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Are you hanging on the edge of your seat9 D' s" P9 \6 l- v2 l/ v5 g
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Are you happy, are you satisfied! L* Q2 i) p" g' ]2 E3 H
How long can you stand the heat; K2 j# S/ Q4 ]( `% d
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做产品的公司,通常技术人员和销售总监两条线儿,技术人员归研发,跟销售总监没关系的。做项目的公司里面往往销售也得懂技术,技术服务带动销售,文中指得应该就是这种。* v0 `+ L. d' f
软件类的电子类的通常极少有最后阶段换项目经理的,除非万不得已,否则再牛的项目经理换上来不知道前因后果也得转向。一个公司一个情况,本文中交待了已经风险期过去,马上就要成功的。一般技术服务和沟通到位,辅助客户设计本公司的产品参数都已经写进方案甚至标书,的确是很容易判断出风险期过去马上就要成功的。 $ p6 h V! e! U我就是感慨,当年同样的情况,我简直是九一八事变,拱手相送,毫不抵抗啊,当时标榜自己清高不屑于内斗,实际上是性格软弱。