 Apple TV 有点像中国说的“三网融合 ...
    6 \/ X* Q- |; T7 t
    云计算一定是。Apple TV个人认为是ICT中的一个新应用。Intel貌似也推过类似产品,可惜因为其企业对于合作伙伴过于苛求而没推起来。
  • TA的每日心情
    开心
    2023-3-1 00:08
  • 签到天数: 2397 天

    [LV.Master]无

    6#
    发表于 2011-10-15 03:58:54 | 只看该作者
    苹果主要的口碑是在个人电子产品里,像电视墙这种玩意儿,很怀疑能像iPhone/iPad那样,大规模走进千家万户。。。 恐怕只有商业用户才会感兴趣。。。 而苹果在商用领域基本上没什么影响力 --- 没有影响力没有Leverage,拿啥去跟电视台谈?4 [! m& l9 v2 {6 M

    1 U3 {( w0 Y# S& giPhone/iPad火了多少年了,但是在桌面机、笔记本领域,他们虽然有所起色,但仍然不能颠覆传统市场份额 --- 说明啥?他们虽然可以营造生态环境,但是那个“生态环境”的影响实在是有限,不宜无限扩展到所有领域。。。 0 f9 P  m3 I* g4 G5 }  s6 j- E- q
    4 K6 d/ s1 s' A' x
    Jobs说他不知道出路在哪里,我看他说的是实话。。。 媒体播放这一块儿的门槛在于内容创作,不是随便什么人都能搞个Studio拍个电影电视剧,也不是随便哪个电影电视剧大家都爱看。。。 内容被媒体公司掐死,搞什么渠道都白搭。。。 如果说将来有出路的话,那也一定是在内容创新方面有所突破,而不是渠道。。。 8 G4 M7 g4 e4 b% [5 L& O

    & e. q/ Q1 `& c! \" @6 L4 Y把Pixar Studio做成Pocket Size,人手一个?
    3 K9 i" C9 I( u  t
    : Z8 M7 R5 D5 p  r6 W& ^; @: b' x8 k' g6 ^; _" J. c/ G
  • TA的每日心情

    2024-2-11 13:31
  • 签到天数: 141 天

    [LV.7]分神

    7#
    发表于 2011-10-16 19:46:58 | 只看该作者
    本帖最后由 mark 于 2011-10-16 19:47 编辑 0 @4 H, h, Z/ \) m, x
    6 {4 `/ v0 O. {, \& @7 Z, U
    个人意见认为:1 I: `8 E2 T* Q0 ]% A
    $ ^- y  N5 z8 S; [+ G5 w
    一、APPLE在云端最多能做到接近GOOGLE和亚马逊的水平。不会有太大的突破。
    # b! I6 w! m. u# `% i3 D) Y- u! P) Y9 r- {( I
    二、不看好APPLE TV。TV这个东东已经有无数先驱倒在探险的路上。从来就木有一家真正成功过。另外从技术上来说也木有太大的突破。$ J, D$ a8 s) ^

    9 V: g, |( \6 t5 T& @" M三、后乔布斯时代还是需要等待硬件技术的突破,就像触摸屏一样,一旦技术取得突破后,就完全改变了人机交互的方式。我觉得有几个方向需要关注:一个是电子墨水技术,一个是远程遥控技术。阿富汗战争一旦打完,美国的军事技术毫无疑问会立即向民用方向转移,在那个时候又会迎来一个技术的春天。

    该用户从未签到

    8#
    发表于 2011-10-16 20:55:35 | 只看该作者
    这么个东西,最终会是什么结果,一切用户信息都到了破苹果哪里,被啃掉红色果皮的那个地方会露出惨白的内质,这些信息被方便快速采集之后,会发生什么结果?

    该用户从未签到

    9#
    发表于 2011-10-17 13:27:28 | 只看该作者
    发帖加reference,太专业了!

    该用户从未签到

    10#
    发表于 2011-10-17 14:05:31 | 只看该作者
    向版主致敬,向教主致敬!
  • TA的每日心情
    擦汗
    2019-6-16 23:34
  • 签到天数: 1277 天

    [LV.10]大乘

    11#
    发表于 2011-10-22 01:52:01 | 只看该作者
    apple 的设备不光是精巧,而是时尚。

    该用户从未签到

    12#
    发表于 2011-10-22 15:58:53 | 只看该作者
    Apple TV 还是很有想象空间的。直接把iTunes上的内容推到电视终端。

    该用户从未签到

    13#
    发表于 2011-11-7 12:07:45 | 只看该作者
    明月回春 发表于 2011-10-14 12:28 ' F  h: d" B! \* w
    苹果的产品主要都是个人的、随身的、时尚的。7 M7 d9 B2 v0 M; _7 I; B2 ^. J9 \
    所以,全家一起用的应该不是苹果的方向。: {& s% K+ B9 R$ e* v  u* O
    苹果的盈利模式是贩 ...
    5 j. n2 N5 Z; a: H( U
    ms和苹果在产业生态上的考虑完全不同。ms是在占有主动权后,让相关产业进一步延伸,比如越来越大的硬盘,越快越快的cpu,但这些都是让其他厂商来做,实现整个产业链的共赢。
    6 _* @+ C. m2 x) P- l# A: ^& z但苹果则是试图垄断“从摇篮到坟墓”的整个产业链,这样不说他有没有这个能力,肯定会激化和其他企业的矛盾。ipod和itunes的成功,其实离不开乔布斯手里迪斯尼的股权的,但对其他企业,苹果有这个影响里?但从这次由于日本地震导致部分元器件减产而无法推出iphone5和苹果对三星的官司就能看出端倪。三星要是不给苹果供货了,怕iphone也产不出来。

