TA的每日心情 | 开心 2018-6-27 14:41 |
|---|
签到天数: 13 天 [LV.3]辟谷
|
本帖最后由 万里风中虎 于 2011-7-14 21:08 编辑 % h; W! L1 \. V% o) o( G0 S
8 g: M7 Y+ X( s
这个帖子是补充以前关于中国农业问题的讨论的。一直说要写格兰民银行的16条军规,可是在那个鬼地方的大斗争大批判的气氛下写这些东西,有些人会把我用口水淹死的。所以,只能现在写,现在写也最合适。7 k( X1 e4 t& j
, n8 @8 Q* H' X& O* O; K( S' f7 j中国解决农业问题的方式是先恢复法式地租(家庭联产承包责任制),让农民从大跃进和文革后修生养息。在温饱问题得到基本解决的情况下,农村出现大量多余劳动力,然后沿用刘易斯的二元模式,也就是在一个小工业大农业的传统国家,通过移民的方式完成过渡。其实,就是温和版本的历史上的“羊吃人”的工业化运动。其优势之处在于,国家反复强调“耕者有其田”,农民工有退路,所以这个过渡是非常成功而平稳的。, Z. W! o' Y0 O7 A( V
7 A, Q1 y1 P- B$ y# |
诺贝尔经济学奖得主斯蒂格利茨就认为,“中国的城市化和以美国为首的新技术革命将成为影响人类21世纪的两件大事”。
V4 R, W3 U! b. d' n( [8 H! L$ X+ h. }
, V$ y4 d8 U, X# Q o4 O) _
: K. h) J0 p7 |* V/ X可是在初步工业化(劳动力密集型)完成后,产业升级的需要会使农村移民在城市里重新变得多余。同时,由于工业的发展,使得级差地租凸显,土地在工业中的回报会远高于农业,再加上分税制的历史遗留问题导致的土地财政,法式地租纲崩纪坏是必然的结果。" }( h9 J' M& |) y
* Y" j( n% J5 J! n1 d! ]这时候如果不能平稳向农业企业和服务业转化,就会在农村和城市同时出现大量的失业人口。从近期的广东和内蒙的动乱,江浙一带的地下钱庄的兴起(吴英案)等等迹象看,英式地租,农业企业和社区建设就摆着面前成为最重要的任务。这个问题就是中国的现状,也是中国政治经济最不稳定的隐患。如果说,中国经济有可能崩溃,就在这里。1 u) t" m7 h# E6 ~' K/ |
3 D6 ?* i6 M( ~' Y4 [解决的方案在哪里呢?其实就是农村的小规模贷款和社区建设。我们可以先回顾一下人民公社的经验,如果我们要提高生产效率首先的方法就是应用更好的技术,其次就是加大投入。在毛的时代,技术几乎被两个超级大国垄断了,所以最注重的是投入,由于底子薄资本比较少,投入实际上就是劳动投入。而劳动投入的多少一取决于人口,二是每个人的努力程度。这就要求每个公社社员必须努力工作,并且相信别人也和自己一样努力。
4 T9 A9 O9 u- `) B1 J
8 s3 R+ e' u I' b' L; ?$ f6 ~. V假如社员发现别人偷懒,自己就会担心自己的投入产生的成果被别人占有,退社就是一种选择,也是对别人的投机行为的一种可置信的威胁。为了对付这种投机行为,一种方法是加强监督,一种方法就是相互之间的信任。这两种方法在人民公社初期都是成功的。可是,后来情况是退社的权利被剥夺,而长期形成的信任关系逐渐被投机行为所瓦解,最后监督由于人数太多(或者腐败)而不可能。在大规模的自然灾害面前,人民公社的解体就是必然的了。
* K( k* ] X' ~
- r+ ]. p) u# M1 n6 B0 V, _4 v人民公社的好处在于集中资源,人力来共同抵抗风险,同时可以有经济规模,并且可以使用大型机械。这本身没问题,说穿了就是公有制的英式地租,公有制的农业企业、公司。问题不是出在公有制上,是出在公司治理上的,是出在如何降低人们的投机行为上的。
8 t* E9 P+ n; `$ W7 j- A4 Y
$ G" {8 \) g" ^( g' X d6 l3 ^2009年诺贝尔经济学奖得主奥利弗•威廉森就是在这个问题上的杰出贡献而获奖的。
+ t- ~. d- U( g, d+ k( p" Q1 c2 G5 S+ s/ e! S. K! ?0 n+ k L. U( w7 j/ M
他的解决方案一是信任,也就是长期博弈下的人们放弃短期利益而选择长期利益的最大化。而这种信任是一种社会资本的投资,每个人都不愿意失去这种资本,比如说忠诚,好的名声,荣誉等等。这是人民公社在早期成功的原因。* G( A- r- [# u% I( Q
( |1 \! s; I8 a t& R8 Q0 D( @
解决方案一是监督,就是形成小的内部组织(少于8人),内部组织越少,越好监督,比如说人民公社刚开始的级别还小时,邻居之间相互监督下,大家都不会偷懒。而规模一大,组织又跟不上,监督就跟不上了。
$ P" F* }- e/ I
