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[经济] 富士康加淘宝,这就是中国成功的奥秘吗?

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 楼主| 发表于 2017-11-26 23:19:17 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
看到两篇文章:: @' M! k! v& Y) M0 [

4 T0 ?( A1 A. [7 _. v富士康与中国版图的工业化
3 k, ~5 B! {' N$ u4 _" |双11能打败美国黑五?看你怎么比了
; E, f( ^3 \7 r5 D8 Q+ Q5 W, k
& w6 @6 P# [! u/ y" k" ?0 I有点感触:富士康加淘宝,这就是中国成功的奥秘吗?
! F# z$ D. n8 D, I4 @. s& |2 C
( |4 X0 \7 B: X: ^5 t/ f4 ?在很长时间里,富士康是作为血汗工厂的代表,被口诛笔伐的。但在第一篇文章里,富士康对中国工业化的贡献被清除地摆了出来。富士康不仅提供直接的就业和出口产值,带动上游行业的发展,更是为中国培养了大批工业化人才。大量就业,大幅度提高人们的消费能力,促进更多的产业,这本来就是福特拉动美国的招数,现在中国通过富士康实现了。任何后进国家如果不能通过大量就业来淘第一桶金,促成人口转型,都将走进死路。印度、巴西、尼日利亚、中东产油国,都是这样。现在富士康要向机器人化转型,这可能是又一个契机。富士康的机器人不一定高大上,不一定多么精细,而是首先用于没人愿干的苦活、重活。这对未来的工业和就业结构是巨大的冲击。! E( ]: U9 t, O. R# h( k

7 N6 ~: H" U7 t- ]3 \, U) c低学历就业压力会越来越大,靠力气和吃苦不再足以谋生。这是欧美制造业一样的问题,只是欧美低学历群体的竞争不是来自于机器人,而是中国工人。另一方面,大学生、中专生的需求和就业会大大增加,未来是当作高级技工和“白领操作工”使用的。这会对中国教育是一个冲击。只要有需求,技工教育会发展起来的。希望这能带动间接的、更大层面的技工教育发展,最终涵盖一直到水电工、理发师、厨子、幼教保育员这些现在认为“自己学学就够了”的行业。
8 W2 @# O& B+ n4 b0 _% Q
% i7 w6 p9 K4 ~! S1 x# F& D) E淘宝是另一个线索。现代制造业和零售业有高度集约化的趋势,大量产品集中在不多的品牌中,大量销售渠道也集中在不多的超级零售链中,后者的“危害”尤其大。沃尔玛这样的巨无霸对中小制造商来说,具有无穷大的议价能力,高度压缩利润空间。赢者通吃还有扼杀发展的危害。这像生态环境一样,如果物种够多,这样的竞争是有利的,优胜劣汰。但到物种减少到一定程度后,继续这样做,就是竭泽而渔了。华尔街对美国制造业的危害正在于此。淘宝则提供了平等的竞争场地,使得大量小品牌、新品牌具有与大品牌、老品牌竞争的便利,丰富生态环境,使得优胜劣汰可以持续。
: `4 [4 P+ z) H  ]: l
1 Q  Y& D1 `) |3 [3 I' E8 i, i' f6 I  s富士康在地域和人才方面打造了中国工业化的环境,淘宝则在商业渠道上开创了新的生态环境,或许这是中国成功的奥秘?

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  • TA的每日心情
    开心
    2021-2-12 21:15
  • 签到天数: 584 天

    [LV.9]渡劫

    沙发
    发表于 2017-11-27 07:59:08 | 只看该作者
    哪是不是要加上蓝翔技校这个因素呢?

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      发表于 2017-11-27 16:54
  • TA的每日心情
    奋斗
    2025-5-3 21:39
  • 签到天数: 309 天

    [LV.8]合体

    板凳
    发表于 2017-11-27 08:23:44 | 只看该作者
    如果没有基础设施的大发展,淘宝怕是没办法起作用。

    点评

    油菜: 5.0 给力: 5.0
    有道理  发表于 2017-11-29 10:18
    油菜: 5 给力: 5
      发表于 2017-11-27 16:54

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    该用户从未签到

    地板
     楼主| 发表于 2017-11-27 08:23:51 | 只看该作者
    liuqing098 发表于 2017-11-26 17:59
    ( {# O* ]9 h' n+ s; U* M, z哪是不是要加上蓝翔技校这个因素呢?

