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楼主: 河蚌
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[管理] ZT“助理辞职了”及感想

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该用户从未签到

101#
发表于 2013-7-7 09:44:18 | 只看该作者
从用人的角度看,这位长微博说得很好
4 a: n$ `! d7 \: p& C" D& j楼主站在职员的角度看问题,自然有如此感慨,也很正常……4 ~1 W& F/ s5 e" t6 J3 P
但脱离两边的利益角度,而纯从企业、社会人与人合作的角度看:! M4 J" P" o( `3 @
1、职场新人在机会上天然不平等,即或太子爷,除非老板发疯,也不敢一上来就天降大任于斯人也,重要业务的机会成本是很大的,职场新人除非经受考验,证明他或她值信任& N# k5 H- x. {1 ]! L9 M
2、工作能力是工作中体现的,较好地完成一项工作,知识、技能和态度结合才体现出工作能力,毕业生职场新人的素质是感觉到的,知识一般不会对标工作所需,这个时候,态度往往是压倒一切的关键考察指标;只有少数知识和技能明显太弱除外,不过在进入一个公司时一般也会排除这个基础知识与技能太弱的人,毕竟这是最容易量化考察的领域
! @  w' ]1 i3 y' x- [: w  ^3、一个在工作方法、态度上取得上司认可,除非这个上司个人有问题,通常不会太浪费这类人才,真在企业用人就知道,一个稍主动积极、有能力的新人,没人不原给机会让他成为大将
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-15 07:30
  • 签到天数: 142 天

    [LV.7]分神

    102#
    发表于 2013-7-7 16:32:12 | 只看该作者
    河蚌 发表于 2013-7-4 23:24
    7 S  w4 _4 {2 u# ^* m6 @  S+ G哦,原来是回Zico的帖回错了。再一看,你们俩争上了。
    5 b) K1 K6 c# s8 {" m哦,这事在我看来,就是职场体验,与市场一点关系 ...

    / C' z, I0 v. k3 t# }$ D河蚌兄,想问一下,在真实的职场上,你们公司有熬鹰这个说法吗?
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-20 00:14
  • 签到天数: 15 天

    [LV.4]金丹

    103#
     楼主| 发表于 2013-7-7 16:49:34 | 只看该作者
    齐的隆冬强 发表于 2013-7-7 16:32 + j' P/ f" i7 F
    河蚌兄,想问一下,在真实的职场上,你们公司有熬鹰这个说法吗?

    $ `& t; N9 A, J  E2 R7 d& H国营单位里面有,国际知名大公司里有没有不知道,但一般的公司里肯定是没有,在IT公司里是绝对不可能有的。: u  K4 P) z4 j: Q/ G6 {0 w
    想熬鹰也得有资本,得保证你想熬的鹰不会走呀。- A6 E& x  X, g" Q/ H
    现在的职场,有一点不顺,马上辞职的人有的是。尤其是那些技术特别好的,都是各家公司的抢夺对象,你看不好,就休怪别家招了去。

    该用户从未签到

    104#
    发表于 2013-7-17 19:22:53 | 只看该作者
    本帖最后由 Zico 于 2013-7-17 22:33 编辑 : i& Q) g; @" O( }) h+ s! p+ ^
    霜迹板桥 发表于 2013-7-5 01:55
    / [4 h% U) n, n- q# k这也是我之前也想说的0 p# |3 ?( r  f0 O
    企业和应聘者的矛盾一部分是社会矛盾的转移
    " O& m/ w+ x" M# E/ ~/ z物价的上涨导致应聘者的对薪水的要求提高,而企业从另一方面需要压低用人成本,那么作为中间的应聘者该怎么办?9 b2 N' s! @# [6 u% N( M% F( b  `( h4 _. S- j, v/ v8 e! c
    你说到政府调控,可以,这里有两条思路,提高工资,和降低工资
    8 ?5 a! U3 `0 y8 K: ?& {降低工资的结果是什么,物价的压力在就在那里。
    0 i( K# E9 {- p/ p, k$ R企业敢承认是自己的能力不足创造不了足够的剩余价值么,为什么一定要强调是应聘者自己的能力问题?
    % d) o6 X+ f. s/ ]( A- c; s: q
    : Y$ N8 b: Q! q
    没有回复提醒,刚发现,从上下文看,应该是回我的吧  Q. V7 _6 @% R$ J, G

