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[信息技术] 后乔布斯时代的思考

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发表于 2011-10-12 21:59:59 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
.8 G( M/ H7 V' _' ~+ D
老乔走了,他想做但是尚未完全实现的产品,会有哪些?! f! [2 i9 l# Q1 g; _8 `

+ w3 Q6 }" b9 ?* h3 w" D' M7 `1. 过去的演讲
5 J" J3 L2 a) `: L; D  p; B4 B. ^& s. a3 D
或许我们可以从老乔最后的演讲,WWDC 2011 乔布斯主题演讲中[1,2],领悟到一些线索。/ X; O  w7 a" ~/ N. q; u
" V" H( v( _) n9 `3 @2 A$ C
2011年6月6日10:00AM,Apple 年度开发者大会 WWDC 2011,在旧金山 Moscone Center 开幕,乔布斯走上讲台致开幕词。老乔的开幕词很简短,“今天我们要谈三件事:OSX Lion,iOS5,还有一些很有趣的云计算的东西”。, O: u, ]) ?; _: C1 H6 B
7 o7 l6 g& X9 ^# h: O
老乔说完一句话的开幕词后,分管 Mac 的副总和分管 iOS 的副总,分别上台谈 OSX Lion 与 iOS5 相关话题。11:20PM,老乔再度上台,专讲 iCloud。之所以把 iCloud话题留给自己,或许是因为在老乔心中,本次大会最重要的内容,就是 iCloud。
0 W5 M/ q7 N% ?6 ]% l( a: r% Q$ J" z, {8 b  v0 k: x3 w: k& B1 R
老乔对 iCloud 的描述很简练,“很多人认为,云计算等同于网盘。在我们看来,云计算能做的,远不止网盘。iCloud 存储着你的所有内容,并推送到你使用的所有设备。而且,云还与你使用的所有应用程序对接”。
$ u9 Y% X$ n* `) m- q# p& C6 P+ x8 ]3 T6 z; v5 l+ g  j. W" ]5 i
未来 Apple 的发展战略,核心是否就是把 iCloud 做大做强?如果是那样,一贯以创新为宗旨的苹果,是否走上了山寨 Amazon 和 Google 云计算的道路?有反对观点认为,iCloud 与 Amazon 和 Google 的云计算,在功能上会有显著区别。/ T! h) X; d5 |0 _% t, [; I0 i

- A3 i, E1 _0 i6 V5 ]6 ?乔布斯列举了 iCloud 主要功能,包括自动同步和备份,云端文档读写,云端照片上传与分享,云端 iTune 购买音像作品,5GB 免费空间,免费邮箱 [3]。
3 {* i( z; H3 [; i3 _* R1 @7 @) y' @0 w
单从这些功能上看,似乎没有什么亮点,没有什么显著超越 Amazon 和 Google 云计算的功能。“Think Different”的老乔,江郎才尽了吗?
/ d2 c9 z- j2 y* }
( c. f/ Y( V; B( N* H, R  ~" i, F& L# ^6 L
2. 未来的期待, S, V1 V  d' {/ t8 J) R

5 [8 W" W$ P2 _0 h% x$ t回顾一下消费者们对 Apple 的期待,会发现在消费者心目中,Apple 的魅力在于看得见摸得着的精巧的设备,而非隐藏在产品背后的 iCloud。例如去年 8月份,有好事者整理了果粉们臆想的 Apple 未来产品 [4],见图一。" T( u) f, I% R( m6 G
2 D& u* u, H/ {* M

