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[信息技术] 后乔布斯时代的思考

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楼主
发表于 2011-10-12 21:59:59 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
.8 v! v! Z% f1 L; L5 n8 Y( a) x  A9 f8 L
老乔走了,他想做但是尚未完全实现的产品,会有哪些?
# g9 N/ R) d$ O. {" k8 D6 ?+ k5 D# b$ i8 v
1. 过去的演讲% @0 [1 L* O: ?( e* v1 C0 s) [' \

  ^- _3 L4 i5 N3 q; T或许我们可以从老乔最后的演讲,WWDC 2011 乔布斯主题演讲中[1,2],领悟到一些线索。
4 [% J  V7 A6 I; G) H- X$ Z* B" h1 N5 y0 ^
2011年6月6日10:00AM,Apple 年度开发者大会 WWDC 2011,在旧金山 Moscone Center 开幕,乔布斯走上讲台致开幕词。老乔的开幕词很简短,“今天我们要谈三件事:OSX Lion,iOS5,还有一些很有趣的云计算的东西”。1 c6 G: b& o2 {6 ?% m

, W4 ]( e4 L, A  O老乔说完一句话的开幕词后,分管 Mac 的副总和分管 iOS 的副总,分别上台谈 OSX Lion 与 iOS5 相关话题。11:20PM,老乔再度上台,专讲 iCloud。之所以把 iCloud话题留给自己,或许是因为在老乔心中,本次大会最重要的内容,就是 iCloud。
; W+ ^% F2 k1 l
- p: Z2 a" r8 Y4 h( k老乔对 iCloud 的描述很简练,“很多人认为,云计算等同于网盘。在我们看来,云计算能做的,远不止网盘。iCloud 存储着你的所有内容,并推送到你使用的所有设备。而且,云还与你使用的所有应用程序对接”。
+ H* O6 Y- z$ R) u# w( O: B$ J0 P* D# q! `2 O
未来 Apple 的发展战略,核心是否就是把 iCloud 做大做强?如果是那样,一贯以创新为宗旨的苹果,是否走上了山寨 Amazon 和 Google 云计算的道路?有反对观点认为,iCloud 与 Amazon 和 Google 的云计算,在功能上会有显著区别。) x; E2 b, ~) k5 i$ ^
6 B6 ^( }2 q) A1 h4 C' T
乔布斯列举了 iCloud 主要功能,包括自动同步和备份,云端文档读写,云端照片上传与分享,云端 iTune 购买音像作品,5GB 免费空间,免费邮箱 [3]。
9 D% Y# u6 a4 ]% h' Y' t5 v2 l* }7 Q4 o2 G7 f( q1 w
单从这些功能上看,似乎没有什么亮点,没有什么显著超越 Amazon 和 Google 云计算的功能。“Think Different”的老乔,江郎才尽了吗?0 @8 p+ l+ E7 ]3 D. ~1 k  O* H

9 r9 u  T6 a) s  b1 N6 Y/ h7 T, M  T0 r9 s6 ^, v# c# C8 J
2. 未来的期待
; ^2 ^, o: s9 k7 y* x- V. J$ [
1 q, M* \7 o/ Q) ?8 R6 n. Y3 ?/ g& C回顾一下消费者们对 Apple 的期待,会发现在消费者心目中,Apple 的魅力在于看得见摸得着的精巧的设备,而非隐藏在产品背后的 iCloud。例如去年 8月份,有好事者整理了果粉们臆想的 Apple 未来产品 [4],见图一。
3 w$ Y' ]. y) J. ^' j. b# z
8 c1 u* e9 d, s+ r: b, p) _; U5 ?% N6 r6 L# d/ X) K

: q, p7 U; _+ ~9 C图一. 展望 Apple 未来产品。
1 I6 n  _$ p: X% z- }Courtesy http://i.imgur.com/0OpVg.jpg- A4 }7 [4 f4 m9 W# ?! o/ }3 w
( q# R% F6 |% o# r/ X
在所有这些看得见摸得着的未来 Apple 产品中,最值得消费者期待的,莫过于 Apple 电视。但是关于 Apple 电视的猜测甚至谣言也最多 [5,6]。, [% `+ E  H" r" ~" D9 }+ s

