美国海军未来两年削减战舰计划

晨枫

- }6 @; o2 N0 v; Z+ p
据AOL Defense和Information Dissemination报导，美国海军在2013和2014财年将退役一批主力战舰：

2 v# D0 v+ f0 r1 [9 @2013：
' D3 T" R7 {% \* ], ^6 h2 }
USS Normandy (CG-60)
. l  A- ^& J  RUSS Anzio (CG-68)
$ n3 V8 ]; N; s& [USS Vicksburg (CG-69)
USS Cape St. George (CG-71)

全部为“提康德罗加”级巡洋舰
) ?' a7 \! T# x, v3 V% e
2014：
$ a+ J, g& S0 g
* \( _) |/ y% X6 O4 SUSS Princeton (CG-59)
USS Cowpens (CG-63)
( z. G) x3 L: B8 _USS Gettysburg (CG-64)
USS Chosin (CG-65)
$ g. K3 E9 r* j8 F' H" [USS Hué City (CG-66)
4 @1 u$ ^' w3 H" t7 d! g
USS Whidbey Island (LSD-41)
# |) w# `3 s# f0 I' G) j. ^! n  u. o2 SUSS Fort McHenry (LSD-43)
; ~3 X% o- z4 A, M9 U7 |& d+ m  x( yUSS Tortuga (LSD-46)

又是5艘“提康德罗加”级巡洋舰，加3艘“惠德比岛”级登陆舰
8 ]( G. B, u8 F6 i, v4 e6 a
“提康德罗加”级一共27艘，确认已经退役5艘，加上这里8艘，还有13艘在役，其中8艘是不能改装BMD的老型号，只有5艘是已经改装BMD或能改装BMD的。不知道美国海军动的是什么脑筋。
- l6 @3 t$ I7 M0 w6 ]* ^$ Y
另：“华盛顿”号航母可能提前退役，时间不明

燕庐敕

没有钱，泪汪汪？
8 J8 Q2 @3 e9 G( d& c
估计在华尔街打土豪就有钱了，可惜呀，土豪看家护院的队伍，要起义有困难～～～

魔术师

退役这些战舰，是因为寿命到期了，还是实在缺钱，不得不退役掉一部分战舰？
2 I7 {5 q. b  b% o
8 I5 M4 }- T, r! ~5 y/ b% D估计是后者吧。
( [9 i4 C3 _. p8 q- T/ ?8 _

晨枫

魔术师 发表于 2011-10-18 09:02
4 j: H" ?/ q4 J8 b退役这些战舰，是因为寿命到期了，还是实在缺钱，不得不退役掉一部分战舰？
0 M4 I0 J" }& k4 x
: X$ I& u" |7 {. j( }  T( o估计是后者吧。

2 b2 v! x  \2 W如果有钱的话，这些快到期的军舰还有很大的延寿余地，主要是没钱了。

赫然

河里曾自州的问题很好。
; l, T  Y. i! x5 i& M% \6 B. g% ?

yu20022002

退役这些战舰，是因为寿命到期了，还是实在缺钱

晨枫

yu20022002 发表于 2011-10-20 06:45
退役这些战舰，是因为寿命到期了，还是实在缺钱

( M( h7 j% i! D) q6 J( M各一半。美国军舰的设计余量大，延寿、升级余地大，要是有钱、有需要，这些军舰再延寿使用个10年、20年没问题。

我爱莫扎特

晨大看看这个，新华网的官泻，能解读出啥好玩的信息么？
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http://news.xinhuanet.com/mil/2012-02/14/c_122698541.htm
6 m; O8 k( r# z$ E( {/ ~- H
" ^9 }1 N/ _! {& _, I

2009年5月6日，任命孙明为驻某船厂军事代表室总军事代表的命令到达机关的时候，他正在海南某军港组织装备技术保障。等他走马上任后，详细了解代表室监造任务情况，这一摸底还真吓了一跳，未来三年代表室要交付20多条舰船，再加上其他的预研科研和一些设备的监造，总合同超过100个亿。“我就是个‘过路财神’，这些钱不能动用一分一毫，还要琢磨着怎么花在刀刃上，给组织上当好‘红管家’。”
1 j" X% Q; A( t0 D( H( e5 V; F
    3年要生产交付20多条舰船，是代表室建室以来任务最繁重的时期，人均承担的装备任务量是5年前的3倍，而最大的问题，就是监造人手不够。要完成这个不可能完成的任务，只有围绕“效率”寻找突围之路。项目管理制度是一种现代的管理思想和手段，世界范围内的造船业都在逐步采用这一质量管理方法。通过项目管理制度找准资源与效率的契合点，成为孙明坚定的选择。新的管理制度需要打破旧的“坛坛罐罐”。孙明提出“小专业融合、大专业复合”的思路，将原有的7个子专业融合成3大专业，对军代表专业分工重新调整，试行一体化复合人才培养模式。这项工作刚布置不久，孙明又推出新的思路，设立舰船型号主管和单舰项目主管岗位，构建矩阵式管理模式。同时“拿”出5艘新型护卫舰的产品主管岗位，实施竞聘上岗，7名35岁以下军代表有5人通过笔试、陈述、答辩等环节，竞聘产品主管。此后，孙明又不断把民船新技术移植到军船上，主导工厂大力推行区域造船、模块化造船、可视化造船等数十项先进造船工艺。每艘新舰的设计图纸一出来，孙明就带领军代表和设计师、质量师到接舰部队，向官兵介绍新舰设计情况，为官兵做技术咨询，听取改进意见和建议。

晨枫

我爱莫扎特 发表于 2012-2-15 03:19
# o( _: T7 f9 t晨大看看这个，新华网的官泻，能解读出啥好玩的信息么？
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6 i# O( G2 x+ p) x/ T; o% Jhttp://news.xinhuanet.com/mil/2012-02/14/c_122 ...

除了TG疯狂造舰，没有太多特别的东西。这些新举措都是西方已经用了很久的。在美国，project office负责武器系统cradle to grave的全过程，而不是研制归科研、采购归后勤、使用归军兵种。这是从宙斯盾开始的。看来中国也在走这条路。