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楼主: 河蚌
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[管理] ZT“助理辞职了”及感想

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该用户从未签到

101#
发表于 2013-7-7 09:44:18 | 只看该作者
从用人的角度看,这位长微博说得很好
" a4 H: J2 `5 u" {楼主站在职员的角度看问题,自然有如此感慨,也很正常……
3 z7 Z/ f8 h& r% y但脱离两边的利益角度,而纯从企业、社会人与人合作的角度看:
$ R8 }4 G( T# n  X: x1、职场新人在机会上天然不平等,即或太子爷,除非老板发疯,也不敢一上来就天降大任于斯人也,重要业务的机会成本是很大的,职场新人除非经受考验,证明他或她值信任
7 |  \$ x0 }8 ~7 V' Y2、工作能力是工作中体现的,较好地完成一项工作,知识、技能和态度结合才体现出工作能力,毕业生职场新人的素质是感觉到的,知识一般不会对标工作所需,这个时候,态度往往是压倒一切的关键考察指标;只有少数知识和技能明显太弱除外,不过在进入一个公司时一般也会排除这个基础知识与技能太弱的人,毕竟这是最容易量化考察的领域, b3 |& ~* c$ I/ X1 Y9 T
3、一个在工作方法、态度上取得上司认可,除非这个上司个人有问题,通常不会太浪费这类人才,真在企业用人就知道,一个稍主动积极、有能力的新人,没人不原给机会让他成为大将
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-15 07:30
  • 签到天数: 142 天

    [LV.7]分神

    102#
    发表于 2013-7-7 16:32:12 | 只看该作者
    河蚌 发表于 2013-7-4 23:24
    : S2 E. i* i$ i( w. }/ W) a0 f  V哦,原来是回Zico的帖回错了。再一看,你们俩争上了。
    . t  @; O- R) h+ y哦,这事在我看来,就是职场体验,与市场一点关系 ...

    $ B8 P$ v. q: a+ h- c1 a5 C1 M河蚌兄,想问一下,在真实的职场上,你们公司有熬鹰这个说法吗?
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-20 00:14
  • 签到天数: 15 天

    [LV.4]金丹

    103#
     楼主| 发表于 2013-7-7 16:49:34 | 只看该作者
    齐的隆冬强 发表于 2013-7-7 16:32 . q1 a$ }! g; G5 z* e) X% A
    河蚌兄,想问一下,在真实的职场上,你们公司有熬鹰这个说法吗?

    8 @8 J% z0 W; X3 g0 x* T% v国营单位里面有,国际知名大公司里有没有不知道,但一般的公司里肯定是没有,在IT公司里是绝对不可能有的。4 H1 F- A, q) U; D; l4 _/ S7 r, @2 l
    想熬鹰也得有资本,得保证你想熬的鹰不会走呀。
    , h4 B; Q: Q% T: s, |现在的职场,有一点不顺,马上辞职的人有的是。尤其是那些技术特别好的,都是各家公司的抢夺对象,你看不好,就休怪别家招了去。

    该用户从未签到

    104#
    发表于 2013-7-17 19:22:53 | 只看该作者
    本帖最后由 Zico 于 2013-7-17 22:33 编辑
    ) q/ u" ~; Y5 y% J7 @! n. z# b0 D
    霜迹板桥 发表于 2013-7-5 01:55
    2 t5 C+ V- w' u; y% G这也是我之前也想说的& [$ E& r9 J8 f$ C
    企业和应聘者的矛盾一部分是社会矛盾的转移
    0 g1 O! V! X' l2 T- W物价的上涨导致应聘者的对薪水的要求提高,而企业从另一方面需要压低用人成本,那么作为中间的应聘者该怎么办?9 b2 N' s! @# [6 u% N( M9 Z( D+ P: A: Q1 ]) ]& m4 F0 q
    你说到政府调控,可以,这里有两条思路,提高工资,和降低工资/ }, E* V" N9 u8 X0 O# I
    降低工资的结果是什么,物价的压力在就在那里。
    % r9 b; F# }# j9 b# E/ ~; q) M企业敢承认是自己的能力不足创造不了足够的剩余价值么,为什么一定要强调是应聘者自己的能力问题?
    6 @# b5 t$ v+ y7 @4 V

