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[经济] 富士康加淘宝,这就是中国成功的奥秘吗?

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楼主
 楼主| 发表于 2017-11-26 23:19:17 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
看到两篇文章:
9 n; z( }6 x8 [' X+ R
9 z( v1 Z$ }; C9 j富士康与中国版图的工业化
0 @: P7 D; q8 p% e4 [* [/ T双11能打败美国黑五?看你怎么比了
. Y+ `6 g! ~- i4 l! g
' _$ P3 K! z3 ~+ F% h1 G4 l8 m有点感触:富士康加淘宝,这就是中国成功的奥秘吗?
* a* W* |8 u* t' \3 l  B, B# z
" v: v' ]: t1 |2 w在很长时间里,富士康是作为血汗工厂的代表,被口诛笔伐的。但在第一篇文章里,富士康对中国工业化的贡献被清除地摆了出来。富士康不仅提供直接的就业和出口产值,带动上游行业的发展,更是为中国培养了大批工业化人才。大量就业,大幅度提高人们的消费能力,促进更多的产业,这本来就是福特拉动美国的招数,现在中国通过富士康实现了。任何后进国家如果不能通过大量就业来淘第一桶金,促成人口转型,都将走进死路。印度、巴西、尼日利亚、中东产油国,都是这样。现在富士康要向机器人化转型,这可能是又一个契机。富士康的机器人不一定高大上,不一定多么精细,而是首先用于没人愿干的苦活、重活。这对未来的工业和就业结构是巨大的冲击。# ]- Y; [# ?% d; l  }2 E9 a9 W# _

1 k' W$ U! `0 |, m1 A低学历就业压力会越来越大,靠力气和吃苦不再足以谋生。这是欧美制造业一样的问题,只是欧美低学历群体的竞争不是来自于机器人,而是中国工人。另一方面,大学生、中专生的需求和就业会大大增加,未来是当作高级技工和“白领操作工”使用的。这会对中国教育是一个冲击。只要有需求,技工教育会发展起来的。希望这能带动间接的、更大层面的技工教育发展,最终涵盖一直到水电工、理发师、厨子、幼教保育员这些现在认为“自己学学就够了”的行业。
* d8 }8 I$ E6 i$ t& f- ]) t7 }  q* {
淘宝是另一个线索。现代制造业和零售业有高度集约化的趋势,大量产品集中在不多的品牌中,大量销售渠道也集中在不多的超级零售链中,后者的“危害”尤其大。沃尔玛这样的巨无霸对中小制造商来说,具有无穷大的议价能力,高度压缩利润空间。赢者通吃还有扼杀发展的危害。这像生态环境一样,如果物种够多,这样的竞争是有利的,优胜劣汰。但到物种减少到一定程度后,继续这样做,就是竭泽而渔了。华尔街对美国制造业的危害正在于此。淘宝则提供了平等的竞争场地,使得大量小品牌、新品牌具有与大品牌、老品牌竞争的便利,丰富生态环境,使得优胜劣汰可以持续。0 }0 u3 v+ K9 i
5 i8 q# T% S3 e% J$ n
富士康在地域和人才方面打造了中国工业化的环境,淘宝则在商业渠道上开创了新的生态环境,或许这是中国成功的奥秘?

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  • TA的每日心情
    开心
    2021-2-12 21:15
  • 签到天数: 584 天

    [LV.9]渡劫

    沙发
    发表于 2017-11-27 07:59:08 | 只看该作者
    哪是不是要加上蓝翔技校这个因素呢?

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      发表于 2017-11-27 16:54
  • TA的每日心情
    难过
    2025-9-22 19:01
  • 签到天数: 310 天

    [LV.8]合体

    板凳
    发表于 2017-11-27 08:23:44 | 只看该作者
    如果没有基础设施的大发展,淘宝怕是没办法起作用。

    点评

    油菜: 5.0 给力: 5.0
    有道理  发表于 2017-11-29 10:18
    油菜: 5 给力: 5
      发表于 2017-11-27 16:54

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    该用户从未签到

    地板
     楼主| 发表于 2017-11-27 08:23:51 | 只看该作者
    liuqing098 发表于 2017-11-26 17:59
    ( c6 t! v" e" t5 s; N6 L9 J2 t哪是不是要加上蓝翔技校这个因素呢?
    ! v3 u! o4 A5 J1 c  i: {5 O6 a
    绝对的!

