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本帖最后由 假如十八 于 2012-1-19 15:11 编辑 5 @1 r( {! N, I% {# j1 T4 a( m
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1.供应链是个低利润的行业.大多数公司认为这是个不得已,只产生成本不产生利润的部门.2 b. d' F9 Z+ ?- C# J
2.大多数人会认为你是管仓库的或者送货小弟.
7 G8 W1 B7 d$ \. B* G; X4 q& I6 v3.有些人认为这个热门行业很来钱.% ?, t/ y4 X4 i+ B* E
4.你周围的大多数同事都没有好的文凭.0 z( m2 L: o8 o' o: w
5.国内的供应链培训你可以去,多认识人,但是千万别相信广告词.有些的著名培训师是我以前的同学,研究生时候带过的本科生.出来做培训的一般都是差生.. f* f' S9 {7 [) X' m
6.国内的供应链注重实务,国外的注重优化.
' _1 N3 y1 b5 q* }3 h7.如果你是做优化的,请学好概率统计和运筹学.职业生涯中百分之九十的时间用不上这些,但是如果另外百分之十的时间里你能用这些作出一些东西,你能得到一个比较好的职位或者收入.
, \2 N* p' r! i [$ ]8.你所服务的经理,请注意看他是实务出身还是优化出身.前者你要把报告作的简单可用,后者你要把分析作的深入鲁棒.
$ D3 v; O5 d) O: n9.供应链三大块:仓库,库存,配送.
+ y* X& z2 f$ Y/ g* |( f10.仓库的经理和其他供应链的经理很不同,因为他们面对的员工不同.4 C# L' e' Q+ r0 Z. ^$ _ t8 m
11.库存的经理必须要知道怎么补货,从下单到跟货.还要知道最优补货点和补货量.不知道这个,库存经理不合格,A管理到Z管理模式都没用.( M5 Y6 a1 [9 V' t( S9 |: I' E/ s" K
12.配送现在外包给第三方的比较多.如果你是做solution的,你有机会认识很多人.如果是做算法的,请去fedex这些大公司.顺丰圆通虽然很好,但是,你的屠龙刀会生锈.9 C$ f+ J! V% O; p' Y' `5 y& L
13.如果你知道fob,还有报关员认证,恭喜你,你有好的机会.但是千万不要以为自己能解决所有问题.印度和中国的清关,税收的流程,有时候你要借助咨询公司.2 c- r3 u( o2 i1 H
14.不要依赖google,百度,itpub,买几本书是很必要的.
- E" M+ [+ A$ N9 K15.对中专生要有足够的尊敬,尤其当他是你老板的时候.人家比你知道的多得多,也比你以为的要聪明的多.
6 q V5 z. J. d% E* ^16.仓库选址不是你能够搞定的事情.' W5 z, y2 ?* ]4 k. ]3 p( x3 `2 k
17.积压库存在哪个公司都是疼的那个蛋. ; g3 z; }3 J; m; a- n9 v O
18.财务有时候要找你拿数据,有时候你要找他们拿数据.很快你就会发现他们是外星人,说一种奇怪的语言.9 `, S1 ^+ L5 K/ b d
19.你会Excel吗?会在pivot里面做公式字段么?
& g8 w- \, a' F. Q20.你会access吗?会用计划自动运行这个access的macro嘛? N7 T" L+ p5 K0 R9 N* I
21.你会Orcle/Sql吗?会不会用fetch?& p8 O, z! N1 \; Q6 H
22.以上三点不能帮你真正做到分析,但是可以使得周围的人认为你很会分析.
5 ?" A; @' p8 _$ i, e23.随着你职务的提高,你分析的时间越来越少,扯淡的时间越来越多.2 u: `& W: f+ p, e4 C
24.你应该知道你们行业的主要竞争对手,整个行业的规模,你所在公司的份额--以便在泰坦尼克沉掉之间赶紧开溜.. T5 u4 D& c+ o' T
25.你听说过Arena/Promodel吗?+ C3 @4 k. f5 E
25.你听说过system dynamics吗?( e# G( x$ N: `
26你听说过Manugistics吗?! p' n9 u: Z$ a% _
27.以上三个在面试时候有用.面试完之后,请忘掉他们直到下次面试.绝大多数时候你的老板和同事最多能明白Pivot table.
% C! j; _% ?) I5 N$ {7 m S( Y28.如果在供应链行业你很忙,你被lay off的可能性很大.
( b) e B0 b. C29.Trade compliance 的人都很聪明.
1 W" O8 f% I& }3 D! Y# H* q30.Supply chain的人都很笨,包括本文作者. |
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