3 l5 I' F8 g* ~; ~2 E& _! P3 ~
% a/ {- H. J  P! I  [图一. 展望 Apple 未来产品。* @: G& O+ p* B" ]
Courtesy http://i.imgur.com/0OpVg.jpg
+ u& `" }. S- O" I$ |; Q% |& K% n
4 N/ Z$ o. x' n* W* O9 @" f在所有这些看得见摸得着的未来 Apple 产品中,最值得消费者期待的,莫过于 Apple 电视。但是关于 Apple 电视的猜测甚至谣言也最多 [5,6]。. E7 r5 u5 P3 k; D
% l5 f* Y; |, S* c% c& I
人们的猜测不是空穴来风。第一款 Apple TV 上市的时间是 2007 年 3 月。三年半后,2010 年 9 月,第二款才上市 [7],产品更新周期远远超出正常周期。下一款什么时候上市,至今没有明确日程。目前上市的两款 Apple TV,基本上是一个机顶盒子,用于存储和播放来自 iTunes,Netflix,和 YouTube 等等网站的视频,功能比较单一,见图二。! F: P! h5 q3 E7 G' X& U! m

8 P6 t' v7 e/ w) ~1 K0 `1 F* l: \
# G' l9 q$ q  H. d) i% P: w' m" {# k4 k" G7 ^/ E
图二. Apple TV 外观。. J! j# Q1 u; K9 J7 v
Courtesy http://i.imgur.com/vieT9.png: v  G: X/ Z6 C. C$ V

7 l3 h- r8 e3 Z4 o" u7 T$ p+ `更糟糕的是,老乔公开否定了这款产品,称之为试验性的做着玩玩的东西(Hobby)。老乔说这番话的时间是 2010 年 6 月份。他说,由于电视业免费发放机顶盒子,导致所有以机顶盒子为产品形态的电视产品,通通没有出路。不仅目前的 Apple TV 没前途,TiVo,Roku 也面临同样的问题,未来几个月,Google TV 上市后,也将会面临同样的困境。电视业免费发放机顶盒子,导致在机顶盒子方面的所有创新努力,难以有所回报 [8]。
7 `6 w3 T" i: B. C/ p4 i  H. C( H  _( i/ J. r6 \) u
出路在哪里?老乔表示,唯一的办法是,重起炉灶,彻底颠覆现有的机顶盒子的产品形态,给消费者全新的冲击,以此赢得市场。电视的新的产品形态会是什么样?老乔说,目前他也不知道。但是他相信一定会有聪明的人,能想出办法。所以,目前的 Apple TV,只是一个尝试 [8]。/ A: n8 n$ R# D3 _/ u9 X
. h0 Q8 _. `+ E5 p' W5 S5 A; Y
老乔是真的没主意,还是时机未到,不宜细说?9 p% L" k- U- t9 q, i2 ?4 ?
- J, P  e# y: V7 f0 I5 m' _0 e
3. iWall
4 i1 \2 n6 x$ U
* e! v2 W& A0 f/ Y+ \, S  s如果 Apple 的产品战略,只是把看得见摸得着的数码设备,做得更精致,那就不是 Apple,而是 Sony 了。1 k! M  f+ z' P' Z6 N' @

" s+ q5 @# ^+ ^我们无意贬低 Sony 这个伟大的企业,但是 Apple 的做法,的确超越了 Sony。Apple 的数码设备,不仅更精致,而且更强调产业链的整合。用 Apple 的话来说,它们的赢利模式是营造 “生态环境”,Apple 不是单纯地卖产品,收一次钱。消费者在使用 Apple 的产品的过程中,将购买文字图片和视频等等内容,将购买网络带宽和存储等等各种服务,将持续不断地付钱。提供这些内容和服务的相关企业,都将在 Apple 提供的生态系统中获利。
5 V* E; L6 b8 T$ T0 A4 t0 L; }8 w, u5 }
在种种对于未来 Apple TV 的设想中,既能颠覆现有电视产品形态,又具有技术可行性的,或许是尺寸更大的,挂在墙上的 iPad,简称 iWall,见图三。
* @8 v- [' l6 s. Q6 Y* q/ k7 A* y9 a# T/ l7 D
: F! _' Y6 C5 O

