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退休后，自己的缺点还能改吗？
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我以前的日志讲过，我有一个好兄弟，2000年我们就在一起组建了我们自己的团队，兄弟是电影学院出身，说是因为我，“毁家”投入三维动画，所谓毁家就是把自己的公司注销了，把当时5-6台苹果工作站无偿贡献给我们团队，我帮他建实验室，提供三维动画的技术支持，他很快成长起来，三维动画得了一大堆国家奖，迅速成为学校的研究中心，挂靠在我们团队。那时，我们俩处得特别愉快，他的艺术设计理念和我的人工智能思维能够经常借鉴，他有困难我全力帮助，我遇到困难，他也全力贡献，我的缺点就是不太爱求人，但因为自家兄弟，那时也没有顾虑。几次有难关，都得到他的帮助。
后来我被学校抽出来承担重要任务，一是忙，二是工作涉密。慢慢我们两人工作就分得比较开了，兄弟那边的事，凡是他需要我帮助的我肯定还是全力支持的，我现在后悔的是，我后来遇到一些困难，我的毛病就犯了，没有想到问问兄弟，有些事自己扛不下来就担搁了。
疫情前，我们校长想在江浙这边再建一所大学，由学校经管学院院长出面在本地成立一个学院，这个学院设立了若干经济类专业，校长指定我帮助筹建人工智能专业，说是合适时升格成大学，各个专业升格成学院。顺利的话，现在的我说不定是国内第一个人工智能学院院长(见笑，
)。当然，不出意外地出了意外。
)。当然，不出意外地出了意外。我们校长在国家层面挺有影响力的，但是，问题是在教育部没有太大影响。他部署好建设学校的相关工作不久就高升了。虽然他仍然关心新学校的建设，也回地方讨论过两次。不过不象任校长那样方便，有新校长在再插手学校的事有顾虑。此事，我虽然也尽力了，一是我还是隔了学院院长这个层次，二是办新成立大学的事远远超出我个人能力。此事，挣扎了两三年后随着学校撤消本地学院而告终。
为什么要检讨自己或者后悔呢？就是我这个兄弟。我现在在杭州给人做顾问，这家机构迫切想在我兄弟方向上发展，所以我肯定顺手把我兄弟的业务纳到这里来了。今天中午，机构领导让我接待搞卫星气象的团队，他们是一个教育部退下来的处长带来的。这个处长见我面就说：T老师，我很早就知道你了，我与Z老师(我兄弟)有10年以上的交情，他老在我面前提你。然后，他吹牛：我帮助不少单位成立了大学，你熟悉的XX单位，最近成立的XX大学我从开始就帮他们策划，在我们系统里一路绿灯。是啊，我以前很惊讶，我们的老伙伴单位突然会成立一所大学，看来后面确实有高人。
这就是我非常自责的地方，要是当年我想到我兄弟，向他求援的话，真有可能把学校建起来。明天我兄弟来杭州，我得当面向他道歉，啊，没有求人反而道歉？是啊，什么叫兄弟呢？
