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楼主: 河蚌
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[管理] ZT“助理辞职了”及感想

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该用户从未签到

101#
发表于 2013-7-7 09:44:18 | 只看该作者
从用人的角度看,这位长微博说得很好
7 x; h# G; A$ r" ~5 r3 H9 l$ C6 H0 O楼主站在职员的角度看问题,自然有如此感慨,也很正常……
2 i3 l* k& q' u4 l/ }% n9 i但脱离两边的利益角度,而纯从企业、社会人与人合作的角度看:
1 g  H0 a8 H; O1、职场新人在机会上天然不平等,即或太子爷,除非老板发疯,也不敢一上来就天降大任于斯人也,重要业务的机会成本是很大的,职场新人除非经受考验,证明他或她值信任
3 n/ y1 t4 ?. L4 m" w2、工作能力是工作中体现的,较好地完成一项工作,知识、技能和态度结合才体现出工作能力,毕业生职场新人的素质是感觉到的,知识一般不会对标工作所需,这个时候,态度往往是压倒一切的关键考察指标;只有少数知识和技能明显太弱除外,不过在进入一个公司时一般也会排除这个基础知识与技能太弱的人,毕竟这是最容易量化考察的领域
- Y' s* ]/ L! ~5 F( Z3、一个在工作方法、态度上取得上司认可,除非这个上司个人有问题,通常不会太浪费这类人才,真在企业用人就知道,一个稍主动积极、有能力的新人,没人不原给机会让他成为大将
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-15 07:30
  • 签到天数: 142 天

    [LV.7]分神

    102#
    发表于 2013-7-7 16:32:12 | 只看该作者
    河蚌 发表于 2013-7-4 23:24
    % B1 R3 P5 F" U) c# b# V/ B哦,原来是回Zico的帖回错了。再一看,你们俩争上了。  D8 a5 m" c# d# r3 i3 D
    哦,这事在我看来,就是职场体验,与市场一点关系 ...
    ' M" T! b- m* J
    河蚌兄,想问一下,在真实的职场上,你们公司有熬鹰这个说法吗?
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-20 00:14
  • 签到天数: 15 天

    [LV.4]金丹

    103#
     楼主| 发表于 2013-7-7 16:49:34 | 只看该作者
    齐的隆冬强 发表于 2013-7-7 16:32
    7 L. l6 B6 {. G) `) y: k. `河蚌兄,想问一下,在真实的职场上,你们公司有熬鹰这个说法吗?

    / S% H1 u3 m( ~1 w3 J0 ~国营单位里面有,国际知名大公司里有没有不知道,但一般的公司里肯定是没有,在IT公司里是绝对不可能有的。1 ~5 r, k) O  E3 Z
    想熬鹰也得有资本,得保证你想熬的鹰不会走呀。
    6 j# a0 y) I  W- l1 n; J, }现在的职场,有一点不顺,马上辞职的人有的是。尤其是那些技术特别好的,都是各家公司的抢夺对象,你看不好,就休怪别家招了去。

    该用户从未签到

    104#
    发表于 2013-7-17 19:22:53 | 只看该作者
    本帖最后由 Zico 于 2013-7-17 22:33 编辑
    3 y( S! f+ K5 j7 u8 M1 b
    霜迹板桥 发表于 2013-7-5 01:55
    / @& h1 Z2 g+ W' s0 U. T& T" k这也是我之前也想说的4 O$ ~+ ?& j# C* m  E$ Q  m( X
    企业和应聘者的矛盾一部分是社会矛盾的转移
    * b- z( U1 I4 u: w物价的上涨导致应聘者的对薪水的要求提高,而企业从另一方面需要压低用人成本,那么作为中间的应聘者该怎么办?9 b2 N' s! @# [6 u% N( M& Z0 M* R* v$ w0 \% ~1 B
    你说到政府调控,可以,这里有两条思路,提高工资,和降低工资
    : y" _+ U. H/ G降低工资的结果是什么,物价的压力在就在那里。6 u" @! w5 `- m! B; x' E
    企业敢承认是自己的能力不足创造不了足够的剩余价值么,为什么一定要强调是应聘者自己的能力问题?
    1 x4 s& |# z) j$ y- \
    4 S# \( V' J) S- f: b
    没有回复提醒,刚发现,从上下文看,应该是回我的吧% X) l- H' b1 s; x" e" {0 l7 V$ Y

