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本帖最后由 假如十八 于 2012-1-19 15:11 编辑
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7 {; X6 r3 r7 J( h1.供应链是个低利润的行业.大多数公司认为这是个不得已,只产生成本不产生利润的部门.2 r" U; ^2 P: T- ~1 y
2.大多数人会认为你是管仓库的或者送货小弟.
8 C. ]: o& s; t/ z$ Y8 E) P; \3.有些人认为这个热门行业很来钱.- ?8 V; L" D Q
4.你周围的大多数同事都没有好的文凭.
8 f7 \9 ^! s% g+ b- `2 k. e' x5.国内的供应链培训你可以去,多认识人,但是千万别相信广告词.有些的著名培训师是我以前的同学,研究生时候带过的本科生.出来做培训的一般都是差生.; X8 j! P+ Z/ ?. p/ W1 V5 R; B$ @
6.国内的供应链注重实务,国外的注重优化.
/ C8 a/ k# v C" {5 p7.如果你是做优化的,请学好概率统计和运筹学.职业生涯中百分之九十的时间用不上这些,但是如果另外百分之十的时间里你能用这些作出一些东西,你能得到一个比较好的职位或者收入.6 `6 T' ]& p5 `* U9 {0 P
8.你所服务的经理,请注意看他是实务出身还是优化出身.前者你要把报告作的简单可用,后者你要把分析作的深入鲁棒.
) C' |( f/ m, t& ]4 R& B, o8 c: P/ t$ o9.供应链三大块:仓库,库存,配送./ k' i) H* I+ \. h% p0 }; v7 B
10.仓库的经理和其他供应链的经理很不同,因为他们面对的员工不同.
N, Q' i( A! x1 Z l, \0 l11.库存的经理必须要知道怎么补货,从下单到跟货.还要知道最优补货点和补货量.不知道这个,库存经理不合格,A管理到Z管理模式都没用.2 i F& l6 V; Q
12.配送现在外包给第三方的比较多.如果你是做solution的,你有机会认识很多人.如果是做算法的,请去fedex这些大公司.顺丰圆通虽然很好,但是,你的屠龙刀会生锈.
2 D4 S% k/ u0 o* n13.如果你知道fob,还有报关员认证,恭喜你,你有好的机会.但是千万不要以为自己能解决所有问题.印度和中国的清关,税收的流程,有时候你要借助咨询公司.
$ C4 [4 m# y/ p. v. q14.不要依赖google,百度,itpub,买几本书是很必要的.
2 H8 }& f+ B- {: j15.对中专生要有足够的尊敬,尤其当他是你老板的时候.人家比你知道的多得多,也比你以为的要聪明的多. 5 ~) Q- N; f! e% B$ w8 o* M1 V
16.仓库选址不是你能够搞定的事情.3 Q4 ^; s& [* W' E. a0 H% S) t5 [
17.积压库存在哪个公司都是疼的那个蛋. 6 k1 b1 T! l* L$ w9 \; N5 O9 U
18.财务有时候要找你拿数据,有时候你要找他们拿数据.很快你就会发现他们是外星人,说一种奇怪的语言.
2 P6 `5 T. l& ?5 d3 y3 M19.你会Excel吗?会在pivot里面做公式字段么?+ o' a. S5 N- X; w
20.你会access吗?会用计划自动运行这个access的macro嘛?
0 l" C' B% j1 `' }5 p% t' g- f* y21.你会Orcle/Sql吗?会不会用fetch?
- o" n4 k7 i* ]! ~* A6 N22.以上三点不能帮你真正做到分析,但是可以使得周围的人认为你很会分析.
' {& \: u# J! N23.随着你职务的提高,你分析的时间越来越少,扯淡的时间越来越多.8 q2 s6 M& m' ?
24.你应该知道你们行业的主要竞争对手,整个行业的规模,你所在公司的份额--以便在泰坦尼克沉掉之间赶紧开溜.
5 z }$ |! A4 m. m# o9 {25.你听说过Arena/Promodel吗?
( q3 c& g5 P6 t4 u25.你听说过system dynamics吗?
+ y' }+ m3 O4 U) E5 q+ G/ P s26你听说过Manugistics吗?, _6 Q9 x" V5 L' W' b0 t$ N
27.以上三个在面试时候有用.面试完之后,请忘掉他们直到下次面试.绝大多数时候你的老板和同事最多能明白Pivot table.
|6 U9 O0 {; z2 R: H$ T [28.如果在供应链行业你很忙,你被lay off的可能性很大.1 y j( B/ y7 i: X/ l" E
29.Trade compliance 的人都很聪明.
9 Q( `3 q" `7 T* H30.Supply chain的人都很笨,包括本文作者. |
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