% h+ @1 [% P1 _) |图三. 未来的 Apple TV 是 iWall?% O  z7 |* ?  N
Courtesy http://i.imgur.com/kFxel.jpg4 r6 ]( ^/ h. G" x
视频 http://v.youku.com/v_show/id_XMjQ0MzA0NTA4.html
- K3 W; c# z9 q2 a
& x# V. \! e9 K1 Y& |3 X. {iWall 的意义,不仅仅在于触摸屏,更本质的问题,可能是颠覆现有电视台的在内容播放方面的统治地位。
+ x, @! w/ d, j# Q6 m9 i
$ c7 K- `' v" r( T* q3 U现有的电视台,在整个电视产业链中,提供 1.5 个功能,播放,和部分内容的制作。其中内容的制作,正在逐步从电视台移出,分散给专门的内容制作工作室去完成。这类内容制作室,为数众多,分门别类,导致整个电视产业链更加细分。
& p' b5 |- ~# ]# x0 L( P
3 X/ s! w5 b6 x8 M, yiWall 将提供内容播放的渠道,使之更简便,更容易被普通大众使用。这就从根本上削弱了电视台对于内容播放的控制权。
7 F; F1 A$ H' z, @9 \% [, I
. c1 P, N: y3 i& v5 e9 c# W对于 Apple 这种与虎谋皮的攻势,电视台会轻易让步吗?当然不会。但是 Apple 在历史上成功地改变过传统行业的行业规则。先是 iPod/iTunes 改变了传统音乐的发行方式,而后 iPhone 改变了移动运营商对于手机应用软件的发布、安装和运营的控制权。6 [0 P' W/ R: Y

9 u% g' P$ E3 h老乔的战术,是恩威并施,是四面楚歌、网开一面的围城战术。问题是,老乔走了以后的 Apple,是否能够继续与虎谋皮?9 A3 |( I# q$ X: N! D
6 i2 X* P; ^% t* g
要做 iWall 那样以视频为主打的设备,需要比以往 iTunes 和 MobileMe 更充裕的网络存储空间,和更宽裕的网络带宽。这两个基础不夯实,就没有电视内容播放的话语权。所以,Apple 不仅会全力推进 iCloud,将来或许还会开发 iBackbone,只有这样才会有资本,与传统电视业摊牌。; v/ a' E/ |% ]8 w

; v' h4 L' v/ O5 X+ d; @& ^- c! `总结一下,
# b4 Z2 M% X. G+ `( b
8 d5 j' Q* h$ w9 x2 Y( {5 K
  • Apple 的产品线,以精巧的硬件设备为主打,切入市场,赢得用户。过去是这样,现在是这样,将来或许也还是这样。
    : q' z( \+ D* X/ d! l
  • Apple 的赢利模式,仍然是营造生态环境,在保障 Apple 产品的领袖地位的前提下,让所有跟随者都能得益。3 [, j3 N; ^. h: i$ Y% E
  • Apple 的发展战略,是逐个颠覆传统产业的游戏规则,先是音乐发行,然后是手机和应用,下一步最有可能的是电视播放。而 iCloud 是实现这一发展战略的基础。8 X' H! G5 x' f  b; d7 {+ b

5 b) W' Z+ Y& E- ~5 [& c$ U  O6 U* ?  G1 ]$ n: R: k
8 c2 a& U0 C. A# J7 V( Y# `- C
# \! t$ M, ~0 J9 C
. G8 D9 T3 X; _+ v
Reference,1 g. q0 {1 H$ c8 Q& p) N# Y& v6 J
, P1 u7 Q. ]% u& J4 a

