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楼主: 河蚌
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[管理] ZT“助理辞职了”及感想

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  • TA的每日心情
    开心
    2019-2-3 00:41
  • 签到天数: 641 天

    [LV.9]渡劫

    21#
    发表于 2013-1-24 12:57:37 | 只看该作者
    俺现在在做的一个项目,两个同事总在抱怨,说没有用,纯粹浪费时间。  k7 |  J5 f( H" @. ~
    我理解他们说的理由。但是,我个人认为这个项目还是有意义的,甚至在未来有很大的意义。+ m# G$ z, m/ X! V
    说不定就会改变我的整个职业生涯。所以,我不会像这两个同事一样去抱怨。
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-20 00:14
  • 签到天数: 15 天

    [LV.4]金丹

    22#
     楼主| 发表于 2013-1-24 13:16:04 | 只看该作者
    鼎革 发表于 2013-1-24 12:57
    ! k* h' _; R5 P4 d1 ^- Q俺现在在做的一个项目,两个同事总在抱怨,说没有用,纯粹浪费时间。+ ~/ t( y) D3 q6 Y1 e
    我理解他们说的理由。但是,我个人认 ...
    ( l9 B: ^: l; C: U+ B, }; _' G
    当一个项目大家不得不做时,还去抱怨没有用,那才真是在浪费时间。或者去做,或者想办法停止,然后去做别的事情。
    ( F, G$ K) B+ _) k2 O2 T对我来说,我会分析这个项目,看其中哪些会有意义,然后把这些部分做下去,做为一种积累。有些项目注定不能成功,但总可以培养一下经验,或者培养几个新人。
      n* j5 K( v- m9 n* ]( I
  • TA的每日心情
    开心
    2016-3-6 10:27
  • 签到天数: 1 天

    [LV.1]炼气

    23#
    发表于 2013-1-24 13:16:13 | 只看该作者
    本帖最后由 gordon 于 2013-1-24 13:21 编辑
    ( C) W5 R( K9 i& z
    鼎革 发表于 2013-1-24 12:57
    % [: k$ n. Y5 t) z5 V; z. N俺现在在做的一个项目,两个同事总在抱怨,说没有用,纯粹浪费时间。0 q/ V4 U0 d" [9 a$ W) `9 h
    我理解他们说的理由。但是,我个人认 ...

    3 I: f+ f2 J: W. i9 v. M% |# a
    * }# K3 Q4 K! H直接跟他们说,你们每月拿到钱了没有,这就是意义。减少了失业,养活了俩人。/ S* y: ]6 D% [: u$ d  J8 e
    . ~/ i2 m4 H3 i; W7 z
    还是那句老话,大项目能出高手,至于项目靠谱不靠谱,这不重要 * s; m0 X' T) P# |

      u8 R# |# ]8 Q; {- n" S. V; @有项目要上,没有项目找项目也要上
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-20 00:14
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    [LV.4]金丹

    24#
     楼主| 发表于 2013-1-24 13:47:08 | 只看该作者
    茉莉 发表于 2013-1-24 12:13 ' m# {% b  X& z, n, W
    河蚌看没看过穿prada的女魔头?
    $ q# D4 X' A: w$ A* o& |+ p0 W
    / @; B1 [9 ?. e2 f  \助理这个行业,其实是一块敲门砖。就如同小红从怡红院的丫头变成凤姐的跟 ...

    % V8 |! y& k. W6 t/ G一个丫头,无论是在怡红院打杂,还是给凤姐打杂,都是丫头,唯一的区别,是前者可能出去配人,后者,则可能被少爷们收房成为姨娘。一个助理做到最后,也是助理。
    & y/ F2 E/ k2 k( b* i对我而言,一个学历很高的人,要的不是一个企业的地位,而是在这个企业里学到了什么技能。技能越多越厉害,职业前景就越广阔,反之,即使你在这个企业地位再高,也是和企业绑定,而实质就是和某个人绑定。
    5 V; f( E( R' ^3 ]3 Y1 n- M她这个助理是属于行政体系的,用3个月或者半年时间就可以熟悉,剩下的时间,其实就是重复的工作。在这重复的工作中做出新意来,实际上还是在为作者本人服务。要知道,一个企业,供应、销售、生产,这才是主流环节,而即使行政体系,人力资源、公共关系,这些也都有大量可以接触到行业实质的职位。