    0 a( Y0 A/ @7 e. `) E绝对的!

    该用户从未签到

    5#
     楼主| 发表于 2017-11-27 08:25:43 | 只看该作者
    smileREGENT 发表于 2017-11-26 18:23
    & U  p  f, x+ J7 {; f如果没有基础设施的大发展,淘宝怕是没办法起作用。
    % o7 b0 |1 s8 q! R
    说的是,这也是很大的因素。

    点评

    油墨: 5.0 油菜: 5.0
    油墨: 5 油菜: 5
      发表于 2017-11-27 16:54
  • TA的每日心情
    奋斗
    2019-4-30 07:28
  • 签到天数: 1247 天

    [LV.10]大乘

    6#
    发表于 2017-11-27 08:29:38 | 只看该作者
    工业这块,比富士康作用大的企业多了去了
    # m6 L& z" m" `6 o- S/ s; M% g5 y互联网这块, BAT这些企业起了加速器的作用

    点评

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      发表于 2017-11-27 17:37
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      发表于 2017-11-27 16:55
  • TA的每日心情
    奋斗
    2025-5-3 00:05
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    [LV.10]大乘

    7#
    发表于 2017-11-27 11:23:10 | 只看该作者
    我一直都说,坊间对富士康的作用大大低估了。6 Y/ w1 w% z# J& T6 J( Z8 K
    富士康再烂,也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限
    : x+ j- b, j: d9 X9 O如果再把动辄几十万人的规模考虑进去的话,更是不得了' r$ p3 a- i: h" w5 T) e- b- t& m

    4 Y0 D7 T8 b# J其他不说,深圳富士康厂区十几万人的工作住宿,意外死亡率(除掉疾病和交通事故)是远远低于同等规模城镇的。如果再考虑到这十几万人的平均年龄不到30岁,这个管理能力就更彪悍了。
    * ?% L4 q. w. Q; q
    4 c: W, {9 S. {' [) v* {======
    8 h0 c" t0 o1 oBy the way,富士康是有数的几个高技术含量的研发公司,各种专利一大把
    + }, o. C2 U4 a; Y) M/ e$ s

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      发表于 2017-11-29 10:19
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      发表于 2017-11-27 17:37
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      发表于 2017-11-27 16:55

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  • TA的每日心情
    开心
    2018-6-27 09:56
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    [LV.8]合体

    8#
    发表于 2017-11-27 11:24:07 | 只看该作者
    确实,通过淘宝可以买一些从来没听过的品牌、或者一些从来没想到的产品,促进了创新发展

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      发表于 2017-11-27 16:55
  • TA的每日心情

    2017-10-11 12:03
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    [LV.2]筑基

    9#
    发表于 2017-11-27 12:25:01 | 只看该作者
    大黑蚊子 发表于 2017-11-27 11:23( U% Y0 `( k2 b" F$ w& t
    我一直都说,坊间对富士康的作用大大低估了。7 w9 y) P4 [! M
    富士康再烂,也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限, l7 v8 X3 I4 k0 A" A
    如果再把 ...

    . i) ]% q$ w) \0 y8 Q, t& ~& E$ P说个段子吧。有一年坐黑车,和黑车司机聊天。聊聊他们这行的收入。他对他的亲戚羡慕无比,他亲戚是收破烂的,整个富士康生活区的破烂由他亲戚承包了,一年好几十万的收入....

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      发表于 2017-11-27 16:55
  • TA的每日心情

    2020-11-20 06:24
  • 签到天数: 1618 天

    [LV.Master]无

    10#
    发表于 2017-11-27 15:49:25 | 只看该作者
    大黑蚊子 发表于 2017-11-27 11:238 a6 @" c; `: p! n$ R
    我一直都说,坊间对富士康的作用大大低估了。
    " `) Q: |9 p% o( p8 z3 T8 _6 Y9 B富士康再烂,也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限
    1 j. p( }2 y) p! E6 o  i, n  l: t如果再把 ...
    8 A& T6 R) @7 ]* I3 {* X  @* `
    行长啊,富士康没啥研发能力。% @9 p$ \( p! @

    % @2 g6 Q& y; B* h% [2 [工艺能力非常强,也就是,专利多来自Process,而非R&D.% r/ d& _0 o, u1 s$ S9 V
    * B) G, ]3 J0 N8 o) s0 \

