美国海军未来两年削减战舰计划

晨枫

据AOL Defense和Information Dissemination报导，美国海军在2013和2014财年将退役一批主力战舰：
5 ?5 U7 Y: a5 M' s
2013：
  N0 q# h8 ]5 ^$ i1 F. r
  S* U% i' }( I2 \USS Normandy (CG-60)
$ C2 ]; j, G/ o4 x7 V( w7 Z) `  B0 TUSS Anzio (CG-68)
8 Q( i2 ^- d4 F5 ]# z* AUSS Vicksburg (CG-69)
) W1 C+ h& |: PUSS Cape St. George (CG-71)

全部为“提康德罗加”级巡洋舰
# B9 W; [* c* T5 ]4 w* d" M
0 e; k' b$ ~+ U! _  V2014：
5 _* `8 ~! x: o  t4 f3 I4 C6 d
+ F0 ^" z: U/ P" Z0 E$ {USS Princeton (CG-59)
USS Cowpens (CG-63)
USS Gettysburg (CG-64)
7 Z5 V) N; I% Q9 UUSS Chosin (CG-65)
USS Hué City (CG-66)
; i9 Y: k$ F0 t3 ^
  G( ?3 v  @1 m! i' ^2 I  zUSS Whidbey Island (LSD-41)
USS Fort McHenry (LSD-43)
1 j7 U1 P3 a7 D3 X. QUSS Tortuga (LSD-46)
9 u" p( Q: C* U% Z* x1 {3 m
又是5艘“提康德罗加”级巡洋舰，加3艘“惠德比岛”级登陆舰

% l& U  x$ {& Q0 M" }“提康德罗加”级一共27艘，确认已经退役5艘，加上这里8艘，还有13艘在役，其中8艘是不能改装BMD的老型号，只有5艘是已经改装BMD或能改装BMD的。不知道美国海军动的是什么脑筋。

8 g7 X$ x, b5 x: ?  T/ t5 E另：“华盛顿”号航母可能提前退役，时间不明

燕庐敕

没有钱，泪汪汪？
: f+ c2 V6 B& C5 B5 r+ G/ @2 K; t* m7 ^
$ V* A1 d7 b$ x  Z+ y, {: i3 A估计在华尔街打土豪就有钱了，可惜呀，土豪看家护院的队伍，要起义有困难～～～

魔术师

退役这些战舰，是因为寿命到期了，还是实在缺钱，不得不退役掉一部分战舰？

/ f2 |0 m: L7 F9 G- K& R9 r估计是后者吧。

晨枫

魔术师 发表于 2011-10-18 09:02
退役这些战舰，是因为寿命到期了，还是实在缺钱，不得不退役掉一部分战舰？

6 e: J+ \% {" v3 A3 ^% z$ k估计是后者吧。

0 p0 a# {  |! v0 c如果有钱的话，这些快到期的军舰还有很大的延寿余地，主要是没钱了。

赫然

河里曾自州的问题很好。
2 u, M  y' h7 F- z6 u/ \7 h: Z

yu20022002

退役这些战舰，是因为寿命到期了，还是实在缺钱

晨枫

yu20022002 发表于 2011-10-20 06:45
退役这些战舰，是因为寿命到期了，还是实在缺钱

各一半。美国军舰的设计余量大，延寿、升级余地大，要是有钱、有需要，这些军舰再延寿使用个10年、20年没问题。

我爱莫扎特

晨大看看这个，新华网的官泻，能解读出啥好玩的信息么？
# i. N+ t5 b2 j4 R7 ]
http://news.xinhuanet.com/mil/2012-02/14/c_122698541.htm
) I4 z1 K5 p5 l3 x) Q
# R  ]2 I7 g# N. _, p4 f* c# Y3 u

2009年5月6日，任命孙明为驻某船厂军事代表室总军事代表的命令到达机关的时候，他正在海南某军港组织装备技术保障。等他走马上任后，详细了解代表室监造任务情况，这一摸底还真吓了一跳，未来三年代表室要交付20多条舰船，再加上其他的预研科研和一些设备的监造，总合同超过100个亿。“我就是个‘过路财神’，这些钱不能动用一分一毫，还要琢磨着怎么花在刀刃上，给组织上当好‘红管家’。”
& r& n8 _0 e3 u1 O/ D, c1 w
    3年要生产交付20多条舰船，是代表室建室以来任务最繁重的时期，人均承担的装备任务量是5年前的3倍，而最大的问题，就是监造人手不够。要完成这个不可能完成的任务，只有围绕“效率”寻找突围之路。项目管理制度是一种现代的管理思想和手段，世界范围内的造船业都在逐步采用这一质量管理方法。通过项目管理制度找准资源与效率的契合点，成为孙明坚定的选择。新的管理制度需要打破旧的“坛坛罐罐”。孙明提出“小专业融合、大专业复合”的思路，将原有的7个子专业融合成3大专业，对军代表专业分工重新调整，试行一体化复合人才培养模式。这项工作刚布置不久，孙明又推出新的思路，设立舰船型号主管和单舰项目主管岗位，构建矩阵式管理模式。同时“拿”出5艘新型护卫舰的产品主管岗位，实施竞聘上岗，7名35岁以下军代表有5人通过笔试、陈述、答辩等环节，竞聘产品主管。此后，孙明又不断把民船新技术移植到军船上，主导工厂大力推行区域造船、模块化造船、可视化造船等数十项先进造船工艺。每艘新舰的设计图纸一出来，孙明就带领军代表和设计师、质量师到接舰部队，向官兵介绍新舰设计情况，为官兵做技术咨询，听取改进意见和建议。

晨枫

我爱莫扎特 发表于 2012-2-15 03:19
; ?) O2 E5 B' ^0 k  n# L5 o9 P. h晨大看看这个，新华网的官泻，能解读出啥好玩的信息么？

http://news.xinhuanet.com/mil/2012-02/14/c_122 ...

除了TG疯狂造舰，没有太多特别的东西。这些新举措都是西方已经用了很久的。在美国，project office负责武器系统cradle to grave的全过程，而不是研制归科研、采购归后勤、使用归军兵种。这是从宙斯盾开始的。看来中国也在走这条路。