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分享源自二战 ——评价中心技术（转）: gordon 2017-5-12 14:43; 　　如果细心观察，你会发现生活中很多实用的、甚至改天换地的技术，都起源自国家、军方。例如互联网、GPS、计算机，还有评价中心。　　评价中心（Assessment Center，以下简称AC），不是指一个机构或者场所，而是人才测评领域广泛应用的一种方法。它最大的特点是情境模拟，融合了多种测评技术，由多位评估人员从多个角度对被测者进行全面考察，从而得出较为客观、准确的判断，是目前最为科学有效的一种综合性人才评估手段。跟大多数心理学应用技术一样，AC也源自于军事领域，是一项货真价实的“军工定制”技术。AC从“军工定制”转到“军品民用”，再作为“舶来品”来到我国并蓬勃发展起来，历经了近百年时间。　　一、起源“军工定制”用于选拔特殊人才　　（一）AC前身——诞生1929德国开创多项评价程序　　说到评价中心，让我们把目光拉回第二次世界大战之前。在二战前，心理测验在军事领域应用已不新鲜，主要用来筛选士兵，通常是采用个性测验和智力测验进行。例如，在第一次世界大战中，美军针对士兵中出现的恐惧、多疑、失眠、紧张等心理问题，委托心理学家伍德沃斯开发了《个人资料调查表》，这是一项个性测验，用于筛选士兵；美军还开发了团体智力测验，用于鉴别新兵。　　但是，智力测验和个性测验只适用于选拔普通士兵，对于军官的选拔，则显得有些“力不从心”。1929年，德国迫切需要挑选和培养优秀的高级军事指挥人才，为了回答“如何才能挑出优秀的军官，以赢得战争的胜利？”，德国军事部门集中了一批心理学家，研究军事指挥人才，并建立了一套评价程序，协助德军挑选未来军官。在当时，这种方法是非常先进的创举，也是AC最早的萌芽。　　德国心理学家的这套程序，与智力测验、个性测验有比较大的区别，主要体现在三方面：　　 1、从“海选”到“优选”，要求更高、更具体。　　智力测验、个性测验使用广泛、不针对具体岗位，这套程序则强调要明确优秀军官的要求，即优秀军官要具有哪些能力或特点，类似于现代人才测评中的工作分析或岗位分析。　　 2、从“纸上识兵”到接受“实践检验”，强调军官整体能力。　　以“整体性”和“自然性”为原则，即要评价未来军官的整体能力，而不是单项的能力，而且要在自然、日常环境中观察行为。　　 3、跟智力测验和个性测验测评方法单一、标准化计分不同，这套程序要求使用“多种方法”和“多名评价者”，还要把评价者的判断综合起来。　　在评价过程中，首先，心理学家确定优秀军官在个性和领导才能方面的要求，并通过调查把这些特质细化为具体素质要项：　　 △明确的目标；　　 △信心；　　 △有效的想法；　　 △精神上的适应性；　　 △数学头脑；　　 △诚实；　　 △…… 　　接着，为了评价这些个性和领导才能，心理学家创新设计了许多独特的方法，其中包括：　　（1）任务完成：要求候选人按照详尽的指令，在一条复杂的障碍道路上，完成一系列紧张的任务，观察他们的首创精神、毅力和体力表现等。　　（2）指挥士兵：让候选人指挥一组士兵，完成一项任务或者向士兵们解释一个问题，评价者对他的面部表情、讲话的形式进行观察。　　（3）深入面谈：了解候选人的经历、教育情况和观念等。　　（4）智力测验：采用书面测验评估智力。　　（5）身体测验：一系列的五官功能测验和感觉运动协调测验。　　评价过程持续两到三天，由两名军官、一名内科医生和三名心理学家主持进行。通过对候选人活动的观察、行为表现的评价，最后做出人选决策，产生出未来优秀军官。由于某些政治原因，这项研究在1942年停止了。　　评价：德国心理学家对领导才能的多项评价程序，采用“多种评价方法”、“多名评价者”来评价复杂行为，这在之前是从未有过的。此后的AC技术，都建立在这两条原则之上，并且，他们所创设的“情境模拟”测评形式更是成为现代AC的核心思想。　　（二）AC发展——成于二战英美甄选军官与特工　　 1、英国陆军部评选委员会——选拔军官　　二战期间，1942年到1946年，或许是因为败仗吃得多了，为了改变军官选拔方面的失败局面，英国军队仿效德国，专门成立了“陆军部评选委员会”，以挑选军官。　　除了仿效德国的“情境模拟测试”外，英国的做法也有所创新—— 把候选人置于更现实的环境中去考察，采用了小组练习。因为设计者认为，许多军事指挥活动是在小组中进行的，所以小组环境是评价领导才能的最好形式，他们把成功领导定义为“有利于达成小组目标的能力” 。后来，英国心理学家拜恩又进行了修改，综合应用了无领导小组讨论、团队任务、即兴演讲、角色扮演、深度面谈和投射测验等。利用这些方法和技术，来评价那些对成功领导者极为重要的个性特征，包括三个方面：做出贡献的水平、小组内聚力、稳定性。　　评价：英国挑选军官的做法，把候选人置于更现实的环境中，采用了小组任务和体力任务来评价领导才能，所设计开发的经典模拟测验（如：小溪练习和建筑练习）仍在现代AC使用。此外，英国还就AC的测评效果进行了大量的实证研究，推进了AC的科学化。　　 2、美国中央战略情报局——挑选特工人员　　美国中央战略情报局（Office of Strategic Services，OSS，也就是美国中央情报局CIA的前身）挑选特工人员，过程显得非常有难度和神秘。由于联邦调查局的失误，使得美国未能预见到珍珠港事件的发生，于是罗斯福决定，重新成立一个美国战略情报局，专门收集国际局势和战略层面的情报。OSS虽然不是军事部门，却隶属于军方。　　成立于危难之际的OSS的第一要务，是找到一些机智、勇敢而又忠诚的工作人员。当时局势风云变幻、谍影重重，哪些人可以被信任、被挑选呢？由于特工人员要在高度压力下的敌后进行活动，所以研究者们设计了一套具有这种情境压力的测验。　　 1943-1945年，OSS针对战略情报局不同工作职位（包括秘密情报员、破坏人员、宣传人员、秘书和办公室职员等）建立了一套候选人选拔程序，包括了8个复杂的步骤，有以下4个特点：　　 1、强调情境模拟测验和绩效练习：中情局坚信，对候选人工作绩效的预测，应该主要根据模仿工作环境的练习来确定，因此非常强调情境模拟和绩效练习。　　 2、重视传统方法：同样采用面谈、履历表分析、句子完成测验、健康调查和工作条件调查、词汇测验等传统方法。　　 3、采用一些特别的方式：例如，让评价者和候选人一起在某个场所（如宾馆）度过三天时间，一起工作、吃饭、睡觉、生活。这种方式给评价者创造更多与候选人进行非正式接触的机会，进行更为真实的观察评价。　　 4、完整细致的背景调查和严密的安全调查。　　评价：美国中央战略情报局所进行的AC，代表了美国第一个完备的人才选拔多项程序，设计方案也堪称经典，为AC在美国的大量应用打下了基础。以后发展的大多数AC都从中吸取了思想、观点和方法。　　小结：战争是人类之祸，却也是加速技术发展的“催化剂”。哪里对于评价人有最迫切的需要，人才选拔技术就会从哪里发展起来。由于战争是你死我活的较量，稍有差池便可能满盘皆输。除了经济实力、武器、战略等要素真刀真枪的比拼外，军事指挥人才也成为战争双方暗流涌动的比拼。千军易得一将难求，指挥人才选得好不好、对不对，战场上见分晓，绝对不是“纸上谈兵”就能“屈人之兵”。再说，脑袋后面抵着枪杆，心理学家们也必须绞尽脑汁拿出真本事来才行。这也注定了AC这个“军工定制”产品的质量必须过硬，对人才的选拔必须做到准确、有效、高效。　　二、走向非军事领域和工商业——“军品民用” 　　（一）英国文职人员选拔　　经过在军事领域中的积累，AC最终开始向非军事领域渗透。　　 1945年，英国将AC的思路和方法用于选拔中高级文职人员，并具体外化为8种方法，包括一组语言和非语言测验、个性投射测验、背景信息、各种渠道的调查反映、面谈、资格考试成绩、个人情境模拟练习、小组情境模拟练习。　　其中，个人情境模拟练习主要是演讲或报告撰写，处理模拟的社会团体中可能遇到的复杂问题；小组模拟则是每组7人的无领导小组讨论，讨论一位高级文官可能面临的问题。每次活动结束后，由两位官员和一名心理学家组成的委员会一起，交流讨论候选人情况。就候选人在文官职位上获得成功的潜力，各个评委独立进行评价。　　评价：英国最先把AC应用于非军事目的，情境模拟测验能更好地考察领导和管理才能，AC具备了最终应用于工商业领域的可能性和条件。　　（二）美国“遍地开花”广泛应用工商业　　二战结束后，许多军事心理学家和军官离开军队，加入到各类企业中，他们把评价中心这项“军工技术”，也带到了企业，从此开启了AC在各类组织中遍地开花的序幕。　　任何一篇介绍AC技术用于企业的文章，必然绕不开一位心理学家和他的一项惊艳世界的研究课题。这位心理学家就是道格拉斯·布雷（Douglas Bray）。　　 1956年，道格拉斯·布雷在美国电报电话公司（ATT）负责管理发展研究课题项目(Management Progress Study, MPS)，研究具备什么特征的年轻雇员，能够从胜任初级工作发展到胜任中层和高层工作。运用AC技术，布雷对新进公司的422名基层经理进行了管理潜能评价，采用的方法包括：无领导小组讨论、公文处理、商业游戏、面谈、投射测验、自我描述、能力测验、思维测验、个性测验、生活态度调查、个人历史调查等。测评结束后，结果被封存起来，8年后公开测评结果，与这422名员工的晋升情况作对比。结果发现，AC技术的准确性达78%，表明AC的确能较准确地预测管理人员未来的职业成功。　　此后，以情景模拟为特色的AC在工商业中得到迅速推广与普及，GE、IBM、福特等大公司都采用了这种技术，并成立相应的机构来评价和选拔人才。后来接任布雷工作的摩西（Moses）博士，继续对ATT公司约6000名管理人员进行了一项研究，发现AC的准确度几乎是标准智力测验的5倍。IBM公司的辛里奇（Hinrichs）博士也对IBM内部运作的AC效度进行8年的跟踪研究，发现了与ATT相近的结果。美国的一些政府部门也应用AC选拔人才。迄今为止，对各种测评方法效度的研究均表明AC的效度明显高于其他测评方法。　　 1975年5月，第三届评价中心国际大会在加拿大魁北克举行，会议制定并通过了《关于评价中心的实施标准和道德准则》。之后每隔几年，都会根据评价中心的理论研究和实践发展对这个标准和准则进行修订，现已修订到了第7版。　　继美国之后，英国、法国、加拿大、澳大利亚、日本等国的各类组织也采用这种方法进行人才测评。1980年，仅美国就至少有2000个组织使用了评价中心。　　小结：企业中的管理人员选拔，与军队中的军官选拔，有着殊途同归的目的。心理学家举一反三，将在军事领域中证明了的AC技术巧妙迁移到企业中，是一种大胆的创新与求证。严谨的科学态度，也保证了AC得到越加广泛的使用和发展。　　三、评价中心在我国——内化“舶来品”量出真人才　　在我国，科学的评价中心是一件 “舶来品”。　　评价中心方法最早被引入中国是在二战后期（1943－1946年），由当时的国民政府军事委员会调查统计局（简称军统局）与美国战略情报局（OSS）在重庆成立的跨国军事情报合作机构，即著名的“中美合作所”， OSS把这套方法运用到帮助军统局选拔和训练情报人员，中国著名心理学家周先庚教授曾参与其中的工作。由于政治的原因，这段历史没有被公开。　　直到20世纪80年代后期，我国开始对AC技术进行系统研究和实践应用。　　包括西门子、汉高、诺基亚、壳牌、飞利浦、可口可乐等在内的跨国公司，运用AC测评他们在华投资企业的员工。同时，学术界掀起AC研究热潮，出版了相关的书籍，发表了各种研究文章。1988年，在上海举行了以“人力资源管理和评价中心”为主题的国际学术大会。　　 20世纪90年代后期，AC在国内得到大规模的运用和进一步的发展。越来越多的高校科研机构或咨询公司把AC技术应用于企业人才的选拔、培训诊断、领导力发展。北京、上海、四川、湖南等许多省市都开始用现代人才测评技术来选拔厅局级领导干部，在国家公务员考试中也有所应用，测评手段包括纸笔测验、结构化面试、文件筐、情景模拟等。　　时至今日，AC得到了更多的熟知、发展和应用，已经成为很多组织选拔和评价人才的基本工具方法，应用范围不断拓广，涵盖了员工招聘、后备人才甄选、管理人才选拔、领导力提升、培训发展、人才盘点等重要的人力资源管理活动。对AC的研究也越来越深入化，从岗位分析、情境设计、试题开发、评价者培训、评估技术到结果反馈的各个环节，都有了细致而深入的研究。在评价科学性方面的研究，细致到信度和效度及各类影响因素的收集、检验和控制。可以说，当前的AC技术发展水平，与20世纪八九十年代相比，已经有了长足的进步和发展，不可同日而语。　　在评价中心蓬勃发展的同时，也出现了一些测评乱象，主要表现在：　　一方面，评价中心测评机构混乱。各种管理咨询和人才测评机构争相开展AC业务，甚至在一定程度上变成了业务范围的“标配”，言必称 AC。各家机构都信心满满地宣称，自家的AC水平足够高、测评师足够有经验。然而，实际操作中，各家机构所开展的AC业务水平参差不齐，有的机构甚至对于 AC的基本概念和关键环节都模糊不清，就贸然大胆地推销给客户。而对于用人单位来说，选择什么样的专业机构、采用什么样的AC产品，来帮助自己实现人才的选拔和评价，颇有些“乱花渐欲迷人眼”的不适感。我们潜心研究AC等人才测评技术多年，感到这种现状令人堪忧。　　另一方面，应试培训使AC效果失真。我国是一个有着悠久应试传统的国家，由于AC的广泛使用和互联网技术的发展，国内培训机构AC 培训水平也风生水起、与时俱进地有了大幅提高。人才选拔经常变成一种博弈。很多用人单位受困于此，不知道眼前这位侃侃而谈、表现优异的应聘者，是才高八斗、真材实料的素质高手，还是临阵磨枪、善于表演的应试选手。雾里看花，让企业心存顾虑。　　这些现状在一定程度上导致了AC的使用效果大打折扣，甚至完全失效。企业耗费了大量的经济成本、时间成本、精力成本，却做出了欠佳的人才决策，没有选拔出最优的人才。于是归罪于AC，得出“评价中心无用论”。　　因此，HR学习如何正确使用AC，或者选择优质的测评专业机构合作，实施AC测评，对于企业获取和持续保持人力资源竞争优势，将会起到四两拨千斤、事半功倍的作用与效果。关于如何选择AC测评合作机构，以及在AC测评中如何披沙拣金、慧眼识人，我们将另文详述。; 304 次阅读|0 个评论

分享 1962年与池田勇人政府的贸易: gordon 2017-4-19 02:11; 1962年与池田勇人政府的贸易就像 90年代跟美国克林顿政府的贸易池田勇人政府，正 “如日中天” ，什么都比中国强。但有“机会成本”问题。日本可以搞 “互联网创新”，呵呵 ***************************************************************** 这种贸易，双方都获利计价用的是英镑。那时候中国的外储还是英镑扩展阅读：万隆会议，“美男子”周总理面前，他略显羞答 http://www.tourcc.com/gj/11013834.html ***************************************************************** 跃进号是我国第一艘国产的万吨级远洋货轮，当时中日之间还没有建立外交关系，跃进号根据《廖承志—高崎达之助备忘录》民间贸易协定承担起开辟中日航线的任务。1963年5月1日下午在首航日本途中，在韩国济州岛西南海区苏岩礁附近触礁沉没。鉴于当时中国与美、苏、日、韩之间的复杂关系，加之台湾军事力量在附近海域的频繁活动，跃进号遇难事件引起有关各国的密切关注。参考阅读：《叶飞回忆录（续）—在交通部期间（2001年版）》 ***************************************************************** 叶飞回忆录（续）—在交通部期间（2001年版）第四章发展远洋运输先对正确的意见加以歪曲，使之变成错误的，然后猛加批判，扣上“卖国”“洋奴”的帽子 —— 这样一种圈套式的公式，就是“文革”中所惯用的伎俩。 ——《三十六计之 “无中生有”》他爱玩儿这个，就是给你贴个标签，然后对着这个标签 “猛打”。; 210 次阅读|0 个评论

