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本帖最后由 假如十八 于 2012-1-19 15:11 编辑 5 l3 F; F/ w+ `3 c+ p2 y) j
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1.供应链是个低利润的行业.大多数公司认为这是个不得已,只产生成本不产生利润的部门.+ ~& C+ A/ U# M9 {& }, I
2.大多数人会认为你是管仓库的或者送货小弟.
5 x8 k: ~/ O! K5 `6 \8 g+ [+ D3.有些人认为这个热门行业很来钱.
; W# e! G+ h' v5 J4.你周围的大多数同事都没有好的文凭.
; V& U3 @! X# n& |5.国内的供应链培训你可以去,多认识人,但是千万别相信广告词.有些的著名培训师是我以前的同学,研究生时候带过的本科生.出来做培训的一般都是差生.
/ G. q, w! U: T: V6.国内的供应链注重实务,国外的注重优化.! q* d2 H* S3 I% c
7.如果你是做优化的,请学好概率统计和运筹学.职业生涯中百分之九十的时间用不上这些,但是如果另外百分之十的时间里你能用这些作出一些东西,你能得到一个比较好的职位或者收入.
, U: ^" c J8 n7 `8.你所服务的经理,请注意看他是实务出身还是优化出身.前者你要把报告作的简单可用,后者你要把分析作的深入鲁棒.
; g" M \: w" E( c1 N3 Y8 ~5 o3 ~9.供应链三大块:仓库,库存,配送.
: O+ j# x$ p+ s& S4 g& G8 g' ` w" N$ ]10.仓库的经理和其他供应链的经理很不同,因为他们面对的员工不同.# L* |% K1 z: }
11.库存的经理必须要知道怎么补货,从下单到跟货.还要知道最优补货点和补货量.不知道这个,库存经理不合格,A管理到Z管理模式都没用.6 ^: ]6 Y4 t5 c& s0 ~( n! p5 q2 C, G
12.配送现在外包给第三方的比较多.如果你是做solution的,你有机会认识很多人.如果是做算法的,请去fedex这些大公司.顺丰圆通虽然很好,但是,你的屠龙刀会生锈.
; z& u; y4 q1 a' j' w4 X) J. j/ `13.如果你知道fob,还有报关员认证,恭喜你,你有好的机会.但是千万不要以为自己能解决所有问题.印度和中国的清关,税收的流程,有时候你要借助咨询公司.
. @* O5 v( D% Q" b14.不要依赖google,百度,itpub,买几本书是很必要的.
, ^; I `7 R# b5 k3 N- M' X15.对中专生要有足够的尊敬,尤其当他是你老板的时候.人家比你知道的多得多,也比你以为的要聪明的多.
0 p e S5 {& I5 G16.仓库选址不是你能够搞定的事情.$ D/ s5 x% Z) C9 N; y2 K2 A
17.积压库存在哪个公司都是疼的那个蛋.
4 y- W2 B8 [" W- w; }) u18.财务有时候要找你拿数据,有时候你要找他们拿数据.很快你就会发现他们是外星人,说一种奇怪的语言.: J" K) C% Q% m6 Y& g6 s
19.你会Excel吗?会在pivot里面做公式字段么?
9 a8 \. K2 y" B1 L9 ^/ W: q8 }) _* v20.你会access吗?会用计划自动运行这个access的macro嘛?6 F8 ~1 }1 A! N
21.你会Orcle/Sql吗?会不会用fetch?3 G" W" k9 s7 A2 V" C( _4 Z7 G
22.以上三点不能帮你真正做到分析,但是可以使得周围的人认为你很会分析.
8 S \1 s/ T( W5 Z( P" c23.随着你职务的提高,你分析的时间越来越少,扯淡的时间越来越多.9 L% l7 g- l( B
24.你应该知道你们行业的主要竞争对手,整个行业的规模,你所在公司的份额--以便在泰坦尼克沉掉之间赶紧开溜.! S6 ]6 F0 \$ P( g
25.你听说过Arena/Promodel吗?
- w2 H' Z% @+ ? T! R8 G25.你听说过system dynamics吗?; X$ z! Z" I K4 t" V7 y' C" @; e
26你听说过Manugistics吗?/ ~4 ?1 Y1 M- A
27.以上三个在面试时候有用.面试完之后,请忘掉他们直到下次面试.绝大多数时候你的老板和同事最多能明白Pivot table.
( y9 C( z8 k( s# G28.如果在供应链行业你很忙,你被lay off的可能性很大.* \+ r) t) p' H1 y, X0 L. S
29.Trade compliance 的人都很聪明.4 Y6 p: _& {0 O2 t5 @
30.Supply chain的人都很笨,包括本文作者. |
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