) X0 J, b8 U7 S, Y# z. R" ~人们的猜测不是空穴来风。第一款 Apple TV 上市的时间是 2007 年 3 月。三年半后,2010 年 9 月,第二款才上市 [7],产品更新周期远远超出正常周期。下一款什么时候上市,至今没有明确日程。目前上市的两款 Apple TV,基本上是一个机顶盒子,用于存储和播放来自 iTunes,Netflix,和 YouTube 等等网站的视频,功能比较单一,见图二。' @8 ]- m9 [6 _% A9 Y
2 _9 p4 D. ]) t$ C5 r

0 N: V5 k; f5 f1 M
7 \/ L2 c/ R8 {5 V8 e; W图二. Apple TV 外观。
; H. r& B0 f+ o* \6 x( DCourtesy http://i.imgur.com/vieT9.png9 v5 I; E7 G! p7 E8 D
1 [4 P8 P7 k9 z# ~
更糟糕的是,老乔公开否定了这款产品,称之为试验性的做着玩玩的东西(Hobby)。老乔说这番话的时间是 2010 年 6 月份。他说,由于电视业免费发放机顶盒子,导致所有以机顶盒子为产品形态的电视产品,通通没有出路。不仅目前的 Apple TV 没前途,TiVo,Roku 也面临同样的问题,未来几个月,Google TV 上市后,也将会面临同样的困境。电视业免费发放机顶盒子,导致在机顶盒子方面的所有创新努力,难以有所回报 [8]。
) C$ P3 o" v2 I& d. D, N
. J% a- \2 n2 l出路在哪里?老乔表示,唯一的办法是,重起炉灶,彻底颠覆现有的机顶盒子的产品形态,给消费者全新的冲击,以此赢得市场。电视的新的产品形态会是什么样?老乔说,目前他也不知道。但是他相信一定会有聪明的人,能想出办法。所以,目前的 Apple TV,只是一个尝试 [8]。$ P2 o, v" v- p8 D* F* x
  Y$ l. \4 z  Q9 i7 Q2 D
老乔是真的没主意,还是时机未到,不宜细说?9 B7 c0 ]1 M9 d
, ~8 x$ G$ e# O/ a- B
3. iWall
: {5 [' k+ v  \8 W3 O- t" l
  o: Y" o' k- U7 x6 C如果 Apple 的产品战略,只是把看得见摸得着的数码设备,做得更精致,那就不是 Apple,而是 Sony 了。
/ C+ x; i3 U: @& J+ ?& b7 R* ]& z- ^: D7 e2 q" I9 S
我们无意贬低 Sony 这个伟大的企业,但是 Apple 的做法,的确超越了 Sony。Apple 的数码设备,不仅更精致,而且更强调产业链的整合。用 Apple 的话来说,它们的赢利模式是营造 “生态环境”,Apple 不是单纯地卖产品,收一次钱。消费者在使用 Apple 的产品的过程中,将购买文字图片和视频等等内容,将购买网络带宽和存储等等各种服务,将持续不断地付钱。提供这些内容和服务的相关企业,都将在 Apple 提供的生态系统中获利。
2 s% D1 Q* ?' p( `$ r
+ J  I/ n# u5 i! g* \9 [- Y# A" W4 y在种种对于未来 Apple TV 的设想中,既能颠覆现有电视产品形态,又具有技术可行性的,或许是尺寸更大的,挂在墙上的 iPad,简称 iWall,见图三。% e  y) J  j  ^/ d0 E
% P- I( y* u7 S; \8 {* `  u& ]5 c

