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楼主: 河蚌
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[管理] ZT“助理辞职了”及感想

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该用户从未签到

101#
发表于 2013-7-7 09:44:18 | 只看该作者
从用人的角度看,这位长微博说得很好
- a: V$ d: M0 o! R楼主站在职员的角度看问题,自然有如此感慨,也很正常……/ ~  l% O6 _' g
但脱离两边的利益角度,而纯从企业、社会人与人合作的角度看:6 f. U- E" C" c3 d5 m  f# h$ {
1、职场新人在机会上天然不平等,即或太子爷,除非老板发疯,也不敢一上来就天降大任于斯人也,重要业务的机会成本是很大的,职场新人除非经受考验,证明他或她值信任
9 |2 D4 i8 `) G$ W, \5 W2、工作能力是工作中体现的,较好地完成一项工作,知识、技能和态度结合才体现出工作能力,毕业生职场新人的素质是感觉到的,知识一般不会对标工作所需,这个时候,态度往往是压倒一切的关键考察指标;只有少数知识和技能明显太弱除外,不过在进入一个公司时一般也会排除这个基础知识与技能太弱的人,毕竟这是最容易量化考察的领域
: H+ V* {3 F7 }& d4 t) }3、一个在工作方法、态度上取得上司认可,除非这个上司个人有问题,通常不会太浪费这类人才,真在企业用人就知道,一个稍主动积极、有能力的新人,没人不原给机会让他成为大将
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-15 07:30
  • 签到天数: 142 天

    [LV.7]分神

    102#
    发表于 2013-7-7 16:32:12 | 只看该作者
    河蚌 发表于 2013-7-4 23:24 & }; M! B9 b: h  C6 M5 c
    哦,原来是回Zico的帖回错了。再一看,你们俩争上了。) F9 {* }7 k5 p5 x& F$ \
    哦,这事在我看来,就是职场体验,与市场一点关系 ...
    / y  I. `; w1 }" t" j. Y3 a
    河蚌兄,想问一下,在真实的职场上,你们公司有熬鹰这个说法吗?
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-20 00:14
  • 签到天数: 15 天

    [LV.4]金丹

    103#
     楼主| 发表于 2013-7-7 16:49:34 | 只看该作者
    齐的隆冬强 发表于 2013-7-7 16:32
    8 |! k$ \/ {4 C9 b1 Z* Q河蚌兄,想问一下,在真实的职场上,你们公司有熬鹰这个说法吗?

    0 {1 ~1 _7 d2 p5 w9 o) ?) }5 B国营单位里面有,国际知名大公司里有没有不知道,但一般的公司里肯定是没有,在IT公司里是绝对不可能有的。+ ~0 A+ u: i3 K! R* _7 k2 G
    想熬鹰也得有资本,得保证你想熬的鹰不会走呀。2 P3 @$ [) H  S; K. q' F
    现在的职场,有一点不顺,马上辞职的人有的是。尤其是那些技术特别好的,都是各家公司的抢夺对象,你看不好,就休怪别家招了去。

    该用户从未签到

    104#
    发表于 2013-7-17 19:22:53 | 只看该作者
    本帖最后由 Zico 于 2013-7-17 22:33 编辑 5 Y, E8 {8 t" Z
    霜迹板桥 发表于 2013-7-5 01:55
    % L. i# m( y# j% c$ ~- A这也是我之前也想说的
    2 A1 `; L9 I2 F# M企业和应聘者的矛盾一部分是社会矛盾的转移# x$ [+ T' |  M7 r! w' ]7 w
    物价的上涨导致应聘者的对薪水的要求提高,而企业从另一方面需要压低用人成本,那么作为中间的应聘者该怎么办?9 b2 N' s! @# [6 u% N( M
    / q- ~8 s1 J' c2 l  ^2 e& h你说到政府调控,可以,这里有两条思路,提高工资,和降低工资( K3 Z; N0 l$ J0 L6 ]0 O; w1 {& U
    降低工资的结果是什么,物价的压力在就在那里。
    0 c/ H0 C: U# P% k* z. U6 A企业敢承认是自己的能力不足创造不了足够的剩余价值么,为什么一定要强调是应聘者自己的能力问题?

