TA的每日心情 | 慵懒 2016-4-20 00:14 |
---|
签到天数: 15 天 [LV.4]金丹
|
本帖最后由 河蚌 于 2013-5-5 22:59 编辑 4 P+ q% G/ i" W& {) z
晨枫 发表于 2013-5-5 22:38 9 @! k) B; ?+ P0 g% Z% i
或者说“结构性的叙述与讨论”(structured presentation and discussion?)以有别于彻底开放性的?; B+ g/ l6 }8 v. t' ~ a
) i1 L8 l$ ?3 D Y$ h a# m; v
在 ...
6 G, R! Y/ e0 S# g8 A" v4 A8 f, j! q( Z# {
这种能力,我们也是在工作中有意识的培养的。
0 ^: S! z. O t比如,我这里有个员工,技术出色,学习能力也没得说,是个完美主义者,让他做的程序,你根本不用去看,布置了任务,你想到的没想到的,他都会想到做到。但是在沟通能力上有欠缺,与人合作时尤其明显。在我这儿呆了两年了,这个毛病改进不大。其实我也一直头痛,要怎么改变他,因为改变不好,他脾气上来,就会辞职了,这样就可惜了。
* ], c- q8 {6 i5 y% K最近,我把他弄到一个研发项目里,这个项目的负责副总是女的,项目经理也是女的。他在项目组里也是怪脾气发作,觉得项目规范不合意,还在讨论会上争执起来,最后被两位女将迎头痛击。好在做IT的人,女的是稀缺资源,普遍大家认为被女的说两句,不太会觉得受人攻击。后面这几周,他的工作态度就好多了。
% U' b1 j; h1 y" J9 P6 }8 }当然,他这样的是个特例,就因为十分能干,我们可以容忍他在沟通上的问题,甚至想办法去改造。要是没有能干这一项,早就劝退了。
( |4 X) w0 l+ g5 |3 x. z) i其实,这个世界上,家庭环境造就了一个人的性格,在工作中,我们首先看重的是技术,量才适用,在面试时,也会观察一个人的叙述能力,对于说话特别有条有理的人,往往给以关注。但这种关注,也是中性的,因为这样的人,一方面可能是有领导力,另一方面,则可能是在学校时忙于活动而技术不扎实的人。
. u9 r, v( G9 G1 t4 u: d |
|