& X) i6 Y1 P8 p) m1 d
+ [0 _' D+ _: Z& F! i图三. 未来的 Apple TV 是 iWall?  f8 D* ?( l; @1 [, [
Courtesy http://i.imgur.com/kFxel.jpg
3 k8 L3 T" Z* l$ ~) Z) {视频 http://v.youku.com/v_show/id_XMjQ0MzA0NTA4.html7 D" l& {; x' A0 M" ]% n" Q0 O+ Y

2 ?, O: O) k4 X  b& TiWall 的意义,不仅仅在于触摸屏,更本质的问题,可能是颠覆现有电视台的在内容播放方面的统治地位。/ F: r: f8 s% }% N
5 C) i4 O4 i" v& o# o
现有的电视台,在整个电视产业链中,提供 1.5 个功能,播放,和部分内容的制作。其中内容的制作,正在逐步从电视台移出,分散给专门的内容制作工作室去完成。这类内容制作室,为数众多,分门别类,导致整个电视产业链更加细分。6 R4 H* ^6 j1 T2 r. d

' M+ m. X% N2 I" y1 d4 |) |iWall 将提供内容播放的渠道,使之更简便,更容易被普通大众使用。这就从根本上削弱了电视台对于内容播放的控制权。5 p6 r/ s4 ]5 G; c2 _
' r& g( `9 j: T/ C
对于 Apple 这种与虎谋皮的攻势,电视台会轻易让步吗?当然不会。但是 Apple 在历史上成功地改变过传统行业的行业规则。先是 iPod/iTunes 改变了传统音乐的发行方式,而后 iPhone 改变了移动运营商对于手机应用软件的发布、安装和运营的控制权。
( H! _  X  J5 u5 z% n7 n; W$ z8 c% G
/ y2 f3 J" ^$ J老乔的战术,是恩威并施,是四面楚歌、网开一面的围城战术。问题是,老乔走了以后的 Apple,是否能够继续与虎谋皮?
* h' m" `( ^2 @2 T, Y5 p' d
9 k: _; c6 P' D' D8 o# ?  j要做 iWall 那样以视频为主打的设备,需要比以往 iTunes 和 MobileMe 更充裕的网络存储空间,和更宽裕的网络带宽。这两个基础不夯实,就没有电视内容播放的话语权。所以,Apple 不仅会全力推进 iCloud,将来或许还会开发 iBackbone,只有这样才会有资本,与传统电视业摊牌。
3 h: I! n/ ~" g$ v) ^
" w0 p+ ^3 q1 G. r7 y/ n" b总结一下,1 M% ]* O  t- l1 \$ z
# J4 i6 f& D3 s
  • Apple 的产品线,以精巧的硬件设备为主打,切入市场,赢得用户。过去是这样,现在是这样,将来或许也还是这样。
    ; P  \1 b/ H4 p) U4 c3 {! @, V
  • Apple 的赢利模式,仍然是营造生态环境,在保障 Apple 产品的领袖地位的前提下,让所有跟随者都能得益。
    ) d. f9 c* x+ r' N$ s% n7 k
  • Apple 的发展战略,是逐个颠覆传统产业的游戏规则,先是音乐发行,然后是手机和应用,下一步最有可能的是电视播放。而 iCloud 是实现这一发展战略的基础。
    5 W1 V4 Q) x' C& y

8 o8 p5 [: n2 }$ T# m" a; c6 v+ o6 \) ~* j' S; Y+ `2 Z9 @7 R
/ b6 o" e" S; m- x$ v1 M' C
# x5 T  K  Z, n  P" ^3 E, H