分享中国外汇的 “坚挺” 何以可能？: gordon 2017-3-25 13:47; 其实，美国的外汇之所以坚挺的真正原因在于，它的独一无二的知识和技术的创新能力。中国由于某种原因，主要是刘铁军搞高铁啦没有办法，使得高铁和手机互联网冲击托拉斯的 “成本内化"，托拉斯的办法是什么都自己做嘛，成本内化。高铁和手机互联网，造成“小狗经济”，专业分工也可以和大企业抗衡。无意中走上了斯密反对英国 “重商主义” 国家干预的道路。使得中国也成为了一个知识和技术的创新中心。 ******************************************************************************** 早年的想法，是想用外汇自由兑换，来促进科学技术的发展。那现在，科学技术已经发展了。其实是内生的。以前认为我们不能“内生”技术，自己不自信。想从老外哪儿 “搂点” 像龙永图，早年的视频，就是说谁建立标准，谁都牛了。技术不内生，怎么建立标准啊，那不就是行政干预嘛，本身技术就落后，再行政干预。不就是扯淡嘛 ******************************************************************************** 既然技术已经内生了，很多事都好办多了。 ******************************************************************************** 那是因为早年在中国，知识分子不值钱，两弹一星，也不过发了十块钱。也不能纯粹靠科学进步，毕竟还有好多工厂呢，例如像京东方这种造屏幕的，还有社会惯性，本身就认为科教文卫不能收高价。他习惯了，你怎么办各干各的吧，那怎么弄？我花了大把美元，在美国学了好几年，回国卖个萝卜价？这不扯淡嘛各干各的 ******************************************************************************** 运气，无意中走到这地步了，英国那种体制就行。胡搞，还不一定比现在更好。走走再说吧，都是互相促进的，先把外汇这一关度过去再说。; 185 次阅读|0 个评论

分享美国的 “版权革命” 与互联网: gordon 2017-3-10 17:42; 日本动画能兴盛，最重要原因就是：真人影视所不能拍，或没本钱拍的玩意，动画都能拍。任何奇思异想的题材，都能通过动画实现我们看日本的真人影视题材，比起动画题材来，实在是很狭窄的范围——真人影视能表现的题材，日本动画都能表现。真人影视所不能表现的，动画也能表现 ************************************************************************ 日本动画当年大量进入中国，倒反而是日本政商界不重视的结果。日本人的版权意识很强，影视作品进入中国，播放次数都有限制，很快就不能播了。唯独动画，日本人看得不值钱，所以限制比较少，反而盛行起来但中国方面的限制，从80年代也已经开始了。90年代又兴起了好几次限制日本动画的风潮。进入21世纪，电视台公开播放的日本动画就相当少了动画是带版权的，最后互联网兴盛起来了，就是因为互联网的好多动画没有版权，便宜动画少了，是因为互联网动画起来了，呵呵注：美国版权的大斗争，对于中国人来说一无所知。（中国本身就没有版权意识；普通法里的利用和罗马法里的交易） ******************************************************************* 日本动画战后能发展起来，重要的原因就是官方不重视，懒得管。如野草一般起来的。近些年才看到日本官方对其文化输出价值有所重视动画业这玩意，官方太重视了，基本都很难发展——因为各方面的限制都会纷至沓来; 113 次阅读|0 个评论

分享中国为什么会允许 “互联网企业” 存在？ ——— 此文的难度 ...: gordon 2017-3-5 04:43; 大多数人，看不出来这篇文的难度首先要论证一个，“互联网企业” 对中国社会原有的商业生态产生的冲击这就非常难，需要你有很多经验，还有美国商业社会的经验。 **************************************************************** 就第一个，就能难住很多人就像泊松亮斑，泊松算那个亮斑，就能把很多人难道。 **************************************************************** 我为什么专门把胡玮炜提出来研究？这很多人都不知道，当年电信计费系统就非常难有过那个年代经历的人，都会懂得这个事情。不要以为什么东西，都 “理所应当的”， “天然是这样” **************************************************************** 基本上，你很难懂得多种学科如何在平等和效率之间取舍，饼的大小和怎么分饼有关这种问题，都是很难的问题。专门拿出来让你研究这个东西，写成论文，就头大了 **************************************************************** 最后，你还得引出民主和激励是两回事 **************************************************************** 其实这种东西，在现实中也能看见比如华为那种激励，它的激励竟然是爱国主义，呵呵按常理，应该是对本学科的热爱 **************************************************************** 以前，我为什么很反感这种东西？这明显就是 “洗脑” 吗？ **************************************************************** 其实，更一般的说，也很正常比如说，为钱而工作其实工作的原因是发钱了虽然你很不爽，但是它给你钱了，你就闭嘴了它为你心灵被伤害，给予补偿。你说，给钱也补偿不了你，那就没办法弄了。协作完全搞不下去了因为首先交换就不成立了，一袋粮食，换一块肉。粮食和肉一样吗？其实不一样; 137 次阅读|0 个评论

分享中国为什么会允许 “互联网企业” 存在？: gordon 2017-3-5 04:11; 说实话，“互联网企业” 对中国社会原有的商业生态产生了很大的冲击但为什么中国社会能够允许 “互联网企业” 存在呢？胡玮炜给出的说法是，要相信「相信」的力量。当然，这是极客公园的老板张鹏说的，但是张鹏自己都不信。他还是相信计算的力量原因在哪儿呢？ ****************************************************************************** 下面从某一个维度尝试解释这个现象？某好事者，用实验方法研究中国人如何在平等和效率之间取舍。他们发现，平等造成的效率损失越大，人们就越容忍不平等的分配。平等越昂贵，人们容忍的收入差距就就越大。它是这么一个问题，饼的大小和怎么分饼有关，怎么办？ ****************************************************************************** 民主和激励是两回事，这点很重要。有相关性，但是干扰的（confounding）因素很多。印度的民主为什么没有带来更好的公共服务。我们常把中印两国作比较。Abhijit banerjee 的观察超越了“印度的失败是民主的失败”这种粗线条讨论。看起来，印度的问题是两方面的，一是需求面，老百姓的信息和认识受限；二是制度对官员的压力太小。中国可能是反过来，官员的在某些维度的激励非常强 ...，强到经常会造成了扭曲的程度。 ****************************************************************************** 还有一个原因是印度高度可见的不平等中国的情况是，一帮傻逼，相信中国会崛起，它就崛起了要相信「相信」的力量。注：中国的情况是，虽然你觉得自己很屌，但因为政治正确的原因，你不敢这么说。; 114 次阅读|0 个评论

分享 2017届互联网校招薪酬报告：白菜价22W，青菜价30W，神价150W: 热度 28 youyouyuyu 2017-3-1 15:44; 每年校招Offer的数量、质量表明了各家公司对于整个招聘市场、人才供需的判断，也是我们OfferCome观察整个互联网市场的一个窗口。而从2016年开始，我们为部分客户寻访高端学生，因此我们对于市场的观察角度更多了一些（也欢迎毕业就可以拿40~150W的应届生联系我们，你们从大四开始就可以通过猎头走特殊渠道，而不是常规校招渠道排队了）。引子：先说下对16年17届校招的总体看法：本该是个不大不小的年，结果被华为一己之力搞成了个大年。白菜价22W： 14、15K*15/16，90%的主流公司都给了这数；青菜价30W： BAT一般在25~30W（15~18K*15/16），其他家一般30W±（18~20K*15/16，个别给点股票）； 6、70W：从罕见变得多起来，不少公司都给过了，薪酬方案不一； 100W：慢慢多起来了，有点像1、2年前的6、70W；备注：上面是指技术的薪酬，产品薪酬可参考同档研发打七折八折，运营打五折六折，HR打……算了，不说了，说多了都是泪。一、各家互联网公司15年校招Offer情况 0、华为虽然是讲互联网校招，但是我们必须讲下华为，今年所有公司都绕不过华为抢人。招聘量：1W人大概是所有主流互联网公司招聘量之和，这个量决定了全行业的定价策略都得听华为的。白菜价：14K/20W起全互联网/IT/通信行业的公司都得跟上这个白菜价。 SSP Offer：4、50W，甚至更高普通SP没这么高，也就是3、40W。但华为在清北等砸出来的几百个4、50W甚至更高的offer（有些比常规的阿里星还高一些），打的所有公司都没脾气。最后的结果就是：华为在清北招走的17届学生，大概是所有中国互联网公司+MS、Google等外企之和的两倍。不管华为有怎样的争议，一个营收超过BAT之和，研发成本超过BAT之和的公司，舍得花钱做校招的时候，就注定我们大家都得跪着。 1、BAT： BAT三家因为招聘量大，占互联网校招量一半，因此实际形成了一个默契的大白菜价格联盟，至于SPSSP、某星档，那就全靠各自本领去争取了。今年看，这个白菜价差不多被推到了22W左右，常规的SPSSP还是在25~30W。 B：今年B家整体薪酬是上浮一些的，照以前14、15K算是常规的SP了，今年看15K算白菜价，按照14.6个月算，白菜总包 22W了，在BAT里面算最高的。常规SP略高白菜1、2K，SSP过20K的不常见。也就是说青菜价大概是25~30W。大概十年前起，百度就一直对校招生的招聘和培养非常重视，薪资也基本保证在同档公司里靠前的位置，这次薪酬的微调也能看出来了。招聘量：1500人的体量，整体招聘量也很高 A： A家今年校招动手非常早，也非常低调，8月份感觉就发的差不多了。不知道后面被截胡的多不多。据说今年主要以招A档学生为主，见到的A档还是1516K*16=24、25.6W，有个别高一点点的，B档的offer今年没怎么见到。你说25W是A家白菜价？好像有点不对，因为A档考核要求不低阿。但要说A档算是SP？这SP占比又不太对…… 招聘量：校招量是个谜，不过大家都认为应该不大，业内预测也就大几百人。 T： T家白菜价比起往年是涨了一些的，12.5K的月薪没变化，但承诺的月份增加到16个月，再加上房补，总包超过了21W（实际T家奖金的确不低）。常规的SP会高2、3K，SSP会更高一些，一样，过20K的少。跟BA两家类似，青菜价也是差不多25W起，只是月薪看来有点少。招聘量：今年招了2000人，是整个互联网行业招聘量最大的公司了。 A星档： A家的阿里星，今年只看到1个offer，侧面问了几个，还是去年的行情，大概6、70W的总包，基本是30+30，根据事业部和个人情况浮动。 BT两家：实际都有6、70W甚至80W+的offer，而且量并不比阿里星小太多，只是两家都没有专门做成项目制来好好宣传，而是一个个招的。因此在中高端学生群体中，没有形成足够的影响力，略可惜。 2、过百亿美元市值的公司：京东、携程系、360 京东：京东今年白菜价跟BAT差不多，大概是15K，SP好一些的可以到20K，比BAT的SP要高一点。值得一提的是，京东今年做了第一届科学家计划，中位值据说都到了55W，我们看到个别博士的offer快100W了，这项目主要针对全球的优秀博士，而且量不小，跟阿里星差不多。对标谁，不言而喻，建议18届的关注下。招聘量：快赶上BAT了，今年总部招了差不多1000人，各区域公司还招了好几百人，感觉要跃居校招第一梯队了。网易：网易游戏：最近3、4年，网易游戏每年都从清华招走5、60人，这是什么概念呢。BAT一般也就能招到10个，大部分年头，BAT招到的清华学生加起来还不到网易的一半。为什么？因为丁磊的脸肉嘟嘟地可爱？因为网易的猪肉好吃？因为人家网易游戏钱多，校招动辄35W、40W砸出去，然后之前去的师兄师姐，再告诉师弟师妹，游戏的奖金可能十几/几十个月（当然，不好的可能一分钱奖金都没有），所以学生们纷纷就从了。非游戏：非游戏的话，有传统的门户、邮箱等，还有非常火的严选、考拉海淘等新业务，白菜价大概是13K，好的童鞋可再单独谈下。并且，并且，并且从往年看，大部分人都能拿到18个月以上。换句话说，网易非游戏团队的白菜价是24W-…… 招聘量：整个网易集团，量还是蛮大的，虽然没有上千，但也大几百了。携程系：携程：携程研发产品基本都在上海，白菜价在上海还是挺不错的，差不多18~22W，SP会再多几万，跟BAT差不多。考虑到携程的工作强度，实际比BAT性价比高一些。由于在线旅游很复杂，需要很强的线上、线下团队等，因此携程还有一个单独的管培项目，持续了有几年了，起薪跟其他公司产品运营类似，据说在内部晋升速度也很快。最近还有一个GLP（全球领导力计划），专门为国际化铺路的，目标是世界名校的MBA等。去哪儿：去哪儿做校招有几年了，招聘量一年比一年大，同档学生，薪水一直比BAT略高一些（去哪儿整体还是蛮重视产品技术的，北京竞争又非常激烈）。今年硕士白菜价的起点就是21W起（本科的起点低几万），比较好的学生都可以到25W，个别好的SP也有接近30W-。招聘量：同网易，整个携程系，量虽然也没上千，但是也大几百人。 360： 360虽然退市了，不过我们还是搁在上市公司里面讲吧，毕竟过两年就上市了。我们看到的价格基本都是15K，总包差不多21W+，貌似还有单独的安全星、前端星计划，没见过这两个星项目的offer，不知道具体数字，欢迎大家爆料。招聘量：量倒挺大的，好几百人。 3、其他上市公司：搜狐系：搜狐门户、视频等：张老板复出后，改革了很多东西，比如说薪水向产品技术倾斜，像校招生，今年白菜价起手就是16K，还是蛮舍得的，真是下定决心招好人重头来过的节奏。招聘量：17届准备招好几百的应届生，因此HR现在还在忙春季补招，17届还没定下来的童鞋赶紧找人内推去吧。搜狗：作为一个产品、技术驱动的团队，搜狗的校招白菜价今年差不多在22W左右，SP蛮给力的，基本是比BAT高一些的，资质好的基本都30W左右或者更高了。招聘量：也有百余人了。新浪系：新浪和微博的校招一般是一起做的。算法等一些方向还可以，基本能到25W的总包，跟BAT普通SP持平。产品管培也不错，大概可以到20W左右，算是产品类offer里面比较高的。其他Offer普通水平吧。招聘量：一共大概百余人，他们的产品和销售类管培，招了有十几个，据说蛮受重视的。乐视：乐视今年校招价格给的非常高，看到的一些SP offer 比BAT高一截，动辄3、40W起，不过鉴于目前他家的特殊情况，我们就不展开讨论了。宜信：宜信的白菜价没见过，看到几个大数据团队的SP都30W±，还是一贯地给力的。不过貌似招聘量一直不大。剩下的上市公司招聘量不大，也没有听说谁家发了很多很高的offer，对市场影响不大，就不单独讲了。 4、滴滴、小米、头条、链家、新美大把这五家列在一起，是因为，这5家是没啥风险的没上市公司，且校招量比较大，且公司业务稳定基本大而不倒了，且估值都是几百亿或者近百亿美元。除去蚂蚁金服外，这五家算是未上市公司的代表了。新美大：白菜价大概是21~23W，SP到25W了，非常青睐名校学生，部分非常好的童鞋都给到了接近40W的总包，甚至还能有股票。招聘量：很大，据说已经发出了一千多个offer。今年春招实习生据说也要招近千人。相当可观。滴滴：滴滴的校招动手有点晚，不过白菜价基本保证了25W以上。今年滴滴为了争取人才，还是非常舍得给钱的，尤其是对于BAT的SSP、阿里星档次的人，基本都保证了比BAT高不少的薪资。总体来说，能在BAT拿到40W以上offer的童鞋，都应该跟滴滴聊聊。小米：小米的白菜价基本在16K左右，一年后授予期权。常规SP的价格比BAT家的SP略高1、2K，快到20K了。另外，小米今天在AI这块招人挺多的，发了不少SSP offer，可以关注下。招聘量：小米这两年量都不太低。他家有个独特的优势就是，户口指标和解决的比例，据说是所有主流公司中最多最多的。因此有能力拿SSP的，可以跟他家聊聊。头条：去年的新秀，一举把SP价格抬到30W+的头条，今年算是第二年大规模做校招。头条的白菜价已经到了25~30W，好人的价格都可以到35W了，阿里星档次的童鞋可以单独谈。招聘量：挺大的，也有几百人了，不过只集中在20所目标院校做宣讲交流等，因此影响力可能不大。链家：此处的链家单指链家网，这是一个完全独立的、纯互联网人士组成的团队，大概2、3年的时间，从几十人发展到一千多人。今年也是链家网第一次大规模做线下宣讲等，白菜价offer 比BAT略高一些，大概15K*15，很优秀的人可以单独谈SP。招聘量：发出去的offer也有几百个了，量不小。 5、其他创业团队 Face++、商汤、地平线等AI圈公司：这类公司今年对于个别博士等，基本都开过百万年薪的offer，其中还有家开了100W现金的offer，还是蛮让业内吃惊的。不过由于这几家招聘量都不大，每家可能就是几十个人，因此我们就不单独展开了。快手：快手的招聘量不大，不过发的offer都很给力，同档的童鞋，居然比滴滴头条还略高一点，基本是市面同档最高的。我们看到的几个offer都是30W± +期权。作为一个5000W日活的公司，果然很有底气。猿题库：跟去年一样，20K、22K、25K（25K很罕见，基本都是清北里的好苗子），过了试用期有期权计划。融360：白菜价大概是22W+，算法等SP给的略高一些。发offer时就承诺期权，入职满一年后授予。发出去了上百个offer，作为互联网金融创业公司的一个标杆，这个量不算少了。知乎：白菜价总包跟BAT差不多，20多W，或者说月薪略多1K左右，不过月份不同有所不同呢。貌似知乎刚开始较大规模地做校招，业务发展的快（D轮又融了很多钱），挺缺人的，所以校招、实习的量在逐步变大。知乎做校招，是真心省事啊，学生用户口碑好。其他创业公司：其他的咨询的少，个案没有代表性，就不讲了。二、什么样的应届生可以拿到这些offer：（一）产品白菜价15~20W：先单说产品，因为产品起薪低（跟学技术不一样，新产品的童鞋不容易证明能力）。基本上，名校出身，逻辑清晰、知识面不错、学习能力强、有过小半年主流公司产品实习经验，知道如何干活，那差不多能找到一个15~20W的白菜offer，大概就是10~14K*15/16。应届生过22W的，少，个别公司会给。产品童鞋不要气馁，好的产品非常稀缺，晋升会很快。（二）技术： 1、白菜价 22W：薪水：15K*15，14K*16；去年预判：“从今年起，渣硕的Offer将会站稳20W”（解释下，渣硕是北邮人论坛一个常见的词，用以谦虚地表达自己是个普通硕士）今年观点：看来22W的白菜价是很难再下去了。什么样的学生可以拿到：北邮华科这档院校（两大互联网人才供给量最大的院校，所以用他们做参考），相关专业中等水平的童鞋，多刷刷题，找个实习认真干几个月，证明你是能干活的，基本就可以拿到了。 2、常规SP 25W：薪水：16K*15/16；去年观点：没提这档。今年观点：所有公司都可以给到。什么样的学生可以拿到：刷题刷的好一些，清楚常规算法背后的原因（知其所以然），工程代码写的干净利落，就差不多了。 3、SSP Offer 30W±：薪水：18~20K*15/16，个别公司再给点股票、签字费（这年头应届生都有签字费了）；去年预判：“我们写了“待校验”，因为今年主流的30W offer依然集中在5、6家公司手里，BAT没有大规模地改。” 今年观点：短期内不太能再提升了，如果京东头条滴滴等这档的招聘量再大一些，BAT可能会缓缓地在2、3年内提到这个价格。什么样的学生可以拿到：算法：AI今年太热了，基本所有上市公司，主流创业团队都开过这档了。机器学习、语音识别、图像处理等算法好的童鞋，发过1、2篇顶会论文的，工程能力还可以的，基本就可以拿到这个offer了。工程：纯靠工程能力拿这个offer，有点难度，ACM区域赛金银铜的水平吧。在BAT拿有难度，得去滴滴头条这种。 4、40~50W 薪水：20~30K*15/16，再给点股票。去年预判：没写这档。今年观点：单独提出来这档，是因为之前这档的确少。但是，今年光华为一家，就开了几百个这种offer，尤其在清北，靠着这档offer，砸走了上百个博士。对于一些比较牛一些的学生，尤其是博士，这档offer逐步容易起来了。另外一方面，AI的确太热了，国内缺人。什么样的学生可以拿到：大概就是，有个2、3篇热门方向的顶会一作的童鞋，可能手里拿了4、5个30W的offer，能在1、2家公司拿到4、50W的offer。 5、60~150W 搁在一起写吧，省事点。反正都超出正常人范围了，大家看看就行了。 1）这么贵划算嘛？非常划算，所以现在的情况是各家招不到、招不够。尤其是100W以上的，太难招到了。另外还有个问题是，大家之前习惯招2、30W的，对于60~150W的学生如何培养、使用，还在摸索中。 2）为什么划算？以北京为参考，单论薪资成本：白菜价22W=30W人力成本；青菜价30W=40W人力成本；某星档60W=70W人力成本；神档100~150W=110~160W人力成本；最粗糙的经济换算：花60W招个阿里星，开发效率远超过2、3个普通学生；花100W招个G/MS家博士奖学金获得者，解决问题的效率远超过2、3个普通的SP；花150W招个CMU的牛博，他能解决你花300W招10个人也解决不了的问题；人才培养、团队建设：对于公司而言，核心高潜人才非常非常重要，这些姚班、ACM/IOI金银铜、G/MS家博士奖学金获得者等出身的学生，大部分天赋和基础是真好，培养空间太大太大。每年都能招到一批可以批量培养成为T10、P10、T4的高潜，做老板的简直可以笑醒。招聘：来了一个戴文渊，后面就陆续可以吸引来一堆670W、340W的人。唐文斌为什么能融那么多钱？很重要的原因是他能号召来了一堆NOI 金牌，这些人能解决同龄人解决不了的问题，所以大家就愿意投。社招挖来的成本太高等原因我们就不展开讨论了。总体而言，越贵的学生越值得挖，因为社招的时候，你需要花更高的价钱。 3）对标？工程：ACM World Final吧，拿了金银铜的基本可以保个100W的，靠前的基本可以保个670W的算法：G/MS 家博士奖学金获得者，顶会热门方向6、7篇一作，CMU等大神的徒弟，要是有个XX会的best paper，你基本就可以集齐顶级Offer召唤神龙了。 4）谁掏钱要？ BAT、滴滴、小米、新美大、头条，众多AI创业公司等，都要。现在的问题是：6、70W还好招一些。100W以上的，很少有人理我们这些国内公司，今年我们自己看到的有近10个100~150W的offer，被学生锯掉的有一半…… 为什么？推荐本周的另外一篇文章《雇主烦恼：校招150W招不到人？最优秀的程序员苗子在哪？ |OfferCome》三、为什么校招这么火爆？不是说寒冬嘛？不是说泡沫破灭嘛？这都是新闻里的写法，跟我们作为猎头，在一线看到的数据，完全不一样。这里简单写几句，本月会发篇长文详细写下，欢迎关注。本月准备发 “2016年中国互联网的社招的盘点社招薪酬报告”，届时会详细地分析过去一年里整个市场的行情。我们公众号里，有前几年的行情分析和预判，大家也可以看下，目前看，是准确的。价格取决于价值，影响价格波动的是供需关系。从需求看：上市公司：阿里冻结HC好几次了，15年年底，36000多人，16年年底，他们接近47000人，冻结HC冻结出来1W人…… 百度、腾讯、京东等等，谁家一年没招个几千人？创业公司：创业公司的确死了很多，P2P、O2O死了一票票的，然而活下来的又融了很多钱，也成立了很多新公司，融了很多钱，招了很多人。引用IT桔子16年前三季度的统计数据（Q4没找到） 951b399021976288bbc9f7e14ddc2fe6 从供给看: 社招：一直没有什么新增供给，传统IT、通信业需求旺盛；校招：学生来互联网的比例基本没有大幅提升，尤其是优质学生，整个社会风气如此。（嗯，今天，清北去体制内的比例依然远远高于名企。你去水木发个帖子，咨询下在银行总行、航天、中央部委、互联网之间选择校招offer，大家依然会一边倒地建议你去体制内）更详细的分析和数据统计，欢迎大家关注我们，我们会在3月份发出更详细的统计。四、18届行情？差不多了，估计跟17届持平。有能力下场的玩家，基本都下场展示过肌肉和需求了。华为一次性地把价格涨到位了，其他大的上市公司不会有太大波动。剩下的未上市公司里面，除非滴滴、头条、链家等忽然上市融了很多很多钱，要大力扩张。否则17届的行情应该不会有太大的波动了。; 839 次阅读|11 个评论