# i6 I" s( {( ^6 a; a6 c8 f- V4 K[1] WWDC 2011: Steve Jobs on iCloud, iOS5, Lion - live
. q0 Y/ t! E, r& ?http://www.guardian.co.uk/techno ... g-steve-jobs-icloud
( ]% b, F- F; y- P/ f+ A/ Y
6 g1 ~4 ^# R# ~) k* o9 P[2] Steve Jobs’ Keynote: The Apple news you need to know0 ]5 T2 q. o) f9 [; C3 \+ m
http://mashable.com/2011/06/06/s ... -to-know-live-blog/
/ N. S: G) _. _; Q3 ]
9 o0 Y6 h! H' T" }6 d+ s. o[3] WWDC 2011 发布会总结:Lion,iOS5,iCloud+ `$ J7 f  F8 b& R
http://www.ifanr.com/42444
  X" G2 T1 o. h' L, {1 u3 m
/ s4 W7 \  `0 e9 ^5 I6 h[4] 27 Stunning Apple concept products from the future  Q6 K7 d( \, E6 M/ |
http://www.huffingtonpost.com/20 ... ducts_n_685412.html8 j) p1 u' Z7 u% D7 P; w

; `( X( y. Z7 `) e/ G7 j$ \3 A[5] Redesign Apple TV: Show Us What An Apple TV Set Would Look Like7 t" |, b% T( i# d% l* Y# d5 z. v
http://www.huffingtonpost.com/20 ... ow-us_n_600908.html) r, V5 s6 H  P% j

3 ~5 ~( i& P) n& X* [9 k8 a  l[6] Next Generation Apple TV References Found in iOS 5, But When?+ |1 P1 l, A) n
http://www.macrumors.com/2011/10 ... -in-ios-5-but-when/
! y. ^  i- Q( D6 y" B7 y# }& ^
% W- W, _0 f: b) z1 z, O[7] Introduction to Apple TV.' l2 S/ B9 X5 z; u( L( J+ Y
http://en.wikipedia.org/wiki/Apple_TV
  m( c" g9 ^7 W7 N$ _4 o3 Y( Z
# l! C: t) y6 y8 d, v9 ][8] Apple CEO Steve Jobs Live at D8: All We Want to Do is Make Better Products.) n# H5 k7 l% l4 ~7 O0 p! R
http://allthingsd.com/20100601/steve-jobs-session/
# X! i( \; O5 o' M5 n! s0 ?" k: f  U+ ?7 C1 r. x7 U
[9] 触摸式屏幕无所不在.1 h! I' E6 @+ r  a6 U' r
http://v.youku.com/v_show/id_XMjQ0MzA0NTA4.html
$ @: b, I$ r" p) M8 ?. n1 A2 ~

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参与人数 1爱元 +5 捐资 +2 学识 +1 收起 理由
万里风中虎 + 5 + 2 + 1

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该用户从未签到

沙发
发表于 2011-10-12 22:38:57 | 只看该作者
我对云计算和 Apple TV 比较感兴趣,这两者都可能是下一个大方向。感觉 Apple TV 有点像中国说的“三网融合”。

点评

云计算是重点。真是天下大势,分久必合,合久必分啊  发表于 2011-12-24 17:24

该用户从未签到

板凳
发表于 2011-10-13 13:03:08 | 只看该作者
老兄是ifanr上的邓侃?
  • TA的每日心情
    慵懒
    2019-6-5 13:01
  • 签到天数: 115 天

    [LV.6]出窍

    地板
    发表于 2011-10-14 12:28:54 | 只看该作者
    本帖最后由 明月回春 于 2011-10-14 12:50 编辑
    0 G/ D- m  F% k1 h& e' L4 X
    & {$ Z0 ]% x. c8 V# c苹果的产品主要都是个人的、随身的、时尚的。7 a- G* }( N! D6 G/ c' A
    所以,全家一起用的应该不是苹果的方向。& q& Q  {& x% H
    苹果的盈利模式是贩卖应用体验或是说是解决方案。所以,他一定是硬件、软件和服务,总之能想到的一切都在一起搭着卖出。
    ' M0 K4 Q, S5 p+ b2 V6 w% {! U) |所以,他在中国赚的钱比M$多的多。8 O" L% {% z  M) m2 c9 d* c
    苹果现在的研发模式恐怕是以需求体验拉动的。也就是说提出一个应用体验的标准,然后以此来设计、调节软硬件的开发方向和进度。否则,苹果还会陷入90年代的那种软硬件不搭配的困境。
      o. G( S& ~! ]9 n% v% Y苹果自成一个体系,各部门之间的方向与进度调节需要很高超的资源配置能力。继任者在这方面的能力与教主相比怎么样?谁也不知道。。。

