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本帖最后由 Judychan 于 2011-10-28 20:31 编辑 5 y1 \+ b! @1 T' q8 u1 i4 t
万里风中虎 发表于 2011-9-27 23:59 ; _/ O! `# C8 t- P. S5 W [
每个制度都有弊病,这并不意味着没有高低上下好坏之分。# @( ~$ Q2 I4 z+ e
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现在中国即使还是封建残余,也不说明未来不可能 ...
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我是做 管理的,有机会了解一点顺德改制一鳞半爪;也亲眼看着一些中型国企,怎样把自已整死;还有现在些大型国企的弊病。
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; S( j/ i. U) ^7 V( H, m我的眼里也没有什么封建不封建的。对所谓神化了的民主教更不感兴趣。/ C, }1 N/ A9 H" k
6 X! o' H2 n# m" G9 q我的眼里只有两种管理模式而。
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讲一下中国的现实:
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这个国家从上到下,都习惯了上面指挥下面才动。你让基层管理人员学习计划一下自已该做什么,你会看到一脸迷茫。我的意思,无论如何集权制的管理模式是这个国家的优势,在这一方面,我不相信世界上任何一个国家能比中国优秀。
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从管理上讲,转变是需要成本的,因为经验曲线的学习成本的存在,学习、错误和随之而来的低效与浪费,就象我所看到的一些国企,公正来讲虽然管理有所改善,但是改善带来效益之前,改善的成本就让自已先挂掉了。/ `7 }* ~& f+ r* L. y
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我所看到的另外一家,坚持集权管理,只做局部微调,现在依然活的很好。8 c! H+ Z; \. J6 h
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我的意思,中国能付得起这个成本吗? |) u0 j) `6 m8 {4 f8 x% z. ?
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未知生,先知死;未知进,先知退,也很重要。
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很多吹鼓民主的说法,从来不提风险和成本,更无从谈起应对,这种态度让我很担心。+ I% c2 _1 q$ ?
5 b/ p) {: J$ P$ e$ D+ @6 ]中国也许是到了必须要改变的时候,但是怎么改,需要小心应对。1 X4 s! z& T, y Q, y9 T* c) q
' A) ^, K( W& y* ]6 J正如企业做出较大改变之前,都要预计风险,以及相关风险如期出现,如何应对。甚至要对那些无法预计的风险留出准备金,或者说放慢或停止扩张。% |9 n& w5 G. o. W
3 F' n9 Q9 h, I+ E% x一个国家的精英,只谈问题;只谈民主。真的不正常。& K/ g; i j* Q8 o
2 ?/ N% E( u- R' O7 m d0 _我不是针对您,只是有感而发。 |
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