飞利浦

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natasa 发表于 2014-1-15 19:09
这边有有一个讲的更详细的

: @) R% S) C# w- u( \www.faobserver.com/NewsInfo.aspx?id=8744

+ j2 z9 Y8 q# x不认为美国在特别扶持韩国制造业，特别扩大进口韩国产品而限制日本货？
而且民用家电产品，卖得好不好要看最终客户是不是喜欢。政府并没有可能组织团购或者每家发一台，政府连客户需求的倾向也影响不了。
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反证，美国为什么特别不让韩系汽车在美国市场压过日系汽车？数码相机的情况呢？说不通的。

# w& G# ?0 O# H个人感觉还是家电企业集团自身的国际化策略方面的区别，造成了韩系家电反超日系。但在相机和汽车出口美国方面，韩系远没有压过日系。

Webb

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晨枫 发表于 2014-1-15 23:52
这是60-80年代的事情，不能解释韩国家电超过日本，这是最近10年的事情，而最近10年对美国出口实际上在韩 ...

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$ n/ r' m( {/ E) Y2 @( h98亚洲经济危机，让一些韩国企业输惨，却让另外一些财阀集团收缩阵地，摆脱了大而全的模式下 竞争力不够的业务，全力在拳头产品和优势业务上集中了资源，获得了相对优势 - 三星和LG的家电可以作为代表。
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例如三星把汽车业务卖给雷诺，全力做全球家电/电子，和本国的建筑/保险等业务。而现代则收缩电子相关业务，集中精力财力把汽车版块搞得风生水起。再看破产分拆的大宇集团，其分拆出来的斗山工程机械（挖掘机装载机等）在国际市场上也占了不少市场份额。

" l4 u+ g( `* S6 d4 q7 i那为什么先走一步 更早进入美国市场的日本家电在美国逐渐玩不转了呢？个人理解一个是外因，没有特别的原因让日企收缩业务和集中精力，造成业务目标分散，和资源被内部消耗。另外一点，日本也是一个相对美国也不算小的本土市场，家电企业的精力就更分散，更没有财力去认真分析研究美日家电市场的客户区别，和对症下药。
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这样说得通为什么 日企在相机和汽车市场上还没有被韩企压下去。因为相机全球无差别，几家日企之间的短兵相接殊死搏斗，在逼死了美能达三洋等日企之外，也没给韩国和其他国家的企业留下多少机会。而汽车业务，几家日企也是集中了很大精力做出口市场 - 特别是本田日产马自达Subaru三菱等，在日本本土被丰田占一半多市场份额的压力下，可以说几乎是依靠海外市场而生存，所以没有留下明显破绽给现代起亚轻松超出。

退回来说到剃须刀，前面也有朋友说到了，东亚人和白人的胡子类型不太一样，可能给飞利浦不被松下打败 留了一点意外的优势。

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了玻璃 发表于 2014-1-17 14:08
  e6 {5 Z5 Q3 F1 l; V5 {9 A三星汽车建厂时间很短, 最开始都是仿尼桑的, 后来被雷诺收购, 所以不会有什么车出口海外啦. ...

雷诺三星，在韩国市场用的三星做本地化牌子，有出口但不用三星这个牌子 - 有雷诺和日产两个把兄弟呢。

' U7 I  B1 |' ^* O: H- E3 M雷诺三星工厂生产的出口SUV挂牌Renault Koleos科雷傲，在中国市场意外比较叫座。同款车在韩国叫三星QM5。
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- c0 m% N4 H6 P/ H* ^0 g, B上世纪90年代的广东三星（在湛江），跟上面的雷诺三星没有关系。广东三星的一个功能是在地方保护下把走私车给洗白 - 据说同期的海马在海南做同样的事情。后来海马挂靠了一汽，在中南海应一机部期望 打击走私（拼装）车时得以脱身，而广东三星没找到靠山，就挂了。