    该用户从未签到

    25#
    发表于 2013-1-24 14:04:31 | 只看该作者
    我是新人$ G7 S+ |& l" k' O
    读了五年的书,才有资格上手术台被人骂。确实无奈,但退一步说,人家都是十几年熬出来的,骂你也正常。
    7 f' C2 }) a, j7 N' Q% T5 a1 Q如果真的干了,就好好干,这是我想的。
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    开心
    2018-9-30 08:50
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    [LV.8]合体

    26#
    发表于 2013-1-24 14:04:35 | 只看该作者
    我还是大体同意原帖主的看法,我的理解是:如果你不安分于这份工作,先要把这份工作做好。我刚工作的时候,领导就是让我替他摘抄上级文件,整理好几年都没人碰的资料。结果我养成个习惯,每接手一项新工作,都照此办理。果然大有裨益。
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    开心
    2023-3-1 00:08
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    [LV.Master]无

    27#
    发表于 2013-1-24 14:19:26 | 只看该作者
    我觉得你的理解有误吧?这篇文章并没有“高高在上”,“为别人企划职业”的意思。。。 我觉得作者不过是就事论事,讲一个故事来阐述“干什么事情都要用心”的道理。。。 不用心,就会觉得这也没意思那也没意思;用心了,则即便是贴发票这种小事情,也能发掘出很多有用的知识,锻炼出很不凡的技能来。。。 & z" P# ^% Z- K1 m9 i; O+ P% ]

    5 J" U! t- Q1 i% |& h你的观点就是“一个名牌大学的毕业生,凭什么就该当你的助理,去为你做那些报销贴票杂七杂八的工作?而你又凭什么想要这样学历的人当助理还要尽职尽责?”
    + d' Q$ P7 L4 Y4 W, ~) G+ {7 K
    " Q1 k  L! T! n: p7 _作者讲的是“一屋不扫,何以扫天下”的道理,而你的反驳却是“不想扫天下的助理不是一个好助理” - 貌似不搭调啊。。。 6 \8 H8 o, f1 u' m# o
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    慵懒
    2016-4-20 00:14
  • 签到天数: 15 天

    [LV.4]金丹

    28#
     楼主| 发表于 2013-1-24 14:31:23 | 只看该作者
    MacArthur 发表于 2013-1-24 14:19 ! }' T5 y; I0 n+ \$ N/ b' f
    我觉得你的理解有误吧?这篇文章并没有“高高在上”,“为别人企划职业”的意思。。。 我觉得作者不过是就 ...
    ! s/ `2 R7 G7 h5 M
    这件事情的结果是,名牌大学毕业的女助理,并没有听他的话而留下来,虽然人家又坚持了三个月。他有没有找到他理想中的助理,这个,才是我最想问他的问题。
    : Z; z* g6 _% D9 o7 K  ?如果他从来没有找到过这样的助理,就说明他这种说辞是错误的,只以自己的极端的经历去说服别人,这是不对的。人情事故,这个世界上,大多数都是平常的人,说一些高尚的极端的故事,哪怕是自己的经历,但在现实生活中,却再不曾有人做到过,这就是高高在上。作为一个企业管理者,这是一个极端有害的思路。- J; _" l$ ~0 H8 a/ p; f( j$ w
    总体说来,我想,还是角度不一样,站在部门主管的角度,我在这篇文章中看到的是引以为戒。
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    慵懒
    2016-4-20 00:14
  • 签到天数: 15 天

    [LV.4]金丹

    29#
     楼主| 发表于 2013-1-24 14:39:59 | 只看该作者
    上古神兵 发表于 2013-1-24 14:04 : y" j9 u5 i5 o1 Y* f, a9 b
    我还是大体同意原帖主的看法,我的理解是:如果你不安分于这份工作,先要把这份工作做好。我刚工作的时候, ...

