|
|
本帖最后由 Judychan 于 2011-10-28 20:31 编辑 ) y8 B- R, M: N! b, a* F$ U
万里风中虎 发表于 2011-9-27 23:59 ![]()
( R( n9 _ `8 Q) B# g7 M# ~每个制度都有弊病，这并不意味着没有高低上下好坏之分。
" l. n; U1 h; ~" @, ^6 }
6 Y& k1 o2 |6 x% B现在中国即使还是封建残余，也不说明未来不可能 ...
& Q$ d' I! y0 e, {: A我是做 管理的，有机会了解一点顺德改制一鳞半爪；也亲眼看着一些中型国企，怎样把自已整死；还有现在些大型国企的弊病。
( W# p' T4 a) p, p, A* G) ~& K1 b! h/ E. C: |& t
我的眼里也没有什么封建不封建的。对所谓神化了的民主教更不感兴趣。
! d: I5 t9 p( L) J
% H- p! j/ S2 O+ S1 x$ q我的眼里只有两种管理模式而。
4 }$ Y7 |5 w8 j t
) k, |2 x: S. w( m9 r) d* i讲一下中国的现实：
* Z8 R1 F4 [7 c; f) D% ^% {4 g8 [2 \7 `+ c7 ^2 ~: p; S
这个国家从上到下，都习惯了上面指挥下面才动。你让基层管理人员学习计划一下自已该做什么，你会看到一脸迷茫。我的意思，无论如何集权制的管理模式是这个国家的优势，在这一方面，我不相信世界上任何一个国家能比中国优秀。. r9 M, w# O1 y, s7 G
$ V% b8 v, D( c4 ]9 t* X2 W' \从管理上讲，转变是需要成本的，因为经验曲线的学习成本的存在，学习、错误和随之而来的低效与浪费，就象我所看到的一些国企，公正来讲虽然管理有所改善，但是改善带来效益之前，改善的成本就让自已先挂掉了。0 J7 j B# g6 c9 h
9 _1 D* Y0 i) u0 P( S
我所看到的另外一家，坚持集权管理，只做局部微调，现在依然活的很好。
# r7 S4 e: w* ]: u1 O. ~$ K+ {
我的意思，中国能付得起这个成本吗？
n9 Z3 @" w1 Y7 ?( @% L! Z1 E7 O- _& s/ U7 O- O& W6 ~) B
未知生，先知死；未知进，先知退，也很重要。* a& B0 p- {: N, G m' y5 E
- d( L9 C$ {! n5 }+ c
很多吹鼓民主的说法，从来不提风险和成本，更无从谈起应对，这种态度让我很担心。
; H. g( _; T. Q4 {' G* a
0 x3 k, v5 j5 d7 I7 v8 H* r' i3 f中国也许是到了必须要改变的时候，但是怎么改，需要小心应对。
: Q6 U2 |3 F' u$ g* H- m7 K) n" s0 B8 ~( |
正如企业做出较大改变之前，都要预计风险，以及相关风险如期出现，如何应对。甚至要对那些无法预计的风险留出准备金，或者说放慢或停止扩张。
2 a3 }( ~. }, a; F) D: L ^
6 I& F2 \2 F: q' J1 i一个国家的精英，只谈问题；只谈民主。真的不正常。$ n3 {& K$ j- o# u4 o2 C
6 ?" X1 v4 ~. }8 u我不是针对您，只是有感而发。 |
评分
-
查看全部评分
|
[复制链接]
雷达卡
发表于 2011-10-19 15:48:08
显身卡
楼主
