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本帖最后由 假如十八 于 2012-1-19 15:11 编辑
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1.供应链是个低利润的行业.大多数公司认为这是个不得已,只产生成本不产生利润的部门.
& o( [9 t4 x& G* a2.大多数人会认为你是管仓库的或者送货小弟.# Z6 V6 G; I. A
3.有些人认为这个热门行业很来钱.) N/ b/ a" c& J" j8 L2 F
4.你周围的大多数同事都没有好的文凭.
# I, g+ C( X: `5.国内的供应链培训你可以去,多认识人,但是千万别相信广告词.有些的著名培训师是我以前的同学,研究生时候带过的本科生.出来做培训的一般都是差生.
4 P5 K6 M% P% X( H, [' {) [5 d6.国内的供应链注重实务,国外的注重优化.% T1 _6 U4 l! L8 \. H p7 A
7.如果你是做优化的,请学好概率统计和运筹学.职业生涯中百分之九十的时间用不上这些,但是如果另外百分之十的时间里你能用这些作出一些东西,你能得到一个比较好的职位或者收入.
6 ^2 Y' F. z4 Y ^4 T8.你所服务的经理,请注意看他是实务出身还是优化出身.前者你要把报告作的简单可用,后者你要把分析作的深入鲁棒., d/ J$ T- l; u
9.供应链三大块:仓库,库存,配送.# T/ Q' G& k l+ |0 o: ^
10.仓库的经理和其他供应链的经理很不同,因为他们面对的员工不同.2 D: m9 I/ r. Z7 U7 M8 U( F
11.库存的经理必须要知道怎么补货,从下单到跟货.还要知道最优补货点和补货量.不知道这个,库存经理不合格,A管理到Z管理模式都没用.
) h* N; y6 |9 m/ u7 e& v12.配送现在外包给第三方的比较多.如果你是做solution的,你有机会认识很多人.如果是做算法的,请去fedex这些大公司.顺丰圆通虽然很好,但是,你的屠龙刀会生锈.
@$ @( i: t7 v0 [/ }, j' u8 r13.如果你知道fob,还有报关员认证,恭喜你,你有好的机会.但是千万不要以为自己能解决所有问题.印度和中国的清关,税收的流程,有时候你要借助咨询公司.$ a, y& R; h. y$ L
14.不要依赖google,百度,itpub,买几本书是很必要的.; F, {" ]9 ^- X0 F# N
15.对中专生要有足够的尊敬,尤其当他是你老板的时候.人家比你知道的多得多,也比你以为的要聪明的多.
- r6 d* t0 k: \' u) c5 l, I16.仓库选址不是你能够搞定的事情.
7 q( Y$ A. |1 Z# F' S$ B17.积压库存在哪个公司都是疼的那个蛋.
) f: W& { E+ A18.财务有时候要找你拿数据,有时候你要找他们拿数据.很快你就会发现他们是外星人,说一种奇怪的语言.: B: n# e4 V! \$ [) p5 v
19.你会Excel吗?会在pivot里面做公式字段么?
. u4 f, m5 F* T9 V20.你会access吗?会用计划自动运行这个access的macro嘛?
; G% ~+ o& p3 n( h5 M9 V6 v21.你会Orcle/Sql吗?会不会用fetch?# ?0 E t7 E0 N% d8 z
22.以上三点不能帮你真正做到分析,但是可以使得周围的人认为你很会分析.
9 j C/ m l0 J% ^& R23.随着你职务的提高,你分析的时间越来越少,扯淡的时间越来越多.) ]% Q4 p2 R+ L3 s2 Q( E* \/ L' `
24.你应该知道你们行业的主要竞争对手,整个行业的规模,你所在公司的份额--以便在泰坦尼克沉掉之间赶紧开溜.) q. R4 ], U$ C
25.你听说过Arena/Promodel吗? e$ z% G0 O+ {# a+ L/ H& O7 {. L
25.你听说过system dynamics吗?
. c% c: y% F/ b$ n) }" h26你听说过Manugistics吗?! E4 t( [: N# Z# l2 z1 m: ?: G, v4 _
27.以上三个在面试时候有用.面试完之后,请忘掉他们直到下次面试.绝大多数时候你的老板和同事最多能明白Pivot table. $ u, e9 i) O: l; K* e; R7 ~
28.如果在供应链行业你很忙,你被lay off的可能性很大.. D7 G% k% `% `: h
29.Trade compliance 的人都很聪明., z$ V6 t: B) f( H
30.Supply chain的人都很笨,包括本文作者. |
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