万科互联网化第一步：互联网全面售房时代的到来？

bangu0828

万科互联网化第一步：互联网全面售房时代的到来？
—进击的巨人

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一、背景新闻
, @0 B, S1 q3 z! D1、2013年年底到2014年初，万科CEO郁亮率高管团队密集拜访阿里巴巴（淘宝+天猫）、腾讯（QQ+微信）、海尔（极具互联网思维的中国制造业企业）及小米（互联网手机销售最成功的企业）。
5 \& E7 a0 C; d* [' e5 _链接：
1）郁亮率万科一路拜访阿里腾讯海尔小米，思考：如何从“卖房子”到让用户“用房子”？http://www.wealink.com/shequ/view/8109751/
2）让买房变用房 万科牵头拥抱互联网
+ Y# r5 v& v# D# Mhttp://tech.hexun.com/2014-02-21/162360218.html
! G5 h2 d) r  H% V& v& [
, X) R" k: q1 J. H( ?. @8 B2、2014年2月15日，张孟宁（网名马佳佳）受邀请在万科演讲：《房地产迟早被颠覆，90后压根就不买房》。
链接：
- Z" z. l7 Q, I4 J5 b/ [马佳佳万科演讲：房地产迟早被颠覆，90后压根就不买房！
2 K9 z5 K9 I! d5 x  u. w# qhttp://biz.jrj.com.cn/2014/02/15142516676193.shtml
) Y: a: h5 |8 W; l
- ^+ N; F% a0 q; @7 U% H; Z5 G1 q' O3、房企的净利润率连续数年下滑，在可预见的未来仍将持续下降，房地产可能正如郁亮所说，已走入了下半场。
链接：
1）上市房企2013年利润率全线下滑 倒逼房企转型
' F4 k' P% K) z+ F( O7 w6 Mhttp://stock.cngold.org/c/2014-02-13/c2408729.html
! }1 m" a$ w5 d2）65家上市房企营收1547亿 净利润率连续四年下滑
( E% _, I1 U6 Chttp://business.sohu.com/20130822/n384774442.shtml

6 K; ]) _7 ]0 }( V4 R$ g8 w二、万科想干什么？
一个可能的猜想是，万科是不是准备大规模进行互联网售房了？
. O/ Q- a; f5 b# A6 a0 [万科的冲动：
! L# {& x8 L: a6 P# }* A8 E- `* n1 m1 B1、打破自身利润率的提升瓶颈。
4 O" O* V" m$ F- d3 k" D根据公布的数据，2013年万科累计实现销售面积1489.9万平方米，销售金额1709.4亿元。按照目前房企的营销成本占比，住宅商品房的销售代理费率一般为销售额的0.5-1%，广告费率一般为1.5-2%；商业地产的销售代理费率一般为销售额的1-2%，广告费率一般为2-3%。简单的算一下，假设万科销售的都是住宅，万科2013年支付的销售代理费为8.5-17亿元，广告费为25.5-34亿元，两项合计34-51亿元。管理费用不详细讨论。互联网售房在很大程度上（如果不说是绝大程度的话）可以削减上述的费用，提升万科的利润率。
2、房企下一批能网什么鱼？
1 l- ?" z- N* `- e1 v5 h1986-1990年的婴儿潮一代（新生人口都在2300万以上）已成为现在乃至未来10年的主力购房人群。谁网到这群鱼，谁就能在房市下半场活下来。而马佳佳所代表的90后，现在或许并不是房屋购置主体，但已经开始对其父母的购房决定起到越来越大的影响力。他们现在买不了房，但他们可以影响购房人在哪里买房，买什么价位的房，买多大的房，或者干脆不买房。用比较低俗的话来讲，他们可以做“搅屎棒”！而这批85后，可以说都是真真正正的互联网一代，对互联网售房没有多少心理抗拒。
+ Y8 Z* |1 e1 w其实，这些85后的父母辈，也在社会的潜移默化和其儿女的“身教”下，越来越多地加入互联网购物大军的行列，这是文化反哺现象的一个典型例证（向我的老师周晓虹先生致敬，他是“文化反哺”概念的提出者，参见周晓虹：《试论当代中国青年文化的反哺意义》，《青年研究》1988年第11期）。
) H) Y$ u5 ?; c) ^3 g; `* N& Y( S万科已经意识到，互联网售房的根基—接受人群—已经在过去5-10年中被培育起来了，网上蓄客已成为可能。互联网能卖手机，为啥卖不了房呢？
2 j2 J5 ?6 v' @- {' q3、应对互联网搅局者。
即使房企的净利润率连续四年下滑，房企行业目前的利润水平在有心人看来仍然高企，特别是如果能成功进行互联网“改造”，还有很大提升空间。
互联网大鳄，如阿里巴巴、腾讯、百度，从客源、大数据管理、交易平台、软件应用包括资金平台方面，都已布局完毕，唯一缺失的，也不是房源的供应（因为总有跳出来吃螃蟹的房企，SOHO做过互联网售房的尝试，万科自己也做过，链接：万科网上卖房 14城市甩卖10亿元房源http://www.yicai.com/news/2011/12/1247199.html；万科联手淘宝网络售房http://sy.focus.cn/news/2012-06-20/2091691.html），而仅仅是一个契机。
& f7 X( ^( f" W% o" {7 g5 g万科如果迟早要面对互联网搅局者，它会不会选择自己首先做一个搅局者呢？

