TA的每日心情 | 开心 2016-3-6 10:27 |
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签到天数: 1 天 [LV.1]炼气
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本帖最后由 gordon 于 2011-11-29 06:07 编辑 : B7 @, Q* f& @* ~% u5 k
鼎革 发表于 2011-11-29 02:48 " i/ v" @; h) U! C4 f. ]' k
你想增加可支配时间?
' r8 J; @4 l- ^7 H瞎扯几句:1. 你的单位必须不变态。干完活就能走,而不是一定要每天加班到什么时候 ...
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/ V# t+ J6 U: M! N谢谢鼎革大大的回复,其实我已经开始在做了,但是这里面有几个问题:
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/ o. R+ ]; y5 ^0 g7 n1、刘易斯以前说过“荷兰病”(Dutchdisease)的现象正在蔓延,现在你不加班就可能失业,3 @0 A: |1 ], K1 D$ j
; O! E a- @( g# s7 Y甚至是你没什么事,别的同事加班,你就得在哪呆着,有过工作经历的人都知道。
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这个只能是在公司呆着的时候干些什么呢? 自己要做的事写下来,哪怕是思考一个问题呢。
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必须有一个工作列表,to do list 的清单。
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- ^/ X1 T) x! q3 R8 S7 c注:to do list 清单是不够的,也就是说你的工种必然天生就不是像流水线的工人一样以量取胜的,
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但是,现在随着工作手册的普及,越来越多的工作就像流水线的工人,甚至服务业也是如此,例如麦当劳。
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, K$ K$ `5 k- w这个也是老外的人无法致富的原因。$ O1 t; T) N) ~1 A5 v
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2、你的工作效率要高,这个就意味着你是熟练工。3 b3 k0 o* a! z2 X4 z: o# o$ W& L' D/ a
8 ]0 G0 ^$ t, i" { ~+ g2 l- I没有几年时间是很难成为熟练工的,就是说你学习时间要缩短。0 Q1 w- |$ s, J2 f( F
0 ]( ~- ]/ L" m" z! N* C5 I5 z3、计划不计划这是一个问题?
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. f c, _6 x/ m0 E- `) B因为计划也是一项能力,只要是能力就需要长期的锻炼,所以要从易到难,因为并不是所有的人都有能力看得长远,7 r5 L2 E: {6 k# S" k7 N3 P
! w' V6 ]& U: t所以,凯恩斯说从长远来看我们都会死的,要从短期计划开始逐步扩展,例如周计划,一日生活日常制度做起,2 G8 m" h7 R6 a" s5 ^
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就是日常固定的东西抽出来单独放一块,想想有没有办法缩短这些事件的时间或者委外。7 `2 f. G( S, V3 X+ M; K1 F
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换工种,信息不对称,路径依赖,你就得摸,摸还不定摸对,摸着一个,你还要迅速达到行业内的前20% 位置。) U' D" K3 N& B9 W# Z
: C7 u) A) z( n9 Z* \6 M% [) X这个社科类稍微难一些,毕竟有些属于经验,理工科的要容易一些,只要你努力就可以“一通百通”,需要“关关过”。+ V, { T" P* e- M- k* T9 a
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吹个小牛,现在我这是我第四个工种了(其中还有一个是社科类的),虽然是同一个领域的不同工种,但是都是不一样的需要不同的技能,2 W6 s* L/ b: _- i
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我差不多,2年换一个,并且要做到行业内最优秀者的80%的水平,说实话这是不容易的。' {# ?( j( w* U8 `9 G' d4 A
9 j" O* c2 q2 e$ M& M! c成功的道路是艰辛的,呵呵呵。 |
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