|
|
福特在中国缺乏存在感已经有一段时间了。福特品牌已经不大看到,林肯还有些,SUV为主,只有林肯Z是轿车(好想没有北美对应型号)。通用的日子好些,但也好不了多少。美国商务部要禁止中国车用软硬件后,日子会更加难过。( W" H8 i8 U, {" L# S) f$ D- \
7 z" u- @! ?9 G6 A+ s0 n上海通用曾经是“伪军”里比较成功的,可能仅次于南北大众。上海通用的型号很多来自欧洲欧宝,如别克君威,也有一些来自美国通用,如别克GL8。美系在中国的名声来自车身宽大,乘坐舒适,用料厚道。性能和操控方面就不能要求太高,但中国拥堵的街道本来就对激烈飙车不友好,周末拉着一家子出门更是舒服为主。
4 @7 c3 c9 e# v5 T
/ m& c8 u; f8 L$ u1 q通用的发动机、变速器、底盘总成都中规中矩,没多少优点,也没有太明显的缺点。所以多年来,在中国市场上有一席之地,也对美国通用十分重要。在2008年的金融风暴中,美国通用必须撤并品牌、缩短战线、降低开支,雪佛兰、凯迪拉克是必保的,奥斯莫比(Oldsmobile)在2004年已经“停牌”了,“土星”(Saturn)曾经代表通用的改革和希望,但在这时也忍痛“停牌”了。在庞蒂克(Pontiac)和别克(Buick)之间,美国市场一边倒地要求停掉别克,这在美国代表老气横秋,在奥斯莫比“停牌”时代就应该停掉,这是更应该停掉。但别克在中国卖得很好,成为通用的摇钱树,通用最后停了庞蒂克。( A5 h1 S ~ X1 X( r. M% ]+ n
/ c* p7 X) P( s. v1 ^
但是时代不同了,别克在中国也渐显老态。: d W, J8 ^) Z, n, o
; C9 o: M: A) \8 {4 _2 o+ u# A7 p. S
其实按照美系的速度,别克并没有“落后时代”,也不比德系、日系、韩系落后,问题是中国电车异军突起了。: H! ~2 U. w$ l0 l. a
, c) d4 A7 a" M! u中国油车在产量上早就上来了,“八路”大战“伪军”已经有一段时间了,但发动机、变速器、底盘总成始终处于追赶状态,只有在车电和内饰方面靠堆配置占点优势。( r2 H- C! u% E6 R) C4 ~0 `+ G
' M7 K/ l4 P# D5 E+ x
但中国油车就是完全不同的问题了,形成彻底的降维打击。美系不是唯一的“受害者”,德系、日系也一样,韩系则早就被卷成剩孤树寡藤了。
& Q5 B/ J' N/ E: B, g; r% Z1 u) r/ Q3 C, u6 ~7 \; s' D
据上汽集团6月产销快报显示,上汽通用6月销量为2.6万辆,相比去年同期下滑72.02%。今年上半年销量累计为22.56万辆,相比去年同期下滑近49.98%。相比之下,今年6月丰田、本田、日产在华销量分别同比下滑12.9%、39.0%和23.6%。
2 F1 z0 E# o$ h* l4 @, F& A y% F" v7 @- L9 G
上汽通用(别克、雪佛兰、凯迪拉克)一度处于合资品牌头部位置,2017年,上汽通用全年销量达到200万辆。从2018年开始,上汽通用销量出现下滑。由于主力车型产品竞争力不足和新能源转型落后,上汽通用在2022年和2023年销量分别下滑12.13%和14.45%。
* |3 R/ |* C8 ^0 c: K" h: E' v- R! R W# ^* R6 h3 q) @: G
今年以来情况愈加严重,今年1至5月,别克、凯迪拉克和雪佛兰累计销量同比下滑分别为18.6%、26.7%和63.8%。其中雪佛兰销量下滑最严重,其5月销量已下滑至2855辆,相比去年同期下滑80%。雪佛兰科鲁泽有可能索性停产。
) I l6 s( T/ z* Y' k
]5 e# `" U0 g* n/ T作为二线豪华品牌的凯迪拉克则在今年价格大跳水,凯迪拉克CT4落地价格已低至15万元,主销车型CT5价格也相比指导价下降了7万元,但降价却没能带来销量增长。/ y' \* y2 K9 k, z* c# C
. w) H; N$ Q: P7 X$ B; p/ f( H
除了燃油车大盘持续萎缩,上汽通用在新能源转型上也并不顺利。
$ z0 |# Y. C; T7 M b" A5 O0 f3 v; d0 d! @1 X: D6 h
2021年通用汽车发布了全新奥特能电动车平台,随后中国市场推出了基于该平台打造的凯迪拉克IQ锐歌、别克E5等多款车型,但市场认可不足。2023年,上汽通用旗下新能源汽车销售约10万辆,尽管同比增长超过一倍,但就渗透率而言仅为10%。- n8 i4 W( ?! ]! I% N! X
; x {- L' o& v$ F6 P+ X% G4 b; i电车世界的中心在中国,美国通用只能算二线,不可能在技术、款式、更新速度上与中国竞争,上汽通用依托美国通用的传统路线已经走不通了。上汽通用可以依托中国供应链,但这需要美国通用放弃设计主导权,甚至将未来主导交给上汽通用,这又是美国通用做不到的。
/ b$ x, \6 r# s- x) d% g
: N4 F3 P4 |) f9 j9 y中美贸易战更是使得美国通用不能过度依赖上汽通用,不管在技术上还是产能上。
# k o: O+ Z' M( k7 @; V+ T% o, S1 J# m# g
福特在中国的境遇和上汽通用差不多。
8 m; Z9 t2 ~2 h5 v9 z$ M( ~+ f' V
目前美国市场出售别克昂科威和林肯航海家就是从中国出口美国的。$ N+ `! V9 C1 A+ Q# R. M& v$ G
4 z9 j' l, p& P
中国制造的成本优势自然是美国通用和福特看重的,但中国市场的盈利可能更为看重。在2008年及以后几年的困难时间里,美国通用就是靠中国市场的盈利支撑过去的,要不怎么会那么“偏爱中国”、保留别克而砍掉庞蒂克?福特好些,在经济危机前就出手了捷豹、路虎、沃尔沃,手头有钱,正好定过金融风暴。
^$ N/ D3 w0 h9 }7 P7 L7 ?" J" ]8 A& u/ M
这些年来,自家产品不给力,通用和福特正在迅速被挤出中国市场。如果中国供应链不许用,反向出口美国的好事也没了。那通用和福特还留在中国干什么?或许真的会一走了之。
9 C; P* b* ? b. l. l1 ~6 t9 Q0 Y8 W0 u8 o% m3 V$ i2 ]0 X& q
但最大的问题是:中国市场的盈利一直“补贴家用”,要是这一财源断了,公司资金链就会出问题,会不会像大众被迫关闭德国工厂一样,对工会和当地政府两手一摊,“来自中国的支票没了”。- e g; c( w. i* N) l
9 Y; t* A6 U0 |8 Y: j
你说美国反华政客和蓝领工人们该怎么跳?是竖着跳,还是横着跳?特朗普和哈里斯怎么说? |
评分
-
查看全部评分
|