樊登老师在“得到”做了一期《新管理者如何度过第一个90天》的读书直播，讲的是任职履新的内容，讲得一如既往的好，听来很有收获。做了个简单的笔记分享一下：

收获一

这是最让自己感到醍醐灌顶的一点：要积极主动沟通，你自己要为和领导建立良好关系承担100%的责任。这个观点很令自己警醒，自己对领导一贯的做法是敬而远之，看来不对，需要努力改进。其中提到了6条：

1）不要轻易听信周围人对领导的评价；

2）不要离领导太远；

3）不要等坏消息变大了再汇报；

4）不要只带着问题去找领导；

5）不要向领导汇报流水账；

6）不要期待领导转变。

收获二

使用结构化（回顾李忠秋《结构思考力》）学习的方法，具体说就是学会提问，用一组问题来认识事物的全貌。（可以再去回顾《学会提问》）

收获三

享受生活、享受工作是一种可以习得的能力。（幸福是一种能力，不是一种状态）

收获四

鸡汤的判断：1、缺乏论证；2、没有方法。

收获五

保持谦卑，不要评判，带着善意，总是从别人那里、书本上、发生的事情上找到闪光点，找到可以启发自己的东西，这是学习能力强的表现。

收获六

樊登1个小时的讲书过程里提到了好多本书，记一个书单：（其中的六本已经听过，要再听）

《刻意练习》、《瞬变》、《谷物大脑》、《商业的本质》、《关键时刻》、《联盟》、《离经叛道》、《雪洞》。关于《雪洞》，他说了一点：人的内心是丰富的就不会感到寂寞，所有的东西不需要从外部求得。

闺蜜曲彦融说《雪洞》她看过，哇，好厉害，我连听都没听说过。