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本帖最后由 假如十八 于 2012-1-19 15:11 编辑
# Q! x1 n1 J6 S" r3 @
" i5 r9 r- T$ S t) U9 h, C+ C1.供应链是个低利润的行业.大多数公司认为这是个不得已,只产生成本不产生利润的部门.; J6 E# h" S% Y% ?
2.大多数人会认为你是管仓库的或者送货小弟.
0 L: d: f8 Y. v! B4 @3.有些人认为这个热门行业很来钱.
) p F) Z/ n H9 ?$ s. V4.你周围的大多数同事都没有好的文凭.
3 N9 E" T, W: _+ V5 t: R; I5.国内的供应链培训你可以去,多认识人,但是千万别相信广告词.有些的著名培训师是我以前的同学,研究生时候带过的本科生.出来做培训的一般都是差生.
+ g6 `7 {2 d- D/ q1 w+ ?2 |6.国内的供应链注重实务,国外的注重优化.( S; F/ Q9 m! r" T/ r
7.如果你是做优化的,请学好概率统计和运筹学.职业生涯中百分之九十的时间用不上这些,但是如果另外百分之十的时间里你能用这些作出一些东西,你能得到一个比较好的职位或者收入.2 h" M) S x, ^: D( K" B/ E+ m: A0 h1 d
8.你所服务的经理,请注意看他是实务出身还是优化出身.前者你要把报告作的简单可用,后者你要把分析作的深入鲁棒.
, h# G0 q( z+ ^ C! i h9.供应链三大块:仓库,库存,配送.
; h0 c0 X' F% r) X3 k10.仓库的经理和其他供应链的经理很不同,因为他们面对的员工不同.
; y3 |; g1 H- l+ F11.库存的经理必须要知道怎么补货,从下单到跟货.还要知道最优补货点和补货量.不知道这个,库存经理不合格,A管理到Z管理模式都没用.: ?5 C9 E3 a: n9 c& N3 J. K
12.配送现在外包给第三方的比较多.如果你是做solution的,你有机会认识很多人.如果是做算法的,请去fedex这些大公司.顺丰圆通虽然很好,但是,你的屠龙刀会生锈.4 R9 _! [% ]7 M, T; ?6 N0 J
13.如果你知道fob,还有报关员认证,恭喜你,你有好的机会.但是千万不要以为自己能解决所有问题.印度和中国的清关,税收的流程,有时候你要借助咨询公司.
; D B; O/ g2 e" a# v14.不要依赖google,百度,itpub,买几本书是很必要的.7 \- ]$ D5 h& Z' t# J" c3 D
15.对中专生要有足够的尊敬,尤其当他是你老板的时候.人家比你知道的多得多,也比你以为的要聪明的多. 5 ~6 w7 ]" D) ~' d k
16.仓库选址不是你能够搞定的事情.5 H* w+ J( N) L: u
17.积压库存在哪个公司都是疼的那个蛋.
+ s* A$ P" k# y& L) @% o18.财务有时候要找你拿数据,有时候你要找他们拿数据.很快你就会发现他们是外星人,说一种奇怪的语言.
3 z( w( ] M1 x8 \6 N D19.你会Excel吗?会在pivot里面做公式字段么?- g: Z, t, g, J) Y8 U* u* y
20.你会access吗?会用计划自动运行这个access的macro嘛?
2 x* L2 i9 i& b. ~, e; [. O21.你会Orcle/Sql吗?会不会用fetch?0 ?' \( l; k9 U& V
22.以上三点不能帮你真正做到分析,但是可以使得周围的人认为你很会分析.
( J8 |) v/ t, m; E; g2 \23.随着你职务的提高,你分析的时间越来越少,扯淡的时间越来越多.! b+ j1 x* \6 Q k* N
24.你应该知道你们行业的主要竞争对手,整个行业的规模,你所在公司的份额--以便在泰坦尼克沉掉之间赶紧开溜.
z1 F' E/ ~) V7 d9 U6 V9 u, e25.你听说过Arena/Promodel吗?
, V4 T& {6 y! Y0 B: n% m3 s: Z25.你听说过system dynamics吗?. i* K, r. }" X' {" C
26你听说过Manugistics吗?
* A2 E7 c3 d$ ? C2 e27.以上三个在面试时候有用.面试完之后,请忘掉他们直到下次面试.绝大多数时候你的老板和同事最多能明白Pivot table. 2 X N, ~! \: l: d5 O; G
28.如果在供应链行业你很忙,你被lay off的可能性很大.
, }0 S- ~0 j* ]" u0 O29.Trade compliance 的人都很聪明.
$ t, _ P4 b6 b9 k9 M' j6 v30.Supply chain的人都很笨,包括本文作者. |
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