    ( P5 R5 p* p; J' Y9 P
    ) ]4 o, d* Q& b3 b没有回复提醒,刚发现,从上下文看,应该是回我的吧+ k, R% s+ ~% @: u

    % ~3 B) u5 E+ D5 q/ n) f6 h回答如下1 E& E6 W2 y6 H& J% ^/ r4 U

      ^6 Y# ]2 h7 o. L( ]+ c4 i( W
    6 _& q$ {1 D+ b7 o- D1、 “物价的上涨导致应聘者的对薪水的要求提高,而企业从另一方面需要压低用人成本,那么作为中间的应聘者该怎么办?”
    ' @' ]7 W' @& u
    / r) T0 u2 b. L  ], ?答:怎么办都行。要么接受用工方提出的工资,要么坚持要求高薪水) L1 H5 U! l) D/ {# ]
    8 b2 M6 Z1 X1 h8 `% ^
    反过来对企业也一样,要么坚持自己能承受的人工成本,要么接受应聘者的高工资要求,否则就别招人,干脆自己当光杆司令( k8 c/ x  z* l4 K4 o1 G1 w5 m

    # I: g1 l/ g+ t; h% _- D( i/ w再不行就直接把公司关了5 J# ~. ^0 @4 a  N

    * p! o5 S- p% a  o' I多简单- R" O$ n3 A- x! b7 S

    6 \, z5 I0 ^" v5 @, U3 _2 x. W% u# n6 j1 p  u
    2、 “你说到政府调控,可以,这里有两条思路,提高工资,和降低工资。降低工资的结果是什么,物价的压力在就在那里。”2 y! P% _5 Q% i
    ; e8 i; P6 U. j0 u; k# R) Y
    我没有提政府调控,这是你提起来的。我反对是政府调控的,认为应该让市场去选择; T7 w3 a: k$ ~  ~3 D9 c% A- c# A

    & o& ^* Y! V* }; q2 s" _. T' f就算用工成本逐年高涨,公司要破产,我也是反对政府调控的,OK?
    ' j% i# k# y1 ]9 n1 p: S
    3 E1 {" K+ t8 i5 b如果要我对ZF提要求的话,那也是希望政府精简机构,减少三公消费。还有就是减免税负,不论是对企业还是个人
    7 Z7 K8 q( d, ^% ?2 o
    3 ~# L* h9 g% y7 e( b1 Y最后,关于物价压力,这事儿对大家都一样,提高工资的结果是什么?你觉得物价高,我也觉得物价高啊,你想买房,我也想买房啊% k2 y( r$ c8 b0 q! @$ E/ _8 k4 m- T

    . W% [# D: r- e) s8 L
    4 E! e: h1 i+ W/ @0 _, P3、 “企业敢承认是自己的能力不足创造不了足够的剩余价值么,为什么一定要强调是应聘者自己的能力问题?”  }( t9 }5 s  M1 X) n. @& R

    - O' d! u8 G8 B! [6 G2 }这有什么不敢的,我觉得完全可以大大方方的承认6 Z$ y' v! e* |1 x

    : ~8 i4 h3 o" C' g谁觉得自己能力强随时可以来办企业啊. w0 t0 C5 P5 A; `$ S2 a

    5 N) T8 p4 \% E# y* M6 M% B4 w你自己办个企业,雇个名牌大学生当助理,然后给她发高工资,问题不就解决了嘛,多好
    & f% k: U1 M- E9 q% I# X9 ~9 u4 q6 M/ u
    再说就算我能创造足够的剩余价值,那也肯定自己留着。为什么要给别人?既然这个剩余价值是我创造的又不是别人创造的?
    * j  ]5 S7 V9 U0 m/ }5 `6 n& g# @' {1 T4 T6 s; u4 f1 g
    8 J* I4 ~" z0 b1 v
    6 a" D0 a% g) P* R- g; G
    重申一下,没有怀疑应聘者的能力有问题,我们相信应聘者的能力是没问题的,完全可以找到高工资的工作
    ; }  \7 ?3 |3 t8 t% s0 c# }' c9 l, D7 `6 l( m( c% ~2 F) V
    我们是真心实意的觉得自己有问题,能力不足,付不出高薪水,更没有能力给一个助理的职位开高薪,不管她是不是名牌大学生
    7 ?) b4 r1 J) n! x
    ) W* l& R' `6 u- X% V原因很简单,给她高薪我就OVER了
    ) N( z! C; s/ ^8 ]) W, S6 c7 E8 d/ t# R% ^2 X: i
    SO,谁有能力谁来吧,我表示欢迎,欢迎市场上出现大批给助理开高薪的竞争对手

    该用户从未签到

    105#
    发表于 2013-8-16 10:24:49 | 只看该作者
    河蚌 发表于 2013-1-24 11:34
    4 Z  ~- h$ u1 r$ i我觉得她找领导谈话的目的,也就在于此。想干好那些喜欢的工作内容,让领导将繁琐的工作不要交给她。 ...
    ' }6 b4 k9 ^$ O* ~6 C& ]1 C
    很不幸,领导假装不知道,还用鸡汤教训了她一遍。

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