分享互联网时代 “史前史”: 热度 1 gordon 2017-1-18 15:42; http://video.weibo.com/player/1034:ea8548b2ccf328d8f9daf15308e5cf8c/v.swf *********************************************************************** 他总是走在时代的前端，所以能一眼看见我们的未来。今天，英国传奇巨星大卫·鲍伊David Bowie逝世一周年... BBC为他的周年祭，特意放出这段1999年的采访视频：这位震撼时代的天才谈论了自己对于互联网的看法...; 229 次阅读|0 个评论

分享互联网泡沫（转）: 热度 1 gordon 2017-1-15 09:53; 没有经过1995 到 2000年互联网泡沫的人们，可能都不知道下面这些公司的名字： excite, Lycos, Alta vista, pets.com, webvan, Ariba, commerce one, cybercash, Iomega, Exodus communication, global crossing, lucent, covad, xo communications, the globe.com 这些公司如日中天时，市值大多超过十亿甚至百亿美元，最后要么破产要么被廉价收购。除了苹果，亚马逊和微软以外，其它公司的股价都比十七年前的水平要低。但即使是苹果，亚马逊和微软，在 2003, 05, 07, 09 年投资，都来得及。换句话说，在疯狂的年代，你什么都不做，也比 99%的人强。有些人会说，那我就小投机一把，过两年卖掉不行吗？困难在于，第一，你无法把握时机。号称可以把握的都是事后诸葛亮。第二，如果你第一次投机没有栽掉，那么你必然会把利润投入第二次投机中，然后栽掉。theglobe.com 的一位年轻创始人一度身家上亿美元，但只套现了一百五十万，然后这笔钱在投资中亏光。Peter thiel 说，分析公司，一个因素时要看它是否有刻意持续十到二十年的 durable advantage "耐久的优势”。如果在这方面缺乏认真的思考，就是自欺欺人。2009年后清洁能源邻域的投资非常火，但是没有人认真思考过，如果竞争者降价，你怎么办？2011年当一些太阳能公司申请破产时，“指责中国的竞争者” 成为时髦的借口，但已经太晚了。 ********************************************************************** 对金融理论非常清晰的阐述; 95 次阅读|0 个评论

分享互联网、高铁、金融的共同特征：消灭中产阶级: 热度 3 gordon 2016-7-26 22:07; 高铁和互联网一样加速了资本信息和人才的流动循环。这种变化对时空的影响可能是非常不均衡的。 *************************************************************************** 后工业化时代的特征之一是互联网的兴起、现代化通讯工具和交通手段等（高铁、大飞机）推广。这些变化带来的空间整合是：集聚和扩散两种类型，通俗一点就是虹吸和辐射。从金融中心讲，是更多的集聚和虹吸。伦敦、纽约、东京作为全球城市的兴起伴随着法兰克福、芝加哥、大板等城市的衰落。 *************************************************************************** 对一线和强二线是利好，高铁的出现扩大了他们吸收资源的空间范围并降低了时间成本；对二线中下三线较好城市是利空，被虹吸概率更高。 *************************************************************************** 互联网、高铁、金融的共同特征：两头受益中间倒霉。消灭中产阶级; 162 次阅读|0 个评论

分享乌龙！: 热度 47 zhouzp 2016-7-26 18:35; 顺德出差，办完事后到了下午5点。下一站是深圳，客户说派车送我去，我考虑到顺德到深圳开车要近两个小时，而且还有什么限行，虎门大桥堵车等等问题，不能太麻烦他们，就决定坐高铁去深圳，让他们只送我到广州南站因为装了12306，所以可以在车上用手机买火车票。就买什么时间的票和司机讨论了一下，司机说到广州南站很近，只要20分钟，所以俺决定买6点的票。俺掏出手机，打开12306，熟练地查询、选定车次、选择购票人、付款，很快就买好了票。完了之后得意地冲司机说了句：＂搞定！＂，接着就大肆和司机吹嘘互联网购票的方便性。广州南站果然很近，一会就到了。拿出行李，和司机道别后俺大步流星冲向取票机，不到一分钟就取到了票，心想再过一小时就可以到深圳了，现在交通真是方便啊。到了实名制验票点，踌躇满志地把票和身份证递给验票小姐，手就一直伸在那，等着验票小姐把票和身份证还给我后奔向检票口呢，突然耳边传来小姐一声温柔但我听来却像晴天霹雳的话：＂你怎么买了明天的票？＂; 个人分类: 杂七杂八|1600 次阅读|22 个评论

分享【巩固领域知识】互联网领域知识: higer 2016-5-13 23:26; 一、大数据二、风控系统三、智能投顾四、区块链; 个人分类: 自我|2 个评论

分享狐狸是如何淘汰刺猬的 —— 贝叶斯革命（转）: gordon 2016-5-3 09:15; 这不仅仅是一场科学的革命，同样也是一场理念的革命。当科学不断强调其对世界认识的客观性时，贝叶斯公式却融入了主观性因素：它并不向我们表述世界，而是表述我们所掌握的知识和经验。这些带有观察者个人因素的知识是脱离研究现象本身的；而它在向我们描述外部现实世界的同时，也描述了观察者对现实的认知的缺陷。更重要的，它迫使我们认识到，科学理论和科学模型反映的是现实的心理意象，而不是现实本身。而现实为我们提供数据，以保证对现实的意象不会离现实本身太远。在寻找各种现象原因的同时，它也在规范着我们的思想。我们经常需要在信息不充分或者不准确的情况下进行判断和决策，一条街上哪个饭馆最靠谱？在自习室惊鸿一瞥的女神有没有男朋友？老公的公文包里发现一只口红，他有没有出轨？新开发的App应该等做得尽善尽美再发布，还是应该尽早发布，用互联网的力量帮助它完善？我应该选择哪个工作offer或者还是考公务员才能使自己的收益最大化？贝叶斯公式为我们提供了一些决策原则：平时注意观察和思考，建立自己的思维框架，这样在面临选择时就容易形成一个接近实际情况的先验概率，这样经过少量的试错和纠错的迭代循环就可能得到理想的结果；在经过很多次选择和实践的历练后就能够形成自己的直觉，在面对陌生情况时，根据自己的经验和少量信息就能够快速地做出比较准确的判断。大数据时代获得信息的成本越来越低，社会也变得更加开放和包容，初始状态（先验概率）的重要性下降了，即使最初选择不理想，只要根据新情况不断进行调整，仍然可以取得成功。所以如果当下觉得很难做出选择，那就倾听内心的声音，让直觉来选择，这有利于治疗选择恐惧症。以开发App的例子来说，先按照自己的想法弄个可用的原型出来，然后充分利用互联网的力量，让活跃的用户社区帮助它快速迭代，逐渐使它的功能和体验越来越好。对新鲜事物保持开放的心态，愿意根据新信息对自己的策略和行为进行调整。 “大胆假设，小心求证”，“不断试错，快速迭代”，这些都可以看成贝叶斯公式的不同表述。英国哲学家以赛亚·伯林（Isaish Berlin）曾经援引古希腊诗人的断简残片“狐狸多知而刺猬有一大知”，将人的策略分为狐狸和刺猬两类。刺猬用一个宏大的概念解释所有现象，而狐狸知道很多事情，用多元化的视角看待问题，它也愿意包容新的证据以使得自己的模型与之相适应。在这个快速变化的时代，固守一个不变的信条的刺猬很难适应环境的变化，而使用贝叶斯公式的灵活的狐狸才更容易生存。注：这种野战能力十分重要。; 101 次阅读|0 个评论

分享乔良：互联网会摧毁一切霸权，美国之后将再无帝国: gordon 2016-4-24 17:08; "跛足而不迷路能赶过虽健步如飞但误入歧途的人。" —— 弗兰西斯培根 *********************************************************************************** 其实没有什么，效率的提高，有赖于计算能力的增长。 *********************************************************************************** 傅红雪走的很慢，但他只要一开始走，就绝不会中途停下来。以前学过一篇课文叫《挑山工》 *********************************************************************************** http://video.weibo.com/player/1034:3f67117c3bf337bf48fab1e117ec227c/v.swf; 116 次阅读|0 个评论

分享真格、罗辑思维等注资Papi酱 —— 交易的价值（转）: 热度 2 gordon 2016-3-19 18:39; 【Papi酱获1200万元投资，真格、罗辑思维等联合注资】据说好多投资机构3亿人民币估值没抢进去，徐老师情怀打动1亿人民币估值投进去了。 ***************************************************************************** Papi酱的估值 Papi酱可以算是简版的苏菲.玛索，中戏研究生，一定懂传播。看不明白的再简单一点说，专业性强（视频剪辑和传播），知道痛点，而且有颜值。一般网红学不来而且复制就死，又有＊丝们女神情节的市场需求。互联网的马太效应也很强，Papi酱的复制门槛很高 ***************************************************************************** 但她的问题在哪儿呢？ ***************************************************************************** Papi酱有点像google ，但要我投的话，首选就是逻辑思维。但逻辑思维可以投她，相当于研发。我投不了。我只会投逻辑思维、徐小平，徐老师是个福将，谁站在他那边总会赢的。我喜欢和胜利者站在一起 ***************************************************************************** 这就是交易的价值。那个东西，你投不了。投，风险太大。对逻辑思维来说，根本就没啥风险。; 278 次阅读|2 个评论

分享关于金融互联网说两句: 热度 1 gordon 2016-2-14 08:21; 其实大部分人都没有说到点子上，你从商业银行的角度看不出什么东西。从央行角度看，就能看出门道了很简单，提高了货币流速，增加了货币 *************************************************************************************** 就这么简单，大部分人把问题想复杂了 *************************************************************************************** 1880-1950年，一个能维持超过100年的增长，说得通的解释并不多。除却人口和人均收入的增长外，就是金融创新了。人均收入增长能称为一个因素，是因为使用银行各项服务增加流动性，减少货币囤积，都是有成本的。而随着收入增长，这个成本会相对减少。至于金融创新，其影响流速的方式则不甚枚举。比如在弗里德曼时代，银行增加M1 流速的服务包括支票转账，现金转账，中短期存款，按揭贷款等。贷款减少购买者对现钞的需求。理论上，如果买所有东西都可以零首付，那么人们就不需要在银行开现金账号，M1 可以无限接近零。简言之，购买商品时信用和现金的比例越高，这个社会的M1 流速就越高。据说现下全球衍生品的面值已经达到约 200万亿美元，而真正每年衍生品交割的现金大约只有1% -- 这是一个比较极端的例子。注：弗里德曼统计了1880年后约70年英美的货币流速 *************************************************************************************** 阀门的控制国共内战时代，控制通货膨胀首要的措施，就是公私账走银行。反对游击习气 *************************************************************************************** 腾讯和阿里，一个在那个谁手里边，一个在那个谁手里边这个看 “央行” 怎么看这个问题了，别人插不上嘴 *************************************************************************************** 多说一句，零利率净是扯淡，如果货币不走行里边，我都不知道该怎么弄了。个人看法，不代表所有人的观点 *************************************************************************************** 货币流速问题是一个老问题在1984年 “中央财经大学学报” 《关于我国货币流通中一些问题的看法》就说这个事了。说 1979年以来的货币流速变化，货币流速不是恒定的注：实际上很简单，做过生意就知道了，你的钱转一圈，我的钱转三圈了。扩展阅读：中国货币流通速度的新度量:1978～2009 产业结构变动与我国货币流通速度研究; 186 次阅读|0 个评论

