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我觉得吧, 写这个的人很明显没有参与过实际的项目组织工作, 因为本人参与过组织设计和实施8 y- Z1 f( i! D
& @* V9 K# j3 O组织工作最重要的一点就是可执行性, 计划可以很美妙, 但手头的资源能否满足, 很明显这个文章的作者就没有提到他所设想的那些复盘如何去实现.
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2 b' ~$ K |$ I3 U0 Q) n3 G) H1 A, ~4 P以组织马岛防御为例子. 准备防御多长时间? 准备防御多大规模的英军? 准备哪些防御设施?(当然这个问题有纸面答案) 这些设施的建设和安排怎么样的? 等等等等, 都是很实际的问题, 而这些问题的解答, 绝对不是一个<世界军事>的页码可以容纳的5 A- {6 i8 q6 u* ~8 O) c2 c {
6 Y5 p/ O/ l* D# V" b3 O再换个例子, 以阿军反登陆作战为例, 预计英军可能的登陆点, 以及相应的反击部队是什么编制什么配备, 什么装备什么战术, 支援从哪里来, 后勤怎么保障等, 都需要预案的, 而这些东西, 哪里是一句"应该在英军登陆后进行反击" 就能概括的?
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& o9 _9 m4 L( L* q! h2 N7 S( W2 s Q所以这种复盘在我看来是没有意义的, 典型的空对空 |
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