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      发表于 2017-11-27 18:47
    给力: 5 涨姿势: 5
      发表于 2017-11-27 16:56
  • TA的每日心情
    奋斗
    2025-5-3 00:05
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    [LV.10]大乘

    11#
    发表于 2017-11-27 16:59:20 | 只看该作者
    本帖最后由 大黑蚊子 于 2017-11-27 17:49 编辑
    3 e. w; ~' B! `4 }3 f
    燕庐敕 发表于 2017-11-27 15:49
    8 L# B' V% R, a' i行长啊,富士康没啥研发能力。
    # a2 K- o9 A: ~8 h/ O2 H
    2 v$ _) F( n: v( H工艺能力非常强,也就是,专利多来自Process,而非R&D.
    4 [+ ]0 `( R- u6 b& n3 N( D0 C
    7 [3 D" C3 C- j4 z% t* Q- j3 g
    确实是这么个事儿
    - ^8 n( [/ F5 b富士康所长在工艺实现,基础方面的专利占比不多
    . V' f9 T8 T: o) L7 X& J9 W8 m但是工艺实现的专利也是专利啊“为什么这样做”和“怎么做出来”之间,还是有很多know how的价值的。
    $ Z( W9 n" j& V4 G你不能不拿豆包不当干粮,“啥都想好了,就差一个程序员了”,嘿,很多时候还真是缺程序员...
    ' ?9 Q/ ?4 ?3 ?' B* ^
    , e4 {- z8 I' O; U
    $ P* Z9 ~* R: Y8 ^8 B实际商务中,已经越来越多的电子消费公司倾向于把工艺实现外包给富士康了,甚至很多公司干脆拿富士康提供的模具,改个logo就出来卖了- |+ E+ U2 K9 K5 t* j
    笔记本行业中,除了Lenovo、HP、Dell、Asus这几家大家伙以外,其他的基本上都是在代工商提供的方案上面修修改改6 ]7 q# K3 e! K/ f

    " W2 O+ W8 U1 N1 d8 ]3 d9 |

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      发表于 2017-11-29 00:15
    给力: 5 涨姿势: 5
      发表于 2017-11-27 18:47
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  • TA的每日心情
    开心
    2020-11-3 01:22
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    [LV.2]筑基

    12#
    发表于 2017-11-27 17:12:39 | 只看该作者
    本帖最后由 小米粒 于 2017-11-27 17:18 编辑
    9 l4 G3 U/ f) e; d. R9 S9 g: n6 |# L
    小作坊、小工厂才是90年代开始的脊梁。叫它们乡镇企业也对。你不允许它们中的慢慢做大呀?美的、格力、吉利、比亚迪、力帆、德力西、万向........一堆!低端的劳动密集型产业还是老百姓饭碗,衣服、皮包、小电器.....遍布中南沿海。
    , {' J: u$ `/ p- x9 jIT消费类电子产品,台代稳居第一阵营,富士康是它们中最大滴。; Y1 o  A9 O2 y6 m8 |8 I+ l0 [4 [
    90年代,三来一补、服饰、家电、五金、摩托等轻工业崛起冲击着世界市场。
  • TA的每日心情
    开心
    2020-11-3 01:22
  • 签到天数: 5 天

    [LV.2]筑基

    13#
    发表于 2017-11-27 17:21:44 | 只看该作者
    大黑蚊子 发表于 2017-11-27 16:59
    % o) N* d. i/ E* d% `( W确实是这么个事儿$ D' f8 Z1 P! ~& @6 \& K
    富士康所长在工艺实现,基础方面的专利占比不多
    4 G& m6 ?. V5 B4 W- r6 q但是工艺实现的专利也是专利啊“为什么 ...
    - Z8 l+ y- J) F; Q! Z+ k
    施振荣:微笑曲线的最低端!
  • TA的每日心情
    奋斗
    2025-5-3 00:05
  • 签到天数: 1130 天

    [LV.10]大乘

    14#
    发表于 2017-11-27 17:47:57 | 只看该作者
    小米粒 发表于 2017-11-27 17:21! @9 Z* ]: P7 }: |
    施振荣:微笑曲线的最低端!

