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看到两篇文章:" ?7 ]1 ]! E; J6 a" o% Z; P P% o, U2 d
4 s5 x- d% N& Y9 G( x; t: x ~富士康与中国版图的工业化7 d/ R* k6 Z- O) V! c
双11能打败美国黑五?看你怎么比了
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有点感触:富士康加淘宝,这就是中国成功的奥秘吗?
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0 j- a% r' e x; ~; r& R在很长时间里,富士康是作为血汗工厂的代表,被口诛笔伐的。但在第一篇文章里,富士康对中国工业化的贡献被清除地摆了出来。富士康不仅提供直接的就业和出口产值,带动上游行业的发展,更是为中国培养了大批工业化人才。大量就业,大幅度提高人们的消费能力,促进更多的产业,这本来就是福特拉动美国的招数,现在中国通过富士康实现了。任何后进国家如果不能通过大量就业来淘第一桶金,促成人口转型,都将走进死路。印度、巴西、尼日利亚、中东产油国,都是这样。现在富士康要向机器人化转型,这可能是又一个契机。富士康的机器人不一定高大上,不一定多么精细,而是首先用于没人愿干的苦活、重活。这对未来的工业和就业结构是巨大的冲击。( {! u& k, D& S# g, W# L7 w( {( k- T+ }
% \8 A* Z. g. ~) y! |4 w J/ v7 }低学历就业压力会越来越大,靠力气和吃苦不再足以谋生。这是欧美制造业一样的问题,只是欧美低学历群体的竞争不是来自于机器人,而是中国工人。另一方面,大学生、中专生的需求和就业会大大增加,未来是当作高级技工和“白领操作工”使用的。这会对中国教育是一个冲击。只要有需求,技工教育会发展起来的。希望这能带动间接的、更大层面的技工教育发展,最终涵盖一直到水电工、理发师、厨子、幼教保育员这些现在认为“自己学学就够了”的行业。0 Y0 N0 C/ |5 @% n+ ~) _6 s( ]
$ ?3 w3 }7 @" F! K9 h$ F, `; ~, y, e' t淘宝是另一个线索。现代制造业和零售业有高度集约化的趋势,大量产品集中在不多的品牌中,大量销售渠道也集中在不多的超级零售链中,后者的“危害”尤其大。沃尔玛这样的巨无霸对中小制造商来说,具有无穷大的议价能力,高度压缩利润空间。赢者通吃还有扼杀发展的危害。这像生态环境一样,如果物种够多,这样的竞争是有利的,优胜劣汰。但到物种减少到一定程度后,继续这样做,就是竭泽而渔了。华尔街对美国制造业的危害正在于此。淘宝则提供了平等的竞争场地,使得大量小品牌、新品牌具有与大品牌、老品牌竞争的便利,丰富生态环境,使得优胜劣汰可以持续。
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& a1 g: h- I7 x( R9 z富士康在地域和人才方面打造了中国工业化的环境,淘宝则在商业渠道上开创了新的生态环境,或许这是中国成功的奥秘? |
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