    . V# Q7 z6 z. |+ e: X- s" t回答如下
    : K& Q8 `# ~- a0 t1 V& U; u5 Z; K9 w4 c( j3 L1 H0 ?
    , F! Y8 q, ^' u! M8 ~
    1、 “物价的上涨导致应聘者的对薪水的要求提高,而企业从另一方面需要压低用人成本,那么作为中间的应聘者该怎么办?”: B' g1 K% s9 S/ t. m, G
    * G9 Y$ F& F& d  m
    答:怎么办都行。要么接受用工方提出的工资,要么坚持要求高薪水" g' r' ^, x! r% k
    5 Q. k# s. M* y5 X
    反过来对企业也一样,要么坚持自己能承受的人工成本,要么接受应聘者的高工资要求,否则就别招人,干脆自己当光杆司令! ]" b& \1 ~# ^+ `7 F6 B2 V: j
    4 H- U7 C* Z, G% |
    再不行就直接把公司关了
    2 C/ U& @5 X7 v7 W$ y# B+ i0 x6 V4 x) U8 v$ `' r
    多简单
    & M, m4 ^5 T" ?9 ^/ g' c: e* q; _7 |; C! @, a8 n
    1 O2 ]1 Z( {9 Y6 T/ M2 M7 z
    2、 “你说到政府调控,可以,这里有两条思路,提高工资,和降低工资。降低工资的结果是什么,物价的压力在就在那里。”2 ^8 A2 y3 K- q( u& n- z
    " R4 w$ c, `! i# }
    我没有提政府调控,这是你提起来的。我反对是政府调控的,认为应该让市场去选择1 A5 w: x& q4 X5 d; F

    2 n1 o0 ^/ _. ?9 \# B  ]就算用工成本逐年高涨,公司要破产,我也是反对政府调控的,OK?+ b/ h; D9 C: g( D! d* b
    ! o0 r9 n( \# Z4 f2 M* R5 I( Z
    如果要我对ZF提要求的话,那也是希望政府精简机构,减少三公消费。还有就是减免税负,不论是对企业还是个人
    0 n6 p1 d4 `' y" w  X9 C2 f7 Y- R) C( M% Y1 D% }
    最后,关于物价压力,这事儿对大家都一样,提高工资的结果是什么?你觉得物价高,我也觉得物价高啊,你想买房,我也想买房啊
    ( h# z! M% D% v
    + V" c6 G7 U) q; X  ~0 w* T6 B) u0 q- j7 |. V8 K
    3、 “企业敢承认是自己的能力不足创造不了足够的剩余价值么,为什么一定要强调是应聘者自己的能力问题?”
    7 X9 \- r& G) X- E+ [/ e) j, t$ m: s  Q  E
    这有什么不敢的,我觉得完全可以大大方方的承认1 n) L3 q4 E. v4 G& Y& t

    5 n& D! ~1 ~- Z- D6 X谁觉得自己能力强随时可以来办企业啊
    ! u2 N* N3 q, l/ l+ K: z& u% X4 j* a& q$ U3 d7 y! v5 a
    你自己办个企业,雇个名牌大学生当助理,然后给她发高工资,问题不就解决了嘛,多好
    ; B5 q, H6 L5 b' _# _2 d- x, C1 k2 N6 ~, x# @7 P" p. M
    再说就算我能创造足够的剩余价值,那也肯定自己留着。为什么要给别人?既然这个剩余价值是我创造的又不是别人创造的?
    ( {; Z2 t- i; r; H3 h5 @# V1 f& f  }' ~# t- j+ |' b

    4 ?* a0 a- h7 e+ |
    : o# @, o" |: |  V+ p重申一下,没有怀疑应聘者的能力有问题,我们相信应聘者的能力是没问题的,完全可以找到高工资的工作7 c5 \7 ~# D0 Y0 f6 Y* Y8 h

    4 Z7 Y* B2 g$ d, U, s' N我们是真心实意的觉得自己有问题,能力不足,付不出高薪水,更没有能力给一个助理的职位开高薪,不管她是不是名牌大学生) r' G/ r/ {5 Q+ i7 ~' ]& g
    - @- L  R. z/ d+ u% k7 ]: U
    原因很简单,给她高薪我就OVER了7 s- r. j' [$ C% d! D

    - f) E1 y. i. a9 M( C$ T4 E1 mSO,谁有能力谁来吧,我表示欢迎,欢迎市场上出现大批给助理开高薪的竞争对手

    该用户从未签到

    105#
    发表于 2013-8-16 10:24:49 | 只看该作者
    河蚌 发表于 2013-1-24 11:34
    5 n" L, }: b/ q& i9 X我觉得她找领导谈话的目的,也就在于此。想干好那些喜欢的工作内容,让领导将繁琐的工作不要交给她。 ...
    9 B+ w7 c4 I' u( |( o; [+ I! O0 d
    很不幸,领导假装不知道,还用鸡汤教训了她一遍。

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