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[信息技术] 后乔布斯时代的思考

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楼主
发表于 2011-10-12 21:59:59 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
.6 b. H, [! z3 J) Y
老乔走了,他想做但是尚未完全实现的产品,会有哪些?& r( k# C' r% T) h5 u; v* }3 y  k

4 H2 J% q  _! B1. 过去的演讲# Q; j1 }/ Q* J" H
: g. f+ u' E2 f: k7 P4 ~
或许我们可以从老乔最后的演讲,WWDC 2011 乔布斯主题演讲中[1,2],领悟到一些线索。
# o+ ?2 }# M; z
( \9 v5 l6 r: ^1 p2011年6月6日10:00AM,Apple 年度开发者大会 WWDC 2011,在旧金山 Moscone Center 开幕,乔布斯走上讲台致开幕词。老乔的开幕词很简短,“今天我们要谈三件事:OSX Lion,iOS5,还有一些很有趣的云计算的东西”。9 f7 V: }; r8 ?+ u( c& M
# K( R' `3 m; k7 W
老乔说完一句话的开幕词后,分管 Mac 的副总和分管 iOS 的副总,分别上台谈 OSX Lion 与 iOS5 相关话题。11:20PM,老乔再度上台,专讲 iCloud。之所以把 iCloud话题留给自己,或许是因为在老乔心中,本次大会最重要的内容,就是 iCloud。
7 B( [3 s6 J2 C7 r+ s$ o7 i% R6 r
老乔对 iCloud 的描述很简练,“很多人认为,云计算等同于网盘。在我们看来,云计算能做的,远不止网盘。iCloud 存储着你的所有内容,并推送到你使用的所有设备。而且,云还与你使用的所有应用程序对接”。$ ]* q. T* c, B- e5 G0 t
- s+ T+ Y+ D7 G4 ]( O2 E7 c
未来 Apple 的发展战略,核心是否就是把 iCloud 做大做强?如果是那样,一贯以创新为宗旨的苹果,是否走上了山寨 Amazon 和 Google 云计算的道路?有反对观点认为,iCloud 与 Amazon 和 Google 的云计算,在功能上会有显著区别。; ~$ f- G4 L; ?2 y0 g
" v: {2 @/ o- e6 P* d; T4 R3 k0 T
乔布斯列举了 iCloud 主要功能,包括自动同步和备份,云端文档读写,云端照片上传与分享,云端 iTune 购买音像作品,5GB 免费空间,免费邮箱 [3]。
8 Y; [: g6 s* W
0 ~& }1 [# @. m0 [" C. e. ?单从这些功能上看,似乎没有什么亮点,没有什么显著超越 Amazon 和 Google 云计算的功能。“Think Different”的老乔,江郎才尽了吗?
, t, }4 N8 w6 Y# \, Q0 O- I6 F: ~: k4 t$ Y% B& z% D3 W

8 U0 A, {: z  Q- X) j* [: F/ T2. 未来的期待/ \5 ~; V' F' @' `
: k5 t2 |7 C# V. D0 C
回顾一下消费者们对 Apple 的期待,会发现在消费者心目中,Apple 的魅力在于看得见摸得着的精巧的设备,而非隐藏在产品背后的 iCloud。例如去年 8月份,有好事者整理了果粉们臆想的 Apple 未来产品 [4],见图一。  V& k, W% e6 a+ O% f
) }/ [% J9 }' @) H/ M5 ~

" c  K/ h* j* M6 B" Q
# {& e4 r; Z$ m1 I& U, c) P* B图一. 展望 Apple 未来产品。. U$ \9 |3 k+ U, }
Courtesy http://i.imgur.com/0OpVg.jpg
# [  Z/ C5 X7 J" \7 W. O' d5 I9 q2 V4 O# y& A1 F: H8 G
在所有这些看得见摸得着的未来 Apple 产品中,最值得消费者期待的,莫过于 Apple 电视。但是关于 Apple 电视的猜测甚至谣言也最多 [5,6]。( m# O8 X! K) M- ?