    & G$ d/ B4 J6 b: A( i* f$ b7 }我觉得原帖主,就是在高高在上的教训别人,而他所有的故事,最后只有一个结论,现在的年轻人,都是不安分的人,他们沉不下去,不能踏实工作。然后,再说几句世风不古的老生常谈。所以,俺一直在说,我想知道,他找到过他理想中的助理没有。% _- H! x( }. Z9 q+ T
    但实际工作中,我十分反感这种说法,年轻人有年轻人的想法,有年轻人的冲劲,招一个年轻人进公司,就应该把他放在合适的位置上。开始的工作肯定都是繁琐的,但这能让他进步,而当他进步之后,技能提高之后,就可以做更重要的事情,而不是仍然让他从事那种繁琐的工作。0 ~: l1 p+ z2 G/ c0 n1 H
    其实,做一个换位,如果神兵你,工作了一年多,已经开始担当别的工作,老板仍然让你摘抄上级文件,你还会坚持吗?2 Z2 h+ W; H/ n3 C5 D0 E& D) W
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    开心
    2018-12-23 03:44
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    [LV.7]分神

    30#
    发表于 2013-1-24 16:02:56 | 只看该作者
    河蚌 发表于 2013-1-23 23:47
    6 F' L: {0 t1 l9 J4 M3 J一个丫头,无论是在怡红院打杂,还是给凤姐打杂,都是丫头,唯一的区别,是前者可能出去配人,后者,则可 ...
    , o, }3 \- Y6 r. g' `0 p$ E) Q% |. x
    ' P/ j8 l  y; |
    看来是我这个比喻打的不对,你不太了解红楼梦。贾府里的管家娘子可不像你想的那样,也并不是只有做姨娘才能出人头地。这个跑题了,咱们以后再说/ A1 X/ k: R" i4 p* ~" r2 F4 m; j! G
    ( r( h5 G5 M7 S8 w' d- ]
    助理是敲门砖,这不是我说的,我说的穿prada的女王,不仅是时尚剧,也是职场剧。当然,也得看给谁当助理,如果是乡镇企业土包子老板,那就算了。我说的助理,是有发展前途的大公司的助理。助理直接接触高管,可谓近水楼台先得月,如果能让老板认识到自己的能力,得到赏识提拔的机会要比普通员工还大,这点是毋庸置疑的。) p9 Y, o2 V4 A/ T5 b5 v; t0 b
    学历高不等于一切,竞争激烈,每个萝卜都有坑,想要占据更高的位置,大多数人都得从基层往上爬。7 T2 C8 a+ L3 ~8 N
    一开始的起点并不代表以后的发展。你也说了,一个人要学技能,这不正是LZ文章里的意思?如果那个姑娘能明白老板的办事流程,将来自己做事情,也不会漫无头绪。而一个有眼光的老板,也能从琐事中识别一个人的能力。如果老板觉得“你办事我放心”,前途难道不是一片光明吗?4 ~! c: `4 Q) \& c
    人是活的,路是走出来的
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    慵懒
    2016-4-20 00:14
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    [LV.4]金丹

    31#
     楼主| 发表于 2013-1-24 16:21:49 | 只看该作者
    本帖最后由 河蚌 于 2013-1-24 16:31 编辑
    + B7 K; L. f+ P" E5 w( N3 \
    茉莉 发表于 2013-1-24 16:02
    ' \* a' o  [5 Z- j- B, {看来是我这个比喻打的不对,你不太了解红楼梦。贾府里的管家娘子可不像你想的那样,也并不是只有做姨娘才 ...
    / k) v+ ?2 z  X8 w0 `

