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outsouce正如您说的,未必成本就能节省。
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5 m! n0 U$ q B0 D$ X至少我在上家公司,走了标准的美国外包到中国的流程。核心的活基本是美国人在干,有可能是因为中国人干不了,也有可能是美国人想把核心掌握在自己手上
7 ~/ \7 Z- {4 c1 S! h3 v" S
" g# a1 z% n1 m( `+ L不过您忽略了一些外包中的重要部分:耗费人力但是又不得不做的事。比如:' l$ G* S, O3 f. Q0 \
反复的回归测试
: Y& T, g% E. {/ r9 J5 E已经稳定成熟的功能,由于加了新的功能而需要维护
% R, o& s5 @/ a$ }7 K
& G9 j: c3 P0 ~3 Q5 R$ i$ I# \这些活得有人来干,而且不那么复杂。这算是中国外包的特色
, g! I3 H) [: G1 o3 ^, V) }! ^2 R! F/ \6 r) Y1 R$ ?' B8 }
W* W }% [: f: `印度的外包还多了一个:service。因为他们英语好嘛,加上人工便宜。什么电话service啥的,基本都是能外包就外包给他们了。 |
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