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楼主: 河蚌
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[管理] ZT“助理辞职了”及感想

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该用户从未签到

101#
发表于 2013-7-7 09:44:18 | 只看该作者
从用人的角度看,这位长微博说得很好) }5 B4 f7 ?' g0 B9 a+ [. ]/ S
楼主站在职员的角度看问题,自然有如此感慨,也很正常……' D. w& `( w, a' f3 V! V3 k
但脱离两边的利益角度,而纯从企业、社会人与人合作的角度看:( |% {! L( U! F  \4 c
1、职场新人在机会上天然不平等,即或太子爷,除非老板发疯,也不敢一上来就天降大任于斯人也,重要业务的机会成本是很大的,职场新人除非经受考验,证明他或她值信任
* q! @) M% L/ r2、工作能力是工作中体现的,较好地完成一项工作,知识、技能和态度结合才体现出工作能力,毕业生职场新人的素质是感觉到的,知识一般不会对标工作所需,这个时候,态度往往是压倒一切的关键考察指标;只有少数知识和技能明显太弱除外,不过在进入一个公司时一般也会排除这个基础知识与技能太弱的人,毕竟这是最容易量化考察的领域
+ d/ c/ d$ m( f2 ]3、一个在工作方法、态度上取得上司认可,除非这个上司个人有问题,通常不会太浪费这类人才,真在企业用人就知道,一个稍主动积极、有能力的新人,没人不原给机会让他成为大将
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-15 07:30
  • 签到天数: 142 天

    [LV.7]分神

    102#
    发表于 2013-7-7 16:32:12 | 只看该作者
    河蚌 发表于 2013-7-4 23:24 ) u' R" b* d2 G& _
    哦,原来是回Zico的帖回错了。再一看,你们俩争上了。: p/ P5 \& `# [5 l% Y& r* }8 G) s
    哦,这事在我看来,就是职场体验,与市场一点关系 ...
    ( M/ A' h+ b3 T- g
    河蚌兄,想问一下,在真实的职场上,你们公司有熬鹰这个说法吗?
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-20 00:14
  • 签到天数: 15 天

    [LV.4]金丹

    103#
     楼主| 发表于 2013-7-7 16:49:34 | 只看该作者
    齐的隆冬强 发表于 2013-7-7 16:32 ) f$ X. b9 B; Y; B% d
    河蚌兄,想问一下,在真实的职场上,你们公司有熬鹰这个说法吗?

    * L5 K( I! }1 F1 F/ S国营单位里面有,国际知名大公司里有没有不知道,但一般的公司里肯定是没有,在IT公司里是绝对不可能有的。
    : _7 r& S- s9 r1 ^3 k9 Z想熬鹰也得有资本,得保证你想熬的鹰不会走呀。9 M1 R: [; x7 t$ m$ h
    现在的职场,有一点不顺,马上辞职的人有的是。尤其是那些技术特别好的,都是各家公司的抢夺对象,你看不好,就休怪别家招了去。

    该用户从未签到

    104#
    发表于 2013-7-17 19:22:53 | 只看该作者
    本帖最后由 Zico 于 2013-7-17 22:33 编辑 6 }. v' P4 |% V* u
    霜迹板桥 发表于 2013-7-5 01:55 " |- ^2 o7 F' [8 L4 E
    这也是我之前也想说的9 ^; c$ j( B+ T% V7 p5 Z9 b  ~
    企业和应聘者的矛盾一部分是社会矛盾的转移
    , N+ ?1 p! e* I& a! J  Z( `物价的上涨导致应聘者的对薪水的要求提高,而企业从另一方面需要压低用人成本,那么作为中间的应聘者该怎么办?9 b2 N' s! @# [6 u% N( M3 v( V# k& |  ~- l3 b% ]: V
    你说到政府调控,可以,这里有两条思路,提高工资,和降低工资. `" N; W* Y. W9 h' S
    降低工资的结果是什么,物价的压力在就在那里。- u: @- p; Z9 s* a) R% V
    企业敢承认是自己的能力不足创造不了足够的剩余价值么,为什么一定要强调是应聘者自己的能力问题?
    5 _; ?. b* @7 Y

    % i1 S5 ?9 c+ ^" k没有回复提醒,刚发现,从上下文看,应该是回我的吧
    $ i) D" [& V! y( k8 B$ s, F! y) p& V2 B  l& E2 Z, @# I' z! O
    回答如下
    ! E) F/ k! E( _' R0 V8 t
    ! y/ X' v6 g- q) n) ?
      q! Y; s. ?  O2 T' K7 f; C! w1、 “物价的上涨导致应聘者的对薪水的要求提高,而企业从另一方面需要压低用人成本,那么作为中间的应聘者该怎么办?”- I2 n2 H+ T& ]$ P; W