    ( L1 t4 J' V2 X9 P* N7 k没有回复提醒,刚发现,从上下文看,应该是回我的吧; A4 k7 G5 x7 B0 T
    9 i$ q# n7 |* |: Y! S
    回答如下
    " D' A' {. Z" R" {' e- \1 {
    8 s! F5 H8 g; a2 ?- _: y/ H' _9 u; \7 t* w$ \/ N. z8 x! l
    1、 “物价的上涨导致应聘者的对薪水的要求提高,而企业从另一方面需要压低用人成本,那么作为中间的应聘者该怎么办?”
    ( b" `! v5 o, i/ b+ x, ]4 O
    4 ~2 I* v3 n2 j" y: u  X答:怎么办都行。要么接受用工方提出的工资,要么坚持要求高薪水
    7 a* a  f1 x3 e+ ^
    ) E( c" [1 c* k6 x6 f反过来对企业也一样,要么坚持自己能承受的人工成本,要么接受应聘者的高工资要求,否则就别招人,干脆自己当光杆司令
    0 e9 [1 ^+ f9 |( S0 J
    4 u+ [+ d0 U" [% C再不行就直接把公司关了( ]7 j  v% O; Y6 Z' {# n4 A
    + ]0 m: k( K, d8 z
    多简单  k" ?6 A, f. Q5 u) G4 d

    8 j* ?- e1 N3 \& r* O4 J% d" m5 a& v$ ^" A# `
    2、 “你说到政府调控,可以,这里有两条思路,提高工资,和降低工资。降低工资的结果是什么,物价的压力在就在那里。”7 |. b& h% b+ J( l+ Y* U) w

    : F7 `9 u3 u3 I& x4 }6 R* @0 f我没有提政府调控,这是你提起来的。我反对是政府调控的,认为应该让市场去选择
      P! l) Q4 N% K& R% v' F& _0 o; r# }. H  w
    就算用工成本逐年高涨,公司要破产,我也是反对政府调控的,OK?3 X- _! g- k2 R0 [1 Q
    9 V( _: j- c+ }  O2 E3 S) I
    如果要我对ZF提要求的话,那也是希望政府精简机构,减少三公消费。还有就是减免税负,不论是对企业还是个人$ h; t: Z' X3 _% V2 ^4 {: o
    9 Y: f' w7 [' m+ v. M( s8 M
    最后,关于物价压力,这事儿对大家都一样,提高工资的结果是什么?你觉得物价高,我也觉得物价高啊,你想买房,我也想买房啊/ f; y; F. n4 a' P. W
    . t4 v7 g- M! M. s5 J7 a; Y' D
    , T, i2 D5 s( k# _0 w( s, \" B( q7 x- ^
    3、 “企业敢承认是自己的能力不足创造不了足够的剩余价值么,为什么一定要强调是应聘者自己的能力问题?”
    9 u1 a3 G1 U; \
    ' N5 Z/ H' w: }! P: n" X这有什么不敢的,我觉得完全可以大大方方的承认& S; W+ M' C/ e$ B( |: I  ]0 j

    1 k9 k* G8 c) t0 O& L' A谁觉得自己能力强随时可以来办企业啊( @4 ]1 i9 @4 N& r! g) \2 `8 _6 f
    ) E1 p, Q5 i+ U( ~! z. W
    你自己办个企业,雇个名牌大学生当助理,然后给她发高工资,问题不就解决了嘛,多好1 F9 V4 \# h% ?  L5 C' o& i
    # F+ T; v( j# Y: v  W
    再说就算我能创造足够的剩余价值,那也肯定自己留着。为什么要给别人?既然这个剩余价值是我创造的又不是别人创造的?8 f! b5 D- u7 @: F% l, d$ ~8 Q/ P, @- K

    ' @5 t# J7 {6 c, H6 a# @
    ( g8 H! x+ ]8 {  S3 t. @$ D# f
    9 `% ]7 a! H- M6 R, r( j4 C) Z重申一下,没有怀疑应聘者的能力有问题,我们相信应聘者的能力是没问题的,完全可以找到高工资的工作0 ]0 c" C+ I( ?* q+ i  B

    4 g8 E( J8 ]4 q- J( j8 f我们是真心实意的觉得自己有问题,能力不足,付不出高薪水,更没有能力给一个助理的职位开高薪,不管她是不是名牌大学生
    / N5 \) @* h$ P! a& |" ?
    3 s6 X) U6 t" d0 Y原因很简单,给她高薪我就OVER了; @4 @, p6 Q! G6 h
    7 j+ R. [! j. F8 ~5 c7 Q$ ~
    SO,谁有能力谁来吧,我表示欢迎,欢迎市场上出现大批给助理开高薪的竞争对手

    该用户从未签到

    105#
    发表于 2013-8-16 10:24:49 | 只看该作者
    河蚌 发表于 2013-1-24 11:34 5 T/ _! n* ], j- T( p# V6 G
    我觉得她找领导谈话的目的,也就在于此。想干好那些喜欢的工作内容,让领导将繁琐的工作不要交给她。 ...
    * J2 }: e; r; R; W1 Z( c
    很不幸,领导假装不知道,还用鸡汤教训了她一遍。

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