- ^: B) y9 |% N) D# E' _% I“战斗啊！不战斗就会死，但赢了就可以活下去，而不战斗就不会赢。” ——《进击的巨人》（向谏山创先生致敬）
: n5 X/ O' k( {- v; d) Q
* L" t  \9 q6 g4 L* v! |! ^三、万科想怎么干？
万科想怎么干，从交易平台的角度讲，答案不外乎三个：自做、合作和不做（借助他者提供的平台）。
1、万科自己搭建售房交易平台，可能性不大，原因不详细分析。
2、万科与人合作搭建售房交易平台，可再分为两类：
1）与包括房产信息网站如新浪乐居等、房产销售代理如易居等合作，可能性有，不大，因为与他们合作没有无缝打通上下游通道，原因不详细分析；
2）从BAT（阿里巴巴、腾讯、百度三家互联网大鳄）中选择一家，签署战略协议，合作搭建交易平台（搭建一个以上平台的可能性几乎为零），可能性有，也不大，因为以后肯定有跟风者，那相当于“多对一”的博弈，王石、郁亮不大会做这种选择。
5 D* l! Q. Z' j; K3、万科自己不做交易平台，选择BAT中一家或多家现有的平台，合作的双方博弈是“多对多”，而且万科的体量在这里，或许还能有便宜赚，可能性较大。如果选择此种模式，互联网大鳄能得到PV、各种流水（定金等）、广告收入和细分后的高质量消费客源（各家电商都垂涎欲滴）这些明面上暗地里的好处，相信对万科来投那一定是相当的欢迎。