  R8 z! h0 z; P, v3 u) t: z人们的猜测不是空穴来风。第一款 Apple TV 上市的时间是 2007 年 3 月。三年半后,2010 年 9 月,第二款才上市 [7],产品更新周期远远超出正常周期。下一款什么时候上市,至今没有明确日程。目前上市的两款 Apple TV,基本上是一个机顶盒子,用于存储和播放来自 iTunes,Netflix,和 YouTube 等等网站的视频,功能比较单一,见图二。
$ e( C, l0 P4 ?; P. N) f6 f1 _4 n; \. K
  M5 _& p; ?3 X' E) P: N" b
/ b% @3 k& E+ G4 L' S4 b
图二. Apple TV 外观。
+ S7 m( Z  }8 G" a; @Courtesy http://i.imgur.com/vieT9.png4 v8 g) I) i7 ?
& E5 Z% x$ o( k3 [: ?. I* @/ T
更糟糕的是,老乔公开否定了这款产品,称之为试验性的做着玩玩的东西(Hobby)。老乔说这番话的时间是 2010 年 6 月份。他说,由于电视业免费发放机顶盒子,导致所有以机顶盒子为产品形态的电视产品,通通没有出路。不仅目前的 Apple TV 没前途,TiVo,Roku 也面临同样的问题,未来几个月,Google TV 上市后,也将会面临同样的困境。电视业免费发放机顶盒子,导致在机顶盒子方面的所有创新努力,难以有所回报 [8]。, C' }: S8 }: W$ w8 b: f
! W/ Y- }# J( S) }' j
出路在哪里?老乔表示,唯一的办法是,重起炉灶,彻底颠覆现有的机顶盒子的产品形态,给消费者全新的冲击,以此赢得市场。电视的新的产品形态会是什么样?老乔说,目前他也不知道。但是他相信一定会有聪明的人,能想出办法。所以,目前的 Apple TV,只是一个尝试 [8]。
9 A1 h$ h0 w& w, y; T3 L% w+ c% X0 A9 d
1 X; q1 ?# W- B: l- I老乔是真的没主意,还是时机未到,不宜细说?
1 U- w( k$ T( `, w9 H3 j7 I; T6 S4 _
3. iWall
1 {" ?0 ~6 B& Q* M3 [8 `( {, C3 o8 @
如果 Apple 的产品战略,只是把看得见摸得着的数码设备,做得更精致,那就不是 Apple,而是 Sony 了。( f% r/ V9 @/ J3 @

  t3 c5 k$ T/ g我们无意贬低 Sony 这个伟大的企业,但是 Apple 的做法,的确超越了 Sony。Apple 的数码设备,不仅更精致,而且更强调产业链的整合。用 Apple 的话来说,它们的赢利模式是营造 “生态环境”,Apple 不是单纯地卖产品,收一次钱。消费者在使用 Apple 的产品的过程中,将购买文字图片和视频等等内容,将购买网络带宽和存储等等各种服务,将持续不断地付钱。提供这些内容和服务的相关企业,都将在 Apple 提供的生态系统中获利。4 I, G* r* s4 _  w. G( P4 E6 K