    点评

    +1  发表于 2012-4-14 10:22
    除非继任者比教主还霸道,否则谁也挑不起这个摊子来。。。  发表于 2011-10-15 10:02
  • TA的每日心情
    奋斗
    2018-12-2 12:44
  • 签到天数: 146 天

    [LV.7]分神

    5#
    发表于 2011-10-14 15:04:07 | 只看该作者
    魔术师 发表于 2011-10-12 22:38
    ' `, l3 `7 m$ n1 c/ @: J$ T4 j我对云计算和 Apple TV 比较感兴趣,这两者都可能是下一个大方向。感觉 Apple TV 有点像中国说的“三网融合 ...

    7 _: U5 R( E  I* a& s. m# P云计算一定是。Apple TV个人认为是ICT中的一个新应用。Intel貌似也推过类似产品,可惜因为其企业对于合作伙伴过于苛求而没推起来。
  • TA的每日心情
    开心
    2023-3-1 00:08
  • 签到天数: 2397 天

    [LV.Master]无

    6#
    发表于 2011-10-15 03:58:54 | 只看该作者
    苹果主要的口碑是在个人电子产品里,像电视墙这种玩意儿,很怀疑能像iPhone/iPad那样,大规模走进千家万户。。。 恐怕只有商业用户才会感兴趣。。。 而苹果在商用领域基本上没什么影响力 --- 没有影响力没有Leverage,拿啥去跟电视台谈?+ \/ H4 @; B( R  ~1 k

    9 H# d  A" Q1 }iPhone/iPad火了多少年了,但是在桌面机、笔记本领域,他们虽然有所起色,但仍然不能颠覆传统市场份额 --- 说明啥?他们虽然可以营造生态环境,但是那个“生态环境”的影响实在是有限,不宜无限扩展到所有领域。。。
    7 c: J3 R% O  m2 u: b: a8 A. j1 w3 C0 ^: `8 Q# a
    Jobs说他不知道出路在哪里,我看他说的是实话。。。 媒体播放这一块儿的门槛在于内容创作,不是随便什么人都能搞个Studio拍个电影电视剧,也不是随便哪个电影电视剧大家都爱看。。。 内容被媒体公司掐死,搞什么渠道都白搭。。。 如果说将来有出路的话,那也一定是在内容创新方面有所突破,而不是渠道。。。 1 P& c; t) |" x  B

    / Y' l% v% V! w" s6 E  x把Pixar Studio做成Pocket Size,人手一个?
    ' v, N1 C/ Q2 B1 a( t. e
    7 J* z9 F- h  `$ I0 E5 @/ B& B; [7 @6 ~3 O9 v
  • TA的每日心情

    2024-2-11 13:31
  • 签到天数: 141 天

    [LV.7]分神

    7#
    发表于 2011-10-16 19:46:58 | 只看该作者
    本帖最后由 mark 于 2011-10-16 19:47 编辑
    1 a+ |  o) d8 |
    - x- Q/ z4 j% ^2 ]' y: B( p( b个人意见认为:
    $ T! f$ ]/ [' h' b0 l# C) H0 F& R7 Y; ~* F4 E" j; ^4 Q
    一、APPLE在云端最多能做到接近GOOGLE和亚马逊的水平。不会有太大的突破。! ^, K! N* h' Q$ S% {. s
    % D! E" c* T# \+ r- B
    二、不看好APPLE TV。TV这个东东已经有无数先驱倒在探险的路上。从来就木有一家真正成功过。另外从技术上来说也木有太大的突破。4 ?# K- g$ q  q/ W7 m0 _
      f- c, J& y( H" Z7 v2 s
    三、后乔布斯时代还是需要等待硬件技术的突破,就像触摸屏一样,一旦技术取得突破后,就完全改变了人机交互的方式。我觉得有几个方向需要关注:一个是电子墨水技术,一个是远程遥控技术。阿富汗战争一旦打完,美国的军事技术毫无疑问会立即向民用方向转移,在那个时候又会迎来一个技术的春天。