分享唯好友可见。: 热度 6 燕庐敕 2016-1-4 12:05; 传统节目：祝贺新年来自: wxmang 2015-12-31 12:30:24 2016年即将来临，今天看报道，东北一大批钢铁企业停产。这一轮关停并转开始了，相信比90年代中期导致大下岗的上一轮关停并转更惨烈，因为多年储备的政府信用和人品资源在上一轮已经用完了。为了活跃气氛，写一个小段子。老大上场，做气吞山河状：孩儿们，兄弟们（声音高八度，类似领导，冒号），这次上面大老板又给我们补充枪支弹药，粮饷服装了，那是相当的丰盛，丰盛得狠拉。众孩儿：老大威武，老大霸气，老大一统江湖，老大万寿无疆，老大又把大老板忽悠瘸了。军师：老大，这次是用什么振兴计划忽悠的大老板？老大意气风发状：还是20年前的振兴计划，不过让秘书小王改了几个字，用了点互联网加，全民创新的新名词。军师：大老板就这样好忽悠？老大：大老板心知肚明，心里明镜似的，那这么好忽悠，他只是必须找个借口给弟兄们发点粮饷而已，毕竟不能让我们成为座山雕，在这大山里打家劫舍不是？军师：喔，那照20年前做点秀？老大：也不能全按20年前，还得给老大点面子，还是得让孩儿们冲一下，去把奶头山攻一下。军师：奶头山可不容易冲，那玩意容易产生雪崩，要死人的。老大：就是要死几个人，不然大老板不会觉得物有所值。军师：明白，明白，我就搞一个奶头山会战计划。老大：孩儿们，这次我们兵强马壮，不拿个大地盘，人家就把我们当豆包不当干粮，下面的军饷物资就没有了，你们想一辈子让大老板管饭，就得表现一下。现在我下命令：冲击奶头山，拿下百鸡宴。孩儿们：老大威武，老大霸气，这么伟大，光荣，正确的千秋伟业，老大走先，老大领队，老大向前。老大：孩儿们先。孩儿们：老大先。。。。。。。老大：你们这群狗日的，分粮饷枪支弹药一个个象饿狗抢食，让你们往前冲，一个个象缩头乌龟。孩儿们：老大，我们死了不要紧，有你烧纸钱，送花圈，我们老婆孩子怎么办？军师：老大，老大，稍安勿躁，不要生气，我有一计。老大：有屁快放。军师：可以让隔壁的大鹅走在前面。孩儿们：对对，二丫家的公鸡也可以，刘达家的奶牛也行。。。。。。老大：快请赵本山，快。军师：为何要请赵本山？老大：你傻呀，不请赵本山，那些大鹅，公鸡，奶牛你去忽悠他们冲奶头山呀？以上纯属搞笑，不要联想。; 26 次阅读|0 个评论

分享一个创业点子: 热度 42 老马丁 2015-12-5 01:53; 这是我从微博看来的，改动了一点。 “计划收购200个公厕创业，理由：处理大小便，有环保概念；检验大小便，又有医疗，大健康的概念；加个WIFI，开通APP找公厕功能，有了互联网概念；从苏州杭州开始收购厕所，一路收到兰州新疆，有一路一带概念；装个自动门，就是工业4.0；屋顶加个光伏，就是新能源；搞个自动感应冲水，就是机器人。” 我后面加了一段：发动闹市区群众把家中坑位上网供应，有O2O概念。坑位门后面贴小广告淘宝购物链接二维码，蹲着无聊时拿手机扫扫，有“蹲坑商务”概念。建立平台邀请一起蹲坑的坑友聊天玩小游戏，有社交网络概念。最后谋求马云收购，改组为“阿里粑粑”。写着写着，我突然觉得这个主意其实不坏... 还有补充的么？; 个人分类: 扯淡|135 次阅读|17 个评论

分享互联网+ ，真够狠的: gordon 2015-7-5 16:56; 需求拉动，不靠技术推动了。（跟毛时代的办法，byebye 了；中国人就是太迷信科学了）手机互联网后面还有物联网呢。高铁+ 权益类资产，哈哈嵌入式 Internet ，以前是国家的项目 ******************************************************************************* 他这样搞的，跟当年克林顿搞的 “信息高速公路” 很像注：赶鸭子上架，那怎么弄; 131 次阅读|0 个评论

分享新浪微实盘如此互联网金融还嫌老百姓的血汗钱没那样快榨干吗? ...: 热度 14 樱木花道 2015-7-3 15:22; http://www.pingwest.com/sina-behind-the-curtain-of-internet-financial-innovation/ ~ 1）“微操盘”并非真正的二级市场的自由“交易，而是强制交易—— “微操盘”背后是一家名为“上海财智网络科技有限公司”的实体，其产品由这家公司开发设计。这里的微妙之处在于其交易的强制色彩。微操盘的“T+1″日交易，是T+1日强制卖出（亏损8%同样强行平仓），微操盘称其为“有效控制风险”。而有过操作经验的投资者应该知道，今天买明日盈利，是很低概率的事件，1日时间的强行平仓机制，则类似期货交割，但期货交割明显时间要更长，且还能选择实物交割。 2）“微操盘”并不能降低交易成本，反而使成本更高—— “微操盘” 接近千分之六的交易费用远高于传统券商（万分之三-千分之二点五）的费率，若投资者无法实现盈利，则会被反复强行平仓并被扣除交易费。在货币的存取上，充值的雪球币不能提现，用户只能提取盈利部分，转存至“微钱包”或银行，则需要2-5天不等时间，并收取手续费（券商T+1日到账，无手续费）。 3）新浪扮演了“做市商”角色，而中国大陆并无“做市商”的先例与现成制度—— 理论上，投资者可通过新浪微操盘，在券商营业部开设账户进行实际操作。但从实际环节的摩擦成本上几乎不可能：用户交易与微操盘平台之间有时间差；每个独立结算的账户，众多的股票交易指令在同一个交易席位上，新浪也无法配备足够的交易员；其中还涉及程序化交易的内容，也就是微操盘专门为券商开发一套对接交易系统，即便是标的挂钩交易，也是巨大的研发成本。更重要的是，这种“用户绕开券商开户进行交易，购买真实股票”的做法，意味着钱应该存在新浪的机构席位上。也就是说，新浪成了类似摩根斯坦利、高盛和所罗门资本这样的“做市商”（独立证券交易商），但目前在中国大陆，并无做市商的先例，更缺乏成型的制度。如果与微操盘配套的新浪“微钱包” 不能提供交易流水的话，势必难逃违规之嫌。 ~ 这种产品在结构设计上就客户吃得死死的 ~ 基本上把客户当成了对手盘用市场里面的微小变动来屠杀客户. 监管部门到哪里去了?; 850 次阅读|2 个评论

分享经济转型-互联网-股票估值（转）: 热度 1 gordon 2015-6-28 14:53; 经济转型根本上是由需求结构变化所决定的。随着人均收入进入中高等收入区间，钢筋 / 水泥 / 机器 / 可选工业品渐成旧爱，中高端 / 体验性产品和服务需求晋级新宠。专业一点的描述是生产函数在发生重构，报酬在要素（资本和劳动力）间的分配发生变化，资本边际报酬贡献快速向下，而劳力（人力资本和知识资本）边际报酬贡献持续上升，这就是结构转型动态变化过程。刚开始随着人口红利的消失，可能更多是体能劳力工资飙升，蓝领白领工资出现平坦化，但随着人均收入的提升，需求结构的变化，人力和知识资本的报酬会更快上升，蓝领白领工资会重新分化。互联网无疑对经济转型的过程扮演了一个加速器的角色。它从微观层面引致最终产品和服务价值构成的变化，资本要素投入成本所占比重的显著下降，对人体验性和个性化需求满足的价值比重迅速上升，所谓互联网思维（技术突破）使得对产品体验和用户口碑的极致追求成为可能。梁建章先生说互联网带来的最根本变化是：人力资本 (Human Capital) 和金融（实物）资本 (Financial Capital) 的力量对比发生改变，从这个意义上理解，是非常到位的。马克思讲是人和资本的关系在发生变化，只不过互联网可能使这种变化比以往任何一次技术革命来得更加深刻和快速。还有人说互联网改变了收入在企业和消费者之间的分配，提高了消费者剩余的份额，降低了企业剩余的份额，这也是有道理的。金融（实物）资本的回报率会下降，而另一方面，人力资本和知识资本的回报率会显著上升。这些变化反映到宏观上，就是整体经济增长速度中枢会显著下移，因为生产函数参数发生了改变，工业品生产和消耗下降。分解后，传统要素投入对增长贡献会显著下降，而投入以外的东西对增长的贡献大幅上升，增长理论上叫全要素生产率。个人学习的一点体会，所谓经济转型最本质的变化就是要素报酬结构的变化（从经济增长理论角度）。对股票估值会带来什么样的影响呢？我还只有一些模糊和粗浅的感觉。不一定对，供参考。因为传统金融（实物）资本的回报率逐渐失去了成长的预期，所以我讲传统重资本行业股票定价越来越呈现债券化倾向，更多决定于长期利率中枢水平变化。有人甚至讲是一种“票息递减的债券”。而更多赋含人力资本和知识资本的新兴转型行业的股票应该如何估值？可能更多取决于市场对于人力和知识资本回报增长空间的探轶。注：其实，他妈的，这事跟爱国不爱国没有关系。侠之大者，为国接盘，哈哈。 *************************************************************************************** http://player.youku.com/player.php/sid/XNjIxMTgwNDA4/v.swf 双重话语： “主要是孩子，我们都无所谓了。” 哈哈在贵国，你得自己有本事啊青红终于能走了，虽然付出了一定的代价。; 152 次阅读|0 个评论

分享 <ZT>吴晓波：疯了: 热度 12 hotmen 2015-5-21 22:00; 当暴风科技的涨停板记录达到20个的时候，至少有四位互联网老兵打电话给我：“晓波兄，你能给我们解释一下嘛，现在的市场到底怎么了？”当第35个涨停板出现之后，所有的人突然变得非常寂静了。这应该是集体心理的理性防线被击穿后，由极度亢奋而导致的窒息性思维停滞症状。中国目前的资本市场正处在一个非理性繁荣的抛物线通道中。这应该是近十年来最大的一次资本泡沫运动，所有试图置身其外的人，都不出意外地将成为受伤者。在中国的互联网企业梯队中，无论是业绩还是成长性，暴风科技大概都只能排在200名以外，然而，它今天的市值已经超过了最大的视频网站优酷。中国股民对它的“热爱”，无法用理论或模型来解释。理智——如果它还真的存在的话，已经在涨停板面前彻底晕厥倒地。闪亮亮的第35个涨停板，使得“怀疑”本身变得毫无意义，理性分析让位于身不由己的裹挟式冲动，所有的反应都发酵为攫取利益的本能：谁将成为下一个暴风科技，而那个公司会不会就是我？！正在发生中的暴风科技“神话”——也许在我的这篇专栏刊发的当天，它又可能冲上新的涨停板，显然只是集体癫狂的一则个例而已。日后，下面的这些事件将可能一再地被津津乐道地提及：一家经营基本陷入停滞的多伦股份，将企业名称改为极其古怪的“匹凸匹”，宣告“要做中国首家互联网金融上市公司”，股价居然连续两个涨停板；一家除了持续地开新闻发布会而几乎没有任何实际业绩的互联网视频公司，仅仅靠着“生态链”的概念，市值已经扶摇直上地超过了全球最大的房地产公司万科；至少有八家公司在宣布重组失败后，被市场认定“利空出尽”，而连续涨停； “新浪证券“报道了一则奇闻：一位入市仅一年的女股民，错把券商推荐的中文传媒听成了中文在线，用30多万元全仓买入5000股，短短两个月里居然赚进一倍利润；来自《中国证券报》的某篇报道引用了一位资深基金经理的话，他宣布自己已放弃用大脑思考，“在资本市场，钱是最聪明的，我们做的只是尊重市场，因此，就是‘无脑买入’，也要硬着头皮买进！” 没有人会否认，中国目前的资本市场正处在一个非理性繁荣的抛物线通道中，很多人都在猜测它的拐点什么时候到来，而更多的人则被这条抛物线刺激得尖叫和奋不顾身地投入其中。这一疯狂景象，本国前所未见，举世前所未见——单日3万亿元的交易量已相当于之前世界纪录的六倍。自去年9月底以来，一系列的宽松性政策从“政策百宝箱”里持续飞出，加上《人民日报》和监管部门交叉喊话，沉寂良久的资本市场终于被彻底唤醒。这一次的狂飙来得太过突然和猛烈，更诡异的是，它出现在实体经济持续下滑的通道里，过去两个季度的宏观经济表现是自2009年以来最低迷的。与上届政府的4万亿计划不同，那次的新增货币直接投放于庞大的基础建设工程，导致能源价格的上涨及不动产的狂潮，此次，政府则更像一位拉网围捕的老练渔民，它把海水激荡起来，引起大小鱼群的冲撞与翻滚，从而形成了一个十分激烈的万鱼欢腾景观。在未来的几个月里，更多的钱将被持续地投入到市场中来，就在上周的5月12日，央行宣布将允许地方债务纳入国库的抵押品范畴，这不但意味着地方政府的债务利率下降近一半，更将释放出一万亿以上的流动性资金，尤为可期的是，为大型基建项目的地方配套性资金落实注入强心剂。在这样的资本狂欢中——这应该是近十年来最大的一次资本泡沫运动，所有试图置身其外的人，都不出意外地将成为受伤者。这也是为什么，从民众到机构，从企业到政府，无一不热烈地投入的原因。最后需要回答的问题，其实就只剩下一个了：谁是这场机会主义者盛宴的发动者及最终得益者？在当今的市场上，最清醒的人也许是最高层的人，他们的行为只可以被解释为“自信前提下的侥幸博弈”。所谓的自信，来自三个客观的事实：其一，在过去的三年里，人民币是唯一与美元同样坚挺的货币，因而有相当的扩容和贬值空间；其二，城市化和服务业的比重提高，为经济成长提供了可持续的腾挪纵深地带；其三，实体经济尽管非常困难，然而——至少从数据上看，失业率仍然被控制在可以容忍的范围之内；所谓的“侥幸博弈”，则是希祈于一个事实的自我实现：资本的泡沫最终将——至少有相当的比例将流入实体经济，以推进有市场竞争能力的企业完成各自的转型升级。就在不久前，知名的高层智囊人物刘世锦便在一次论坛中预测认为，“中国实体经济将在未来的两年内成功探底。”在他看来，“高投资触底”是完成结构性探底的首要必须条件。在列国经济史上，每一个大泡沫运动，最终都不会以泡沫的方式终结，它要么成为一个更大的泡沫或衍变成若干个泡沫组合，要么沉淀为经济转型的动力，要么，直接冲向破灭的垃圾场。在今天，大约八成以上的经济观察家都认为，这次疯狂的泡沫游戏不会成为中国经济长期崛起运动的终点站，也就是说，第三种可能性大抵可以被排除。而第一种和第二种可能性，则都是可以被接受的。刘世锦所谓的“探底成功”，正是基于这一判断之下的、最为自信的预期管理表述，它表明决策层对“底”在哪里很有预见，而“成功”则意味着不惜代价。不过，这一次的泡沫运动，肯定将成为产业格局及家庭财富重新配置的一次转折点。从此以后，中国将由一个野蛮的产业商业主义时代，正式步入更为野蛮的金融商业主义时代。之所以用了“野蛮”一词，并非完全地因为它的不理性，而在于它的基础于监管缺失下的全社会共谋特征。在过去的三十多年里，中国经济从来在一次又一次的非理性冲动中完成自我革新，而几乎每一个经济闯关行动，都不是政策合理推演的结果，从80年代的物价改革、90年代的国企改革，到本世纪的外向型经济、城市化运动等等，无一不是在泡沫化和非理性的双重压力下，以出人预料的方式实现的。市场真的是疯了。就在昨天，一位相识多年的资深投资人给我发来微信：晓波兄，我决定向市场投降。在过去半年里，他一直矜持旁观，而现在他停止所有的美元投资，转身全数投入于人民币市场。在微信的最后，他颇有点无奈地写到：“对于所有的投资人来说，非理性地拥抱泡沫，也许真的是眼下最理性的经济行动。” 泡沫大势，浩浩荡荡，顺之者昌，逆之者亡。我无语良久，然后，打开电脑，写下了本篇专栏的标题。来源：界面; 930 次阅读|7 个评论

分享周鸿祎: 热度 1 樱木花道 2015-4-3 16:05; 周鸿祎我想强调一个最重要的观点，就是一定要形成用户这个概念。所有传统的商业模式基本上都特别简单：我卖东西给别人，他拿了我的服务和产品，就要向我交钱。这是一个二元的关系。我们原来的字典里只有客户的概念，很多企业会把这个理念写成客户至上、客户是上帝，因为客户给企业钱，是企业的衣食父母。但互联网要颠覆这个观点，当传统企业进军互联网的时候，当然客户的钱还是要赚，但要想想谁是你的用户。用户的定义在我看来就是那些你能长期提供一种服务，能长期让他感知你的存在，能长期跟你保持一种联系的人。你只有在互联网上积累了足够多的用户，才有能力把其中一些用户转成你的客户。 http://www.ceconlinebbs.com/FORUM_POST_900001_900005_1072077_0.HTM; 297 次阅读|0 个评论