    0 e  t( \1 o5 c4 U      这个女孩,得到的评价是“上手很快,与同事融洽,已经开始做部门协调”工作了。而她厌烦的,是老板让她做贴票报销这样琐碎的工作。
    , r6 m/ |: }( `       她和老板谈的也是这个,也是说,这种贴票的活,是不是可以不做。老板不是给她一个许诺,说什么时候随着她做的工作内容的增多,可以不做这个琐碎的工作了,而是讲出一个关于贴票重要性的故事。这个故事,意味着小女孩不但要做贴票,而且要把贴票当成事业来做,做到在老板还未想到之前,就已经替他想到了。- [5 T9 n) K9 Y' C8 i- c
          我觉得,做实事是没错的,但让一个员工做到这种地步,就是老板的问题了。这完全是一种人身依附心理在作怪了,实际上女孩如果按照他说的做了,确实增加了价值,但这个价值是与老板绑定的,也就是说,离开了老板,她这个价值一无是处。" K$ }# o9 H9 w: p& \  V
          作为一个职场的人,一定要清楚,我们可以做琐碎的事情,这些琐碎的事情也确实让我们成长,但成长的价值不应该是绑定在某个人身上,而应该是让我们能够更独立,能够有更广阔的职业前景。/ p7 o  T; W# {& v* D) A
          我对女孩儿的辞职是十分赞成的,虽然她后面的职场不顺利,而且其中大部分原因确实是她无法稳定下来做细事。但这个老板举出的这个例子,是我十分不赞成的。. r) \' A' ?, d7 c4 Q: L% x

    2 l, ]. [6 X' V. U; {, M  c      其实我在这个文章里最后一句,是想起了前几年发生的一个故事,就是那个“最牛女秘书”的故事。我想把他们的邮件发上来,也许,能够对我持的观点有所帮助。* M. g! ]( K8 c# _" M7 I) [; A; X
    ============================================
    . w4 H3 g/ F1 j  a( L  EMC中国区的总裁回办公室拿东西,到了门口才发现没带钥匙,这是他的秘书已经下班了。他很生气,在第二天凌晨给秘书发了一封措辞非常严厉而且语气相当不客气的“谴责信”。7 T% N6 p& }; [
      总裁给秘书的信:
    6 h3 e' e' c# ?' Z' K  瑞贝卡,这个礼拜二我刚告诉你,想东西,做事情不要想当然。今晚你就把我锁在门外,我要的东西都还在办公里。问题就在于你以为我随身带着钥匙。从现在起,无论是晚餐时间还是晚上下班时以后,你要跟你服务的每一位经理都确认无事后才能离开办公室,明白了吗?. b5 c4 _5 e( T. ]) D
    ------------------------------------------5 s7 i, O, U5 a3 P1 Q
      两天后,秘书给总裁回信,语气之强硬,措辞之严厉,丝毫不输来信。, Z, i6 I& U' f7 e  h+ Z3 }
      秘书的信:; o5 U& Z4 @1 [/ W/ x# Z& y
      首先,我做这件事是完全正确的,我锁门是从安全的角度考虑,北京这里不是没丢过东西,如果一旦丢了东西,我无法承担这个责任。
    / d. n4 E$ j) I* H! F* s  其次,你有钥匙,你自己忘了带,还说别人不对,造成这件事的原因是你自己,不要把自己的错误转到别人身上。
    * n2 N7 p/ i! w3 q  第三,你无权干涉和控制我的私人时间我一天就8小时工作时间,请你记住中午和晚上下班的时间都是我的私人时间。
    : A5 \+ x$ }# m" L! n  b  第四,从到EMC的第一天到现在为止,我工作尽责尽职,也加过很多次的班,我也没有任何怨言,但是如果你们要求我加班是为了工作以外的事情,我无法做到。
    7 [' a0 ?: H+ v  第五,虽然我们是上下级的关系,但也请你注意一下你说话的语气,这是做人最基本的礼貌问题。/ y8 G9 Q  y0 o/ H+ d
      第六,我要在这里强调一下,我并没有猜想或假设什么,因为我没有这个时间也没有这个必要。& k( p4 b7 G8 i) N# ?* r
    ---------------------------------------------) O) \$ e% N1 @# a8 q) R* q, H
      秘书把这封信连同总裁的原信抄送给了EMC中国地区的所有员工,包括北京,成都,上海,广州等地。
    # Q; h3 i0 b1 a+ U/ R===============================================
    4 P+ i$ d+ ?) c
  • TA的每日心情
    开心
    2018-12-23 03:44
  • 签到天数: 210 天

