TA的每日心情 | 奋斗 2022-9-2 01:57 |
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签到天数: 37 天 [LV.5]元婴
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老兵帅客 发表于 2013-1-31 11:57
N) h4 I3 K' _" q9 J没那么复杂,主要三个原因:! u g5 D; Q# G. c
2 y( t/ b3 W2 a第一。语言。印度受过教育的人群中通用语言是英语,因此他们人口中这类人的平 ...
* z" e) Y9 {% H9 r- Z除了您上面提到的因素之外,
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7 D) F: A0 h, i! `, {个人感觉中软、神州数码等规模较大的公司更加着眼于国内市场的需求,华为是个异数。3 h' z, P; G. v+ Q* i
(对一个企业而言,如果国内的市场已经能让他们吃饱,它是否有足够的意愿去开拓海外市场呢?)) `% V' ?) g, s
相反,印度的IT企业他们在90年代初成立和扩大的主要动力与目标就是---外包。- E! j/ m/ y! U7 F
大连在对日外包这个方面做的比较好除了您所说的语言(日语)因素之外,也是这个动力或者说
0 R+ g; I0 H( E) [" d+ k3 m9 r目标的不同吧。随着IBM,HP,埃森哲这些大头的牵引,对美外包市场的规模有所改变但还是不能5 j5 b5 ?% h6 T8 n/ L+ K4 u) i
和印度相比。
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3 j i" |2 _" A2 ^' W z, q& r除了规模、动机的因素之外,外包质量的高低也是一个重要因素吧。& ^1 a: n, |" B! Q' S% b
手头没有非常确切的数字,印象中千人以上、取得CMM5认证的企业的数目
% b6 t# l8 o9 ^/ m差的不是一个数量级。( |8 n3 s, `4 q5 c
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受中日关系和日本经济的影响,大连的IT外包若不能加大对欧美的力度,前景堪忧。 |
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