分享 “一百度灰”两会现场李彦宏看译员: 热度 31 快乐之乡 2015-3-14 13:17; 昨晚，一组“一百度灰”的图片在社交媒体疯狂转发。那什么还乘以2的诱惑（你懂的），怎么忍得住不点开瞧瞧！等到小编点开，才惊觉这组图的妙。为啥？“一百度灰”讲的还真是百度CEO的故事，你能信？剧情是这样滴：2015两会全国工商联副主席李彦宏答记者问的时候，说到互联网金融发展等等问题……噢，不，这不是本文的重点。这里要说的是，美女翻译。@香港文汇网以“两会读图”为题发布的组图中，李彦宏用千变万化的姿势和眼神，就那么赤果果的盯着身边的翻译。当着一群记者的面毫不掩饰，那还不被拍到了！于是，网上开始流传霸道总裁“一百度灰”的故事……小编不耽误你们看戏，自己点开感受！ “在干吗？”“……”（设计台词）认真工作的人真美 “侧颜真是不错”（设计台词）嗯…… “要不要把baby换下来呢，真是个问题 ” （设计台词）唉，真揪心但是，她怎么都不看我？真不看我？ “对面的女孩看过来~”（女翻译也真是一个正眼都没看回去！棒棒哒！）本文链接： http://www.guancha.cn/Celebrity/2015_03_14_312217_1.shtml; 1227 次阅读|5 个评论

分享有shi以来，最有投资潜力的项目。。。。: 热度 37 雨楼 2015-3-12 17:19; 典型的互联网思维模式，不得不赞!不得不转! 一个朋友说，公厕太少，他计划开发一款APP“嘀嘀拉屎”！憋不住就打开手机，按下『我要拉屎』，向周边小区和写字楼发送需求，住户抢单！可以选择坐便式，蹲坑式，价格不一。拉完付费，可以评价是否有纸，WIFI，拉屎时是否有猫坐你腿上等。让每户人家都成为公厕，O2O拉屎新模式！新婚夫妇刘小姐和陈先生坦言，他们通过嘀嘀拉屎认识的。陈先生说，刘小姐第一次来时很有礼貌，冲水盖马桶盖，很卫生，人很nice。刘小姐也说，平时在陌生人家里是拉不出来的，但那次拉出来了，有家的感觉！之后刘小姐经常去陈先生家蹭屎，一来二去，便生产生了缘粪…… !; 857 次阅读|10 个评论

分享国富论与金融互联网: gordon 2015-2-17 16:32; 注：原因很简单，交通涨价了，很多事情，自己跑就划不来了。例如转账，或者一些简单活动，还不如叫快递。节省时间了，节省的时间可以干其它了。而且现在约束降低了很多，快速填充机会窗口。 ********************************************************************************** 第二章　论分工的原由人们天赋才能的差异，实际上并不象我们所成觉的那么大。人们壮年时在不同职业上表现出来的极不相同的才能，在多数场合，与其说是分工的原因，倒不如说是分工的结果。例如，两个性格极不相同的人，一个是哲学家，一个是街上的挑夫。他们间的差异，看来是起因于习惯、风俗与教育，而不是起因于天性。他们生下来，在七八岁以前，彼此的天性极相类似，他们的双亲和朋友，恐怕也不能在他们两者间看出任何显著的差别。大约在这个年龄，或者此后不久，他们就从事于极不相同的职业，于是他们才能的差异，渐渐可以看得出来，往后逐渐增大，结果，哲学家为虚荣心所驱使，简直不肯承认他们之间有一点类似的地方。《国富论》第三章　论分工受市场范围的限制《国富论》第四章　论货币的起源及其效用分工一经完全确立，一个人自己劳动的生产物，便只能满足自己欲望的极小部分。他的大部分欲望，须用自己消费不了的剩余劳动生产物，交换自己所需要的别人劳动生产物的剩余部分来满足。于是，一切人都要依赖交换而生活，或者说，在一定程度上，一切人都成为商人，而社会本身，严格地说，也成为商业社会。　　但在刚开始分工的时候，这种交换力的作用，往往极不灵敏。假设甲持有某种商品，自己消费不了，而乙所持有的这种物品，却不够自己消费。这时，甲当然乐于出卖，乙当然乐于购买甲手中剩余物品的一部分，但若乙手中，并未持有甲目下希求的物品，他们两者间的交易，仍然不能实现。比如，屠户把自己消费不了的肉，放在店内，酿酒家和烙面师，固然都愿意购买自己所需要的一份，但这时，假设他们除了各自的制造品外，没有别种可供交易的物品，而屠户现时需要的麦酒和面包，已经得到了供给，那末，他们彼此之间，没有进行交易的可能。屠户不能作酿酒家和烙面师的商人，而酿酒家和烙面师也不能作屠户的顾客。这样，他们就不能互相帮助。然而，自分工确立以来，各时代各社会中，有思虑的人，为了避免这种不便，除自己劳动生产物外，随时身边带有一定数量的某种物品，这种物品，在他想来，拿去和任何人的生产物交换，都不会见拒绝。　　为这目的而被人们先后想到并用过的物品可有种种。未开化社会，据说曾以牲畜作为商业上的通用媒介。牲畜无疑是极不便的媒介，但我们却发现了，古代往往以牲畜头数作为交换的评价标准，亦即用牲畜交换各种物品。荷马曾说：迪奥米德的铠甲，仅值牛九头，而格罗卡斯的铠甲，却值牛一百头。据说，阿比西尼亚以盐为商业变换的媒介；印度沿海某些地方，以某种贝壳为媒介；弗吉尼亚用烟草；纽芬兰用干鱼丁；我国西印度殖民地用砂糖；其他若干国家则用兽皮或鞣皮。据我所闻，直到今日，苏格兰还有个乡村，用铁钉作媒介，购买麦酒和面包。　　然而，不论在任何国家，由于种种不可抗拒的理由，人们似乎都终于决定使用金属而不使用其他货物作为媒介。金属不易磨损。那与任何其他货物比较，都无愧色。而且，它不仅具有很大的耐久性，它还能任意分割，而全无损失，分割了也可再熔成原形。这性质却为一切其他有耐久性商品所没有。金属的这一特性，使金属成为商业流通上适宜的媒介。 ******************************************************************************** http://player.youku.com/player.php/sid/XNzQ0ODYyNjQw/v.swf 下一次纹身，纹一个“米老鼠”; 208 次阅读|0 个评论

分享谷歌风投：2015年将继续保持在生物医药产业投资力度: 热度 9 不知 2014-12-17 14:03; 近年来，生物医药产业的发展也促进了生物医药与其他多个领域的交融。例如，目前大规模临床研究的兴起对患者数据处理提出了很高的要求，这也使得IT产业大数据概念被生物医药研发人员广泛接受，著名的互联网公司谷歌也得以进入广大生物医药分析人士的视线中。在今年下半年，谷歌公司宣布加入到美国政府提出的BRAIN计划中，也引起了业界的高度关注。（相关阅读：谷歌加入脑计划（BRAIN）提供数据处理服务）此前，谷歌公司旗下的Calico与UT Southwestern达成协议合作开发治疗神经退行性疾病药物，更是被认为是谷歌进入生物医药领域的一个重要标志。（相关阅读：谷歌旗下Calico与UT Southwestern达成协议合作开发治疗神经退行性疾病药物）不过，谷歌与生物医药产业的缘分，显然不止于此。谷歌旗下的谷歌风投在过去几年中不断保持着在生物医药产业的投资力度。2013年，谷歌风投总计4亿2千5百万美元的风投资金中仅有9%进入了生物医药产业中。而到了今年，这一数字激增至三分之一之多。最近谷歌投资的投资人Bill Maris在接受采访中表示，2015年公司在生物医药产业的投资力度将不低于2014年的水平。同时，相较于以往，最近两年谷歌风投在生物医药产业的投资对象呈现出两极分化的趋势。公司的一部分投资倾斜于专注于生物基因组数据分析公司，如23andMe, Foundation Medicine ($FMI), DNAnexus 和Flatiron Health等。这些公司主要是为各个生物医药项目提供数据分析支持。另一方面，公司将相当大的一部分资金投入到传统医药研发的项目中，这其中包括了抗体药物开发公司 Adimab和大分子药物开发公司Rani Therapeutics等。同时，谷歌在其专门从事创新研发部门Google X中专门设立了生物医药团队，也足以说明谷歌公司对生物医药领域的重视。除此之外，谷歌公司旗下的一些公司还纷纷与施贵宝公司等生物医药巨头签订了合作协议，帮助谷歌公司进一步进入这一新兴产业。; 1324 次阅读|0 个评论

分享网络的力量: 热度 21 chenglf 2014-12-9 17:39; 最近发生了两个事，让我更加深刻的认识到了网络的力量。第一个就是这两天支付宝发布了十年日记，从这里我才发现我在支付宝的交易金额上百万了，现在家里网购的各种物品，生活需要支付的各种费用，信用卡还款，转账等等，基本上都通过支付宝付款了，而且我还不怎么用软件打车，不然的话，真实衣食住行都离不开阿里巴巴，离不开网络了。第二个呢，前两天高中同学聚会，20多年，第一次聚会，高中文理分班，同学来来往往的有70多人，最后几乎联系到了所有人，参加同学会的也达到了40多人，很多人都是通过百度找到的，如果没有互联网，真的不敢想象。; 1443 次阅读|4 个评论

分享关于互联网金融的胡说八道: 热度 4 一叶飞刀 2014-12-5 22:26; 自余额宝以来，互联网金融深入人心。余额宝在推广货币基金方面功劳甚大，不过也仅此而已，毫无新意，早在数年前基金公司就开网站吆喝自家基金，只不过号召力有限而已，自然不如某宝。给我的感觉是金融占了互联网，一网就灵，就像数年前国企改革，“一股就灵”。然后正如业内人士指出的那样，毫无新意——至少在余额宝前十年券商就开通了网上交易，银行开通了网两银行和电话银行，承揽证券交易、基金销售、转账等业务。旧饭能炒成新饭，大概中国记者都是吃快餐的。扯远了。最先是腾讯跟某公司搞了一个好像叫腾安指数，然后洋洋得意吹嘘此指数好，涨的比上证快，我当时还颇为不解，因为指数这个东西，它是反应某一经济状况的，状况好它便好，状况差，它就应当差，否则这个指数就有问题，指数好坏不在于涨得快慢而在于是否真实反应股市的状态。要是涨得好就是好指数，那CPI应该是最好的指数了。直到百度推出了广发百发指数，我才意识到为什么人家洋洋得意吹嘘，原来人要卖“指数”基金。话说百度指数从09年以来涨了足足7倍（半年前的数据，现在应该是9倍吧），远远远（没多打字）跑赢上证，多好的指数啊，然后又是大数据选股，貌似高端大气上档次，高科技得很。心想什么地方不对。据美国人的统计，美国共同基金长期、总体看是跑不赢指数的，当然总有一些基金短期跑赢市场，一般归结为运气而已。也许中国人在大数据挖掘方面已经远远领先于世界，但是跑赢指数7倍…… 还有，这个大数据选股是百度的发明创造还是广发的发明创造？百度可能懂大数据，也懂股市？显然不可能。应该是百度懂大数据，广发懂投资，可是这怎么联手，想一想百度懂计算机程序设计，广发会下象棋，二者一联手就能搞出更深的蓝来？话说自从正龙拍虎（那老虎真像我家的年画，还有点红，结果还真是），潜艇躲猫猫之后，我对任何东西都不怎么相信，但也不在意——要是有如此厉害的选股手段，大概不会卖基金替别人赚钱。然后腾讯某篇文章说以前的数据是模拟的，我突然想起，貌似各种技术指标也是后知后觉吧？果壳上曾经有人问，假如A和B都有预知未来的能力，那么A对上B会发生什么？A知道B下一时刻干什么，B知道A知道B下一时刻干什么，然后改变主意，然后再然后……双方能力归于无效。后来我查该指数的底细，发现该指数居然是一个月一调整“成分股”，还对“成分股”保密——统计局哭了，我要能这么干就好了！我突然间明白了，这货丫的就是一个模拟盘！其实它远远远跑赢上证指数，原因之一是它重仓小盘股，而小盘股这几年闹得着实欢腾。就其选股策略而言，是否有可去之处呢？恐怕不见得的。其披露的选股策略是根据网民对相关关键词的搜索而来，可问题是，如果网民大规模搜索某一关键词，恐怕先知先觉着早已经布好句了，就等着别人抬轿，很难相信其能战胜市场。从其“指数”基金募集以来的表现看，从11月3日募集完毕，到11月21日，基本未建成，其解释为每月21日要调仓换股，等新的“成分股”出来再建仓，以免频繁买卖造成亏损（这“成分股”大概是每个月都可能完全不同），那1111乘狂欢之际募集不是更好？未建仓期间收益率大概为货币基金收益率，这个倒是很正常。从21日至今，上证指数上涨大概20%，百发“指数”上涨12.23%，由此可见，其并没有大预言术，投资组合应该是小盘股，因为它的表现跟中小板和创业板的表现相关度比较高。突然想到一个问题，本月的21日，大概广发百发会换入大盘股吧？也许到那个时候，上证已经达到日成交万亿的水平了，然后，嘿嘿，可惜了，好像广发百发的规模并不是很大（20多个亿，半小时全砸进去对沪指也不会产生影响），亲，赶紧申购吧，赶紧申购到千亿水平，就好了！ “互联网金融”从开始就是鱼目混珠，到现在已经登峰造极了，将主动管理基金打扮成指数基金真不算个事，和讯多个广告将P2P称为“货币基金”，称为“活存活取，定存收益”……; 681 次阅读|4 个评论

分享双盲要边缘化了: 热度 7 范进中举 2014-11-19 11:19; 做临床科研的目前的金标准第一就是双盲随机，木有这个你就发不了高水平文章，木有高水平文章就木有很多很多。看起来双盲随机在核心，当然还要加上所谓的循证医学，大样本多中心巴拉巴拉。不过大数据正在带来医学领域的革命。大数据是全样本，关联性，就是有效果就行了，鬼知道因果联系，对于病人就是能治好就行要知道屁啊。大数据时代就是all in，all connect。神马统计学的花花绕，不是神器了。中国的电子病历系统搞起来，将走在世界前面。不过估计还是美国人能走下去，我们都是学人家的，自己搞就是底气不足，没有办法，崇洋媚外惯性吗双盲这个概念是医药工业的过时的观念，当然现在还是作为新药审批的标准在用。这个概念的坏处在于，把个体差异的人体等同于标准化工业品。互联网大数据时代，大概20年后，双盲这事体大概就被卷入垃圾堆了。很简单，工业化时代大家要搞标准化。现在工业界你还搞标准化？对不起，用户就是粉丝。名医天然就有粉丝，你要名医的治疗方法标准化？搞金标准？名医们自己是嗤之以鼻的。以前是数据累积不容易，名医的经验总结无法有效积累和传递，现在全国性的电子病历网络建立起来，那么十年左右，大数据分析下面，健康体系的革命就出现了。针对人的个体的有效治疗，以病人为中心的治疗是医疗的核心。以前做不到的，现在传统医院做不到的，没有办法效率上不去啊。所以到医院只能走量，3分钟解决战斗。看病难、看病贵。医疗体系的革命就在前方了。双盲，哈哈，有用不过没有那么核心了; 901 次阅读|18 个评论

分享互联网是增加工作量的: 热度 27 redbud 2014-11-11 01:09; 转眼换工作都三年了，三年了英国经济还没好转，倒是中国经济蒸蒸日上，无论大家怎么分析它结构不健康。三年前我搬家就头痛房子出租，同一个房子，三年了，房客都想搬了，三年后还是一样，我考虑的问题还是一样，不同的是，现在有了互联网的帮助。 http://www.aswetalk.org/bbs/blog-262-1189.html 我找到Zoopla，输入自己的房子，然后请求估价，然后今天接了十几个电话，无论我的房客还是我都没有期待这么多的工作量，仔细看了下，zoopla帮我自动联系了十家房产中介工作，每一家都反应迅速，我房客必须接待接踵而来的房产公司，这一周都排满了。我内心是非常内疚，这些房产公司我最终只能用一家，而且因为用他们，必须提升房租才能还上贷款。理论上一句话，生活中几重天啊。互联网拉动经济，拉动的是工作效率，capital deepening，那么，十家公司里面，我最终还是只会用一家，也就是说，多做了工，但是效率还是没有增加，那么，所谓互联网泡沫是不是就是这么来的，市场就这么大，需求就这么多，互联网炒热了活动量，最终却不能产生最后的实际效益，也就意味着生产效率没有得到提高，这是不是资本主义矛盾的地方。; 个人分类: 人在英国|222 次阅读|7 个评论

分享 20140922: 坚持到底 2014-11-9 11:49; 横跨金融地产互联网的木股神今天终于让群情激粪了。内蒙行路上他就手机偷偷操作，出金华买金自天正，出天正买金花，出金花买空港。今天又秀单子高抛美丰全仓空港，空港又一次带着木神直线腾空，仇恨值达顶点，于是木神玩忧郁了。; 个人分类: 大盘|0 个评论