    该用户从未签到

    5#
     楼主| 发表于 2017-11-27 08:25:43 | 只看该作者
    smileREGENT 发表于 2017-11-26 18:23; l. u5 T# }8 i/ p4 [( w  U
    如果没有基础设施的大发展,淘宝怕是没办法起作用。
    6 O0 r& @* A0 L  K
    说的是,这也是很大的因素。

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      发表于 2017-11-27 16:54
  • TA的每日心情
    奋斗
    2019-4-30 07:28
  • 签到天数: 1247 天

    [LV.10]大乘

    6#
    发表于 2017-11-27 08:29:38 | 只看该作者
    工业这块,比富士康作用大的企业多了去了
    4 n! \' R8 ~1 u: J, V互联网这块, BAT这些企业起了加速器的作用

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      发表于 2017-11-27 17:37
    油墨: 5 油菜: 5
      发表于 2017-11-27 16:55
  • TA的每日心情

    2025-8-7 11:56
  • 签到天数: 1132 天

    [LV.10]大乘

    7#
    发表于 2017-11-27 11:23:10 | 只看该作者
    我一直都说,坊间对富士康的作用大大低估了。
    6 t, u' H5 ~; d8 S2 F( x& \& Z富士康再烂,也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限
      h1 t) k+ R# G) s( o7 \  j如果再把动辄几十万人的规模考虑进去的话,更是不得了
    * Z/ J6 C, P/ [8 ~. @/ x. {, `) X
    & r6 Y2 f( X; V2 c其他不说,深圳富士康厂区十几万人的工作住宿,意外死亡率(除掉疾病和交通事故)是远远低于同等规模城镇的。如果再考虑到这十几万人的平均年龄不到30岁,这个管理能力就更彪悍了。
    $ s( Y  f" t% r- l2 [( F+ \* ~/ A- L- n) G
    ======
    2 z& }/ O. l# g0 q+ }By the way,富士康是有数的几个高技术含量的研发公司,各种专利一大把* F; y2 u! l" \  j; G

    点评

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      发表于 2017-11-29 10:19
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      发表于 2017-11-27 17:37
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      发表于 2017-11-27 16:55

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  • TA的每日心情
    开心
    2018-6-27 09:56
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    [LV.8]合体

    8#
    发表于 2017-11-27 11:24:07 | 只看该作者
    确实,通过淘宝可以买一些从来没听过的品牌、或者一些从来没想到的产品,促进了创新发展

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      发表于 2017-11-27 16:55
  • TA的每日心情

    2017-10-11 12:03
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    [LV.2]筑基

    9#
    发表于 2017-11-27 12:25:01 | 只看该作者
    大黑蚊子 发表于 2017-11-27 11:23
    & L" [0 X/ {  Q" E2 Z2 Q我一直都说,坊间对富士康的作用大大低估了。2 `% a1 u  p, J2 y1 |  ~% a+ O
    富士康再烂,也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限6 Y9 k  I+ D7 Y8 L
    如果再把 ...

    4 r5 T- B( [4 e2 V说个段子吧。有一年坐黑车,和黑车司机聊天。聊聊他们这行的收入。他对他的亲戚羡慕无比,他亲戚是收破烂的,整个富士康生活区的破烂由他亲戚承包了,一年好几十万的收入....

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      发表于 2017-11-27 16:55
  • TA的每日心情

    2020-11-20 06:24
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    [LV.Master]无

    10#
    发表于 2017-11-27 15:49:25 | 只看该作者
    大黑蚊子 发表于 2017-11-27 11:23
    7 y7 I; t2 p5 g/ `8 h1 f我一直都说,坊间对富士康的作用大大低估了。
    - r0 o- U0 f9 S) y6 N, f/ f8 W7 j6 J. J富士康再烂,也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限
    1 W1 `, E0 Q0 l如果再把 ...

