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本帖最后由 假如十八 于 2012-1-19 15:11 编辑
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2 j* y4 ?8 x5 h2 k: M! x8 N1 w1.供应链是个低利润的行业.大多数公司认为这是个不得已,只产生成本不产生利润的部门.4 Q6 @) Q; f- p k
2.大多数人会认为你是管仓库的或者送货小弟.4 ` f/ J4 c7 F0 r
3.有些人认为这个热门行业很来钱.; j/ o3 {5 j% ^2 A1 x1 f3 N7 A- j
4.你周围的大多数同事都没有好的文凭.1 n! Q) {1 |' G+ j, B& Q
5.国内的供应链培训你可以去,多认识人,但是千万别相信广告词.有些的著名培训师是我以前的同学,研究生时候带过的本科生.出来做培训的一般都是差生.
0 X1 }5 `; Z4 D' q4 L6 h6.国内的供应链注重实务,国外的注重优化.
0 S& @; [' @# t% S4 X2 L- b7.如果你是做优化的,请学好概率统计和运筹学.职业生涯中百分之九十的时间用不上这些,但是如果另外百分之十的时间里你能用这些作出一些东西,你能得到一个比较好的职位或者收入.
! I' x+ s; }* V/ v* Q1 @8.你所服务的经理,请注意看他是实务出身还是优化出身.前者你要把报告作的简单可用,后者你要把分析作的深入鲁棒.& G6 ?4 C2 U% f/ x, M4 t
9.供应链三大块:仓库,库存,配送.3 V7 M {+ l! \2 c" B( W' k
10.仓库的经理和其他供应链的经理很不同,因为他们面对的员工不同.
9 g( [ c$ b7 E4 o5 C' I3 z2 N11.库存的经理必须要知道怎么补货,从下单到跟货.还要知道最优补货点和补货量.不知道这个,库存经理不合格,A管理到Z管理模式都没用.6 L0 M7 u* [" |$ Q' t
12.配送现在外包给第三方的比较多.如果你是做solution的,你有机会认识很多人.如果是做算法的,请去fedex这些大公司.顺丰圆通虽然很好,但是,你的屠龙刀会生锈.' y0 {: @2 x' I( z9 L! D
13.如果你知道fob,还有报关员认证,恭喜你,你有好的机会.但是千万不要以为自己能解决所有问题.印度和中国的清关,税收的流程,有时候你要借助咨询公司.
0 \2 q) ?% D# p* m, W* K6 w14.不要依赖google,百度,itpub,买几本书是很必要的.3 b* X7 _6 e* |- {
15.对中专生要有足够的尊敬,尤其当他是你老板的时候.人家比你知道的多得多,也比你以为的要聪明的多.
- b. H! e2 E% T' B- T% x$ N16.仓库选址不是你能够搞定的事情.
# v; F9 E, t* U# P17.积压库存在哪个公司都是疼的那个蛋. $ Z3 G2 `. i! M; R/ U$ k& }
18.财务有时候要找你拿数据,有时候你要找他们拿数据.很快你就会发现他们是外星人,说一种奇怪的语言.
$ M6 y5 `4 w& i, @0 Z4 j) A19.你会Excel吗?会在pivot里面做公式字段么?1 H0 M! ~+ d9 m, g
20.你会access吗?会用计划自动运行这个access的macro嘛?
8 j1 K: Z: w# S! b1 H/ l21.你会Orcle/Sql吗?会不会用fetch?
* B0 U+ Y0 y* i' c$ Q9 ~22.以上三点不能帮你真正做到分析,但是可以使得周围的人认为你很会分析.$ F$ R+ T' Y3 v$ s- B+ H# O
23.随着你职务的提高,你分析的时间越来越少,扯淡的时间越来越多.
/ H8 U3 `8 `! w+ Z5 ?24.你应该知道你们行业的主要竞争对手,整个行业的规模,你所在公司的份额--以便在泰坦尼克沉掉之间赶紧开溜.. j9 L. ?! S2 D# F8 X4 ]4 s8 L
25.你听说过Arena/Promodel吗?, W9 y& K& W# w% I6 p8 G5 y
25.你听说过system dynamics吗?/ Q1 q+ E! M& r% p- w1 v0 d3 r
26你听说过Manugistics吗?! L. G: {6 x$ z, T2 ?. Z" K8 g
27.以上三个在面试时候有用.面试完之后,请忘掉他们直到下次面试.绝大多数时候你的老板和同事最多能明白Pivot table. $ K7 _9 z( H: }! `
28.如果在供应链行业你很忙,你被lay off的可能性很大.
6 ?8 K# i9 K1 m: i5 V( d29.Trade compliance 的人都很聪明.5 q1 q6 D) ]) A4 m: H
30.Supply chain的人都很笨,包括本文作者. |
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