6 q! `! C" Q$ \9 O0 Z; H在种种对于未来 Apple TV 的设想中,既能颠覆现有电视产品形态,又具有技术可行性的,或许是尺寸更大的,挂在墙上的 iPad,简称 iWall,见图三。" e" e/ O. B- v' {( k3 p; ]* \! |
0 y' m$ a/ K8 o( H' Z5 |$ Z  H
0 n8 ^1 ^1 u, L$ u/ T
, b" d: J# D* i9 r- Y* ~) b
图三. 未来的 Apple TV 是 iWall?1 v2 k3 b1 d: _% ?- E8 b$ q7 B
Courtesy http://i.imgur.com/kFxel.jpg
$ J  g) u* {# n1 F视频 http://v.youku.com/v_show/id_XMjQ0MzA0NTA4.html。8 w1 v, {, D. r7 n" `: u8 M
3 S) k9 \, @5 T% Y6 v! E
iWall 的意义,不仅仅在于触摸屏,更本质的问题,可能是颠覆现有电视台的在内容播放方面的统治地位。
  t( l  k  M8 F! w: s$ {7 n& g  p7 A. c+ ?# }
现有的电视台,在整个电视产业链中,提供 1.5 个功能,播放,和部分内容的制作。其中内容的制作,正在逐步从电视台移出,分散给专门的内容制作工作室去完成。这类内容制作室,为数众多,分门别类,导致整个电视产业链更加细分。& i/ m) v/ ^! I" y" n) f2 P
% z5 P2 L( h  i- B2 w) `
iWall 将提供内容播放的渠道,使之更简便,更容易被普通大众使用。这就从根本上削弱了电视台对于内容播放的控制权。
5 z0 a& r5 x2 G: r" p8 w: \. C; q4 z6 Z( p& P2 L; s4 Z
对于 Apple 这种与虎谋皮的攻势,电视台会轻易让步吗?当然不会。但是 Apple 在历史上成功地改变过传统行业的行业规则。先是 iPod/iTunes 改变了传统音乐的发行方式,而后 iPhone 改变了移动运营商对于手机应用软件的发布、安装和运营的控制权。
: c, R+ w4 k9 V+ {0 o
% {, U$ R7 ?/ s0 h' z老乔的战术,是恩威并施,是四面楚歌、网开一面的围城战术。问题是,老乔走了以后的 Apple,是否能够继续与虎谋皮?
& M' J) p! R- J( e- C
- k; p. A) I6 D8 s要做 iWall 那样以视频为主打的设备,需要比以往 iTunes 和 MobileMe 更充裕的网络存储空间,和更宽裕的网络带宽。这两个基础不夯实,就没有电视内容播放的话语权。所以,Apple 不仅会全力推进 iCloud,将来或许还会开发 iBackbone,只有这样才会有资本,与传统电视业摊牌。
* Y# E5 c- n( l$ \2 G# s) `6 |
" S+ v' ?; A" R/ L* |1 ?总结一下,) ^, O$ ]) W6 ]/ w
8 A# A" v, q# e) F; m
  • Apple 的产品线,以精巧的硬件设备为主打,切入市场,赢得用户。过去是这样,现在是这样,将来或许也还是这样。
    ) l9 T: m, H8 V7 J
  • Apple 的赢利模式,仍然是营造生态环境,在保障 Apple 产品的领袖地位的前提下,让所有跟随者都能得益。
    1 S; ~- P5 C- Z, `
  • Apple 的发展战略,是逐个颠覆传统产业的游戏规则,先是音乐发行,然后是手机和应用,下一步最有可能的是电视播放。而 iCloud 是实现这一发展战略的基础。
    ) K$ |4 |& g. f" p/ z3 w. b

5 }( |( _4 ~. c+ c& B* c* ]- \$ S0 m$ q+ o) |" N2 Y
* I( k8 k8 O4 E/ r8 V1 t0 H# K
( J& X$ B3 _1 X8 ]

) S! N  n$ a) ~' P/ SReference,) U( ^- B+ j* `4 |. C: }

/ Q2 d8 |% b& \6 {! l5 ~9 q5 e
* S& V0 c8 c  Z  D1 u0 D. V[1] WWDC 2011: Steve Jobs on iCloud, iOS5, Lion - live
6 m, R! N: E, S! q& h' P+ rhttp://www.guardian.co.uk/techno ... g-steve-jobs-icloud
1 w3 ~4 F" ]+ N# p/ Q
; U% M4 ~) g: f6 \% }; I# A; m[2] Steve Jobs’ Keynote: The Apple news you need to know
+ q- m8 e( j2 U& U: E* k4 ]http://mashable.com/2011/06/06/s ... -to-know-live-blog/1 X' h! H! V: K9 B3 h- `, z