    / @$ W' l; z: ^6 n* E答:怎么办都行。要么接受用工方提出的工资,要么坚持要求高薪水
    & K& W6 |- [: {. [& q3 e. T) m& L: f- _+ F+ ]
    反过来对企业也一样,要么坚持自己能承受的人工成本,要么接受应聘者的高工资要求,否则就别招人,干脆自己当光杆司令# X. O$ R( }# i
    / y% w) T9 K6 @) B- B
    再不行就直接把公司关了! w3 a7 [! N5 S6 ]# X) O) p

    $ u* c8 y2 ^; M/ o4 u/ ^! {多简单
    # ?/ U. q& H* n$ x4 F3 L  ^; V" X3 t( ?& w

      h$ X5 C# k. l2、 “你说到政府调控,可以,这里有两条思路,提高工资,和降低工资。降低工资的结果是什么,物价的压力在就在那里。”
    1 \" @4 V4 m% t4 [! g7 d9 e+ E0 ?1 j
    我没有提政府调控,这是你提起来的。我反对是政府调控的,认为应该让市场去选择. |* O6 c/ c: \; F. M9 P$ g4 a1 z
    : u' R+ f# J* V# q
    就算用工成本逐年高涨,公司要破产,我也是反对政府调控的,OK?
    " s3 n( @, B+ u( j& C/ L5 V4 Q+ V. ?
    如果要我对ZF提要求的话,那也是希望政府精简机构,减少三公消费。还有就是减免税负,不论是对企业还是个人
    , c* n+ g9 D$ [& f) `/ l( g- N; T5 g
    最后,关于物价压力,这事儿对大家都一样,提高工资的结果是什么?你觉得物价高,我也觉得物价高啊,你想买房,我也想买房啊' \4 ?+ ]6 H0 t, j0 e; L

    ! w' K2 n7 ^3 \' Q- |3 ?9 }( O5 K0 B/ c3 {0 l/ @
    3、 “企业敢承认是自己的能力不足创造不了足够的剩余价值么,为什么一定要强调是应聘者自己的能力问题?”) T: m! K" V. a4 g

    $ Q8 O1 F: M& `1 p: {. P$ Y! T这有什么不敢的,我觉得完全可以大大方方的承认
    ( r5 c6 T; _/ D" r9 z9 {. g3 c( U. N5 x/ _; u7 v
    谁觉得自己能力强随时可以来办企业啊8 @) A( y+ B( p: Y; N% K: G" _

    ' R, |1 Q7 m# b- `# S+ W7 U5 i* ~你自己办个企业,雇个名牌大学生当助理,然后给她发高工资,问题不就解决了嘛,多好
    ; \3 ]5 o6 U/ F0 b
    4 p1 |& Z. m1 J. w. a3 P再说就算我能创造足够的剩余价值,那也肯定自己留着。为什么要给别人?既然这个剩余价值是我创造的又不是别人创造的?
    0 Y) L& v' r9 t+ [' P3 ?: l' i# ~2 L

    * H: R/ R. w. o/ O. m7 }6 ?- g9 w' U8 [0 o% I
    重申一下,没有怀疑应聘者的能力有问题,我们相信应聘者的能力是没问题的,完全可以找到高工资的工作/ r- @: o- o4 V$ v2 M$ n
      l! g  _8 T: g0 a; j& e4 A
    我们是真心实意的觉得自己有问题,能力不足,付不出高薪水,更没有能力给一个助理的职位开高薪,不管她是不是名牌大学生
    * F# ?  i/ O  i9 V' t4 x7 j$ T* \3 \8 A8 V$ o3 H
    原因很简单,给她高薪我就OVER了* m0 n. Z% I/ r9 w9 s. }4 z

    # k/ y$ F+ i, `$ d  y9 H+ k# \SO,谁有能力谁来吧,我表示欢迎,欢迎市场上出现大批给助理开高薪的竞争对手

    该用户从未签到

    105#
    发表于 2013-8-16 10:24:49 | 只看该作者
    河蚌 发表于 2013-1-24 11:34 / s% T; x0 y! |# T! D% ^
    我觉得她找领导谈话的目的,也就在于此。想干好那些喜欢的工作内容,让领导将繁琐的工作不要交给她。 ...

    1 Z6 S5 A4 d2 c) A9 ]6 T& [很不幸,领导假装不知道,还用鸡汤教训了她一遍。

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