分享小冰很不错（转）: gordon 2014-6-26 14:11; 注：对于生活单调的人群来说，是一个很好的聊天对象。至少现阶段它的定位是这个。章泽天的新身份是微软（亚洲）互联网工程院的实习产品经理，她在微软参与的第一个项目是Bing搜索团队下的“小冰”项目——一个在微信群里提供服务的聊天机器人。没有多少人知道，这个在外界看起来概念并不新颖的项目，其实是微软全球执行副总裁陆奇直接拍板决定的战略级试验。微软(亚洲)互联网工程院负责此项目的首席开发总监景鲲向腾讯科技介绍，WP8.1系统的语音助手Cortana和“小冰”都是根植于Bing搜索的大数据基础之上，Cortana在WP系统上建立自己的生态系统，而“小冰”则是以低姿态进去其他公司的生态系统提供服务。如果从扎根中国本地市场的角度来看，“小冰”在中国的重要度甚至高于此前的微软语音助手Cortana。在微软内部，“小冰”项目也被视为本地化战略上的一次创新，除了专门为中国区开发，把微软常规产品的30-36个月开发周期，缩减到6个月，还第一次尝试着让自己的服务主动更“接地气”，尝试从思维上打通年轻族群，“因为微信的用户群更加年轻化”。于是，微软开始尝试联系具有互联网知名度90后们，在排除了大量无法融入微软研发模式的对象后，本不可能与微软发生联系的章泽天成为了团队的一员。用章泽天自己的话解释，她是从大学生的角度和去看“小冰”这个产品，然后再站在产品经理的角度再去完善大学生的想法，最后从“小冰”这个角度来去体现它。事实上，除了章泽天，团队还有1名90后实习产品经理。两个90及数名80、70后产品经理共同支撑起了“小冰”的在功能上的快速开发，并最终把小冰从冷冰冰的聊天机器人，塑造成了90后的“萌妹子”形象，用年轻人的聊天方式，活跃在无数个微信群内。注：Lu Qi （陆奇）原在线业务负责人（主要是Bing搜索），现负责应用程序和服务部门，旗下业务包括 Bing、Skype、Yammer，以及Office。 ××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××× 有人老在想后天和理性，从来没有想过先天。天生NO.1 , 后天无法超越。有人很小，就在校园里卖东西挣钱了。章泽天进清华，就是跳健美操的特长。专业也不好，什么人文科学实验班硬是靠自己杀出一条血路。; 217 次阅读|0 个评论

分享互联网的肤浅: gordon 2014-6-9 03:41; 互联网上貌似东西浩如烟海，但那是看其他领域的感觉。在自己熟悉的领域，所有全加起来也没多少玩意儿。; 0 个评论