/ C3 w5 ?+ K, F" \% v: ~1 xReference,
' r9 [2 e0 K( [. ~! ]: `
7 ]- t; X0 s* R6 \5 Z1 D$ E% A' E5 P; G% W
[1] WWDC 2011: Steve Jobs on iCloud, iOS5, Lion - live
5 E! p- l2 N- V  {6 ?6 V; b( Ghttp://www.guardian.co.uk/techno ... g-steve-jobs-icloud
4 \6 x: o/ X* z% d& F9 o- t
: w: a; p6 L6 ^4 \( n7 @  |[2] Steve Jobs’ Keynote: The Apple news you need to know1 V) z0 R& A2 d+ K9 E
http://mashable.com/2011/06/06/s ... -to-know-live-blog/
% q: K8 r% s' l% h: v/ w
" m; o2 M7 b- l8 r, J4 K[3] WWDC 2011 发布会总结:Lion,iOS5,iCloud
+ [/ \5 r$ K; H. I  w" P8 _5 P6 u% Thttp://www.ifanr.com/42444
' ?* Q: C0 d8 Z+ r+ [$ L1 L. a4 l: T
[4] 27 Stunning Apple concept products from the future8 B1 O. E% o' e) ~7 Z6 K5 @
http://www.huffingtonpost.com/20 ... ducts_n_685412.html2 b5 z' f% E) g: J

8 p0 Z* p6 E$ y: o( d, \[5] Redesign Apple TV: Show Us What An Apple TV Set Would Look Like
( K  n$ N, |6 hhttp://www.huffingtonpost.com/20 ... ow-us_n_600908.html
, ^% w2 R1 d/ Q8 ^. u' w
- J0 I. B8 U& C6 i: a- }# [! G[6] Next Generation Apple TV References Found in iOS 5, But When?$ _1 g* f. ~- @. B$ A; L8 g. G
http://www.macrumors.com/2011/10 ... -in-ios-5-but-when/0 ]- X/ ]" _1 r: L, L
5 b; M4 ^0 E9 ?: \2 r& e- q
[7] Introduction to Apple TV.8 s5 @! i0 l: e8 E; D( R( N6 ]
http://en.wikipedia.org/wiki/Apple_TV0 ]$ j# Q6 c$ V$ E/ E1 W
/ i3 p+ K6 |1 D- T
[8] Apple CEO Steve Jobs Live at D8: All We Want to Do is Make Better Products.
1 R0 C: `8 ]; |7 Z5 Z' vhttp://allthingsd.com/20100601/steve-jobs-session/" |2 A" P( D) g! i6 U
1 X% @: z8 F& w' [0 z! K
[9] 触摸式屏幕无所不在.
5 J/ g% c2 C- chttp://v.youku.com/v_show/id_XMjQ0MzA0NTA4.html
0 T2 ]5 T0 K/ q. B- U, W

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参与人数 1爱元 +5 捐资 +2 学识 +1 收起 理由
万里风中虎 + 5 + 2 + 1

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该用户从未签到

沙发
发表于 2011-10-12 22:38:57 | 只看该作者
我对云计算和 Apple TV 比较感兴趣,这两者都可能是下一个大方向。感觉 Apple TV 有点像中国说的“三网融合”。

点评

云计算是重点。真是天下大势,分久必合,合久必分啊  发表于 2011-12-24 17:24

该用户从未签到

板凳
发表于 2011-10-13 13:03:08 | 只看该作者
老兄是ifanr上的邓侃?
  • TA的每日心情
    慵懒
    2019-6-5 13:01
  • 签到天数: 115 天

    [LV.6]出窍

    地板
    发表于 2011-10-14 12:28:54 | 只看该作者
    本帖最后由 明月回春 于 2011-10-14 12:50 编辑
    9 S- @9 u' @( p4 [
    0 U3 X  f' b; }  H+ l苹果的产品主要都是个人的、随身的、时尚的。7 N6 n# `/ H2 l2 M! v
    所以,全家一起用的应该不是苹果的方向。) a4 M5 ?$ S! a3 J* S2 G. V  c% ]
    苹果的盈利模式是贩卖应用体验或是说是解决方案。所以,他一定是硬件、软件和服务,总之能想到的一切都在一起搭着卖出。
    9 Y2 P: K; j7 @( }所以,他在中国赚的钱比M$多的多。
    / u* a. M/ P$ y; K+ g/ [苹果现在的研发模式恐怕是以需求体验拉动的。也就是说提出一个应用体验的标准,然后以此来设计、调节软硬件的开发方向和进度。否则,苹果还会陷入90年代的那种软硬件不搭配的困境。5 K5 o8 S4 Y' h$ w
    苹果自成一个体系,各部门之间的方向与进度调节需要很高超的资源配置能力。继任者在这方面的能力与教主相比怎么样?谁也不知道。。。