    / }, w$ S; U( K3 m& ~  j# j" k行长啊,富士康没啥研发能力。
    , H& G. z  m. ?1 i$ V/ V! f' f& f$ O3 T- q% |4 l2 _5 T
    工艺能力非常强,也就是,专利多来自Process,而非R&D.
    & b% K% I4 p' J6 j/ o% _# H% T4 V( @1 A$ G

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      发表于 2017-11-27 18:47
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      发表于 2017-11-27 16:56
  • TA的每日心情

    2025-8-7 11:56
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    [LV.10]大乘

    11#
    发表于 2017-11-27 16:59:20 | 只看该作者
    本帖最后由 大黑蚊子 于 2017-11-27 17:49 编辑 8 P9 m5 j6 a+ K; w" B
    燕庐敕 发表于 2017-11-27 15:49; K' t" _( k1 L, ?; ~. t
    行长啊,富士康没啥研发能力。; \" D: v) r2 l3 k* I2 z4 E

    9 P5 j0 P2 H" P) @3 P! L工艺能力非常强,也就是,专利多来自Process,而非R&D.
    % K$ \& d, z. k' E3 _, [) a7 b
    4 }+ x0 ^* j* S, j/ X" M) C+ g* H! o" m
    确实是这么个事儿
    ' `, Z1 C; s9 i& M% v9 z0 c! G$ L4 f富士康所长在工艺实现,基础方面的专利占比不多
    ' G. ^5 n, h/ U) Y但是工艺实现的专利也是专利啊“为什么这样做”和“怎么做出来”之间,还是有很多know how的价值的。- C4 N/ k/ m2 {
    你不能不拿豆包不当干粮,“啥都想好了,就差一个程序员了”,嘿,很多时候还真是缺程序员...
    # P7 i3 v  `9 r% M2 h
    % y! K8 t  ?; w- W' t" a
    " [  e, z( w' J* s' y! n4 z/ S实际商务中,已经越来越多的电子消费公司倾向于把工艺实现外包给富士康了,甚至很多公司干脆拿富士康提供的模具,改个logo就出来卖了
    2 l3 N+ R; e6 n3 D7 ~笔记本行业中,除了Lenovo、HP、Dell、Asus这几家大家伙以外,其他的基本上都是在代工商提供的方案上面修修改改  [+ z( W# d/ n4 c$ C0 x/ I4 G+ x
    $ s  Q0 s# `; A

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      发表于 2017-11-29 00:15
    给力: 5 涨姿势: 5
      发表于 2017-11-27 18:47
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      发表于 2017-11-27 17:38
  • TA的每日心情
    开心
    2020-11-3 01:22
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    [LV.2]筑基

    12#
    发表于 2017-11-27 17:12:39 | 只看该作者
    本帖最后由 小米粒 于 2017-11-27 17:18 编辑
    8 D4 J9 Z: |/ f0 q/ w' d8 ~% W& w5 N- I- v( \2 f* }
    小作坊、小工厂才是90年代开始的脊梁。叫它们乡镇企业也对。你不允许它们中的慢慢做大呀?美的、格力、吉利、比亚迪、力帆、德力西、万向........一堆!低端的劳动密集型产业还是老百姓饭碗,衣服、皮包、小电器.....遍布中南沿海。" p; ^6 r( X7 H4 G9 R
    IT消费类电子产品,台代稳居第一阵营,富士康是它们中最大滴。
    + Z3 @% k& A$ m$ Z9 a0 y90年代,三来一补、服饰、家电、五金、摩托等轻工业崛起冲击着世界市场。
  • TA的每日心情
    开心
    2020-11-3 01:22
  • 签到天数: 5 天

    [LV.2]筑基

    13#
    发表于 2017-11-27 17:21:44 | 只看该作者
    大黑蚊子 发表于 2017-11-27 16:59" d! _$ C8 Y9 z% b* g+ a) \$ {
    确实是这么个事儿
    ; H* B, S$ P4 N富士康所长在工艺实现,基础方面的专利占比不多
    - C5 _0 n& @, z但是工艺实现的专利也是专利啊“为什么 ...
    0 u8 [( l# a  @+ e
    施振荣:微笑曲线的最低端!
  • TA的每日心情

    2025-8-7 11:56
  • 签到天数: 1132 天

    [LV.10]大乘

    14#
    发表于 2017-11-27 17:47:57 | 只看该作者
    小米粒 发表于 2017-11-27 17:21
    / r2 u6 ~- Z  T: m, v: w) z; B9 R施振荣:微笑曲线的最低端!
    8 G$ l3 N$ w' h7 ^: a4 m: x0 x; z
    少扯什么微笑曲线,有本事自己做啊?
    5 w$ e6 U& a$ Q/ q& y. F# q; A- Q5 N8 {  F) f/ }
    低利润的大规模产业,本来就是企业最强大的护城河之一% s4 w1 I6 i0 ^& I9 y; p" P' C
  • TA的每日心情
    开心
    2020-11-3 01:22
  • 签到天数: 5 天