  I- h* e. S" N[3] WWDC 2011 发布会总结:Lion,iOS5,iCloud
/ V* p8 `, }$ V0 C( J5 D) qhttp://www.ifanr.com/424441 B( ]0 s5 e( L0 ^3 y' E  c- [
; W& N. I' S: v5 @4 i- i
[4] 27 Stunning Apple concept products from the future  o- r5 o; U7 \. J( D8 j
http://www.huffingtonpost.com/20 ... ducts_n_685412.html% h2 N& \/ I* ^6 Z2 @8 K/ n

9 S5 M* h: y) Z1 H/ O[5] Redesign Apple TV: Show Us What An Apple TV Set Would Look Like
, i+ V) Y( A  Q6 K# m, H( m+ jhttp://www.huffingtonpost.com/20 ... ow-us_n_600908.html! Q5 n( C- `% T: Z! K6 }6 r

; c" c$ P) p& d) s$ ~[6] Next Generation Apple TV References Found in iOS 5, But When?; F' K4 R5 v5 w9 N" z; G) T
http://www.macrumors.com/2011/10 ... -in-ios-5-but-when/$ P3 K6 o% P9 Q
6 ^0 ^  E5 e5 E2 U- o
[7] Introduction to Apple TV.2 h! A3 s! B# M* Y# I) J) ], @$ ?. A5 P
http://en.wikipedia.org/wiki/Apple_TV
7 O& }- Z* T" V( ~/ H- O, H. b& p$ c' x
[8] Apple CEO Steve Jobs Live at D8: All We Want to Do is Make Better Products.
6 |5 s, w! w8 y; r, y+ F5 V5 lhttp://allthingsd.com/20100601/steve-jobs-session/
; H2 y# a& [8 n8 w5 w0 i
$ R- J: Z( i% y) h[9] 触摸式屏幕无所不在.
; u. A. \3 t. W2 Vhttp://v.youku.com/v_show/id_XMjQ0MzA0NTA4.html
, e) ]5 B" W  ^/ z5 u4 E4 O

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参与人数 1爱元 +5 捐资 +2 学识 +1 收起 理由
万里风中虎 + 5 + 2 + 1

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该用户从未签到

沙发
发表于 2011-10-12 22:38:57 | 只看该作者
我对云计算和 Apple TV 比较感兴趣,这两者都可能是下一个大方向。感觉 Apple TV 有点像中国说的“三网融合”。

点评

云计算是重点。真是天下大势,分久必合,合久必分啊  发表于 2011-12-24 17:24

该用户从未签到

板凳
发表于 2011-10-13 13:03:08 | 只看该作者
老兄是ifanr上的邓侃?
  • TA的每日心情
    慵懒
    2019-6-5 13:01
  • 签到天数: 115 天

    [LV.6]出窍

    地板
    发表于 2011-10-14 12:28:54 | 只看该作者
    本帖最后由 明月回春 于 2011-10-14 12:50 编辑
    9 N, c# B7 Z: w3 F. Z# S( H- Z- b4 e
    苹果的产品主要都是个人的、随身的、时尚的。/ G8 m6 Y5 o5 C- F' W
    所以,全家一起用的应该不是苹果的方向。7 d  e( V. Y8 F% a* _6 @8 [9 D
    苹果的盈利模式是贩卖应用体验或是说是解决方案。所以,他一定是硬件、软件和服务,总之能想到的一切都在一起搭着卖出。  ]7 ]2 M0 P6 G; [
    所以,他在中国赚的钱比M$多的多。" Q. j. r6 m% T1 d1 ~: O8 S
    苹果现在的研发模式恐怕是以需求体验拉动的。也就是说提出一个应用体验的标准,然后以此来设计、调节软硬件的开发方向和进度。否则,苹果还会陷入90年代的那种软硬件不搭配的困境。
    3 f7 R* x' t8 V3 {! v. P苹果自成一个体系,各部门之间的方向与进度调节需要很高超的资源配置能力。继任者在这方面的能力与教主相比怎么样?谁也不知道。。。