    [LV.7]分神

    32#
    发表于 2013-1-24 16:53:27 | 只看该作者
    本帖最后由 茉莉 于 2013-1-24 02:55 编辑 $ y# t; ]- {6 n  V+ d" x
    河蚌 发表于 2013-1-24 02:21
    9 G" ?8 m0 h, J这个女孩,得到的评价是“上手很快,与同事融洽,已经开始做部门协调”工作了。而她厌烦的,是老板 ...
    7 b1 a7 N. N6 ?
    5 Q; X! C8 `8 A0 p  P: a2 q% s: B; I( ~
    难道要老板再雇一个人来帮她贴票么?难道要老板付她工资然后自己亲自贴票么?
    1 @$ b8 G/ S+ S  i7 y. ]' r不管未来她的职业规划是什么,眼前的职业就是助理,这是助理份内的事请,并不是像帮老板看钥匙一样的分外活。
    . q5 f( S. L1 \) [8 [0 `新人做些零碎的工作和学习技能并不矛盾,毕竟她也不是一天8小时都在贴票。如果她想不贴票,不应该去直接找老板谈这个,而是应该积极表现,在适当的时候谋求升职不是吗?升值不做助理了,自然就不用贴票了。
    8 }+ g) T2 K! a6 R在本职岗位上为了份内的工作和老板争执,怎么可能是老板的问题

    该用户从未签到

    33#
    发表于 2013-1-24 16:55:21 | 只看该作者
    茉莉 发表于 2013-1-24 16:53 9 u) t( J- Y* g, N7 M
    难道要老板再雇一个人来帮她贴票么
    ; N- W/ B( s) ~" q8 s4 C, r3 S不管未来她的职业规划是什么,眼前的职业就是助理,这是助理份内的事 ...
    4 V. j9 U% @- h& n9 }, M
    我不知道国内的企业到底如何运作。我如果是这个助理,我会尽量做好,然后找个不是助理的工作跳槽。从老板的角度来看,要考虑这个人是不是有更大的潜力,逐步去掉她那些琐碎的价值不大的工作,找个更加低成本的人来做这些。

    点评

    +1 就是这么回事啊 ,徒弟表现出努力,导师没有给予正面的回应,才会导致离职的出现  发表于 2013-1-24 17:37
    +1  发表于 2013-1-24 17:28
  • TA的每日心情
    擦汗
    2025-10-23 19:40
  • 签到天数: 1667 天

    [LV.Master]无

    34#
    发表于 2013-1-24 16:55:47 | 只看该作者
    这类事情,最终都只看结果,结果不好就如原帖所说,结果好了,其实都可以反过来说。微言大义什么的,都是看挑那个结果来说。正反的例子,其实都有,尤其是在不同的人上面。这个例子里面,老实说,更可能的是原帖的说教只适合那个人而已。
  • TA的每日心情
    开心
    2018-12-23 03:44
  • 签到天数: 210 天

    [LV.7]分神

    35#
    发表于 2013-1-24 16:59:10 | 只看该作者
    本帖最后由 茉莉 于 2013-1-24 03:00 编辑
    ; t( j) ^% v, L; G" F0 G
    假如十八 发表于 2013-1-24 02:55
    . f( {* c* O4 \3 V% M% r我不知道国内的企业到底如何运作。我如果是这个助理,我会尽量做好,然后找个不是助理的工作跳槽。从老板 ...
    1 L( Z# u& d" z% _% i; L
    6 }7 J; h6 @& }$ Y
    如果我是这个助理,我会尽量做好,然后看老板是否有赏识提拔的意思
    - s# o& N/ j. w0 t如果没有,一年左右后,会选择跳槽。前老板的认可也是入行的资本之一2 _3 j! P5 @4 v, \
    如果有,在老板切实决定提升你之前,老板没有义务替你去掉份内的工作。老板决定提升你了,位置空出来了,自然会有新人接替你的工作。这个决定不是你替老板做的,但是你可以通过表现和交流促使老板这样做。不过我说的交流,肯定不是去找老板说:“我不愿意干这个”啦

