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本帖最后由 假如十八 于 2012-1-19 15:11 编辑
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+ c$ s$ N5 U" S* q1 W' w1.供应链是个低利润的行业.大多数公司认为这是个不得已,只产生成本不产生利润的部门.
3 }& W9 Z. G( e0 v2.大多数人会认为你是管仓库的或者送货小弟.+ N9 j* e% D0 S' P! R! w b [
3.有些人认为这个热门行业很来钱.9 x! C- z4 w6 }! i
4.你周围的大多数同事都没有好的文凭.
/ `0 g" m0 S) u0 T! x: Z5.国内的供应链培训你可以去,多认识人,但是千万别相信广告词.有些的著名培训师是我以前的同学,研究生时候带过的本科生.出来做培训的一般都是差生.( X6 Y9 q1 P6 J& o
6.国内的供应链注重实务,国外的注重优化.
& m1 ?+ i- ?# j7.如果你是做优化的,请学好概率统计和运筹学.职业生涯中百分之九十的时间用不上这些,但是如果另外百分之十的时间里你能用这些作出一些东西,你能得到一个比较好的职位或者收入.
. R [8 a' S/ o6 Y) W8.你所服务的经理,请注意看他是实务出身还是优化出身.前者你要把报告作的简单可用,后者你要把分析作的深入鲁棒.
& |, U. L) y& m6 u9.供应链三大块:仓库,库存,配送.
, S, N! K) x) Y6 A10.仓库的经理和其他供应链的经理很不同,因为他们面对的员工不同.+ i8 h: b$ H3 u8 z/ B
11.库存的经理必须要知道怎么补货,从下单到跟货.还要知道最优补货点和补货量.不知道这个,库存经理不合格,A管理到Z管理模式都没用.6 {% @: W( {3 V* q
12.配送现在外包给第三方的比较多.如果你是做solution的,你有机会认识很多人.如果是做算法的,请去fedex这些大公司.顺丰圆通虽然很好,但是,你的屠龙刀会生锈.
. f- X. T, Q5 H3 U- E- b, ]3 |13.如果你知道fob,还有报关员认证,恭喜你,你有好的机会.但是千万不要以为自己能解决所有问题.印度和中国的清关,税收的流程,有时候你要借助咨询公司.
; b( i: N5 s _8 r* F14.不要依赖google,百度,itpub,买几本书是很必要的.: m* \6 f9 ]6 h$ L# f
15.对中专生要有足够的尊敬,尤其当他是你老板的时候.人家比你知道的多得多,也比你以为的要聪明的多.
1 _5 S/ w( V5 l& s16.仓库选址不是你能够搞定的事情.
: c# r$ ]' n# Z' N' G: Y1 O3 B17.积压库存在哪个公司都是疼的那个蛋.
* f+ }8 j7 F: o4 G5 ^: K18.财务有时候要找你拿数据,有时候你要找他们拿数据.很快你就会发现他们是外星人,说一种奇怪的语言.
: Y& i7 U1 Y( a3 l5 e19.你会Excel吗?会在pivot里面做公式字段么?
D" p' d9 r5 N) o! [* W, }20.你会access吗?会用计划自动运行这个access的macro嘛?
) s0 Z% G6 M' X p4 x: }21.你会Orcle/Sql吗?会不会用fetch?% l. r1 Q4 g4 w8 J
22.以上三点不能帮你真正做到分析,但是可以使得周围的人认为你很会分析.# w3 D' U6 n5 T: H
23.随着你职务的提高,你分析的时间越来越少,扯淡的时间越来越多.% I6 ^- P9 {( l9 Y5 ]
24.你应该知道你们行业的主要竞争对手,整个行业的规模,你所在公司的份额--以便在泰坦尼克沉掉之间赶紧开溜.
8 h+ Y9 `" R) i1 l$ p. @# R2 A25.你听说过Arena/Promodel吗?
. V% N$ c* v# p u4 z% U* E5 d25.你听说过system dynamics吗?
. b! g+ [/ _- C1 r* R( o& u$ `+ \' G26你听说过Manugistics吗? E1 \0 Q: Y! \% h9 z; W$ P; a$ W
27.以上三个在面试时候有用.面试完之后,请忘掉他们直到下次面试.绝大多数时候你的老板和同事最多能明白Pivot table. + K, s3 f0 m* q$ S! D5 Y, g- m
28.如果在供应链行业你很忙,你被lay off的可能性很大.
# P3 m3 B; S, v0 v7 m29.Trade compliance 的人都很聪明.
0 ]$ X8 ~2 F% M" z+ L( K. F# U30.Supply chain的人都很笨,包括本文作者. |
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