    点评

    +1  发表于 2012-4-14 10:22
    除非继任者比教主还霸道,否则谁也挑不起这个摊子来。。。  发表于 2011-10-15 10:02
  • TA的每日心情
    奋斗
    2018-12-2 12:44
  • 签到天数: 146 天

    [LV.7]分神

    5#
    发表于 2011-10-14 15:04:07 | 只看该作者
    魔术师 发表于 2011-10-12 22:38
    ( W" ~7 T- ~/ i' f3 {我对云计算和 Apple TV 比较感兴趣,这两者都可能是下一个大方向。感觉 Apple TV 有点像中国说的“三网融合 ...
    . W, y! u% K) [4 O4 Y
    云计算一定是。Apple TV个人认为是ICT中的一个新应用。Intel貌似也推过类似产品,可惜因为其企业对于合作伙伴过于苛求而没推起来。
  • TA的每日心情
    开心
    2023-3-1 00:08
  • 签到天数: 2397 天

    [LV.Master]无

    6#
    发表于 2011-10-15 03:58:54 | 只看该作者
    苹果主要的口碑是在个人电子产品里,像电视墙这种玩意儿,很怀疑能像iPhone/iPad那样,大规模走进千家万户。。。 恐怕只有商业用户才会感兴趣。。。 而苹果在商用领域基本上没什么影响力 --- 没有影响力没有Leverage,拿啥去跟电视台谈?, W# l+ k, O4 N6 i& _$ n* R% Q6 A

    ) \6 }8 W% V4 J2 t2 AiPhone/iPad火了多少年了,但是在桌面机、笔记本领域,他们虽然有所起色,但仍然不能颠覆传统市场份额 --- 说明啥?他们虽然可以营造生态环境,但是那个“生态环境”的影响实在是有限,不宜无限扩展到所有领域。。。
    ; X8 k: Y$ |5 O7 f& M/ P' F$ N" n4 q" x6 E5 h. S+ D: R
    Jobs说他不知道出路在哪里,我看他说的是实话。。。 媒体播放这一块儿的门槛在于内容创作,不是随便什么人都能搞个Studio拍个电影电视剧,也不是随便哪个电影电视剧大家都爱看。。。 内容被媒体公司掐死,搞什么渠道都白搭。。。 如果说将来有出路的话,那也一定是在内容创新方面有所突破,而不是渠道。。。 ' M3 R! a3 d0 `5 U. g* Q: O' M9 T
    " ^7 s! f' M' D$ \9 R
    把Pixar Studio做成Pocket Size,人手一个?3 [2 K1 `" N! _1 m  m

    7 l( n* _0 f5 Z, e, K
    : G6 P% R& s2 F* K
  • TA的每日心情

    2024-2-11 13:31
  • 签到天数: 141 天

    [LV.7]分神

    7#
    发表于 2011-10-16 19:46:58 | 只看该作者
    本帖最后由 mark 于 2011-10-16 19:47 编辑
    ' ]- E$ S# Y; A. o% |- L9 q, l# z# O
    个人意见认为:
    2 G3 Z' n& t: }' s0 `+ e. c
    + k' D/ {7 c1 C  F3 o一、APPLE在云端最多能做到接近GOOGLE和亚马逊的水平。不会有太大的突破。
    4 S) |& C8 ^9 l; R1 V+ I& y
    0 T9 p0 U( q( k, D二、不看好APPLE TV。TV这个东东已经有无数先驱倒在探险的路上。从来就木有一家真正成功过。另外从技术上来说也木有太大的突破。
      a$ V8 }0 K8 j: H4 Y) l6 h- Q
    $ w  h3 ?, m* E+ l1 [三、后乔布斯时代还是需要等待硬件技术的突破,就像触摸屏一样,一旦技术取得突破后,就完全改变了人机交互的方式。我觉得有几个方向需要关注:一个是电子墨水技术,一个是远程遥控技术。阿富汗战争一旦打完,美国的军事技术毫无疑问会立即向民用方向转移,在那个时候又会迎来一个技术的春天。