    该用户从未签到

    36#
    发表于 2013-1-24 17:01:40 | 只看该作者
    茉莉 发表于 2013-1-24 16:59 9 y1 _% {( k0 J6 |7 k$ s
    如果我是这个助理,我会尽量做好,然后看老板是否有赏识提拔的意思0 f& c9 F; }" p+ n; l; c
    如果没有,一年左右后,会选择跳槽。 ...

    # S* G, V" _' \1 p其实这个是个很简单的市场供求关系的问题。我接触的一些国内做老板的人比较少考虑手下发展的问题,河蚌这样想着培养新人的还是比较超前的,多数都是招现成,不行了就换。* w( T( C) ]" |* A
    & \+ s6 E2 j; X5 Q& n+ x6 _  K2 h( S
    新加坡这地方人少,替代不容易。所以我们最重要考虑的就是手底下人留不留得住,尤其那种需要比较复杂劳动技能了。
    6 h# `' R, {( v1 |" ~5 I- u$ y
    8 a, o; P, f6 {+ V; ?4 a) I% c
  • TA的每日心情
    开心
    2018-12-23 03:44
  • 签到天数: 210 天

    [LV.7]分神

    37#
    发表于 2013-1-24 17:10:15 | 只看该作者
    假如十八 发表于 2013-1-24 03:01
    $ r/ \2 i4 |4 \% O. O& T其实这个是个很简单的市场供求关系的问题。我接触的一些国内做老板的人比较少考虑手下发展的问题,河蚌这 ...

    ( ]4 j) T% i& o; Z$ _可是这个case里的老板其实已经开始培养这个助理了,已经让她去做一些协调的工作而不是纯打杂呀。这个姑娘却没有把握住老板的心思,自己等不及往上爬了,适得其反让老板对她的能力产生了怀疑,最后连一年都没等到就自己辞职了,实在是自毁长城的做法嘛/ R: O$ f0 t; B* f, L

    3 J( D0 X) ]9 `' [+ B% F你们那儿被挽留的手底下人,肯定也是干活靠谱,领导用得得心应手的。这种做简单工作还刺头的,肯定巴不得早点换人了

    该用户从未签到

    38#
    发表于 2013-1-24 17:10:55 | 只看该作者
    茉莉 发表于 2013-1-24 17:10 ! u  q% N3 F2 [! T% J, k# Q2 s
    可是这个case里的老板其实已经开始培养这个助理了,已经让她去做一些协调的工作而不是纯打杂呀。这个姑娘 ...

    : R* e9 R' e2 [" @. `我自己就刺儿头一个。
  • TA的每日心情
    开心
    2018-12-23 03:44
  • 签到天数: 210 天

    [LV.7]分神

    39#
    发表于 2013-1-24 17:11:59 | 只看该作者
    假如十八 发表于 2013-1-24 03:10 3 R, R: H  V/ y  b9 ^7 X7 l& ]
    我自己就刺儿头一个。

    : O- v" _' y- h# P8 X9 D, H9 P能力强啊。有用的刺头,扎手也得拿着不是么

    该用户从未签到

    40#
    发表于 2013-1-24 17:12:33 | 只看该作者
    茉莉 发表于 2013-1-24 17:10
    , Z) r, d, @9 d9 _$ {1 m) C5 e可是这个case里的老板其实已经开始培养这个助理了,已经让她去做一些协调的工作而不是纯打杂呀。这个姑娘 ...

    9 {0 X/ l+ `' e; R$ j. V- L. z有时候比较有想法的雇员是免不了心急一些的。老板要看是不是要妥协了。
    " u, e" N6 ~. ^. t; i8 J: A
    & G! |3 Z$ U8 V4 w. @& [

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