    " ?5 o8 d- O( u& p. k回答如下
    $ V/ i- |! D7 M6 W8 }! c- w: h: ?5 J( j# P# M

    : k: S$ r# r; J$ L4 _! e! Z1、 “物价的上涨导致应聘者的对薪水的要求提高,而企业从另一方面需要压低用人成本,那么作为中间的应聘者该怎么办?”
    & x9 }7 x+ L9 h0 \1 c7 ]7 Z$ v# E+ N
    答:怎么办都行。要么接受用工方提出的工资,要么坚持要求高薪水8 ?1 Z. j+ d% k0 Z) u! ^0 _0 E

    6 T6 o4 w' R( C  [反过来对企业也一样,要么坚持自己能承受的人工成本,要么接受应聘者的高工资要求,否则就别招人,干脆自己当光杆司令
    ) t* p# ^+ j1 g+ c/ T% A1 O7 E3 p8 z% s6 N; r# h: _7 N/ K
    再不行就直接把公司关了# d. ]! k. R! G9 ^1 \
    5 ?. T( a' f/ E5 g0 O. ~
    多简单; [) r  z9 {. t9 b2 X; m# j9 |

    7 p# K1 D2 d! H$ u. a+ m# l
    & U- H1 c5 @9 k" g+ c2、 “你说到政府调控,可以,这里有两条思路,提高工资,和降低工资。降低工资的结果是什么,物价的压力在就在那里。”
    , ?7 o  K! s0 k+ S2 g( X) ~0 M+ u( o9 Q* U) `+ T( q$ l) b; n7 [
    我没有提政府调控,这是你提起来的。我反对是政府调控的,认为应该让市场去选择
    ( D! h1 [& ~5 ~# v$ N: h3 X3 b9 ?/ v! y% A: n
    就算用工成本逐年高涨,公司要破产,我也是反对政府调控的,OK?
    0 A- k" u, [" ^2 b1 X6 T6 ^, r6 q% i! O- ]" Z1 N
    如果要我对ZF提要求的话,那也是希望政府精简机构,减少三公消费。还有就是减免税负,不论是对企业还是个人# @7 ?) H" h& Z* P4 ~3 V* E5 {7 q

    + j& X: G6 \6 s' Y3 p3 F% M' f最后,关于物价压力,这事儿对大家都一样,提高工资的结果是什么?你觉得物价高,我也觉得物价高啊,你想买房,我也想买房啊( [/ W  A1 c$ w) S. |. }0 q
    * O: F) u9 G( @  V* O

    ( i" U4 B" Q* B  h: j4 i( O3、 “企业敢承认是自己的能力不足创造不了足够的剩余价值么,为什么一定要强调是应聘者自己的能力问题?”( Q5 O# J- D% c6 s

    - i3 U) x/ r+ a4 b7 g& k/ d2 {这有什么不敢的,我觉得完全可以大大方方的承认- Q( @9 S3 I- C6 S3 ]* R+ m

    4 ?; T4 V( A/ O& w+ i; m谁觉得自己能力强随时可以来办企业啊
    4 a7 r# Z6 y  @' m$ _3 n. g, O% y; i& {3 n9 q
    你自己办个企业,雇个名牌大学生当助理,然后给她发高工资,问题不就解决了嘛,多好
    ( L- Q! ~1 ~1 T0 v) I  p7 J/ w- g. w- x* Z
    再说就算我能创造足够的剩余价值,那也肯定自己留着。为什么要给别人?既然这个剩余价值是我创造的又不是别人创造的?
    3 x$ a0 Y' Y6 V7 V2 h9 i
    4 _% ^: h0 V' {5 l* N
    / T. f/ y* E* O3 |7 f/ d$ q
    . M4 W: ^* L5 W! W# v' z重申一下,没有怀疑应聘者的能力有问题,我们相信应聘者的能力是没问题的,完全可以找到高工资的工作, U2 e8 g7 y5 O+ L5 E

    6 m" V2 F9 M5 w# t我们是真心实意的觉得自己有问题,能力不足,付不出高薪水,更没有能力给一个助理的职位开高薪,不管她是不是名牌大学生  G+ N3 Q5 M' S" d

    # O9 p. D: g: {8 s原因很简单,给她高薪我就OVER了% V6 V  O: o+ K* B" e

    ; U# Y4 v! A6 w* V2 O/ MSO,谁有能力谁来吧,我表示欢迎,欢迎市场上出现大批给助理开高薪的竞争对手

    该用户从未签到

    105#
    发表于 2013-8-16 10:24:49 | 只看该作者
    河蚌 发表于 2013-1-24 11:34 1 r4 A- P, l5 E' O; p
    我觉得她找领导谈话的目的,也就在于此。想干好那些喜欢的工作内容,让领导将繁琐的工作不要交给她。 ...
    . C' J& s5 \+ L. }1 c
    很不幸,领导假装不知道,还用鸡汤教训了她一遍。

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