    点评

    +1  发表于 2012-4-14 10:22
    除非继任者比教主还霸道,否则谁也挑不起这个摊子来。。。  发表于 2011-10-15 10:02
  • TA的每日心情
    奋斗
    2018-12-2 12:44
  • 签到天数: 146 天

    [LV.7]分神

    5#
    发表于 2011-10-14 15:04:07 | 只看该作者
    魔术师 发表于 2011-10-12 22:38 + J2 h- q. ^2 K/ _% ]
    我对云计算和 Apple TV 比较感兴趣,这两者都可能是下一个大方向。感觉 Apple TV 有点像中国说的“三网融合 ...

    / g0 I& L% q- N云计算一定是。Apple TV个人认为是ICT中的一个新应用。Intel貌似也推过类似产品,可惜因为其企业对于合作伙伴过于苛求而没推起来。
  • TA的每日心情
    开心
    2023-3-1 00:08
  • 签到天数: 2397 天

    [LV.Master]无

    6#
    发表于 2011-10-15 03:58:54 | 只看该作者
    苹果主要的口碑是在个人电子产品里,像电视墙这种玩意儿,很怀疑能像iPhone/iPad那样,大规模走进千家万户。。。 恐怕只有商业用户才会感兴趣。。。 而苹果在商用领域基本上没什么影响力 --- 没有影响力没有Leverage,拿啥去跟电视台谈?! r& F* V7 m3 A0 i
    3 M5 [% g. r! e2 b% C, z
    iPhone/iPad火了多少年了,但是在桌面机、笔记本领域,他们虽然有所起色,但仍然不能颠覆传统市场份额 --- 说明啥?他们虽然可以营造生态环境,但是那个“生态环境”的影响实在是有限,不宜无限扩展到所有领域。。。 7 [7 w* W: X* o: M; D7 }) Y( L% g
    1 e9 r* P; N. _
    Jobs说他不知道出路在哪里,我看他说的是实话。。。 媒体播放这一块儿的门槛在于内容创作,不是随便什么人都能搞个Studio拍个电影电视剧,也不是随便哪个电影电视剧大家都爱看。。。 内容被媒体公司掐死,搞什么渠道都白搭。。。 如果说将来有出路的话,那也一定是在内容创新方面有所突破,而不是渠道。。。
    4 w# ~' `5 O# q1 f. e9 G" I4 Q0 A! U' v; b9 j
    把Pixar Studio做成Pocket Size,人手一个?
    ! g8 g' _! I+ C
    3 w$ E2 a7 p& ^. l) i0 u- v- ?+ r% }7 g8 h- |
  • TA的每日心情
    衰
    2024-2-11 13:31
  • 签到天数: 141 天

    [LV.7]分神

    7#
    发表于 2011-10-16 19:46:58 | 只看该作者
    本帖最后由 mark 于 2011-10-16 19:47 编辑 . _% S- K* B1 j* P
    2 u8 \! d6 y) Q0 @9 X
    个人意见认为:  b& c; |" F! r9 C

    4 @/ w0 E$ T* J6 {4 }, h一、APPLE在云端最多能做到接近GOOGLE和亚马逊的水平。不会有太大的突破。) V$ B6 U* A9 A% E
    0 l- e) ]. O" x) x
    二、不看好APPLE TV。TV这个东东已经有无数先驱倒在探险的路上。从来就木有一家真正成功过。另外从技术上来说也木有太大的突破。
    ( D- h4 T" u# {  x) ~( n% w/ T" H; Z$ n5 ~6 C1 W6 i
    三、后乔布斯时代还是需要等待硬件技术的突破,就像触摸屏一样,一旦技术取得突破后,就完全改变了人机交互的方式。我觉得有几个方向需要关注:一个是电子墨水技术,一个是远程遥控技术。阿富汗战争一旦打完,美国的军事技术毫无疑问会立即向民用方向转移,在那个时候又会迎来一个技术的春天。