    $ c% _) |7 K7 S2 S2 L9 i$ a+ L少扯什么微笑曲线,有本事自己做啊?! m8 \3 ]: ~! d2 i

    5 M8 [* A7 v2 d% C低利润的大规模产业,本来就是企业最强大的护城河之一
    3 p+ C& H; X! @, m( a0 i
  • TA的每日心情
    开心
    2020-11-3 01:22
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    [LV.2]筑基

    15#
    发表于 2017-11-27 18:23:36 | 只看该作者
    本帖最后由 小米粒 于 2017-11-27 18:30 编辑
    + h! U. Z9 {  a1 Z
    大黑蚊子 发表于 2017-11-27 17:472 x: c0 B+ a* l, b) v
    少扯什么微笑曲线,有本事自己做啊?; S0 q. X6 C$ V" q. d

    2 d# |& M- _, c9 V( L低利润的大规模产业,本来就是企业最强大的护城河之一

    8 [; i  U9 y4 L: T) w! F8 r, M0 A  h5 m* C5 o$ q  }
    你也太情绪化了吧!谈的是企业发展运营分析,不是创业!/ B; F+ @! M- ?/ x+ ]& J
    根据奔驰、宝马、保时捷在汽车业商业运营实践,不做低端产品、上大规模也活得不错。从企业角度看,随着分工扩散,行业领头羊企业会向高利润部分收敛或开拓新兴行业,抛售利润下降的鸡肋部分。/ N" W( S; H; F) B! n( W0 O! X5 r
    当然,从国家角度看又是另一回事。这得根据国家大小、人口、地理.....及所处世界位置去决定。小国、大国都是不一样的。产业布局,产业升级、产业链规划都不一而论!
  • TA的每日心情

    2020-11-20 06:24
  • 签到天数: 1618 天

    [LV.Master]无

    16#
    发表于 2017-11-28 15:14:57 | 只看该作者
    大黑蚊子 发表于 2017-11-27 16:59
    ( h9 M) _2 o% j' {2 Q: \确实是这么个事儿5 h) c; Z$ `/ A4 F/ f" s! e# Z) e7 G
    富士康所长在工艺实现,基础方面的专利占比不多( r' S# ^" T7 L. _
    但是工艺实现的专利也是专利啊“为什么 ...

    ! k+ I" Q6 d. G  E研发和工艺各有各的擅长角色。6 k% w# J2 U2 C3 j

    , O' d' Q% v9 u3 N2 f不可偏废,当然也不可混同。. Y8 f4 l" Y$ }. [1 S2 u. A& _
    5 \/ v" O/ W, L, K& \
    一个注重“设计”,另一个注重“实现设计”。
    . ^/ i* G1 J( a0 f0 y, B; [
    $ l3 H$ I. }9 D1 O7 s( {我这里两面墙上,一面都是研发的专家,另一面都是工艺的专家。专家的工资等同于一线研发经理和生产经理。

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    油墨: 5 油菜: 5 给力: 5 涨姿势: 5
      发表于 2017-11-29 10:22

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  • TA的每日心情
    开心
    2018-9-20 11:05
  • 签到天数: 60 天

    [LV.6]出窍

    17#
    发表于 2017-11-29 08:44:37 | 只看该作者
    liuqing098 发表于 2017-11-27 07:59- _* {$ N% C8 U9 w
    哪是不是要加上蓝翔技校这个因素呢?

    , j. g3 W9 q6 ^- M' f9 G% I- z% P5 n已经改成技院了。
  • TA的每日心情

    2024-10-16 16:09
  • 签到天数: 835 天

    [LV.10]大乘

    18#
    发表于 2017-11-29 08:56:05 来自手机 | 只看该作者
    大黑蚊子 发表于 2017-11-27 11:23
    ' F" S5 l  i9 J5 a# m我一直都说,坊间对富士康的作用大大低估了。+ ?& m1 D) e0 z2 @. ~/ k5 X+ q
    富士康再烂,也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限
    : z6 c( o7 [7 t# r如果再把 ...

    / T# {  ^/ C7 a8 o0 N8 ^很对,赞一个
  • TA的每日心情
    奋斗
    3 天前
  • 签到天数: 1635 天

    [LV.Master]无

    19#
    发表于 2017-11-29 12:59:24 | 只看该作者
    小米粒 发表于 2017-11-27 18:23
      Y3 G$ d- I0 Z  E/ X你也太情绪化了吧!谈的是企业发展运营分析,不是创业!
    * S8 u+ I4 P; I* X根据奔驰、宝马、保时捷在汽车业商业运营实践, ...

    , F6 m; \: ^9 S! F5 M$ E; j纯做高端,营业总不上去,不好的时候,就是被人一口吃掉的时候。你说的这三家,都曾经碰到过这个问题。

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