    [LV.2]筑基

    15#
    发表于 2017-11-27 18:23:36 | 只看该作者
    本帖最后由 小米粒 于 2017-11-27 18:30 编辑
    5 x3 y! v8 Q5 F
    大黑蚊子 发表于 2017-11-27 17:47
    5 Z' [8 d0 m) l' L3 H$ U少扯什么微笑曲线,有本事自己做啊?6 d8 h) L0 r/ N( Q: [
    ) S4 R4 h3 O5 ?0 f* t
    低利润的大规模产业,本来就是企业最强大的护城河之一
    & s, q! w" i- N7 r  v

    + ~0 l- |* Q' N+ o) b$ d% h7 {你也太情绪化了吧!谈的是企业发展运营分析,不是创业!2 A: L, G# A3 A2 v. H* \
    根据奔驰、宝马、保时捷在汽车业商业运营实践,不做低端产品、上大规模也活得不错。从企业角度看,随着分工扩散,行业领头羊企业会向高利润部分收敛或开拓新兴行业,抛售利润下降的鸡肋部分。( a# f0 q9 t( p4 m" }/ J* s  {& G
    当然,从国家角度看又是另一回事。这得根据国家大小、人口、地理.....及所处世界位置去决定。小国、大国都是不一样的。产业布局,产业升级、产业链规划都不一而论!
  • TA的每日心情

    2020-11-20 06:24
  • 签到天数: 1618 天

    [LV.Master]无

    16#
    发表于 2017-11-28 15:14:57 | 只看该作者
    大黑蚊子 发表于 2017-11-27 16:592 ]3 c, F: R8 u, l7 v
    确实是这么个事儿
    ! r- D) R$ _  d$ _; D富士康所长在工艺实现,基础方面的专利占比不多
    1 m( y4 @8 b( \" @但是工艺实现的专利也是专利啊“为什么 ...

    5 h# D% [8 g5 h研发和工艺各有各的擅长角色。
    ' k) s6 ]" e8 |" d
    , W$ b! w% Z2 ~% i+ o( G不可偏废,当然也不可混同。
    4 \/ W4 x: i& v7 L$ V
    0 Q- b; z1 O# C) g; x一个注重“设计”,另一个注重“实现设计”。
    & c7 C$ B# d% ]9 N; ^
    5 X, I8 B) @* O5 ]% X我这里两面墙上,一面都是研发的专家,另一面都是工艺的专家。专家的工资等同于一线研发经理和生产经理。

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    油墨: 5 油菜: 5 给力: 5 涨姿势: 5
      发表于 2017-11-29 10:22

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    参与人数 1爱元 +6 收起 理由
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  • TA的每日心情
    开心
    2018-9-20 11:05
  • 签到天数: 60 天

    [LV.6]出窍

    17#
    发表于 2017-11-29 08:44:37 | 只看该作者
    liuqing098 发表于 2017-11-27 07:59# N( q" S2 y- D8 `
    哪是不是要加上蓝翔技校这个因素呢?
    ( @( S  I" n$ C$ J' m7 S
    已经改成技院了。
  • TA的每日心情

    2024-10-16 16:09
  • 签到天数: 835 天

    [LV.10]大乘

    18#
    发表于 2017-11-29 08:56:05 来自手机 | 只看该作者
    大黑蚊子 发表于 2017-11-27 11:23
    " Q! f6 @  r0 I3 ~! N! ^) H我一直都说,坊间对富士康的作用大大低估了。' I# C) W$ j: E1 @5 D* h
    富士康再烂,也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限
      z+ O* |' ^( |$ E* m/ ^5 {如果再把 ...

    & m" o0 t% u% X很对,赞一个
  • TA的每日心情
    擦汗
    2025-10-23 19:40
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    [LV.Master]无

    19#
    发表于 2017-11-29 12:59:24 | 只看该作者
    小米粒 发表于 2017-11-27 18:23& H+ w6 ~& J& N' o
    你也太情绪化了吧!谈的是企业发展运营分析,不是创业!
    6 j& S, d; ]3 d+ N6 o根据奔驰、宝马、保时捷在汽车业商业运营实践, ...
    . R6 C; k  {' C4 [# T9 b
    纯做高端,营业总不上去,不好的时候,就是被人一口吃掉的时候。你说的这三家,都曾经碰到过这个问题。

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