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本帖最后由 Judychan 于 2011-10-28 20:31 编辑 & M0 }5 E. Z: g3 B4 G
万里风中虎 发表于 2011-9-27 23:59 ![]()
6 x: G* P7 c! V# d) s每个制度都有弊病,这并不意味着没有高低上下好坏之分。' k; m7 I6 @8 e
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现在中国即使还是封建残余,也不说明未来不可能 ... M2 f0 `7 i4 D# K# H. k" ~5 s
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我是做 管理的,有机会了解一点顺德改制一鳞半爪;也亲眼看着一些中型国企,怎样把自已整死;还有现在些大型国企的弊病。
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我的眼里也没有什么封建不封建的。对所谓神化了的民主教更不感兴趣。& ?. i( T: O4 H2 F3 @! T$ ]
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我的眼里只有两种管理模式而。7 w- ]- V+ [1 k% [
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讲一下中国的现实:- s+ i: P' A- M
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这个国家从上到下,都习惯了上面指挥下面才动。你让基层管理人员学习计划一下自已该做什么,你会看到一脸迷茫。我的意思,无论如何集权制的管理模式是这个国家的优势,在这一方面,我不相信世界上任何一个国家能比中国优秀。
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从管理上讲,转变是需要成本的,因为经验曲线的学习成本的存在,学习、错误和随之而来的低效与浪费,就象我所看到的一些国企,公正来讲虽然管理有所改善,但是改善带来效益之前,改善的成本就让自已先挂掉了。7 Y2 n+ e7 U4 x4 h2 G, ~
]# u+ s9 m" K% A9 [9 n% Q我所看到的另外一家,坚持集权管理,只做局部微调,现在依然活的很好。
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- V: ?" d3 {2 w$ J- D我的意思,中国能付得起这个成本吗?. h+ e+ _3 f2 \$ s) ?
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未知生,先知死;未知进,先知退,也很重要。, f5 R, X8 F% W( K
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很多吹鼓民主的说法,从来不提风险和成本,更无从谈起应对,这种态度让我很担心。
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: R" m+ b- b/ R& Z4 G D中国也许是到了必须要改变的时候,但是怎么改,需要小心应对。. t5 r/ s$ {- a. I
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正如企业做出较大改变之前,都要预计风险,以及相关风险如期出现,如何应对。甚至要对那些无法预计的风险留出准备金,或者说放慢或停止扩张。
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* E9 [ v4 u, f, S; e% C一个国家的精英,只谈问题;只谈民主。真的不正常。2 D% o. X; O: [% v' x
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我不是针对您,只是有感而发。 |
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