* J# L+ q1 W# O! J还有就是用培训作为一种沉淀成本,用公司制度固定利益关系,等等,公司治理的重要行就在于此。而这其中的成功典范就是格兰民银行的16条军规。
& \) i- t$ w7 V6 ]* c
3 \' y9 v" |5 C+ d! i; u我把这些军规贴到下面,不进一步解释,但是大家可以看到这是对我国农村制度的一种挑战,也可以说是一种突破禁区的方式。大家也可以理解,为何尤纳斯最终会被孟加拉政府解除职务,这个银行也会被最终国有化。
- n# q. J" g& }- H1 f* w2 e0 l; F8 } _5 ^$ c: r& q
这是一场革命。. T# u* \- N' n* A! F: K0 Y ]
9 T; \3 Y2 o; i" {2 `1.0 We shall follow and advance the four principles of Grameen Bank --- Discipline, Unity, Courage and Hard work – in all walks of out lives. / [9 K, W2 G0 q
$ r8 w0 R. ^& K9 e( a
7 }3 {2 U0 w, u7 _
( {& S) S* M+ X! K
. ^5 Z& P% |! j( r; [
2.0 Prosperity we shall bring to our families.+ ]+ n2 l( e2 H! b5 K# g
/ K' {! k5 J+ K
) y$ J# k+ Y t; Y# z3.0 We shall not live in dilapidated houses. We shall repair our houses and work towards constructing new houses at the earliest. 9 B5 M7 w h0 z) s4 h6 Y4 C
5 T/ Y4 `) F! q: V0 }9 f
/ W6 W O: o5 q u. H" I4.0 We shall grow vegetables all the year round. We shall eat plenty of them and sell the surplus. ' a$ O% }9 x4 Q. u1 i( `$ N: m: ^
- D% k0 ]$ O; S4 Z+ c% o9 g% _
$ @( W7 R# B5 ?/ T: p
5.0 During the plantation seasons, we shall plant as many seedlings as possible. 6 k$ K6 s' a1 L$ a
![]()
9 l) ~1 p: U3 I+ p
( b3 K- k( f7 o5 ?+ g. y6.0 We shall plan to keep our families small. We shall minimize our expenditures. We shall look after our health. 7 K) I" J' H- u" k7 p9 Z4 Y3 {
) ]3 C% S, W+ U' g
- G B# Z5 A& c# U- w7.0 We shall educate our children and ensure that they can earn to pay for their education. % y C# ^* ]* i v2 k, ^6 f7 a) ]
![]()
! d/ J0 S- K- _* ^5 x1 a. c$ e
) p6 A j9 u& _- {) v. z8.0 We shall always keep our children and the environment clean. / R1 p1 s. Q# A* h( `7 S
![]()
; I$ a7 J6 T( [9 L; @5 D+ \
0 z7 @! O3 J# @+ g0 ~) p; T: c: D) D
2 |6 T) D9 F5 I* A+ V: f- ~ ~9 \% U" s5 K5 g
; P4 R/ ~7 d7 Q9 o* j, q. O
0 Y+ k% V/ S3 ?5 Z6 Y. U& V) Y
# A' S7 l: n2 J$ D, N1 L* T" G8 Q1 k
/ r/ Y5 b9 v1 G
! s3 t$ P) K( }: `. C' Z) A0 h) y( Q9 V4 {! T* n* ]( } L
& q, b9 n* q+ I G) v" y% ~4 j) y X3 i- @: z3 N5 A
: V' ?; b. A* b# M; [7 K2 X L |
评分
-
查看全部评分
|