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本帖最后由 假如十八 于 2012-1-19 15:11 编辑 ) \4 m1 T6 C1 h3 A
3 V5 H6 ` j R# ]1 a! e1 w! |1.供应链是个低利润的行业.大多数公司认为这是个不得已,只产生成本不产生利润的部门. J7 x+ ^$ v* B9 s7 `& M2 L
2.大多数人会认为你是管仓库的或者送货小弟.
; b5 }6 V7 o$ W% e _1 r' _, r3.有些人认为这个热门行业很来钱.
# H- H( a+ k$ z" z" M/ E9 c4.你周围的大多数同事都没有好的文凭.) G9 P! O% e: t- `
5.国内的供应链培训你可以去,多认识人,但是千万别相信广告词.有些的著名培训师是我以前的同学,研究生时候带过的本科生.出来做培训的一般都是差生.1 a C, x* a' `: d" C9 [: G
6.国内的供应链注重实务,国外的注重优化., z: a) ]9 F3 C8 b
7.如果你是做优化的,请学好概率统计和运筹学.职业生涯中百分之九十的时间用不上这些,但是如果另外百分之十的时间里你能用这些作出一些东西,你能得到一个比较好的职位或者收入.
) o/ d& ]6 i0 ]$ V8.你所服务的经理,请注意看他是实务出身还是优化出身.前者你要把报告作的简单可用,后者你要把分析作的深入鲁棒.
3 p$ L( e" I/ q$ G+ a4 Z9.供应链三大块:仓库,库存,配送.
; W& q7 F, I$ F; G. ~# w4 r10.仓库的经理和其他供应链的经理很不同,因为他们面对的员工不同.
2 {; J2 M! Z+ q4 R j' l11.库存的经理必须要知道怎么补货,从下单到跟货.还要知道最优补货点和补货量.不知道这个,库存经理不合格,A管理到Z管理模式都没用.
7 M# |3 `9 i0 }# h0 V' b12.配送现在外包给第三方的比较多.如果你是做solution的,你有机会认识很多人.如果是做算法的,请去fedex这些大公司.顺丰圆通虽然很好,但是,你的屠龙刀会生锈.4 ~' [$ Z3 S" @# u
13.如果你知道fob,还有报关员认证,恭喜你,你有好的机会.但是千万不要以为自己能解决所有问题.印度和中国的清关,税收的流程,有时候你要借助咨询公司.
$ I% ]9 U: p1 @5 k1 D14.不要依赖google,百度,itpub,买几本书是很必要的.5 E' U- i0 l8 C0 J) x" n4 \& ^
15.对中专生要有足够的尊敬,尤其当他是你老板的时候.人家比你知道的多得多,也比你以为的要聪明的多. ! b6 ^ b8 ]8 d! Y" m
16.仓库选址不是你能够搞定的事情.
5 a7 d$ }' O, G% U0 i6 I9 [4 L17.积压库存在哪个公司都是疼的那个蛋.
5 N2 T% X/ @) }8 I18.财务有时候要找你拿数据,有时候你要找他们拿数据.很快你就会发现他们是外星人,说一种奇怪的语言.
- q- E! H$ z) L( ~3 B; g) q19.你会Excel吗?会在pivot里面做公式字段么?
1 P8 p6 ~- r& A# U0 J% j" V20.你会access吗?会用计划自动运行这个access的macro嘛?
' _0 b8 y2 h7 { c5 F- |$ @- C21.你会Orcle/Sql吗?会不会用fetch?
8 L3 k* u# l; U$ `' K6 E22.以上三点不能帮你真正做到分析,但是可以使得周围的人认为你很会分析.
1 W# B) A! i' i: q# ~23.随着你职务的提高,你分析的时间越来越少,扯淡的时间越来越多.
3 ~/ e9 m- x; D: c24.你应该知道你们行业的主要竞争对手,整个行业的规模,你所在公司的份额--以便在泰坦尼克沉掉之间赶紧开溜.
% {3 a M& e& @" T. V, w, s25.你听说过Arena/Promodel吗?; K/ ~# T: X; P( u& l/ e
25.你听说过system dynamics吗?: [/ W) l, a9 o9 t j1 d$ u9 }3 L
26你听说过Manugistics吗?5 n, W3 ~+ W6 K
27.以上三个在面试时候有用.面试完之后,请忘掉他们直到下次面试.绝大多数时候你的老板和同事最多能明白Pivot table.
8 {) n6 b: A! e28.如果在供应链行业你很忙,你被lay off的可能性很大.
; U1 C+ @! \0 a$ }29.Trade compliance 的人都很聪明.
- `1 m3 m. C6 ?7 M. h30.Supply chain的人都很笨,包括本文作者. |
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