    该用户从未签到

    8#
    发表于 2011-10-16 20:55:35 | 只看该作者
    这么个东西,最终会是什么结果,一切用户信息都到了破苹果哪里,被啃掉红色果皮的那个地方会露出惨白的内质,这些信息被方便快速采集之后,会发生什么结果?

    该用户从未签到

    9#
    发表于 2011-10-17 13:27:28 | 只看该作者
    发帖加reference,太专业了!

    该用户从未签到

    10#
    发表于 2011-10-17 14:05:31 | 只看该作者
    向版主致敬,向教主致敬!
  • TA的每日心情
    擦汗
    2019-6-16 23:34
  • 签到天数: 1277 天

    [LV.10]大乘

    11#
    发表于 2011-10-22 01:52:01 | 只看该作者
    apple 的设备不光是精巧,而是时尚。

    该用户从未签到

    12#
    发表于 2011-10-22 15:58:53 | 只看该作者
    Apple TV 还是很有想象空间的。直接把iTunes上的内容推到电视终端。

    该用户从未签到

    13#
    发表于 2011-11-7 12:07:45 | 只看该作者
    明月回春 发表于 2011-10-14 12:28
    ' v4 c/ W; O  R, K' C7 A/ y& D苹果的产品主要都是个人的、随身的、时尚的。
    - S$ c( R3 |/ h7 [  G所以,全家一起用的应该不是苹果的方向。
    + \8 G* U- m/ E& ]7 S苹果的盈利模式是贩 ...
    ) V* ^4 F4 V% w) {
    ms和苹果在产业生态上的考虑完全不同。ms是在占有主动权后,让相关产业进一步延伸,比如越来越大的硬盘,越快越快的cpu,但这些都是让其他厂商来做,实现整个产业链的共赢。
    % X9 S- S9 C! A7 K* ]  a0 w但苹果则是试图垄断“从摇篮到坟墓”的整个产业链,这样不说他有没有这个能力,肯定会激化和其他企业的矛盾。ipod和itunes的成功,其实离不开乔布斯手里迪斯尼的股权的,但对其他企业,苹果有这个影响里?但从这次由于日本地震导致部分元器件减产而无法推出iphone5和苹果对三星的官司就能看出端倪。三星要是不给苹果供货了,怕iphone也产不出来。

    该用户从未签到

    14#
    发表于 2011-12-24 17:15:32 | 只看该作者
    语音操纵和IC设计应该是苹果下一次变革的主力吧
    . {0 z* o. ^0 T- {6 G# v& b# b3 T- J6 D+ w& r
    我猜苹果方向还是便捷操纵和硬件设计这两个方向9 [0 R+ _3 p# G
    , P0 _3 ]+ B/ V
    云计算这个是目前苹果的短板,但是这个投资力度大一些就能翻越

    该用户从未签到

    15#
    发表于 2011-12-24 17:20:00 | 只看该作者
    张七公子 发表于 2011-11-7 12:07
    " q; z9 m7 v) q- bms和苹果在产业生态上的考虑完全不同。ms是在占有主动权后,让相关产业进一步延伸,比如越来越大的硬盘, ...