    该用户从未签到

    8#
    发表于 2011-10-16 20:55:35 | 只看该作者
    这么个东西,最终会是什么结果,一切用户信息都到了破苹果哪里,被啃掉红色果皮的那个地方会露出惨白的内质,这些信息被方便快速采集之后,会发生什么结果?

    该用户从未签到

    9#
    发表于 2011-10-17 13:27:28 | 只看该作者
    发帖加reference,太专业了!

    该用户从未签到

    10#
    发表于 2011-10-17 14:05:31 | 只看该作者
    向版主致敬,向教主致敬!
  • TA的每日心情
    擦汗
    2019-6-16 23:34
  • 签到天数: 1277 天

    [LV.10]大乘

    11#
    发表于 2011-10-22 01:52:01 | 只看该作者
    apple 的设备不光是精巧,而是时尚。

    该用户从未签到

    12#
    发表于 2011-10-22 15:58:53 | 只看该作者
    Apple TV 还是很有想象空间的。直接把iTunes上的内容推到电视终端。

    该用户从未签到

    13#
    发表于 2011-11-7 12:07:45 | 只看该作者
    明月回春 发表于 2011-10-14 12:28 ' v1 S: r9 w, \" x" N
    苹果的产品主要都是个人的、随身的、时尚的。
    4 Q9 b9 [0 y* P( V6 P' Q% ]. c1 O所以,全家一起用的应该不是苹果的方向。
    3 V9 G. n* L5 B, r5 T+ @苹果的盈利模式是贩 ...

    5 B% O& t9 V& b! ^, `, \ms和苹果在产业生态上的考虑完全不同。ms是在占有主动权后,让相关产业进一步延伸,比如越来越大的硬盘,越快越快的cpu,但这些都是让其他厂商来做,实现整个产业链的共赢。9 Y9 |4 m0 V8 ]  p1 Y# _
    但苹果则是试图垄断“从摇篮到坟墓”的整个产业链,这样不说他有没有这个能力,肯定会激化和其他企业的矛盾。ipod和itunes的成功,其实离不开乔布斯手里迪斯尼的股权的,但对其他企业,苹果有这个影响里?但从这次由于日本地震导致部分元器件减产而无法推出iphone5和苹果对三星的官司就能看出端倪。三星要是不给苹果供货了,怕iphone也产不出来。

    该用户从未签到

    14#
    发表于 2011-12-24 17:15:32 | 只看该作者
    语音操纵和IC设计应该是苹果下一次变革的主力吧  `, N# X4 r2 _2 C6 V
    , q, {& Z5 s. T  s/ q. C5 N4 V
    我猜苹果方向还是便捷操纵和硬件设计这两个方向0 |2 y8 P4 x4 S, g) v

    2 G. E4 I* n" t* W3 e! D, T云计算这个是目前苹果的短板,但是这个投资力度大一些就能翻越

    该用户从未签到

    15#
    发表于 2011-12-24 17:20:00 | 只看该作者
    张七公子 发表于 2011-11-7 12:07 ; ]6 u( d; }6 \; L) x4 P+ _8 q
    ms和苹果在产业生态上的考虑完全不同。ms是在占有主动权后,让相关产业进一步延伸,比如越来越大的硬盘, ...