    该用户从未签到

    8#
    发表于 2011-10-16 20:55:35 | 只看该作者
    这么个东西,最终会是什么结果,一切用户信息都到了破苹果哪里,被啃掉红色果皮的那个地方会露出惨白的内质,这些信息被方便快速采集之后,会发生什么结果?

    该用户从未签到

    9#
    发表于 2011-10-17 13:27:28 | 只看该作者
    发帖加reference,太专业了!

    该用户从未签到

    10#
    发表于 2011-10-17 14:05:31 | 只看该作者
    向版主致敬,向教主致敬!
  • TA的每日心情
    擦汗
    2019-6-16 23:34
  • 签到天数: 1277 天

    [LV.10]大乘

    11#
    发表于 2011-10-22 01:52:01 | 只看该作者
    apple 的设备不光是精巧,而是时尚。

    该用户从未签到

    12#
    发表于 2011-10-22 15:58:53 | 只看该作者
    Apple TV 还是很有想象空间的。直接把iTunes上的内容推到电视终端。

    该用户从未签到

    13#
    发表于 2011-11-7 12:07:45 | 只看该作者
    明月回春 发表于 2011-10-14 12:28 ( O/ J5 W7 }; ^+ ?/ w/ q
    苹果的产品主要都是个人的、随身的、时尚的。  j1 w, e4 {6 D2 H3 Q' m
    所以,全家一起用的应该不是苹果的方向。
    0 x6 Q7 D. B' _苹果的盈利模式是贩 ...

    ' B! L9 s' N) Kms和苹果在产业生态上的考虑完全不同。ms是在占有主动权后,让相关产业进一步延伸,比如越来越大的硬盘,越快越快的cpu,但这些都是让其他厂商来做,实现整个产业链的共赢。% f" S' E% g7 \% X8 e
    但苹果则是试图垄断“从摇篮到坟墓”的整个产业链,这样不说他有没有这个能力,肯定会激化和其他企业的矛盾。ipod和itunes的成功,其实离不开乔布斯手里迪斯尼的股权的,但对其他企业,苹果有这个影响里?但从这次由于日本地震导致部分元器件减产而无法推出iphone5和苹果对三星的官司就能看出端倪。三星要是不给苹果供货了,怕iphone也产不出来。

    该用户从未签到

    14#
    发表于 2011-12-24 17:15:32 | 只看该作者
    语音操纵和IC设计应该是苹果下一次变革的主力吧
    8 E5 {. i# h, h; |; t; {& D
    ( ^5 C  I7 c* b- O我猜苹果方向还是便捷操纵和硬件设计这两个方向/ G/ O+ Y) a  U5 r& d) Z
    ' N8 U, E7 _& [3 F' b, g! P
    云计算这个是目前苹果的短板,但是这个投资力度大一些就能翻越

    该用户从未签到

    15#
    发表于 2011-12-24 17:20:00 | 只看该作者
    张七公子 发表于 2011-11-7 12:07 7 {; U5 j/ A  z9 A3 E8 R) e
    ms和苹果在产业生态上的考虑完全不同。ms是在占有主动权后,让相关产业进一步延伸,比如越来越大的硬盘, ...