四、一个潮人未来可能的购房模式
! p" V0 s4 u. V2015年
2 F( W. X* a$ ~  n2 U  x3 p* m2月25日（周三）
: R' n6 i1 L# w6 f( v, ], S1 n19.30pm 360浏览器在淘宝房产网上搜索上海普陀区200万以下的精装修房源信息；
21.30pm 选择三个要去看房的在售楼盘，通过支付宝支付10*3=30元预约看房挂号费（预约看房以后可能也有挂号费，就像现在的三甲医院，但放心，这个挂号费是看房后返还的，就像现在阿里巴巴补贴快的打车一样）；
21.45pm 旺旺告知：你预约的三个楼盘的样板房都可以在2月28日（周六）接待你；
21.50pm 通过丁丁地图规划看房路线；
22.00pm通过快点打车预约出租车（希望到那时候阿里巴巴还补贴快的打车）。
/ ^2 t( u8 U7 b6 |- e% y5 K' V2 c2月28日（周六）
全天看房。
5月9日（周六）
已连续看房10个周末，阅尽魔都普陀区楼盘样板房！！！
% i" a, h. C; X" B1 p: y5 Q! x0 ~/ f5月10日（周日）
10.00am通过支付宝支付丽春苑小区3#1502室为购房定金50000元。（购房后返还，不购者退回）。
; C1 }' Y( Q! v# Y( x8 `) K14.00pm 中行按揭（希望以后余额宝也能做住房按揭！）
# ^$ ~9 G# X; s3 a' \/ q9 l  p5月31日（周日）
+ }* x! V1 w4 \8 I10.00am 付房款189.98万元。
" N6 h+ B1 f- m2 w) y+ F+ C9月2日（周三）
11.00am 旺旺告知：你购买丽春苑小区3#1502室于9月12日（周六）交房。
11.15am 淘宝上找验房师。
9月12日（周六）
& T; E" ~/ X% R, F6 I6 c全天与验房师一起验房。
1 z7 x( w) }4 D' C9 u其后是承建单位根据验房意见对房屋进行整改、居家大采购等。
10月1日（周四）
正式入住新家。
5 @4 U* J! y" @7 h+ g
" T' A: V( O; `7 j6 Q) T五、无责任漫谈影响
如果以上能实现，有什么影响呢？以下是无责任漫谈：
9 h/ @' D" C2 [9 f+ A' G/ R1、楼盘网上透明竞争，房价波动加剧，房企之间竞争更趋白热化；
2、世联行、易居为代表的房产销售代理公司与报纸、杂志等纸质媒体将受到极大冲击，销售代理公司作为一个行业可能会消失（如果世联行有融资融券该多好啊）；
9 [, a8 Q7 S- a3、独立验房师会形成一个行业，大量的房企员工将会转入这一行业；
* ^1 r0 g# d: }  J- X4、社区的物业管理可能成为互联网对房产行业改造的第二步；
' p- ~3 t& Q0 `. U/ J5、互联网大鳄（Cyberdyne Systems？）将更加深入地渗入国民经济生活的各个方面。

完毕，欢迎拍砖。

为什么不可以

能真这样很好啊

skygrass

互联网通吃？好像挺有难度的

bangu0828

skygrass 发表于 2014-2-26 10:58
7 x; w# i" Z8 P% Y5 |互联网通吃？好像挺有难度的

* X, Z+ V) b' {+ n% R# ~现在技术上已经没有障碍了。更多的阻力可能来自政策方面。
就像以前的电气化改造一样，互联网有把它所有感兴趣的行当都改造一遍的原始冲动。

水杉

网上卖房子最后也得看累积客户，然后才好定价格，万科的房子好卖，和其他房企没啥竞争。
即使网上卖房，策划也许还是代理。
8 N; B( s- l# r验房师没有用的，装修房子质量只能呵呵。
物业目前看连物流有问题。
不是有了网络平台就可以的，最后还要落实到人。

田做

不太可能吧，lz提供的链接有点老，有的都是11年的了
6 T7 k; e8 t  O) }
所谓互联网，就是让屌丝看来免费使用的机会，之后养成习惯后赚取他们的钱。
; E: @- D: B% f这在房产上不太可能实现

profer

互联网就是渠道, 没那么神.

奉孝

营销可以，卖房太难了

nimenkanne

售楼中心和互联网售房比，真没多少优势
互联网还省了给售楼员的提成，可以直接用户降低房价上。
" Y+ ?4 S$ e, @因为国内03年至今都是买方市场，实际上卖房人员也不需要太多的专业知识就可以从业

花差花差农民

呵呵，虽然卖房的利润非常高，电子化售卖是可以降低成本，但这仍然是一锤子买卖。
" O0 s" N7 z( H; h2 t
真正的变化是做后售后服务，把钱赚成长流水。万科推出的生活APP，关注下，呵呵。
9 {& `1 k, O! b5 R% l/ I
互联网会是基础服务，但怎么玩得看你会不会。

沧浪水濯缨

这样的话淘宝发了