    1 _$ i8 @, R; g4 Q0 H苹果在芯片生产这边已经预备两个伏笔:+ a& e3 w1 D+ L& E5 x
    # w+ ], }6 E' i* @! p, q
    明年一部分分给台积电,还有一部分有人猜测或许INTEL能放开代工(INTEL投产的产能预计明年开始出现产能过剩)
  • TA的每日心情
    开心
    2019-2-23 17:02
  • 签到天数: 529 天

    [LV.9]渡劫

    16#
    发表于 2011-12-24 17:58:39 | 只看该作者
    科技让生活更美好!
  • TA的每日心情
    开心
    2016-3-26 20:35
  • 签到天数: 2 天

    [LV.1]炼气

    17#
    发表于 2012-3-20 20:17:26 | 只看该作者
    iWall至少在UI技术出现突破前不看好& W/ y3 x$ H+ ^

    # u$ E* c7 q/ v5 S3 V6 W0 M如此大的显示设备,还是智能的,怎么控制它?这是个问题,就拿主贴图片说,这么多的方块,我一定想去移动他们实现一个我更喜欢的个性化布局,那么问题来了,这个操作怎么办?/ c' e6 {5 M2 E" I

    * L9 w/ ]5 M0 l7 S触摸?看过阿汤哥的《少数派报告》,对着一面2米高的透明显示屏做四肢运动拖动窗口,导演不厚道,拿人身高开玩笑。。。如果生活中的一个大屏幕设备,不要太大,100寸左右的尺寸吧,这个尺寸基本上是投影幕布的常见尺寸,现在做家庭放映系统的选择的也很多,这时候触摸就是个挑战了。$ V" |' V' g7 D
    / U$ T) {# l! U! R% H0 E4 [
    语音?在杜比声场的环境下面,得多大嗓门儿才能换个台啊。。。再说了,夜深人静的时候,絮絮叨叨,如果家里隔音不好,邻居会报警,当然直接打电话给精神病院也是可能的。
    7 [2 L! R" I" f. J* T
    7 K: y) k! U" V% u: i! `* }' @鼠标键盘?严肃点,咱们在谈geek的事儿呢。
    * x8 A/ e3 k2 L; b' W2 n. N- t" w. q
    遥控?传统遥控器控制智能设备,那是开玩笑呢,要么用个pad,微缩显示大屏的内容,在pad上面操作同步到大屏去?这倒是给个路子,现在很多家电厂商已经开始了这样的探索。
  • TA的每日心情
    开心
    2022-12-1 00:01
  • 签到天数: 2488 天

    [LV.Master]无

    18#
    发表于 2012-3-20 20:39:33 | 只看该作者
    羽羊 发表于 2012-3-20 20:17 6 i- s, R5 w/ p  @0 J5 }% Y' j
    iWall至少在UI技术出现突破前不看好) H# K' e+ ?! d
    8 x2 O! D5 S  ?# |, ?, Y, C- Q
    如此大的显示设备,还是智能的,怎么控制它?这是个问题,就拿主贴图 ...

    * w" G9 o5 ^  U$ o& s可以使用手势操作,通过识别手的动作,或者手上的传感器。已经实现的技术了。+ D4 S3 M- S4 d5 r
    $ u1 X% i  W  a9 L
    这个玩意的推广应该就是成本问题了吧,看不出有什么硬件软件上的障碍。当然还有服务内容的问题。
    . w; Q# y% ~6 @& ?
  • TA的每日心情
    开心
    2016-3-26 20:35
  • 签到天数: 2 天

    [LV.1]炼气

    19#
    发表于 2012-3-20 20:42:48 | 只看该作者
    还真是,脑袋秀逗了,没想到体感操作这一层,多谢村长提醒。
  • TA的每日心情
    开心
    2018-10-22 05:51
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    [LV.1]炼气

    20#
    发表于 2012-3-22 12:36:10 | 只看该作者
    iWalll配合icloud和DLNA技术就可以完全取代apple TV+电视的组合。/ ^4 J, O, s# \5 T3 b; T) A% g
    不过iWall如果能商用,至少要有kinect一样的功能,可以用手势取代遥控器操作。

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