    + i7 w' y  c  i0 k苹果在芯片生产这边已经预备两个伏笔:4 ]2 W, S( a% d0 H6 j7 |! ]* `

    0 v; |( Q" o/ `# O. R% v& M明年一部分分给台积电,还有一部分有人猜测或许INTEL能放开代工(INTEL投产的产能预计明年开始出现产能过剩)
  • TA的每日心情
    开心
    2019-2-23 17:02
  • 签到天数: 529 天

    [LV.9]渡劫

    16#
    发表于 2011-12-24 17:58:39 | 只看该作者
    科技让生活更美好!
  • TA的每日心情
    开心
    2016-3-26 20:35
  • 签到天数: 2 天

    [LV.1]炼气

    17#
    发表于 2012-3-20 20:17:26 | 只看该作者
    iWall至少在UI技术出现突破前不看好
    # [4 d& Q7 R* Q- ]* Z3 T  k& K' e4 \4 c$ s& _
    如此大的显示设备,还是智能的,怎么控制它?这是个问题,就拿主贴图片说,这么多的方块,我一定想去移动他们实现一个我更喜欢的个性化布局,那么问题来了,这个操作怎么办?; ~8 @8 j. w, I; B% h8 S
    " t* f2 |/ d& q3 U
    触摸?看过阿汤哥的《少数派报告》,对着一面2米高的透明显示屏做四肢运动拖动窗口,导演不厚道,拿人身高开玩笑。。。如果生活中的一个大屏幕设备,不要太大,100寸左右的尺寸吧,这个尺寸基本上是投影幕布的常见尺寸,现在做家庭放映系统的选择的也很多,这时候触摸就是个挑战了。/ g8 m/ [9 C4 i# f, t- Y

    6 Y& w6 V% K* D4 W3 k! Q" G语音?在杜比声场的环境下面,得多大嗓门儿才能换个台啊。。。再说了,夜深人静的时候,絮絮叨叨,如果家里隔音不好,邻居会报警,当然直接打电话给精神病院也是可能的。6 }: z7 f# G; |- T  ]7 Y- U
    % k. }0 k( X' U% ]: @. T
    鼠标键盘?严肃点,咱们在谈geek的事儿呢。% L5 Y$ q) y7 H1 J$ B! b6 U, J

    3 M& U8 f5 }7 P遥控?传统遥控器控制智能设备,那是开玩笑呢,要么用个pad,微缩显示大屏的内容,在pad上面操作同步到大屏去?这倒是给个路子,现在很多家电厂商已经开始了这样的探索。
  • TA的每日心情
    开心
    2022-12-1 00:01
  • 签到天数: 2488 天

    [LV.Master]无

    18#
    发表于 2012-3-20 20:39:33 | 只看该作者
    羽羊 发表于 2012-3-20 20:17 $ e% N* K1 w2 Z2 a! h- F
    iWall至少在UI技术出现突破前不看好
    * H1 [, t# r8 O& v! w' w; W  t$ u& ?: N, y* |; G
    如此大的显示设备,还是智能的,怎么控制它?这是个问题,就拿主贴图 ...

    , h' `0 E5 T# O; ~可以使用手势操作,通过识别手的动作,或者手上的传感器。已经实现的技术了。# y' p5 W+ @+ k
    1 f  G" Q0 k1 b4 t% c$ a' I5 i) F0 Q
    这个玩意的推广应该就是成本问题了吧,看不出有什么硬件软件上的障碍。当然还有服务内容的问题。5 N3 E6 |0 J7 L9 p0 n2 {# v# d2 K
  • TA的每日心情
    开心
    2016-3-26 20:35
  • 签到天数: 2 天

    [LV.1]炼气

    19#
    发表于 2012-3-20 20:42:48 | 只看该作者
    还真是,脑袋秀逗了,没想到体感操作这一层,多谢村长提醒。
  • TA的每日心情
    开心
    2018-10-22 05:51
  • 签到天数: 2 天

    [LV.1]炼气

    20#
    发表于 2012-3-22 12:36:10 | 只看该作者
    iWalll配合icloud和DLNA技术就可以完全取代apple TV+电视的组合。9 w& i+ e! V. U; q: A
    不过iWall如果能商用,至少要有kinect一样的功能,可以用手势取代遥控器操作。

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