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本帖最后由 假如十八 于 2012-1-19 15:11 编辑
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1.供应链是个低利润的行业.大多数公司认为这是个不得已,只产生成本不产生利润的部门.
* v$ l% `8 T; k3 b5 P* f4 H2 I* r# f2.大多数人会认为你是管仓库的或者送货小弟." K: z/ z# ~2 Y& S, U( f
3.有些人认为这个热门行业很来钱.
3 w' D2 W+ x, I' i7 a# H {# x4.你周围的大多数同事都没有好的文凭.
( J. _# G& k! {: z/ o4 S {5.国内的供应链培训你可以去,多认识人,但是千万别相信广告词.有些的著名培训师是我以前的同学,研究生时候带过的本科生.出来做培训的一般都是差生.
0 Q1 I8 X* t: m- m( }5 N( D7 X3 G6.国内的供应链注重实务,国外的注重优化./ E f! C; P0 c$ c# m2 T Q
7.如果你是做优化的,请学好概率统计和运筹学.职业生涯中百分之九十的时间用不上这些,但是如果另外百分之十的时间里你能用这些作出一些东西,你能得到一个比较好的职位或者收入.
' @4 _9 _* d7 D& G( r# Z8.你所服务的经理,请注意看他是实务出身还是优化出身.前者你要把报告作的简单可用,后者你要把分析作的深入鲁棒.1 | e) Z$ Z& A; L' K
9.供应链三大块:仓库,库存,配送.% C# S2 ?, b4 P7 c5 W( ] d8 d) `1 x+ d
10.仓库的经理和其他供应链的经理很不同,因为他们面对的员工不同.0 e* d! |2 n# H0 W! V+ P
11.库存的经理必须要知道怎么补货,从下单到跟货.还要知道最优补货点和补货量.不知道这个,库存经理不合格,A管理到Z管理模式都没用.4 D7 e- l! T1 t; L* X+ n
12.配送现在外包给第三方的比较多.如果你是做solution的,你有机会认识很多人.如果是做算法的,请去fedex这些大公司.顺丰圆通虽然很好,但是,你的屠龙刀会生锈.1 t. ?4 S; N7 \
13.如果你知道fob,还有报关员认证,恭喜你,你有好的机会.但是千万不要以为自己能解决所有问题.印度和中国的清关,税收的流程,有时候你要借助咨询公司.
$ O0 u' U, @2 S! W9 i1 P14.不要依赖google,百度,itpub,买几本书是很必要的.; w9 _( W1 p6 z7 i
15.对中专生要有足够的尊敬,尤其当他是你老板的时候.人家比你知道的多得多,也比你以为的要聪明的多.
9 D* e4 \ ?& Z; I6 w: r5 t! G16.仓库选址不是你能够搞定的事情.9 Z% ]$ M) a# Y; S0 t3 \' |3 c4 l
17.积压库存在哪个公司都是疼的那个蛋.
- z, [4 |$ F6 [3 }, S$ S2 j18.财务有时候要找你拿数据,有时候你要找他们拿数据.很快你就会发现他们是外星人,说一种奇怪的语言.7 F4 W- V1 D& `; Y1 S
19.你会Excel吗?会在pivot里面做公式字段么?1 \, p( X0 w" {8 A8 o' D
20.你会access吗?会用计划自动运行这个access的macro嘛?
1 [, X7 m7 |- u" }: m21.你会Orcle/Sql吗?会不会用fetch?
( @0 U! z7 @0 R8 e }9 T Q22.以上三点不能帮你真正做到分析,但是可以使得周围的人认为你很会分析.
' R$ c% G1 j: B. T/ J9 g4 u23.随着你职务的提高,你分析的时间越来越少,扯淡的时间越来越多.* s- f0 k9 Y1 a8 F( a B9 x+ Z; W
24.你应该知道你们行业的主要竞争对手,整个行业的规模,你所在公司的份额--以便在泰坦尼克沉掉之间赶紧开溜.
! _3 s: ]2 K) @$ R+ F+ c2 H25.你听说过Arena/Promodel吗?
1 x' D3 c* L: F& M0 U8 ^25.你听说过system dynamics吗?
2 l. k" |3 ^8 }1 c26你听说过Manugistics吗?
: {" `. H5 `" d: G* t; O27.以上三个在面试时候有用.面试完之后,请忘掉他们直到下次面试.绝大多数时候你的老板和同事最多能明白Pivot table. # p& {; R7 ]9 H0 {
28.如果在供应链行业你很忙,你被lay off的可能性很大.: J* Z! U" c5 @% b
29.Trade compliance 的人都很聪明.* B7 a$ ^4 j2 l$ C) ^
30.Supply chain的人都很笨,包括本文作者. |
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