    该用户从未签到

    14#
    发表于 2011-12-24 17:15:32 | 只看该作者
    语音操纵和IC设计应该是苹果下一次变革的主力吧+ S! x" T1 P) g" @9 m, B
    3 v  S/ Z, U1 S
    我猜苹果方向还是便捷操纵和硬件设计这两个方向
    6 P$ t7 m, ^8 t( \# s/ e% L: M7 U- L" N: l. M" T
    云计算这个是目前苹果的短板,但是这个投资力度大一些就能翻越

    该用户从未签到

    15#
    发表于 2011-12-24 17:20:00 | 只看该作者
    张七公子 发表于 2011-11-7 12:07
    $ ]+ q" G5 j9 P5 ]ms和苹果在产业生态上的考虑完全不同。ms是在占有主动权后,让相关产业进一步延伸,比如越来越大的硬盘, ...
    $ m; m9 n( p! }4 h) j& b0 u0 c8 T
    苹果在芯片生产这边已经预备两个伏笔:6 }5 F7 |8 g6 |; o( N
    7 A) u: h- f7 s$ X# b
    明年一部分分给台积电,还有一部分有人猜测或许INTEL能放开代工(INTEL投产的产能预计明年开始出现产能过剩)
  • TA的每日心情
    开心
    2019-2-23 17:02
  • 签到天数: 529 天

    [LV.9]渡劫

    16#
    发表于 2011-12-24 17:58:39 | 只看该作者
    科技让生活更美好!
  • TA的每日心情
    开心
    2016-3-26 20:35
  • 签到天数: 2 天

    [LV.1]炼气

    17#
    发表于 2012-3-20 20:17:26 | 只看该作者
    iWall至少在UI技术出现突破前不看好8 \( z1 ?0 a7 w0 a6 |

    % K( u2 _6 V/ G, h+ o如此大的显示设备,还是智能的,怎么控制它?这是个问题,就拿主贴图片说,这么多的方块,我一定想去移动他们实现一个我更喜欢的个性化布局,那么问题来了,这个操作怎么办?% H% j& b. P, Z2 |

    ( {7 T* c9 t* @0 v$ P6 m/ ^触摸?看过阿汤哥的《少数派报告》,对着一面2米高的透明显示屏做四肢运动拖动窗口,导演不厚道,拿人身高开玩笑。。。如果生活中的一个大屏幕设备,不要太大,100寸左右的尺寸吧,这个尺寸基本上是投影幕布的常见尺寸,现在做家庭放映系统的选择的也很多,这时候触摸就是个挑战了。
    $ `. T- @/ \8 [6 q, I8 ~; Y
    . x. m$ \# Y% c& n* Y' {$ x语音?在杜比声场的环境下面,得多大嗓门儿才能换个台啊。。。再说了,夜深人静的时候,絮絮叨叨,如果家里隔音不好,邻居会报警,当然直接打电话给精神病院也是可能的。( d& a+ Z7 S% Z9 ^

    " {4 L9 e9 {1 p* m- ]; \0 \: a鼠标键盘?严肃点,咱们在谈geek的事儿呢。
    & B. j# H. C3 B. f& |( w" o9 Y* _& R: N/ p# }( B: O, b: T( z
    遥控?传统遥控器控制智能设备,那是开玩笑呢,要么用个pad,微缩显示大屏的内容,在pad上面操作同步到大屏去?这倒是给个路子,现在很多家电厂商已经开始了这样的探索。
  • TA的每日心情
    开心
    2022-12-1 00:01
  • 签到天数: 2488 天

    [LV.Master]无

    18#
    发表于 2012-3-20 20:39:33 | 只看该作者
    羽羊 发表于 2012-3-20 20:17 2 _6 f: v/ \2 \! N2 C
    iWall至少在UI技术出现突破前不看好
    2 X8 l, N2 K; s3 ~) q! G0 ]( J1 P- Q, E$ w2 s' v# A
    如此大的显示设备,还是智能的,怎么控制它?这是个问题,就拿主贴图 ...
    " D$ ~, W/ B9 R: _! s; e5 Y
    可以使用手势操作,通过识别手的动作,或者手上的传感器。已经实现的技术了。
    ; v& s1 G4 N7 T2 V5 S8 [5 {; {/ G, ?
    & U) R2 q+ l$ v这个玩意的推广应该就是成本问题了吧,看不出有什么硬件软件上的障碍。当然还有服务内容的问题。; E( F; k8 J' ?# k9 Q( `4 t
  • TA的每日心情
    开心
    2016-3-26 20:35
  • 签到天数: 2 天

    [LV.1]炼气

    19#
    发表于 2012-3-20 20:42:48 | 只看该作者
    还真是,脑袋秀逗了,没想到体感操作这一层,多谢村长提醒。
  • TA的每日心情
    开心
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    [LV.1]炼气

    20#
    发表于 2012-3-22 12:36:10 | 只看该作者
    iWalll配合icloud和DLNA技术就可以完全取代apple TV+电视的组合。- J1 k! J. N6 h2 K8 n
    不过iWall如果能商用,至少要有kinect一样的功能,可以用手势取代遥控器操作。

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