分享中国手机江湖，兼论这货如何改变人类，以及为什么互联网思维过时了（转） ... ... ... ...: 热度 23 gordon 2014-3-10 16:24; 　楼主2000年左右毕业以后在手机的上下游产业中混了10多年，技术、市场、战略都算沾过。这些年看着这里大浪淘沙，后浪推前浪，前浪死在沙滩上，有死的痛快的，也有死的墨迹的，挺有意思，干脆扒一扒，给大家看个热闹。不过水平有限，想到哪写到哪。也不限于谈手机，未来的技术，商业模式等等，准备有话就说。不过难免挂一漏万，请多包涵，并欢迎讨论。　　中国第一部名义上的国产手机应该是科健推出的，时间在98年99年左右。那个时候，还是摩托罗拉一统江湖的古典时代的末期。后面跟着爱立信、诺基亚、西门子、飞利浦，日系手机凭着比较精巧的设计很有存在感的活着。那个时候想玩并且算是可以玩的起的中国公司大多政府背景深厚，看名字就知道，科健后面有中科院，东信是邮电部，中国电子是电子部。还有通过消费电子产品，希望运用渠道优势进入的TCL，康佳等。波导以前是做传呼业务的，也算是本行。不过说实话，大家也没有什么真出息，基本都是贴牌的干活，科健贴三星，东信贴摩托，波导贴萨基姆。。。。这波现在还有不少公司还在，很多还是上市公司，不过没啥做手机的了，大概是第一批死在沙滩上的中国公司。科健现在养猪养鸡，是畜牧业公司。。。。　　　话有说回来，想有出息也不太可能，上游的半导体厂商主要还是提供提供分立的元器件，基带、射频、电源管理等核心器件由多家提供，老大是TI，摩托罗拉的半导体部，西门子的半导体部，飞利浦的半导体部都是不小的玩家。那个时候造手机对于手机厂商来说还真是技术活，要有能力搞全套的硬件设计，还要解决软件从硬件驱动，通信协议，操作系统到上层应用全套的系统。对于像科健这种刚刚从体制中半脱离出来，还土的掉渣的公司来说，难度就像刚上小学，就给了博士论文一样，完全是mission impossible。能改改显示菜单，贴个自己的牌子卖，已经是很有追求的表现了。　　那个时候手机上下游基本都是洋人的天下，八国联军的地盘。中国公司想分点汤，也就做做“带路党”还有点前途。不过八国联军绝对不是铁板一块，坑起队友来那可是也不客气。说个那个时候的八卦，话说2000年左右的时候飞利浦半导体的工厂着火了。里面有颗重要的芯片很多人都用，特别是当时第一梯队的诺基亚和爱立信。结果诺基亚的采购动作快，马上就全员发动市场上扫货去了。势头正盛的爱立信比较傲娇，反应也慢，结果反应过来的时候，神马都没有了。。。。后来呢。。后来爱立信不做手机了，也就1年后。诺基亚变成了手机一哥。我一直觉得呢，这里有阴谋。。。。　　这事也让我想起2011年日本地震。那时楼主是苦逼销售，和国内外很多手机厂商有业务，给他们供应元器件。记得一下飞机就接到华为采购高层的电话，调查我司是否受影响，要求保证供货。然后第二天收到中兴电话，再过两天才收到索爱和其他一些公司电话，一个星期后才收到诺基亚电话。。。。那个时候就明显知道，诺基亚的衰落是不可逆转的了。　　回主线。2000年以后，中国手机到了第二个阶段。中国手机设计公司的旋起旋灭，是这个阶段最重要的内容。第一家地道的手机设计公司是中电赛龙，前期重要成员有不少摩托出身的。其实从很大程度上说，摩托是中国手机产业黄埔军校。中国第一批真正对于手机产业懂技术，懂市场的干部基本都是外企培养的。这批人中的很多在后来投身到了中国本土的手机事业中，并真正打下了中国手机产业后来爆发的基础。中电赛龙鼎盛时期收购了飞利浦的手机研发部门，工程师上千人，手机年出货上千万只。中电赛龙有一半的股权是中国电子的，不过和体制内纠缠过多的企业，在充分竞争的行业都很难真正成功。2007年，中电赛龙真正倒闭。其剩下的血脉，把名字颠倒了一下，从cellon（赛龙）改成Nollec又不好不坏的活了几年，最后被收购消失了。　　最有影响的手机设计公司不是中电赛龙，而是前摩托销售经理董德福建立的德信无线。德信无线成功的于05年在纳斯达克上市，然后成功的于几年后迅速的亏损破产。　　中电赛龙和德信无限是手机设计公司北派的重要代表，前后还有些不太重要的过渡公司。这些公司的特点就是90%以上的人员都是由工程师构成。上游为大型半导体公司，主要的工作就是在半导体公司提供的参考设计（reference board）的平台上完成手机整体设计。　　这里再聊聊半导体公司。早期半导体公司还主要提供分立器件。所以在手机产业上，大部分的技术资源还是被手机厂商如摩托、诺基亚垄断。半导体厂商为了拓展自己的产业链，推出了参考设计的概念。简单说就是半导体厂商把手机需要用到的核心芯片（主要是基带BB，射频，电源管理，功放）配套起来，然后负责驱动、通信协议、操作系统的开发，开放应用及界面设计的接口给客户。这样做在很大程度上降低了手机产品的开发难度。很多半导体公司都推出了自己的参考设计，像 skyworks、AD、摩托、西门子、飞利浦的半导体部门。而TI作为手机芯片的供应商的老大，不思进取，一直没有什么好的方案出来，给后面完全退出手机芯片市场埋下了伏笔。稍后几年，几家同时有手机和半导体产品的公司均拆分独立出半导体事业部门，摩托拆出了飞思卡尔，西门子拆出英飞凌，飞利浦拆出了 NXP。　　这时期，中国黑电做的不错的一些企业，如海尔、康佳、熊猫、南方高科加入了这个手机江湖，成为了手机设计公司的下游客户。手机设计公司依赖产业中从半导体公司的参考设计到黑电厂商生产能力和销售渠道中间的这块价值链条，迅速成长起来。由于技术上高度依赖半导体厂商，半导体公司对设计公司有很强的影响力。德信无线的口号是“Let’s Do Our Best!”，就是山寨飞利浦的口号“Let's make things better.” 　　北派的手机设计公司很快全军覆灭，同期进入的黑电厂商也基本上渐渐都退出了。不过毁灭孕育着新生。新的颠覆者进入，新的规则被制定，10年后的领导者们也慢慢露出了脸。　　这个时代手机及相关上下游还是欧美大厂的天下，其他人要么当当带路党，要么打打零工。不过蔡明介的台湾联发科（MTK）已经开始在这个天边撕开了一个小角。据说联发科最早的赚钱生意是做电子宠物的芯片。03、04年的时候，联发科的主业还是和光盘相关的编解码芯片，什么CDROM、VCD、DVD一类。很快，联发科就推出了手机的整体解决方案，业内称为交钥匙方案（turnkey solution）。从技术角度来看，联发科的交钥匙方案其实和各大半导体公司提供的参考方案区别不大。只不过联发科做到了极致。简单说，就是如果以前需要100个工程师才能完成一款手机的设计，现在3、5个工程师就可以了。但是从业务角度来说，从100个人的技术团队到3、5个人的技术团队，是一个及其巨大的颠覆。他产生了两个很有意思的结果，其一是以后的领导者们如华为、中心、联想等从这为起点，开始真正获得了手机产业的相关知识和能力，其二是深圳白牌机的兴起并留下一个重要的文化印记-山寨的时代开始了。以这样的伟大成就，蔡明介不仅仅是一个成功的企业家，他直接穿越了立功、立言，到了立德-山寨之父。　　联发科加上后来被清华紫光收购的展讯，逐渐吞噬了传统半导体厂商的手机平台方案中低端的所有市场。再加上3G时代的来临，高通开始攫取到越来越多的专利费用，传统的半导体大佬们要么退出，要么出售移动业务，要么试图抱团取暖，不过最终都惨淡谢幕。TI最终退出；飞思卡尔手机业务出售给和德信有关系的京芯没了音讯；英菲林卖给了苟延残喘；NXP和ST试图抱团，再拉上爱立信，最终也没有逃脱解体的命运；ADI好点，卖给了联发科。。。这都是后话。　　再扒一点高通的八卦。高通是外企里面比较特殊的存在。为什么特殊呢，一般情况下，刨去随便在欧美注册个小办公室就号称高大洋的中国乡镇企业外，大型跨国外企的中国区对于公司的业绩贡献都不算太大。中国区CEO，中国区总裁、中国总经理等等头衔远远没有听起来看起来那么牛X。对于远在欧美大大老板来说，那也顶多就是庞大商业帝国的偏远地区的一个基层最多是中层干部。所以呢，成功可以复制的唐先生当年在微软的地位呢，也就那样。。。。不过，高通是一个不一样的存在。高通的中国可是贡献了公司一多半的业绩。高通中国的总裁可是真正的封疆大吏。据说，不少高通基层的小经理在会上敢跟总部的头头脑脑们直接叫板，考虑到中国人一贯的等级观念和服从性，这就很说明问题了。　　中国山寨的崛起是一件比较神奇的事情。手机在2004年、05年的时候还是高科技的代表，理论上应该和高大明亮的外企办公室，先进梦幻的高科技实验室联系在一起。不过，越来越多形形色色的人加入到这个游戏中了。新加入的人包括活跃在深圳华强北小商贩们，在长三角一带开小代工厂的小业主，懂点手机业务的外企小白领，以及有点工程经验的小技术员们。他们出身背景非常繁杂。　　占主流的小商贩，小业主们大多文化不高，很多初中毕业就开始学做生意，以广东梅州潮州商人，江浙一带温州商人为代表。这些人开始只能挣点大公司不要的辛苦钱，比如从正规的代理批点便宜的电子产品或者元器件，比如从大的电子工厂收点电子垃圾拆拆卖二手器件，比如给大厂打工，做点注塑五金的外包生意等等。。。。这里门道太多，就不列举了。这群人可以说非常的接地气，做生意的方法方法非常非常的务实，其中有些独特的手法可以说闻所未闻。以前认识一个潮汕生意人，那个时候快50了，生意做的不小。他到新的一个地方开展生意，通常要在当地找一个二奶。基本上都是上了大学，家庭比较困难的女学生。等生了孩子以后，生意就交个这个女人，通常情况下，这个女人都有能力，并且有忠心打理这摊生意。靠这一招，生意扩张到了不少地方。第一次知道这招以后，我是非常震撼的。时间久了，算是有点明白了。这个属于梅超风的九阴吧骨爪，短期见效，长期来看，后患无穷。。。广东女人虽然一般不怎么漂亮，确有着中国最好老婆的美誉，尤其是在生意人中。最主要的就是因为比较顾家，对男人生意上声色犬马的应酬也有比较好的忍耐力。这种应酬在中国南方的生意场上，已经是一种日常和基本的习惯了，所以东莞的ISO才会成了业内的典范。更不要说还有日本，韩国以及台湾，香港人的推波助澜。《一路向西》如果去掉艺术的夸张，还是可以很准确的反应现实的。这样也有了“港怂台炮”的说法。　前面提到北派的手机设计公司都死在了沙滩上。南派的手机设计公司倒是在这个时期活下来了不少。比较知名的有闻泰、晨讯旗下的希姆通等。这两个现在还在，都是上市公司。南派的手机设计公司与北派的主要不同点在于有自己的生产，或者是距离生产能力比较近（这里上的近就是字面意思，距离上的近）。在面临一样的，由于联发科的整体解决方案造成的对于整个手机产业技术门槛大幅度降低的情况下，南派设计公司大多主动选择了新的商业模式-PCB代工生产。设计公司提供“产品级”的PCB板，基本上下游公司找个结构工程师，大概设计一下机壳，装上PCB板调试成功就可以卖了。这个模式的核心其实是供应链整合。设计公司根据自己的上下游资源，可以很容易的达到每年几百万甚至上千万台的出货规模，在这种规模上，整合供应链可以带来巨大的成本优势，不论是从采购，物流还是生产上考虑。成熟的芯片设计方案带来低成本大规模的PCB板卡，由此带来了低成本的大规模手机生产，再加上无数充满激情和落地能力的小商贩、小业主、小白领、小技术员，以及中国及其庞大的移动用户和潜在用户基数，白牌或者说上寨市场爆发了。。。这个市场在解决掉生存问题以后，产生了无数有创意的想法，如烟盒手机、打火机手机、远程监视手机、单反照相手机。。。。深圳工厂产线小工拿着有巨大喇叭的手机，放着凤凰传奇一路呼啸而过就是经典的情景之一。很早之前专门有扒这个的很多信息，就不累述了。这个市场一度兴旺到11年，12年，最后在知识产权、市场合规等等多种规范性的要求下遭到政府的围剿，规模稍大又认不清大势的有被政府直接法办的。剩下的也基本上转行做做外贸生意。当然，就我个人而言，我认为政府大力治理更重要的深层原因是中国的主流厂商在手机产品的能力上已经成熟了。。。。　　说到了供应链整合或者进一步的通路整合，通路的整合其实是近现代商业模式发展过程中很重要的一个方面。根据比较公认的说法， 1960年以前世界范围内商业的竞争基本是自造或者产品生产能力的竞争，造出来就是王道。60年到90年拼的是通路的整合能力，上游的采购、物流，内部的生产流程中供应链加上下游销售渠道的整合，规模效率成本成了最重要的因素，沃尔玛就是这个时代的代表。90年2010年是IT技术大爆发的时代，微软、google是这个时代的代表。2010年以后拼什么，后面再慢慢讨论吧。。。。以中国来看，1980年以后才算是按照世界通用的游戏规则开始进行商业活动，不过其发展的路径倒是很相似。开始的10多年时间，是制造业公司的春天，比如很多白电，黑电的公司。然后是供应链和渠道整合的竞争，国美、苏宁一类的公司开始发力。再下来，才是运用信息技术、网络技术爆发的公司如BAT等。　　手机制造商和半导体商之间其实还隔着元器件的分销通路商。对于供应链通路整合来说，非常符合先发优势原理以及规模优势原理，所以现在电子元器件通路商没剩几家，大的基本就是艾睿、安富利，台湾的通路公司合并来合并去，剩下了一家大联大。　　又扯远了。山寨手机的爆发是这个时期一个重要的支线。虽然一度枝繁茂盛，终究还是支线。主线还是中国主流手机厂商的发展。这个时期，建立在联发科、展讯方案的技术基础上，重要的中国主流手机厂商都有所发展。真正凭借自己的研发实力开始手机业务并去的大发展的是中兴。中兴介入手机终端的业务是继承了小灵通时代的基础。小灵通时代最大的赢家是另一颗璀璨的流星-UT斯达康。但是活下并发展起来的则是中兴通讯。小灵通（PHS）在1996、97年进入中国市场的时候已经是过时的技术，后来中国的电信双巨头中兴、华为采取了完全不同的策略。中兴欣欣然进入，并且在小灵通业务中挖到了一桶金，并且继承了由此而来的终端开发的优势，并且在移动通讯的时代保持了很久。20 10年，中兴手机终端的出货已经差不多达到了年产5千万只，挤进了世界前五。　　稍微扯远一点，聊聊华为、中兴这对欢喜冤家。华为、中兴的气质很不一样。公司的气质其实主要来源于创始人的气质。中兴的侯为贵更像一个务实的商人，只要有利可图就会努力去做。所以中兴选择了从小灵通开始。华为的任正非更像一个理想主义者，早就确定了要做就做最好的战略，所以华为一度专注于核心网业务，进入手机手机终端业务要晚很多。不过华为追求最好的企业气质也许是后发但最终超越的原因。这个也是后话。　　作为欢喜冤家，华为、中兴一路上就没有少了勾心斗角，而且据说都起来基本没有下线。我亲耳听到过华为采购的高层说中兴招聘应届毕业生，短暂培训后，埋伏进华为作商业间谍。我也听到中兴的同事讲述并相信华为也对中心干了类似的事情。华为中兴都有内部的反间谍机构，互相潜伏的间谍在这么多年中也有在潜伏岗位上升任中高层的例子。这里面大戏拼出，间谍、反间谍、双面甚至三面谍，好不精彩。不过有趣的是，就像高手过招，自己没事，路人误伤无数一样，两家都在迅速成长，旁边却留下了一路围观群众的尸体，朗讯、北电、阿卡、爱立信、西门子、诺基亚。。。　　华为、中兴的手机终端销售模式比较特殊，由于华为、中兴缺乏面对消费者的消费经验和渠道，华为、中兴的销售基本建立在已有的电信核心设备的销售体系上，属于典型的B2B销售行为，手机终端往往以捆绑形式卖给了世界各大电信运营商。好处是，很多营销费用均隐藏在电信核心设备的销售费用中。所以这两家有能力主动掀起手机的价格战，主导了千元智能机的推广。这两家也很晚才开始用大众广告影响普通消费者。这种商业模式，也就同样于运营商关系良好的宇龙酷派可以参考，别人基本没办法复制。　　既然说了中兴华为，其他稍大的也都说说吧。联想其实是很中规中矩，稳扎稳打的。联想很早就开始做功能机，开始厦门有个专门的手机事业部。依靠联想已有的PC笔记本的销售渠道，从一开始就面向消费者，加上自己的背景，和运营商的关系也还行，2B2C双管齐下，一直卖得不好不坏，08年到10年，一直稳定在年出货1000万只左右。如果一定要给评价的话，那就只能说很稳健。。10年以后想利用智能机突一把，结果在Lephone上闪了一下腰。后来手机、平板、智能电视合并成MIDH部门。联想的综合实力不错，没啥短板，也不犯啥大错，这么多年来基本平平稳稳就上来了，有老江湖的风范。　　完全做渠道起家的天语朗通比较典型。天语最早做三星中国的渠道，着实在渠道上下了不少功夫。虽然没有实地考察过，不过据信天语的渠道门店应该开到了中国的2、3、 4、5、6线城市，1线城市反而较少。荣秀丽渠道铺完后，一个华丽转身，断了和三星的生意，开始做自己的手机，通过超强的渠道销货能力，短短几年就爆发，2010年左右做到了年2千万只出货量，如果做比较的话，是联想同期的2倍，相当的惊人。不过很快，天语的研发、生产、质量、已经市场营销品牌的短板都出现了，也是昙花一现，迅速陨落。据说马云当年还想通过买天语进入移动终端市场，然后。。。没有然后了。　　做营销起家的首推步步高和步步高旗下的Oppo。段永平最早做小霸王，直到现在步步高集团内电子教育还有不小的业务。做完学习机做VCD、DVD，这个行业可是电子产品市场上至今为止成本竞争最激烈的战场，没有之一。DVD驱动这种东西基本上是完全同质化的产品，竞争到最后的利润真的是比纸片还薄。段永平甚至其中艰难。在别人还在权利整合供应链减低成本以其取得市场竞争优势的时候，段永平已经打开高端品牌的牌。着眼点是音乐，工具是大片级制作的广告，国际级娱乐明星的加盟以及各种高人气选修节目的赞助。当然客观的讲，步步高和Oppo的手机质量很不错，也确实在音乐品质上下了功夫。结果就是战略方向对，执行也不错，加上韩流入侵的天时地利，步步高和Oppo加起来的出货量，挤进了中国本土手机的一线行列，而且，如果没啥意外的话，利润是最好的。。。当然，这个是小米出世之前。。。　　小米打算最后说，这里先说一个悲剧英雄-魅族。魅族是小米出来前最有追求的中国本土手机公司，黄章确实偏执，这一点上有乔教主的范，而且很努力。魅族的技术团队算是不错的，M8反应也不错，可惜黄章还是失败了。失败的原因不是他不努力，也不是他不够聪明，失败的根本原因是黄章本身，他的背景，他的出身，注定走不了乔教主的路。黄章是广州梅州人，他的背景与华强北很多商贩的背景很像，他也是他们中的另类，绝对稀有的有战略眼光的人。可惜，黄章还是人。他不定明白，即便他可以做出和iphone一样好甚至更好的产品，他都不可能达到乔教主的高度。乔教主在启动iphone前就已经是神了，很多粉丝爱他可以为他去死。。。。黄章可以做到吗？如果没有小米，魅族可能还有一丝机会。可是现在有了小米。。。问题是，黄章可以接受魅族仅仅做到一个还OK的好吗？　　还是不打算说小米，说说世界范围内手机江湖前后的霸主们吧。　　最早的霸主是摩托，这没啥好说的，发明手机的就是它，先发优势，最早的模拟大哥大就是它家独霸天下。现在的摩托。。。。我们不是已经说过联想了。。　　二代霸主是诺基亚。知道“诺基亚”是一条河的名字吗？很多人都知道诺基亚是伐木出身，公司附近的河就叫“诺基亚”。诺基亚不务正业的做手机也算是修成了正果。在我看来，诺基亚更多的是一个工程师形的公司。诺基亚在2000年后取得的霸主地位主要是靠远强于对手的产品，主要是产品的品质。诺基亚的技术团队确实有其超人之处。搞软件的都知道模块化设计的概念，诺基亚很难得的在它的规模上实践了产品模块设计概念。诺基亚把手机的相关软硬件很好的做了模块划分，由相应的平台小组负责，并提供数个不同的成熟方案。举例说明，比如音频部分，就由相关的开发小组按照诺基亚高中低不同的平台开发不同的模块看，保证模块的功能和稳定。诺基亚的项目小组根据市场需求开发项目时候，从不同的技术模块中挑选相应的产品做集成，完成好测试就可以上市了。所以诺基亚的技术项目组更多的是集成和测试工程师。由于软件高度模块化，集成速度很快，并且质量得到了很好的保证。在诺基亚的巅峰时期，诺基亚可以在6个月内完成一款新手机的研发并上市，非常可怕的速度。模块化带来了另外一个好处，就是所用到元器件高度标准化，标准化又量大，带来的直接好处就是成本便宜，稳定性也好。以这样方式开发出来的产品又快，又好，又便宜，诺氏做了10年的霸主也是理所当然的。后来智能机的出现打破这个局面，诺基亚传统的技术架构已经失效，大公司的拖拉病又严重，诺氏终于病入膏肓，寄予微软篱下。至于讨论的轰轰烈烈的诺氏应该不应该上Android的问题，我认为是一个伪命题。诺基亚即使上了Andriod的车，也逃不出被边缘化的命运。它的问题真的是体制问题。。上了微软的船很可能是它最佳的选择。。。什么，它有做安卓手机了？那个是卖萌而已，不用管它。。。。楼主现在的手机是诺记撸妹windows phone。说来可笑，这是楼主的第一部诺基亚手机，在它沉了的时候上了它。。。原因纯个人，楼主和各大手机厂商的人都打过交道，最烦三星，最喜欢诺记，不过windows phone真心难用，生态系统太差。　　三代霸主其实是三星和苹果的双星平衡体。先说三星吧。三星其实是一个时装公司。如果给诺氏打上的标签是工程师的话，三星的标签就是时尚。三星做手机的态度其实和时装公司做时装差不多。日韩系的设计确实比较精巧，也比较下心思。比如Galaxy Note II女性热卖，有说法是女人用显脸小，有说法是女人拿在手上有化妆包的感觉。不管怎样，三星对女性、对时尚的把握还是比较到位的。三星产品线又比较全，别人出一款，它出三款，用尽量多的手机型号在消费者的购买行为中取得选择优势的做法都和时装公司比较像。不过从研发实力上讲，三星就一般了。三星的设计流程比较传统，成立项目组，完成需求分析并制定开发规格书，然后组织按照软件、硬件、集成、测试等组织研发团队。这是比较通畅的做法，摩托、索爱基本都这么干。这么干的好处是可以对用户需求做比较精细的分析和规划，坏处就是研发的工作量比较大、进度慢、不可控因素多，风险较大。所以以这种方式开发手机，其他公司基本要一年左右的时间。三星在这个模式上有一些管理上的创新，是典型的亚洲式的。对于一些重点机型，三星同时会提出两套方案，两套方案在最终消费者那里基本上看不出区别，但是里面的软、硬件其实都有较大的差别，开法团队也是两个，互相竞争。这种内部竞争也是很残酷的，胜者享受令人满意的各种奖励、分红、升职和福利，败者就只有那份工资。。。加上韩国又有加班文化。水原的研发中心经常到深夜还灯火通明。。所以三星基本可以做到3个季度完成一款新机型。。　　顺便说说产业链吧。手机的发展必然带动相关配套产业的发展。仅仅拿手机的各种零配件来说，就形成了一个巨大的相关产业链。诺基亚、三星、苹果的工厂无论设在哪里，旁边必然形成巨大的配套工厂集群。最典型的如富士康、比亚迪，还有众多其他各种大小配件、零件、代工工厂。诺基亚的标准化、大规模采购，帮助无数诺基亚的零配件供应商成长为各种“隐形冠军”，销售额不一定很大，但是技术不错、利润很好、现金流健康。而三星则不太一样，三星的供应商更加庞杂，但是由于标准化不好，很多手机项目自行选择原配件，短期采购较多，也比较零散，并没有使得供应商可以得到战略发展的空间。再加上亚洲人固有的裙带问题，三星养活了一大堆鸡零狗碎的韩国小供应商，但是基本没能帮助他们长大成人。　　该说苹果了，其实苹果能说的不多。苹果是一个概念创造者。。。。在乔帮主出手之前，没有人知道手机可以长这个样子。。。那之前，你说手机会没有键盘，别人会认为你疯了。。。。有路谁都会走，即便是刀山火海，有路总会有人过去。。但是如果根本没路的情况下，谁能带出一条路来，谁就是神。。乔帮主就是神。。。　　其实拨拉拨拉就知道，但凡是有名有姓的手机厂商，无非选上述三条中的一条，要么工程师范，要么时尚范，要么当概念创造者。。。华为、中兴是工程师范，索爱、LG、联想、步步高oppo什么的都算时尚派，这条路相对规矩，好走也比较自然。。。。黑莓是最早想当概念创造者的，一度有型有款，可惜还是能力不足。HTC也试图走过，实力太差。所以我说魅族早点转时尚派可能机会更多一点。苹果走成了，成了不朽。。小米也想走，目前看来似乎有那么点意思。。。。。。。　　终于该聊小米了。雷军出道很早，和史玉柱是一个辈分的，背景、开始做的事情也挺像。雷军的辈分如果往上凑凑，在江湖上和柳传志也能称兄道弟。雷军做的事也不少，汉字系统、杀毒、办公软件、字典、播放什么的，当天使投资人的时候投过的就更多了，基本上互联网相关的他都涉猎过，算是全才了。而且，雷军20 岁出头就出道了，绝对算是少年得志。。。。。可是呀。。。可是和永远上不了头条的汪峰一样呀，雷军也从没有上过头条。郁闷呀。。。。提起来中国的互联网发展，上过头条的人多了，门户的张朝阳、张志东、丁磊，搜索的李彦宏，游戏的陈天桥，人家史玉柱更是时不时就冒出来，更别提二马了。。。雷军出道的时候杭师专的马云还在捣鼓他那个土的掉渣的翻译社呢，马化腾还是一个孩子呢。。。。凭什么雷军就上不了头条呢。。。。我写这些可不是为了埋汰这帮大佬，我是后面有用。。。。拒绝跨省。。。　　小米刚开始的时候，雷军还是做熟悉的软件那一条，米聊呀、MIUI呀什么的。虽然雷军肯定说这些是小米的基础，是成功的例子bula bula什么的，不过大家都知道，那东西没啥前途，做不出啥结果的。。小米这是成功了，成功了说啥都行。。。。。小米做手机是作对了，不过在刚开始的时候，懂点行的人都觉得这事不靠谱。。。。为啥呢。。。上面说了那么多，产业链什么的，雷军以前玩的都是软件呀，软件没啥产业链吧。。。至少比手机硬件、生产那套容易多了。如果雷军照着老路走，我估计还没有摸到边呢，就已经饿死在路上了。　　雷军是摸着石头过河的。我估计人就没想那么多。有了投资，有了工程师，就先做产品呗。当然，雷军自己也做投资人那么多年，知道该拉什么人入伙。小米的最早的投资人里面有潘政民。大家可能不熟悉这个，潘政民的AAC是世界最大的声学厂商之一，专门给手机供应麦克风、扬声器等声学器件，苹果、三星、诺基亚都用他家的。这是典型的商业上的隐形冠军，不显山不漏水挣了大钱的。AAC在香港上市，做同样买卖稍微差点的歌尔在国内上市，都不是小买卖了。当然除了潘也肯定有其他懂行的。有了懂行的参合，生产、供应链方面至少靠谱了。还有下游的渠道和销售呢，人家联想的店面可不是一天两天铺起来的，oppo步步高的高成本广告类营销倒是有可能快点，可是你不看看那成本。。华为、中兴的运营商渠道？想都别想吧。。雷布斯咋办？和手机卖场合作？那不是又掉进去价格竞争的陷阱了，和深圳的山寨公司比成本？还嫌死的不够快？我估计10年11年的时候，雷军也抓瞎。。。。可是谁成想，微博来了。。。。。　　微博注定是一个很好的营销工具，对于一个好的创意来说，可以做到指数级的传播，成本与覆盖人群的效果来比可以忽略不计。。雷军从金山带来的黎万强负责营销，黎万强可是做项目经理出身，以小米现在的成绩，一大堆做广告、做创意出身文科生该羞愧了吧。。黎万强下面有个几十人的微博运维团队。到目前为止，我还不知道其他家谁有。。。微博这么好，为啥没几个用的好的？重点是。。。有人心甘情愿不拿工资替你推。。。。。所以，小米营销最大的秘密武器来了。。。。是啥？就是雷军。。前面试图分析一下雷军的想法。。。这种想法不仅雷军有，还有一大群人有。。。谁呀。。中关村大量的技术男呀。。中关村有大量的刚从学校毕业不久、工作几年内的各种软硬件工程师，有点钱不够买房、喜欢技术还喜欢炫耀技术、更加上突然发现其实自己总上不了头条，上头条的都是不好好学习的孩子。。。这帮人以前就在海龙攒机不买品牌，现在就买小米买不起或者故意不买苹果、三星。。。他们突然发现，雷军就是他们心中的那个期望的自己。。你如果是他们，你能不拼命吆喝吗？去过小米的产品发布会，看过米粉的狂人你就知道我在说什么了。。。所以说黄章成功不了，有多少人爱黄章爱到这个程度？　　小米的销售渠道彻底打开。黎万强都说过，他们的任务就是抓住百分之10的小米死忠。百分之10的死忠就能带来剩下的百分之90的生意。小米敢拼价格，为啥？除了很多人说到的小米的“跳票降成本法”，延期出货坐等电子零件降价降低成本外，最大的头就是低成本的强有效营销。只有电商、没有各级零售渠道及门店；极低成本的广告传播路径。。还有小米已经成功的商业生态系统，各种手机配件，app，以小米的体量能成功，真的是不容易。看看其他成功的，也就是安卓和苹果。。。我倒是认为，小米的跳票有的时候真不是阴谋，那么重的供应链压力，小米真是没有处理经验和能力。。。　　小米差不多讲完了。有人说小米的成功是“得屌丝者得天下”，话是对的，不过要是没有理解好，谁学谁死。。。。这句话的重点不是“屌丝”，而是“得”，能得到你的客户吗？能让你的客户成为你的死忠吗？这个才是下面商业成功地关键。早先提到商业竞争力的时代最早是拼产品、拼生产，二代是拼供应链、拼渠道、拼成本，三代是IT信息能力的整合，那么四代就是这个“得”字，怎么能让你的客户成为死忠，用一个比较专业的词说，就是拼客户体验。这个又是一个很大很大的话题了。越成熟的产品拼到最后就越是拼用户体验和品牌号召力了，甚至是文化认同。好多年以前，谈到SONY 的时候，就有一个Walkman 文化的问题。注：bat 指百度、阿里、腾讯 ××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××× 谨以此文献给亲爱的鼎导，从你那里受益良多。中国人对手机的感情是美国人永远也不会懂的，感谢乔布斯给我们带来了一个产业。; 919 次阅读|16 个评论