    5 V2 d6 v! u2 w) R$ A1 d苹果在芯片生产这边已经预备两个伏笔:
    1 f  ^) w% j8 t1 O  B8 X5 H8 }/ U' @3 y; C! J0 O2 F
    明年一部分分给台积电,还有一部分有人猜测或许INTEL能放开代工(INTEL投产的产能预计明年开始出现产能过剩)
  • TA的每日心情
    开心
    2019-2-23 17:02
  • 签到天数: 529 天

    [LV.9]渡劫

    16#
    发表于 2011-12-24 17:58:39 | 只看该作者
    科技让生活更美好!
  • TA的每日心情
    开心
    2016-3-26 20:35
  • 签到天数: 2 天

    [LV.1]炼气

    17#
    发表于 2012-3-20 20:17:26 | 只看该作者
    iWall至少在UI技术出现突破前不看好
    ; \( q4 C7 L, a# x
    ( S  |# n3 y: S+ i2 z6 F* p" I如此大的显示设备,还是智能的,怎么控制它?这是个问题,就拿主贴图片说,这么多的方块,我一定想去移动他们实现一个我更喜欢的个性化布局,那么问题来了,这个操作怎么办?
    2 k) l4 L1 j4 L
    # }9 R. t, m! ?1 D1 l触摸?看过阿汤哥的《少数派报告》,对着一面2米高的透明显示屏做四肢运动拖动窗口,导演不厚道,拿人身高开玩笑。。。如果生活中的一个大屏幕设备,不要太大,100寸左右的尺寸吧,这个尺寸基本上是投影幕布的常见尺寸,现在做家庭放映系统的选择的也很多,这时候触摸就是个挑战了。" x, \: s' u- O5 e

    . W, _* q+ f6 o! f语音?在杜比声场的环境下面,得多大嗓门儿才能换个台啊。。。再说了,夜深人静的时候,絮絮叨叨,如果家里隔音不好,邻居会报警,当然直接打电话给精神病院也是可能的。. E; r7 G% b6 o3 g, b8 T& `

    / }0 W) Y7 M! m鼠标键盘?严肃点,咱们在谈geek的事儿呢。
    0 Y7 a4 Q0 A3 {6 }2 H  L; s2 U& R- u. j; P! S2 y
    遥控?传统遥控器控制智能设备,那是开玩笑呢,要么用个pad,微缩显示大屏的内容,在pad上面操作同步到大屏去?这倒是给个路子,现在很多家电厂商已经开始了这样的探索。
  • TA的每日心情
    开心
    2022-12-1 00:01
  • 签到天数: 2488 天

    [LV.Master]无

    18#
    发表于 2012-3-20 20:39:33 | 只看该作者
    羽羊 发表于 2012-3-20 20:17
    % F( A% {, D/ ^# ~iWall至少在UI技术出现突破前不看好0 s' l! N, f# y! r0 `; L
    % `% ]3 C  K; G5 Z# p! y+ N
    如此大的显示设备,还是智能的,怎么控制它?这是个问题,就拿主贴图 ...
    0 T7 d1 {% }5 D% p- e8 A
    可以使用手势操作,通过识别手的动作,或者手上的传感器。已经实现的技术了。( t: u& `) s$ l0 ~

    : Z$ g& ]9 e. W6 k# K" w3 Z6 d这个玩意的推广应该就是成本问题了吧,看不出有什么硬件软件上的障碍。当然还有服务内容的问题。& }" O* k2 M/ T$ ~6 l( E
  • TA的每日心情
    开心
    2016-3-26 20:35
  • 签到天数: 2 天

    [LV.1]炼气

    19#
    发表于 2012-3-20 20:42:48 | 只看该作者
    还真是,脑袋秀逗了,没想到体感操作这一层,多谢村长提醒。
  • TA的每日心情
    开心
    2018-10-22 05:51
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    [LV.1]炼气

    20#
    发表于 2012-3-22 12:36:10 | 只看该作者
    iWalll配合icloud和DLNA技术就可以完全取代apple TV+电视的组合。
    0 L: w4 E- M5 A0 j不过iWall如果能商用,至少要有kinect一样的功能,可以用手势取代遥控器操作。

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