分享屌丝经济学1：腾讯为什么疯狂收购: 热度 2 gordon 2014-3-4 05:03; 如何把巨大的流量变成现金，互联网巨头们测试了这么多年，得出的结论就是——游戏。腾讯最主要的收入来源还是依靠游戏，但是随着人口出生率的下降，以及我们不可避免的长大，这块市场正在逐渐萎缩。腾讯走的是屌丝路线，屌丝经济其实就是游戏和A片，企鹅抓住了前者并做到极致于是成就一个帝国，但这个行业却在萎缩所以才有近期近似疯狂的收购。但在失去屌丝属性的领域里，他的流量优势占不了便宜 ×××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××× 中国的屌丝正在不断的消失 ×××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××× 屌死经济学大部分屌丝真的是无药可救了，真的是活该。呵呵。屌丝还是那个思路，“我努力了，也不能确保成功，所以暂时还不想努力”。太经典了，这个社会 99%的人都不会成功，你永远等下去吧。时间很快的，到了35岁，你想努力，也没有机会了。因为你的同龄人会死死的摁住你，不让你翻身。这和泡妞是一个道理。当女人问你是否有房，只是想测试一下你的反应。如果你被憋得脸红脖子粗，还爆粗口，那就证明你纯屌丝无疑。就算你买不起，气场必须要强大，你要表达出通过努力一定能买房的信心。你对自己有信心，女人才会对你有信心。男人的志气不能被房价阉割。; 277 次阅读|3 个评论

分享手机互联网为什么可能成功？: 热度 1 gordon 2014-2-10 17:07; 波兰经济学家Kolodko 在评论经济改革的历史进程时，指出“任何成功的改革必须至少同时满足四个条件：第一，社会必须有改革的意愿并意愿承担因此带来的损失；第二，政治当局必须有将改革推向前进的坚定承诺和决心；第三，必须有为新制度提供理论基础所必须的知识准备；第四，改革必须有必不可少的资源以支持所进行的变革。问题在于人们很难找到同时满足上述四个条件的例子”（Kolodko ，2000）。比较幸运的是知识储备，还可以。唯一有点问题的是第四条，财政是否能撑住。基本上没啥大问题。 ×××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××× 还是重复那个老观点，80年代改革能够成功的其中一个因素就是毛的胡折腾，使得全民愿意承担改革的成本。这一次光荣属于 4万亿。网摘：《外交政策》杂志网站撰文称，中国正在成为新的创新大国。世界工厂正在转变成为创新机器，中国在快速追赶美国。英文版： http://www.foreignpolicy.com/articles/2014/02/06/its_official_china_is_becoming_a_new_innovation_powerhouse 中文版： http://finance.sina.com.cn/world/20140210/151418162412.shtml 基本上没问题，也不用啥创新，就是美国PC 时代那一套，美国的昨天就是我们的今天。日本那一套到尾声了，联想快追上 SONY 了，下面换美国的。乔布斯这个都算颠覆性创新了。房地产、道路、汽车都是玩钢铁水泥的，它得调一调，看怎么整，调的好了，还行；没有那么悲观。; 285 次阅读|0 个评论

分享国家互联网安全: 热度 22 黑松 2014-2-7 03:11; 旧文，1月22日《环球时报》登载过，凤凰军事也有文章，内容类似，其中忧患令人震撼。 http://news.ifeng.com/mil/4/detail_2014_01/22/33239734_0.shtml --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 1月21日下午3时10分左右，中国所有通用顶级域的根服务器出现异常，导致国内部分互联网用户无法正确解析域名，对全国互联网链接造成系统性影响。很多网站被解析到65.49.2.178，金山毒霸安全专家表示，该IP位于美国北卡罗来纳州卡里镇Dynamic Internet Technology公司，这很可能是一起黑客攻击行为。这是中国互联网全系统遭到的严重攻击，这次攻击造成的实际损害和攻击背景是必须要搞清楚的。鉴于美国对互联网的绝对管理权，我们在此强烈要求美国政府对此开展调查并公布结果。这次受害的不是中国某个具体用户，攻击虽然持续的时间很短，但其所展示的危害强度令人惊讶。如果美国政府不对此采取正确态度，它对中国人在互联网领域的对美信任将造成“秋风扫落叶”般的后果。这只是其次，这件事或会对向美国发动网络攻击具有强烈的示范作用。实话实说，全球13台根域名服务器有10台位于美国，美国在互联网上的霸权远大于其现实霸权，世界上没一个国家在网络安全方面对美国是放心的。美国曾在战争的特殊时间里清除过伊拉克、利比亚的国家根域名，使得那两个国家的全部网站从国际互联网上消失。此外谁都知道，全球所有电子邮件都要到美国“转一圈”，什么密码都没用，美国情报机构想看都能看到。从理论上说，美国也随时可以从国际互联网中清除.cn根域名，把中国打回“石器时代”。中国人如果罗列自己“理论上的不安全”，我们恐怕根本就不再能睡得着觉。除了舆论战和心理战，美国显然有能力从网络空间对中国的“物理域”构成威胁。我们的能源、电力等网络都很难同国际互联网做完全的物理隔绝，想想北京、上海这样的大城市如果3天供电系统出现混乱，社会上会发生什么？这样的担忧同美国某个议员的私人信箱遭到攻击，完全不是一个级别的。中国人电脑的硬盘来自希捷，操作系统来自微软，CPU是英特尔的，很多大型交换机是思科的，我们的网络安全大概不是有“漏洞”，这种安全是否是“成形的”，或许都成问题。中国人对网络空间的认识落后于美国，这会影响我们对网络安全的认识。网络空间和现实空间错综交叉的大方向就控制在美国手里，这一问题的严重性很可能是不断叠加的。中国加强网络安全的任务是全球最繁重的。中国是大国，是美国眼里的竞争对手，与此同时中国的IT基础设施弱，而且不能为了建设安全就牺牲发展和对外开放。这样复杂的后发大国如何建立“网防”，只能中国自己摸索。无论如何，中国都必须加快互联网关键技术的开发和创新，只有在技术领域走到最前列，中国才能根本改变网络安全的形势。中国已经有了华为、中兴这样的一流电信设备供应商，但还缺少像俄罗斯卡巴斯基那样的网络安全公司等。我们的技术能力远未连成片，华为、中兴等还像是孤岛。中国的网络安全呼唤系统协作，从顶层战略设计，到机构设置与协调，到政府与民族企业的合作，再到观念的健全与培育，必须全面推进。全民应当高度重视、支持国家的网络安全建设，这是中国的核心国家利益，也是全民重大利益。在这个问题上可不能搞“小清新”，轻信“普世”，误以为互联网真的已是“世界大同”。全球都呼吁美国将根服务器交由联合国管理，但华盛顿强硬拒绝。美国的国家利益是互联网世界的“价值支柱”，这是互联网世界的最大“ 潜规则 ”。昨天中国互联网全系统遭攻击，我们应从中听到尖厉的警钟。国家需要行动，公众需要清醒，我们要让自己未来离互联网上的陷阱尽可能远些，再远些。我们不可能清除互联网上的所有陷阱，但是我们可以提升应对陷阱的能力。这种能力需要强些，再强些。; 248 次阅读|4 个评论

分享手机互联网的时代来了，传统行业去死吧: 热度 1 gordon 2014-2-1 21:15; 以前啊，智能手机只体现出了 “ 计算和通信 ” 的价值，就是PC + 手机。这一次手机支付啊，体现了另一种价值，终端的价值。它缩小了最后一公里的成本，这个很厉害。以前没有这种杀手级的应用，仅仅只是手机游戏什么的。这一次直接 “拨开迷雾见晴天” ，所有的一切都明朗化了。 ×××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××× 这次确实是倒逼，然后衔接的好。要是一口气没接上，就搞笑了。传统行业的债务已经无所谓了。新时代的革命来了！！！人民币升值，还爆发技术革命。; 247 次阅读|1 个评论

分享腾讯发布2Q财报:互联网增值服务付费注册帐户数首次出现同比和环比数据双双下降 ...: 卧牛 2012-8-16 02:56; 8月15日，腾讯发布第二季度财报，数据显示，腾讯上半年总收入为人民币201.751亿元（约31.898亿美元），比去年同期增长54.3%。期内盈利为人民币60.729亿元（9.602亿美元），比去年同期增长16.2%；净利率由去年上半年的40.0%降至30.1%。在这份靓丽的财报背后仍有少量不靓丽的数据。财报显示，腾讯互联网增值服务付费注册帐户数为7,470万，比上一季度下降8.7%，年同比下降2.4%，互联网增值服务第二季度收入12.311亿美元，占据腾讯收入7成以上，这也是腾讯互联网增值服务付费注册帐户数首次出现同比和环比数据双双下降。此前，2011年第四季度，腾讯互联网增值服务付费注册帐户也曾出现环比0.4%的下滑。　　同时， QQ游戏平台最高同时在线账户本季度也出现零增长，腾讯则称正在引入新的游戏，以保持游戏业务的增长。　　此外，腾讯即时通信最高同时在线账户本季度也出现80万下降，财报指出，QQ即时通信的最高同时在线账户增长率在未来可能会放缓。　　目前，腾讯在用户规模上已经位居中国互联网首位，靠新增用户来获得收入增长的天花板已经出现，对腾讯而言，用户增长放缓的趋势或已难以逆转。　　“尽管互联网用户增长已趋成熟”，腾讯的财报中写到，这句话的潜台词就是中国互联网用户的增长已经达到高峰，依靠年轻人口“人口红利”带来的高增长即将结束。　　如何获得新的增长点？腾讯将未来寄希望于广告和刚刚分拆的电商部门。目前，广告和电商部门的收入均没有达到整体收入10%的比例，电子商务较上个季度的增长也仅有13.9%，尚处于大规模投入资金阶段，财报同时显示，腾讯现金及现金等价物等比上季度下降11.87亿元。; 0 个评论

分享读书笔记：互联网你到底想干神马？!(二): 热度 12 cadgn 2011-10-7 12:47; 上回说到，互联网实际上是更接近人类动物本能的一种媒介，而文字书籍，尤其是＂大部头＂书，却是需要经过训练和学习，才可以适应和掌握的。那么，＂大部头＂书又是怎样在人类历史上逐渐发展起来，直到成为人类历史文化文明的主要载体的呢？互联网的兴起，对＂大部头＂书，人类的认知思考方式乃至大脑的构造，乃至人类文明，又会有什么样的影响呢？我们先从今天向后看，观察一下文字书籍，这个人类历史载体本身的发展历史。人，是先学会说话，再学会写字的（废话）。说话并不是人类的专利。稍微不是太古朴的动物都或多或少会一点，有的动物甚至能学会人类的语言。写字好像是人类的专利。写写画画，见过描自画像的大象，画抽想画的猩猩，但是从来没有能写字的动物。人类会说话的时间，要比会写字长得多得多，至少有好几万年了。而运气最好的人类社区，也只是在几千年前才开始了码字。大家展开想象力，想象一下在没有文字的环境下，我们怎样才能＂天天学习，好好向上＂？答案，基本靠"聊"。大早起来，先跟溜鸟的大爷聊聊天气，再跟卖菜的大婶砍砍市价；跟隔壁的MM打听昨晚篝火晚会上不得不说的故事；跟邻居的大兄弟讨论下次狩猎的安排。到了晌午，正经的学习开始廖。搬个板凳到村中广场，今天咱村来了个哲学家。那时的哲学家都幽默，讲课就跟马三立似的。要不人记不住，那你的课就白讲了，知识观点也传不下去。（还有一个技巧是不断地问听众问题，也能给人深刻印象。西村的老苏，就是这方面的行家。８过，问题太多太尖锐，听众会反弹，这个就不和谐了，这是后话。）总之，您看出来了。在书面文字出现前，您要有志成为一个有知识的人，对社会有用的人，您就必须投入到与人面对面交流的伟大事业中去。＂书呆子＂这个概念还没有。您也可以看出来，知识的积累和传播，在文字还没有发明的时候走得是个很＂社区化＂的模式。现代的互联网是不是有些神似呢？到了几千年前，人们逐渐开始使用文字。文字刚发明时，不是人人都看好的。前文中的哲学家老苏，就唱衰。理由是，用了文字之后，人就不用用自己的脑子记住知识了，记都记不住，还可能有哲学思想么？！可见唱衰的人什么时候都有，智慧如老苏，亦不免。一开始，文字是用刀刻在石板，骨头，和龟壳上的，“写”起来很费劲。最初的文字，只是用来纪录简单又重要的信息的，并不会被用来纪录复杂深邃的东东。当时的人要记些写些什么，一般不自己动手，而是请专门的“写手”“捉刀人”，你念，他啃吃啃吃地刻。这样的话，即使你复杂深邃，纪录表达也会有折扣。幼年时的文字，很不成熟。比如说，没有文法，没有段落章节，没有标点符号，有的甚至于还没有“字”的概念－－－只有一串音节。（本书没有涉及中国的象形文字，cad认为象形文字作为书面语言有一定的优势。）就像这样： “ DrConradMurrayscomplicatedlovelifebecameentangledwiththelifeanddeathofhispatient MichaelJacksonprosecutorssuggestedTuesdayastheycalledaparadeofwomenwitnesseswhor eceivedphonecallsfromthedoctorasJacksonwasneardeath ” 与其说是文字，不如说是口语的书面纪录。因此开始的人读“书”，是不可能默念的。必须一个个音节大声读出，才有可能断句，揣莫出个意思来。人类聪明，突破瓶颈后，通常会有爆发性的发展。造纸和印刷术的发明，打破了书面文字发展的瓶颈。在印刷术发明前，书本是非常昂贵和稀少的，有钱人家置个图书馆装样子，只要几本十几本书即可。印刷术刚发明时，古登堡的老板推着一车书去巴黎卖，差点让人当巫师给办了－－－人们不相信一个普通人能趁这么多的书。造纸和印刷术的发明后，书籍大爆炸。有人唱衰：书太多了，是个人就能写书，有点钱就能付印。各种思想观点都有，草民们不知道该信哪本书，成何体统！ ”是个人就能写书“的预言的确实现了，但结果却是正面的。当文字书从精英媒介转化成草根媒介后，人类文明百花齐放的程度大大加深了。文学，哲学，科技，艺术。。。当个人有机会把奇思妙想，有时超期时代离经判道的东西付诸文字，并可以传诸与世的时候，创造力和多样性被解放了。一时间，大牛与小虾齐飞，板砖和鲜花一色。媒介呈载思想，思想又被媒介影响。因为书籍固有的大信息容量，作者有空间充分发展升华自己的思想。现代很多高深的理论，微妙的文学，抽象的科学，如果没有大部头书籍，很难想象凭口语媒介发展传承。书籍的写作和阅读都是相对孤独的活动，人的个性和多样性有机会充分生根发芽。如果必须通过＂社区化＂的媒介，那么特立独行的思想也生存不易。总之，书籍这个媒介，不仅提供信息知识，还＂诱使＂作者和读者望深里头想，抽象升华自己模糊的观点。这就是媒介影响思维的概念。那么现在互联网这个新兴媒介，对人类思维方式又会有什么样的影响呢？; 个人分类: 读书|1485 次阅读|3 个评论

分享读书笔记：互联网你到底想干神马？!: 热度 7 cadgn 2011-9-30 14:45; 书名：The Shallows: What the Internet Is Doing to Our Brains 作者: Nicholas Carr 本书的题目，＂互联网你到底想干神马？＂, 有点危言耸听阴谋论的味道。（事实上作者好像的确和互联网的最杰出先进生产力代表GOOGLE不对付，颇花费了一些章节腹黑GOOGLE，不过那个不是这篇非常厚道的读书笔记的重点。）本书的主要论点：人类发明，掌握，应用互联网这个新兴媒介；互联网反过来也影响人类的行为思维, 甚至于改造人的大脑。几个记得住的方面，随便谈谈：一，互联网其实是"返祖现象"？书中的一个观点是：互联网虽然在科学高度发达的现代才被发明，却是更接近人的天生动物性感知和处理信息方式的一种媒介。与互联网相对照的，是传统的文字书籍－－－作者称之为线性媒介。什么意思呢？看文字书的时候，你心无旁骛，尽量集中注意力排除周围干扰。会看书的人很容易＂看进去＂，达到物我两忘的境界，完全进入作者用文字构造的世界。而且一般人读书是从头到尾，没有太多的分岔，因此书本是线性媒介。在漫游WWW时，思维是发散的，非线性的，多线程的。。注意力不会长时间地集中在一个地方。你不仅敏感，而且渴望接收到各种纷繁的信号：同时开N个窗口，每个里面还有M个TAB, 不停地追着联接从一个页面跳到另一个页面，焦急地等待下载完成但几乎没有耐心看完整个节目，每隔三秒钟就要瞥一眼＂新邮件＂，等等。。。实际上，你是回到了很久很久以前非洲大草原上，手拿梭标，既紧张又激动地应对周围的大千世界。你必须对任何的动静都好奇，都敏感。每一个新信号，都是一个未知，可能是危险，也可能是下一顿美餐。你必须快速的做判断做决定，然后丢开，准备好玩下一个游戏。这说明了为什么小孩子上网跟本不用学，因为接近本能么。小孩子跟小猩猩的精神力水平差不多，只能对一个东西保持半分钟的注意力。而互联网，天生就是为了分散注意力而设计的。老人上互联网，也有助于防止老年痴呆。上网半小时，对反应，判断，决定等脑力活动的锻炼, 相当与玩一个复杂拼图游戏。读书的话，却需要功夫和训练，十年寒窗。这个不是我们的错，错就错在读书不"自然"，对人的大脑原本思维方式来说是＂逆天＂的。当然呢，通过训练，我们如果能在闹市中还能物我两忘的＂读进去书＂。那么想必对精神，意志，和注意力提高有好处。文字书是这么＂逆天＂的媒介，那么它是怎样发展起来的呢？它的兴衰对人类的思维和文化，又意味着什么呢？ (互联网的非洲大草原本质，也有助于我理解为什么善挖坑者能吸引眼球。。。因此我就要去喝口水了。); 个人分类: 读书|1477 次阅读|0 个评论

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